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1、 手术室主管护师竞聘述职报告手术室主管护师的述职报告(4篇)手术室主管护师竞聘述职报告 手术室主管护师的述职报告篇一 一、根本状况 本人于任手术室护士长。 一年来，我始终坚持“以患者为中心，以质量为核心，以安全为重心，为手术患者供应优质高效的护理效劳”为宗旨，以提高手术患者的手术效果和手术安全为目的，用自己的爱心、热心、诚意带着手术室全体护士满意每一位手术患者的需求，努力争创“社会满足、医院满足、病人满足、自己满足”的科室，经过全科护理人员的不邂努力，圆满完成各项任务。 二、履职状况 (一)完善了科室质量监控体系。针对科内工作重点，也就是护理质量与护理安全，将科内的每一项质量指标分别定一名护士
2、负责治理，科室定期与不定期进展护理质量督查，做到每日有检查，每周有小结及反应，每月有质控总结，重点问题跟踪监测，保持护理质量持续改良。 (二)制定并执行绩效考核方案、完善各班工作职责任务。 1、依据医院绩效考核方案原则，结合本科室特点制定了行之有效的绩效考核方案，建立了绩效考核指标体系。通过绩效考核，转变了以前的吃大锅饭，平均安排;实现了按劳安排，多劳多得，优绩优酬。大家的工作积极性明显的提高，工作态度明显的好转。 2、依据日常工作量和人员状况适时调整各班工作职责，实行量化考核，每天的每项工作都有记录，每人每月有工作量统计。各班分工明确，责任到人，包括每一个工作细节都落实到了详细的人员，避开了
3、相互推诿、有意拖延、出了过失又落实不到详细人的状况，保证了手术室护理工作的正常开展。 (三)以病人为中心，开展人性化效劳。 1、优质开展术前、术后访视工作。常与病人沟通，了解病情，劝慰病人，并向手术患者发放满足度调查表，收集病人信息，取得理解、信任和支持，针对工作中的缺乏，实行相应的整改措施，满意病人一切合理的要求，为病人制造温馨舒适的手术环境，满足度到达95%以上。 2、术中做到各项操作前有解释，操作中有鼓舞，操作后有整理，动作轻柔，话语温柔。为手术患者供应相宜的温湿度、舒适的环境及手术体位，爱护好病人的隐私，维护好病人的良好形象，尽量满意病人的一切合理要求。 (四)不断提高护理质量，保障了
4、护理安全。 1、安排专人负责医院感染工作，严格执行消毒隔离制度，消毒隔离合格率达100%。组织全科护理人员学习有关层流手术室的学问，如层流手术室的清洁、保养、修理、故障排解等，保证层流手术室的正常使用。严格执行无菌技术操作规程，防止院内感染，确保清洁手术切口感染率0.5%。对感染性手术根据感染性手术消毒隔离标准对人员、物品、器械严格进展消毒隔离处理。 2、安排专人负责急救药品的治理，急救药械完好率达100%。加强抢救药品药理作用、急救学问、抢救流程、手术室应急预案的培训，并定期考核。完善了新生儿抢救药品、物品及抢救流程，并组织全科人员学习，人人撑握，以确保手术抢救工作的顺当完成。 3、完善和标
5、准了各种护理文书的记录，遵守“客观、真实、精确、准时、完整、标准”原则。 4、根据二级甲等医院手术室的标准，标准了接送病人的流程及细节，做到交接清晰，责任到人。完善了输血流程及留意事项，避开了输血过失事故。仔细执行手术标本交接制度，杜绝了标本遗失现象。 (五)精打细算、节省本钱。 1、严格治理科室医疗和办公用品，对高值珍贵耗材进展使用、清点、交接登记，削减铺张、损耗和私自使用。安排专人负责医疗设备的清洁、消毒和保养，每周一次，精确记录仪器设备性能及使用状况，保证手术的正常运转。 2、正确记录收费工程，自己负责的手术由自己负责录入一切费用，谁出错谁负责。 三、学习方面 (一)加强“三基”训练，组
6、织科室人员技术练兵，指定专人负责操作培训，培训率到达100%，合格率100%。 (二)加强根底理论学问的学习。积极参与护理部组织的业务学习，同时每周一科内业务学习一次，主要学习手术室专科学问，每季度科室考核1次，合格率100%。 (三)加强连续教育学习，积极参与医务科组织的业务学习。 (四)加强专业学问的培训，扎实做好安康宣教工作，围手术期安康宣教掩盖率到达100%。 (五)仔细严格标准的带教。参照护理部拟定的带教规划，制定了科室带教规划，再要求每一位带教教师制定出详细的带教规划及教学内容，详细到每一天，并时时抽查带教教师带教状况及学生把握状况。 四、团结方面 在医院，我敬重领导，团结同志，能
7、积极协作好其他科室的工作，做到大事讲原则，小事讲风格，相互信任，相互支持。在科室，自己能以身作则，作为科室的治理者，由于科室工作人员较少，自己每天除了做好自己的治理工作外，还经常加班加点，经常误了吃饭的时间和其她同志一道完成手术任务，带着科室同志同甘共苦，开心工作，使工作团队布满朝气，工作人员布满激情。作为手术室护士长，做到了摆正位子，积极工作。在自己的职责内，积极主动、敢于担当责任，做到了不说不利于团结的话，不做不利于团结的事。对领导的打算能不折不扣地执行，对较为重要的问题，做到准时请示汇报。 五、廉洁自律方面 自己作为一名护士长，在日常工作、生活中，做到了管住自己的口，不该吃的不吃;管住自
8、己的手，不该拿的不拿;管住自己的心，绝不能有一丝贪赃枉法、违法乱纪的杂念。 六、工作业绩 自1月1日至9月30日我们共协作完成手术例，其中妇产科手术例，骨科手术例，外科手术例，五官科例，口腔科例。 七、存在的问题 一是学习不够深入，理论功底还不很扎实;二是详细工作多，工作压力大，有些工作没有理清思路就开展，与领导的要求还存在肯定差距。 总之，一年来，在医院领导的支持下，在科室工作人员的努力协作下，取得了肯定成绩，今后，我将更加努力工作，从自身做起，树立“院兴我荣，院衰我耻”的仆人翁思想，转变效劳理念，强化效劳意识。保持良好的医德医风，遵纪守法，严于律己，关怀每一位手术患者的疾苦，准时为手术患者
9、排忧解难。到处换位思索，时时将“良心”二字高悬于心，身先士卒，以身作则。老狡猾实做人，恭尊敬敬做人。我坚信，有各级领导的大力支持，有全院医护人员的齐心协力，我们肯定能完成各项任务，肯定能让患者及家属真正放心和满足。 手术室主管护师竞聘述职报告 手术室主管护师的述职报告篇二 敬重的各位领导，各位科室负责人及职工代表： 大家好! 时间荏苒，_年就要过去了。回首过去的一年，虽没有轰轰烈烈的战绩，但也经受了一些磨砺和考验。在科室领导和同事的帮忙下，我完成了这一年的工作任务，在做到确保平稳安全的状况下，专心对待患者，全年无投诉过失消失。在这更年交替的季节，现将15年的工作和16年的展望总结如下： 一、思
10、想政治方面 能够仔细贯彻党的根本路线方针政策，通过早会、报纸、网络积极学习政治理论，遵纪守法，爱岗敬业，积极拥护医院以及手术室的各项方针政策和规章制度，一切以病人为中心，严格以一名优秀护士的标准要求自己，坚持以医疗效劳质量为核心，以病人的满足度为标准，坚固树立团队合作精神。 二、工作态度方面 作为一名手术室护士，我能做到在工作中严格执行各项操作规程和流程，遵守医院科室的规章制度，时刻留意保持消毒无菌观念，做到不怕苦累、全天侯待命以应付突发大事。树立剧烈的集体责任感和荣誉感，团结同事，以工作为中心。坚持为患者供应全方位的优质效劳，与手术医师亲密协作，积极协作，打造和谐融洽的工作气氛 , 保证手术
11、顺当进展和完成。在医院组织大型活动科室人员紧缺的状况下，做到肯定听从组织安排，全力做好保障，保证医疗工作的顺当开展。 三、专业技能方面 过去的一年里，我参与了多台体外循环手术的协作，能根本把握巡回护士的操作流程，并参加其他科室的多台特大手术协作，保证手术顺当进展。在工作中能积极参与危重病人的抢救工作，娴熟把握护理急救技术，抢救程序及抢救药械的使用。日常做到严格查对，严谨细致，杜绝细小过失事故的发生，在保质保量完成手术过程的同时，还要不断提高自己的操作水平，积极参与各项新业务的开展。 四、_年度展望 _年，我将参与全国护士中级职称考试，我会利用业余时间仔细复习，争取一次通过。在立足拓呈现有学问层
12、面的根底上要多接触新技术、新学问，做到在思想上、见识上不落人后。 随着法律的日趋完善，人民群众的法律意识不断增加，我认为提高我们个人的法律意识也是很重要的，加强对医疗事故处理条例的学习能使患者的权益得到保障，同时也会削减医疗事故的发生。在日常工作无过失的根底上，我要加强护士职业道德和文明礼貌的学习，这样既增加了患者的满足度和我们自身的成就感，也可以在肯定程度上杜绝和削减医疗纠纷的产生，对我们也是一种爱护。 人总是在不断的成大，假如说昨天的我还有些急躁，那么今日的我则多了份成熟，对手术室护理也有了更深的理解，更加明白自己的责任，也能更好更专心的为患者效劳。我感谢我的领导，给了我前进的方向;感谢我
13、的同事，我们共同战斗在一线，度过了很多个劳碌的白天和不眠的黑夜。其实不光是感谢，还要感恩，由于你们的包涵善待，才有我的成长和进步。盼望明年，我们仍旧携手并进，为到达我们心中的目标共同努力。 手术室主管护师竞聘述职报告 手术室主管护师的述职报告篇三 敬重的各位领导，各位科室负责人及职工代表： 大家好! _年手术室在院领导指导下，在护理部的指导下，在各科室的亲密协作支持下，我始终坚持“以患者为中心，以质量为核心，以安全为重心，为手术患者供应优质高效的护理效劳”为宗旨，以提高手术患者的手术效果和手术安全为目的，用自己的爱心、热心、诚意带着手术室全体护士满意每一位手术患者的需求，努力争创“社会满足、医
14、院满足、病人满足、自己满足”的科室，针对年初制定的目标规划，经过全科护理人员的不懈努力，圆满完成了各项任务。 一、履职状况： 1、完善了科室质量监控体系，针对科内工作重点，也就是护理质量与护理安全，将科内的每一项质量指标分别定一名护士负责治理，科室定期与不定期进展护理质量督查，做到每月有检查，每周有小结及反应，每月有质控总结。重点问题跟踪监测，保持护理质量持续改良。 2、制定并执行绩效考核方案，完善各班工作职责任务，建立了绩效考核指标体系，实现了按劳安排，多劳多得，提高了大家的工作积极性。 二、以病人为中心，开展人性化效劳 1、优质开展术前、术后访视工作，常与病人沟通;了解病情，劝慰病人，并向
15、手术患者发放满足度调查表，收集病人信息，取得理解、信任和支持。针对工作中的缺乏，实行相应的整改措施，满意并提一切合理的要求，为病人制造温馨舒适的手术环境，满足度达95%以上。 2、术中做好各项操作前有解释，操作中有鼓舞，操作后有整理，动作轻柔，话语温柔。为手术患者供应相宜的温湿度，舒适的环境及手术体位，爱护好病人的隐私，维护好病人的良好形象，尽量满意病人的一切合理要求。 三、不断提高护理质量，保障了护理安全 1、安排专人负责医疗感染工作，严格执行消毒隔离制度，消毒隔离合格率达100%，严格执行无菌操作技术规程，防止院内感染，确保清洁手术切口感染率0.5%，对感染性手术根据感染性手术消毒隔离标准
16、对人员、物品、器械严格进展消毒隔离处理。 2、安排专人负责急救药品的治理，急救药械完好率达100%，加强抢救药品药理作用，急救学问，抢救流程，手术室应急预案的培训，并定期考核，完善了抢救药品物品及抢救流程，并组织全科人员学习，人人把握，以确保手术抢救工作的顺当完成。 3、完善和标准了各种护理文书的记录，遵守“客观、真实、精确、准时、完整、标准”原则。 4、根据二级甲等医院手术室的标准，标准了接送病人的流程及细节，做到交接清晰，责任到人。完善了输血流程及留意事项，避开了输血过失事故，仔细执行手术标本交接制度，杜绝了标本的遗失现象。 5、精打细算，节省本钱 严格治理科室医疗和办公用品，对高值珍贵耗
17、材进展使用、清点、交接登记，削减铺张，损耗和私自使用，定期检查仪器设备性能及使用状况，保证手术的正常运转。 四、学习方面 1、加强“三基”训练，组织科室人员技术练兵，指定专人负责操作培训，培训率到达100%，合格率100%。 2、加强根底理论学问的学习，积极参与护理部组织的业务学习，同时每周一科内业务学习一次，主要学习手术室专科学问，每季度科室考核1次，合格率100%。 3、加强连续教育学习，积极参与医务科组织的业务学习。 4、加强专业学问的培训，扎实做好安康宣教工作，与各科室亲密协作共高质量的完成手术近万余台次，围手术期安康宣教掩盖率到达100%。 5、仔细严格标准带教。参与护理部拟定的带教
18、规划，制定了科室带教规划，再要求每一位带教教师制定出详细的带教规划及教学内容，详细到每一天，并时时抽查带教教师带教状况及学生把握状况。 五、团结方面 在医院，我敬重领导，团结同志，能积极协作好其他科室的工作，做到大事讲原则，小事讲风格，相互信任，相互支持。在科室，自己能以身作则，作为科室的治理者，由于科室工作人员较少，自己每天除了做好自己的治理工作外，还经常加班加点，经常误了吃饭的时间和其她同志一道完成手术任务，带着科室同志同甘共苦，开心工作，使工作团队布满朝气，工作人员布满激情。 作为手术室护士长，做到了摆正位子，积极工作。在自己的职责内，积极主动、敢于担当责任，做到了不说不利于团结的话，不
19、做不利于团结的事。对领导的打算能不折不扣地执行，对较为重要的问题，做到准时请示汇报。 六、廉洁自律方面 自己作为一名护士长，在日常工作、生活中，做到了管住自己的口，不该吃的不吃;管住自己的手，不该拿的不拿;管住自己的心，绝不能有一丝贪赃枉法、违法乱纪的杂念。 七、存在的问题 一是学习不够深入，理论功底还不很扎实;二是详细工作多，工作压力大，有些工作没有理清思路就开展，与领导的要求还存在肯定差距。 总之，一年来，在医院领导的支持下，在科室工作人员的努力协作下，取得了肯定成绩，今后，我将更加努力工作，从自身做起，树立“院兴我荣，院衰我耻”的仆人翁思想，转变效劳理念，强化效劳意识。保持良好的医德医风
20、，遵纪守法，严于律己，关怀每一位手术患者的疾苦，准时为手术患者排忧解难。到处换位思索，时时将“良心”二字高悬于心，身先士卒，以身作则。老狡猾实做人，恭尊敬敬做人。我坚信，有各级领导的大力支持，有全院医护人员的齐心协力，我们肯定能完成各项任务，肩负着责任与使命向党和人民交上一份满足的答卷。 手术室主管护师竞聘述职报告 手术室主管护师的述职报告篇四 敬重的各位领导，各位科室负责人及职工代表： 大家好! 根据统一布署，现就一年来的工作、学习状况述职如下： 一、根本状况 本人于_年12月担当手术室护士长。 担当护士长以来，我始终坚持“以患者为中心，以质量为核心，以安全为重心，为手术患者供应优质高效的护
21、理效劳”为宗旨，以提高手术患者的手术效果和手术安全为目的，用自己的爱心、热心、诚意带着手术室全体护士满意每一位手术患者的需求，努力争创“社会满足、医院满足、病人满足、自己满足”的科室，经过全科护理人员的不邂努力，圆满完成各项任务。 二、履职状况 (一)完善了科室质量监控体系。针对手术室工作重点，也就是护理质量与护理安全，将手术室的每一项质量指标分别定一名护士负责治理，科室定期与不定期进展护理质量督查，做到每日有检查，每月有质控总结，重点问题跟踪监测，保持护理质量持续改良。 (二)制定并执行绩效考核方案、完善各班工作职责任务。 1、依据医院绩效考核方案原则，结合本科室特点制定了行之有效的绩效考核
22、方案，建立了绩效考核指标体系。通过绩效考核，转变了以前的吃大锅饭，平均安排;实现了按劳安排，多劳多得，优绩优酬。大家的工作积极性明显的提高，工作态度明显的好转。 2、依据日常工作量和人员状况适时调整各班工作职责，实行量化考核，每天的每项工作都有记录，每人每月有工作量统计。各班分工明确，责任到人，包括每一个工作细节都落实到了详细的人员，避开了相互推诿、有意拖延、出了过失又落实不到详细人的状况，保证了手术室护理工作的正常开展。 (三)以病人为中心，开展人性化效劳。 1、优质开展术前、术后访视工作。常与病人沟通，了解病情，劝慰病人，并向手术患者发放满足度调查表，收集病人信息，取得理解、信任和支持，针
23、对工作中的缺乏，实行相应的整改措施，满意病人一切合理的要求，为病人制造温馨舒适的手术环境，满足度到达95%以上。 2、术中做到各项操作前有解释，操作中有鼓舞，操作后有整理，动作轻柔，话语温柔。为手术患者供应相宜的温湿度、舒适的环境及手术体位，爱护好病人的隐私，维护好病人的良好形象，尽量满意病人的一切合理要求。 (四)不断提高护理质量，保障了护理安全。 1、安排专人负责医院感染工作，严格执行消毒隔离制度，消毒隔离合格率达100%。组织全科护理人员学习有关层流手术室的学问，如层流手术室的清洁、保养、修理、故障排解等，保证层流手术室的正常使用。严格执行无菌技术操作规程，防止院内感染，确保清洁手术切口
24、感染率0.5%。对感染性手术根据感染性手术消毒隔离标准对人员、物品、器械严格进展消毒隔离处理。 2、安排专人负责急救药品的治理，急救药械完好率达100%。加强抢救药品药理作用、急救学问、抢救流程、手术室应急预案的培训，并定期考核。 3、完善和标准了各种护理文书的记录，遵守“客观、真实、精确、准时、完整、标准”原则。 4、根据二级甲等医院手术室的标准，标准了接送病人的流程及细节，做到交接清晰，责任到人。完善了输血流程及留意事项，避开了输血过失事故。仔细执行手术标本交接制度，杜绝了标本遗失现象。 (五)精打细算、节省本钱。 1、严格治理科室医疗和办公用品，对高值珍贵耗材进展使用、清点、交接登记，削
25、减铺张、损耗和私自使用。安排专人负责医疗设备的清洁、消毒和保养，每周一次，精确记录仪器设备性能及使用状况，保证手术的正常运转。 2、正确记录收费工程，自己负责的手术由自己负责录入一切费用，谁出错谁负责。 三、学习方面 (一)加强“三基”训练，组织科室人员技术练兵，指定专人负责操作培训，培训率到达100%，合格率100%。 (二)加强根底理论学问的学习。积极参与护理部组织的业务学习，同时每月一科内业务学习一次，主要学习手术室专科学问，每月科室考核1次，合格率100%。 (三)加强连续教育学习，积极参与医务科组织的业务学习。 (四)加强专业学问的培训，扎实做好安康宣教工作，围手术期安康宣教掩盖率到
26、达100%。 (五)仔细严格标准的带教。参照护理部拟定的带教规划，制定了科室带教规划，再要求每一位带教教师制定出详细的带教规划及教学内容，详细到每一天，并时时抽查带教教师带教状况及学生把握状况。 四、团结方面 在医院，我敬重领导，团结同志，能积极协作好其他科室的工作，做到大事讲原则，小事讲风格，相互信任，相互支持。在科室，自己能以身作则，作为科室的治理者，由于科室工作人员较少，自己每天除了做好自己的治理工作外，还经常加班加点，经常误了吃饭的时间和其她同志一道完成手术任务，带着科室同志同甘共苦，开心工作，使工作团队布满朝气，工作人员布满激情。 作为手术室护士长，做到了摆正位子，积极工作。在自己的
27、职责内，积极主动、敢于担当责任，做到了不说不利于团结的话，不做不利于团结的事。对领导的打算能不折不扣地执行，对较为重要的问题，做到准时请示汇报。 五、廉洁自律方面 自己作为一名护士长，在日常工作、生活中，做到了管住自己的口，不该吃的不吃;管住自己的手，不该拿的不拿;管住自己的心，绝不能有一丝贪赃枉法、违法乱纪的杂念。 六、存在的问题 一是学习不够深入，理论功底还不很扎实;二是详细工作多，工作压力大，有些工作没有理清思路就开展，与领导的要求还存在肯定差距。 总之，在医院领导的支持下，在护理部的指导下，在科室工作人员的努力协作下，取得了肯定成绩，今后，我将更加努力工作，从自身做起，树立“院兴我荣，院衰我耻”的仆人翁思想，转变效劳理念，强化效劳意识。保持良好的医德医风，遵纪守法，严于律己，关怀每一位手术患者的疾苦，准时为手术患者排忧解难。到处换位思索，时时将“良心”二字高悬于心，身先士卒，以身作则。老狡猾实做人，恭尊敬敬做人。我坚信，有各级领导的大力支持，有全院医护人员的齐心协力，我们肯定能完成各项任务，肯定能让患者及家属真正放心和满足。