《房管局上半年工作总结报告.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《房管局上半年工作总结报告.docx（2页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 房管局上半年工作总结报告一、主要指标完成状况 1、房地产开发投资 2、产权产籍治理 二、主要工作开展状况 （一）房地产行业治理水平稳步提升 1、房地产开发市场更趋标准和稳定。今年以来，为标准市场行为，促进市场安康进展，我局在深入贯彻国家一系列宏观调控政策的前提下，仔细落实我县住房建立规划和年度规划，实行积极有效的措施，抓住房地产市场回暖时机，强化市场治理职能，稳定住房价格，鼓舞一般住房消费，推动住房供给构造调整，引导开发中小户型、中低价位一般商品房，加快发校花网*展二手房市场和住房租赁市场，满意多层次住房需求。同时，加大执法力度，重点加强对商品房预售许可、商品房销售治理，落实动态巡查监管责任
2、制，建立健全长效机制，进一步标准我县房地产市场秩序，使我县房地产市场朝良性安康方向进展。 2、物业治理工作全面开展。为标准和培育物业治理市场，全面提升我县物业治理水平，我们依据物业治理条例等相关法规，在仔细学习理解的根底上，积极做好物业治理工作。一是积极做好小区 业主成立业主委员会工作的指导与备案登记工作。通过深入宣传，物业治理逐步被广阔群众所承受，业主们维权意识不断得到增加，但由于目前物业治理还属课件下载*于起步阶段，大多数业主对相关的法律法规了解不够，缺乏肯定的熟悉，所以在维权过程中难免存在盲区和误区。对此，我们准时调整工作思路，对成立业主委员会程序上有问题苗头的小区主动介入，积极赐予指导
3、和帮忙。二是加强对区内物业公司的治理，积极协调业主与物业治理公司之间的冲突纠纷。我们依据相关法规，在加强对物业治理企业催促指导的”同时，积极协调业主与物业治理公司之间的冲突，并通过组织召开协调会等形式直接参加了屡次物业治理纠纷冲突调解协调，为促进物业治理进一步走向标准发挥了积极作用。 3、房屋拆迁工作有力推动。在拆迁治理工作中，我局坚持做到依法行政、严格程序，强化监管，维护当事人的合法权益，使拆迁工作做到有理、有力，措施落实到位；同时，积极响应县委、县政府号召，维护城市建立和经济进展大局，发挥攻坚克难的拼搏精神，抽调精干人员，常常放弃节假日，加班加点，不分昼夜，有效保障了县城各重点工程的拆迁进度和工程的如期开工，半年来，未发生一起因拆迁导致上访和安全事故，圆满完成县政府下达的房屋拆迁任务。