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1、提高混凝土小型空心砌块施工质量提高混凝土小型空心砌块施工质量中国建筑第八工程局中国建筑第八工程局 本工程位于上海市浦东新区杨东小区内，东至东建路，南临规划锦和路，西靠锦绣路，北接浦建路。整个小区占地面积：60122平方米，总建筑面积为141531平方米，本工程为锦绣满堂3#15#楼商品住宅、会所及商场，小区由十二栋高层，一栋小高层住宅，两栋商场，一个会所及一个地下汽车库组成，建筑面积共125000平方米，主楼采用现浇钢筋砼剪力墙结构，裙房采用现浇钢筋砼框架结构。填充内、外墙均用混凝土小型空心砌块（住宅楼：容重15KN/m；会所及商场：容重11.8KN/m），混凝土小型空心砌块为MU7.5，0.
2、000以下采用Mb7.5水泥砂浆砌筑；0.000以上采用Mb7.5混合砂浆砌筑。一、工程概况一、工程概况中国建筑第八工程局总承包公司中国建筑第八工程局总承包公司1、锦绣满堂住宅工程为公司重点工程，工程质量目标为上海市白玉兰工程（15号楼）要求我们必须克服质量通病，攻克质量难关，才能不辜负各级领导殷切厚望。2、本工程共12栋小高层，一个会所和一个地下车库，工期较紧，砌墙施工队伍较多，素质参差不齐，给质量管理带来很大难度，所以砌墙施工一开始就质量控制就成为重点和难点。3、混凝土小型空心砌块是近几年来的新型砌体材料，没有经过长期施工考验和经验积累，材料和施工都不是很成熟，所以整个施工工艺在施工过程中
3、还会不断改进和完善。4、随着人们对住宅需求的增加，住宅工程的质量要求越来高，因此加强质量管理，保持质量受控也是市场的需要。二、选题理由二、选题理由中国建筑第八工程局总承包公司中国建筑第八工程局总承包公司1、为保证合同质量目标实现，于2004年11月1日组建了本工程第一个QC小组，负责对工程的砌体质量控制问题进行攻关活动。组长、副组长由项目经理、项目技术负责人担任。全组人员均接受QC小组知识的学习，施工技术管理能力较强，人员搭配合理，其组成情况如下。2、小组成员：三、三、QCQC小组情况小组情况中国建筑第八工程局总承包公司中国建筑第八工程局总承包公司序号序号姓名姓名性别性别年龄年龄文化程度文化程
4、度现任职务现任职务组内分工组内分工1沈健男33大学项目经理组长 组织活动2别军皓男27大学技术负责人副组长 协助3梁永斌男27大学技术负责人副组长 协助4刘克友男45中专栋号长实施、记录5陆小四男32高中栋号长实施、记录6王欣男26大学栋号长实施、记录7蔡建明男55中学质检员实施、检查8杜新松男31中专材料主管实施、记录9周自亮男28中专安全员实 施3、活动安排三、三、QCQC小组情况小组情况中国建筑第八工程局总承包公司中国建筑第八工程局总承包公司序号序号活动内容活动内容活动次数活动次数人物人物目的目的1PDCA专题知识3次（每周一次）18了解PDCA循环原理2QC阶段活动5次（每10天一次）
5、20提高认识，掌握操作与质量控制标准3现场QC讨论6次（每周两次）16分析问题，解决问题4阶段QC总结3次（每周一次）12总结经验，统一管理和实施1、全面强化质量意识，提高QC管理水平，确保本工程混凝土小型空心砌块的工程质量，消除质量通病。2、确保本工程质量目标的实现合格率100%，优良率95%以上。3、本次活动以项目经理为领导组织实施，公司和项目部领导很重视技术质量的控制，要求在控制质量通病上有所突破。四、确定目标及可行性论证四、确定目标及可行性论证中国建筑第八工程局总承包公司中国建筑第八工程局总承包公司1、第一个PDCA循环（1）现状调查2004年11月1日至10日，对在砌体施工进行了调查
6、、统计、分析，发现“砂浆配合比计量不准确、墙体拉筋植筋不牢固、墙体垂直平整度差、灰缝不饱满、砌体和混凝土墙体交接部位裂缝”等问题。共抽查100个点，其中不合格点有23个，合格率为77%，不符合要求点数较多，为此我们进行调查研究，发现有以下问题：五、活动过程五、活动过程中国建筑第八工程局总承包公司中国建筑第八工程局总承包公司项次项次检查项目检查项目不合格点不合格点百分率百分率累计百分率累计百分率1墙体拉筋植筋不牢固840%40%2砂浆配合比计量不准确630%70%3墙体垂直平整度差315%85%4灰缝不饱满210%95%5砌体和混凝土墙体交接部位裂缝15%100%合计520100%中国建筑第八工
7、程局总承包公司中国建筑第八工程局总承包公司排列图排列图（2）原因分析经排列分析“墙体拉筋植筋不牢固、砂浆配合比计量不准确、墙体垂直平整度差”为A类因素，是影响混凝土空心砌块施工质量的主要原因。详见下图：中国建筑第八工程局总承包公司中国建筑第八工程局总承包公司（3）要因分析针对末端因素，我们组织了由项目部班组、技术骨干及质检员等参加的要因分析会议，对末端因素进行了进一步的分析和论证，中国建筑第八工程局总承包公司中国建筑第八工程局总承包公司序号序号末端因素末端因素验验 证证 情情 况况责任人责任人验证人验证人是否要因是否要因1计量装置不完善计量装置配置不够沈健蔡建明否2人员质量意识不强人员重生产、
8、轻质量沈健别军皓是3责任心不强思想认识不明确沈健陆小四是4技术指导不到位施工人员对交底理解不足别军皓梁永斌是5队伍素质参差不齐部分队伍施工素质差别军皓刘克友否6原材质量不过关个别厂家原材质量差杜新松蔡建明否7施工方案不完善增强方案针对性梁永斌别军皓是8奖罚制度落实不到位奖罚措施落实不了沈健王欣否9交叉作业多工序穿插安排不合理栋号长别军皓否（4）制定对策中国建筑第八工程局总承包公司中国建筑第八工程局总承包公司序号序号主要因素主要因素措措 施施执行人执行人完成时间完成时间1人员质量意识不强1、先从项目领导开始，重视质量管理，提高整个项目管理人员质量意识；沈健11-282责任心不强2、制定项目技术管
9、理条例，内容涉及整个施工工艺各个环节技术要求及质量标准，明确奖罚规定；别军皓11-283技术指导不到位3、对分包队进行质量意识教育。别军皓11-204施工方案不完善1、提高各个层次管理人员思想素质；梁永斌11-25（5）对策实施采取以上措施，先从质量管理上下工夫，建立切实可行的质量保证体系，从体系上保证质量通病得到有效的控制，严格推行工程质量目标管理，时刻按局质量体系程序文件要求控制施工过程，真正做到确保每工序受控。以上质量通病得到切实改善，检查结果如下：中国建筑第八工程局总承包公司中国建筑第八工程局总承包公司项次项次检查项目检查项目不合格点不合格点百分率百分率累计百分率累计百分率1砌体和混凝
10、土墙体交接部位裂缝330%30%2墙体拉筋植筋不牢固330%60%3墙体垂直平整度差220%80%4砂浆配合比计量不准确110%90%5灰缝不饱满110%100%合计510100%经排列分析“墙体拉筋植筋不牢固、砌体和混凝土墙体交接部位裂缝、墙体垂直平整度差”为A类因素，是影响混凝土空心砌块施工质量的主要原因。中国建筑第八工程局总承包公司中国建筑第八工程局总承包公司排列图排列图2、第二PDCA循环（1）要因分析中国建筑第八工程局总承包公司中国建筑第八工程局总承包公司序号序号质量问题质量问题主要因素主要因素1砌体和混凝土墙体交接部位裂缝1、未按要求分段砌筑，墙体未能充分沉实；2墙体拉筋植筋不牢固
11、2、墙体上口后塞缝时间过早；3墙体垂直平整度差3、后塞缝细石混凝土坍落度过大，容易产生干裂；（2）制定对策中国建筑第八工程局总承包公司中国建筑第八工程局总承包公司序号序号主要因素主要因素措措 施施执行人执行人完成时间完成时间1砌体和混凝土墙体交接部位裂缝1、按要求分段砌筑，一次砌筑高度为1.5m；梁永斌12-082墙体拉筋植筋不牢固2、墙体上口等砌筑好12天以后再塞缝；别军皓11-283墙体垂直平整度差3、后塞缝细石混凝土坍落度控制在12cm以下；梁永斌11-20（3）实施对策实施上述措施后，“墙体拉筋植筋不牢固、砌体和混凝土墙体交接部位裂缝、墙体垂直平整度差”得到很好的控制，具体抽样100个
12、检查点，结果如下：中国建筑第八工程局总承包公司中国建筑第八工程局总承包公司项次项次检查项目检查项目不合格点不合格点百分率百分率累计百分率累计百分率1砌体和混凝土墙体交接部位裂缝133.3%33.3%2墙体拉筋植筋不牢固00%33.3%3墙体垂直平整度差133.3%66.7%4砂浆配合比计量不准确00%66.7%5灰缝不饱满133.3%100%合计53100%通过两次循环，整个混凝土小型空心砌块质量得到明显的改善和提高，质量通病得到了有效的控制，达到了设计和施工规范的要求，达到了预期的目的。1、开会总结形成书面材料，以便以后今后更好的开展工作。2、加强质量检查力度，按照施工过程控制程序加强质量管理力度、强化施工管理。3、继续组织专题技术质量会议，提高施工人员专业技术水平和质量意识。六、巩固措施六、巩固措施中国建筑第八工程局总承包公司中国建筑第八工程局总承包公司 通过QC小组的这次活动，我们深刻的认识到科学管理和工程质量的重要性。质量是企业的生存之本。科学管理是保证工程质量的有效方法，在施工过程中，我们要运用QC的方法科学管理，不断总结，不断探索，严格按照ISO9001标准要求，保持过程受控，创造过程精品。七、体七、体 会会中国建筑第八工程局总承包公司中国建筑第八工程局总承包公司谢谢各位!中国建筑第八工程局中国建筑第八工程局