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1、 建筑实践 Architectural Practice 新区新“城武汉经开万达广场设计New District New City:Wuhan Economical Development Zone Wanda Plaza Architectural Design程一多ChengYiduo中图图分分类类号号TU247文献献标标识识码码 B文章章编编号1003-739X202107-0084-06摘摘 要 随着武汉经济开发区经济的快速开展，作为城市商业综合体的武汉经开万达广场的建成，将对沌口 区域经济的良性开展起到巨大推动作用。该文简要介绍了经开万达的设计背景，并从总体规划、交通组织、 功能组合
2、、空间构成、建筑造型等方面着重阐述了武汉经开万达广场是一座充满人性关心、协调城市肌理的 “体验式复合型城市商业综合体。关关键键词词复合型城市商业综合体 体验式商业 功能布局 人性化空间AAbstra ctt With the rap id development of Wuhan Economic Development Zones loc al economy, Wuh an Ec onomic Develo p me nt Zone Wanda Plaza as a urba n c omme rcial c om plex, will play a hu ge role in promo
3、 ting the d evelo p me nt of the regional e c onom y of Zhu ankou Distric t. We describe the design ba ckground of Wanda Plaza, and through analyzing the master plan design, traf fi c orga nization, fun ction com bination, spa tial com position, architectural mo deling, and other aspects of design,
4、we give a general imag e of the Wuhan Economic Development Wanda Plaza as a fully hum anity spa c e, a c oordination to the urba n fab ric, an “ experientialc om prehensive urba n comme rcial com plex.Key wwoords Com prehensive urba n c omme rcial c om plex, Exp eriential c omme rcial, Fun ctional l
5、ayout, Humanity spa ce近年来我国经济开展正处于一个快速开展阶段，促进了商业地产的整体繁荣，商业地产开发 也由过去的粗放型时期进入了集约化时代。作为新兴商业地产主要形式的城市商业综合体，融合 了商业、办公、酒店、公寓、住宅、餐饮、休闲娱乐等核心功能，其超大的体量、复合的功能所 产生的聚合效应，对带动城市消费水平，促进城市繁荣产生了巨大的影响。本文以武汉经开万达 广场为例，对商业综合体建筑的设计过程中主要面临的问题及其解决方式进行分析。1 工程概况作者信息程一多，中南建筑设计院股份 高级建筑师，国家一级注册 收稿日期：2021-04-091.1 设计背景武汉作为华中地区经济中
6、心，素有“九省通衢之称，历来是商家必争之地，既有江汉路， 武汉广场、中南路等传统商圈历久弥新，也有新兴的光谷步行街、街道口、徐东商圈愈渐成熟， 而远离中心城区的沌口商圈，那么显得默默无闻。但沌口作为汽车工业为代表的国家级经济技术开 发区，历经20余年的开展，随着PSA、日产、本田、东风等世界五百强企业的进驻，以及武汉商 业效劳学院、江汉大学等高等学校的落户，2021年工业总产值已超2000亿元，常驻人口达17万图1 区位示意图图2 沿东风大道购物中心、五星级酒店写字楼外观图3 SOHO写字楼南侧外观之一图4 SOHO写字楼南侧外观之二人。经济规模的扩大，文化事业的快速发 展，城市人口基数的增加
7、，人群收入的提 高，经济格局必将由第二产业加快向第三 产业的升级过渡，产生巨大的商业需求。 然而，在过去相当长的时间内，沌口商圈 的规模和体量尚不能满足区域的商业、休 闲、娱乐等配套生活需要，缺乏真正意 义上的商业中心，大大制约了区域内经 济的均衡开展。武汉经开万达广场的建 成，将对推动区域经济的良性开展起到 巨大作用。1.2 工程位置武汉经开万达广场位于湖北省武汉沌 口经济技术开发区的核心地带，紧邻武汉 体育中心和东风大道。地块临东风大道， 下方有规划中的地铁3号线，地面有11条 公交线路设有停靠站点，未来该区域地面、 地下交通设施建成后，将成为沌口经济技术 开发区最繁忙的路段之一图1。1.
8、3 新一代复合型城市商业综合体作为大连万达集团旗下商业地产核心 产品的万达广场，已经从第一代的单店、 第二代的组合店，开展到第三代的城市商 业综合体。通常的单店模式商业广场侧重 于单一的服装消费，运动休闲、家居装饰 或者电子商品消费；而组合店仅是以几个 大的主力店为龙头，配合街铺，其规模 小，商业互补交融性低，无法形成自己独 立的商圈，如武汉江汉路万达广场是“主 力店驱动型的多个单体商业 代表作，其 主要业态分别以大洋百货、沃尔玛、万达 影院3栋独立的建筑形态进行组织，但3座 建筑业态功能相对独立，商业客流无法做 到有效互动，人流无法做到共享，建筑形 态也以单体独立的形态呈现；而第三代商 业综
9、合体，通过全面多元的业态组合，能 完全满足一个现代家庭的日常生活消费要 求，形成具有完备城市生活功能的建筑群 体，规模巨大，独立形成自己的商业圈， 甚至成为区域的商业龙头，形成“一个万 达广场，一个城市中心的特殊现象。武汉经开万达广场作为典型的第三代 万达城市商业综合体产品，其总规划用地面 积12万m2，规划总建筑面积约44.15万m2， 其中地上36万m2，地下8.15万m2。结合 规划用地条件及商业筹划分两期建设，其 中一期地上26.12万m2，地下6.99万m2； 二期地上9.88万m2，地下1.16万m2。武 汉经开区万达广场是将8.97万m2大型购 物中心、5.93万m2商业步行街、
10、4万m2高 档写字楼、13.4万m2精装SOHO办公、3 万m2五星级酒店及0.7万m2商务酒店有机 结合，资源共享，形成业态多元、层次丰5富、形态多样的商业空间，并通过对多功能、多 业态建筑空间的塑造，构成了大规模、大体量、 高综合性及复杂设备系统的一站式超大型商业建 筑综合体，其一站式的商业空间设计表达了城市 商业综合体的复合型和多样性，同时各功能之间 联系紧密，包含了商业空间设计系统的逻辑性原 那么图24。2 设计谋略2.1 总体规划工程用地位于318国道东侧，被城市道路围 合成不规那么的梯形。用地西面的东风大道是连接 沌口和武汉市中心的城市干道，基地临东风大道 西南，规划将在2021年
11、建成地铁3号线出口，未 来大量的人流从东风大道方向由地上和地下将分 别向该地块聚集。6根据周边道路的主次关系及工程开发的先后 关系，工程总体规划设计采用简洁“梯形+三角 形几何形切割手法，分为干净利落的两期三 区，两期三区建筑以契合多边形用地的布局原 那么，沿东风大道购物中心商业主立面根据规划要 求后退东风大道70m，五星级酒店、商务酒店、 写字楼等高层建筑塔楼以规那么的四边形沿着城市 道路布置。西南邻东风大道呈梯形地块为一期A 区购物中心及商业“金街，南面三角形地块为 一期B区的SOHO写字楼和商务酒店，北面三角 形地块为二期C区的五星级酒店、甲级写字楼和 SOHO写字楼图5 。2.2 核心
12、问题在完成大规划前提下，尚存在诸多亟待解决 的核心问题：有复杂的场地、业态关系带来的交 通组织问题；有甲方招商、运营，要求商业界面 在严格、详实的规定框架内解题的设计问题；有 因场地东西地形5m高差产生的沿街商铺无障碍 设计的困难；有作为经开万达广场核心建筑 购物中心的综合设计专题；有如何在满足相对固 定的商业模式条件下，创作出有地域特色的经开 万达广场造型的难题 。这些问题中，既有源于复杂场地环境的客观 困难，也有甲方相对成熟商业模式下的诸多限 制，还有设计师自身对创作优秀建筑的追求与渴 望。设计院通过各专业的紧密配合，与甲方的通 力协作，在各方面均以适宜的技术、合理的方式 与人性的思考给予
13、了回应。1科学合理的交通组织购物中心及五星级酒店后退东风大道70m， 同时形成足够大的城市广场作为商业购物人流的 主要集散空间，并结合城市道路分别布置人行入 口、车行出入口。室内步行街和室外步行街主要 出入口在购物中心西北角和西南角，各有独立的 入口广场，百货楼、娱乐楼、综合楼的主入口 均面向城市广场，这样最大化利用城市广场形 成连续的商业界面。一期B区、二期C区SOHO7图5 总平面图 图6 总平面分析 图7 竖向分析图8 地下室平面图图9 购物中心一层平面图图10 购物中心二层平面图图11 购物中心三层平面图办公人流由各自独立内庭院进入。车库出入口根据各区功能需要在用地 范围内结合城市道路
14、统筹考虑，各功能区都有独立的汽车库入口，布置 在各区用地外围与城市道路相接。两期三区的地下车库通过坡道连成一 片，功能上做到了地下停车可独立成区，又可以分时管理，大大提高 汽车库的停车使用效率。其中沿东风大道的两个车库入口净高都设计 到3.6m，作为地下卸货区的汽车入口。这样的交通组织做到了人车分 流，客货分流，既科学合理，又是建筑师在设计过程中充满善意与人文 关心的集中表达。2最大化的商业界面：“一心带四环商业步行街在整个商业综合体建筑中扮演至关重要的角色，是商业 综合体的核心组成元素，不仅是聚集人流的购物通道，同时也是联系经 开万达广场两期三区功能的纽带。商业步行街以购物中心室内步行街 为
15、“一环，环绕购物中心东、南、北面的室外步行街“金街为 “二环，通过“三环与B区及C区连成一体，并逐渐往外扩展结合 城市道路和西面城市广场形成“四环，这样完成了以购物中心为核心 的“一心带四环的最大化商业界面。室外商业步行街商铺契合道路布 置，23层的室外商铺采用扩大商业界面的商业形式，以4.2m13m开间进深为根本商铺单元预留完备的餐饮、卫生条件，和室 内步行街一起形成4条低层商铺环线，结合450m长峡谷式金街，形成尺 度合理、细部精致的体验式商业模式图6。3“以人为本的竖向设计针对本工程用地西高东低达5m的地形高差，精心设计，从西面东 风大道开始缓坡向下，与购物中心的城市广场相接，围绕购物中
16、心的 “四环建筑物室内正负零标高由西向东逐级降低， 同时结合环路两 边商铺的开间，采用商铺依次退阶，入口缓坡的处理手法，巧妙处理高 差，使步行街的室内外不做明显的高差，不出现任何的踏步和台阶，并 到达整个工程建筑入口“平进平出的无障碍要求，以近人的尺度，拉 近商铺和消费者之间的距离，使室内外的城市空间自然过渡，表达商业 设计中“以人为本的人性化关心图7。4动感、活力的一站式体验型的购物中心购物中心充分考虑各商业业态的经营特点、营业时间差异、消费群 体的类别，科学规划，统筹设计，使其完整的空间体系是由人性化功能 布局、人性化空间结构结合起来形成的。功能布局。商业购物中心业态分为三大区域：a 地下
17、一层：沃尔 玛超市；b 地面核心区：垂直划分为百货楼、综合楼、娱乐楼三大功能 板块，由万千百货、国美电器、万达影院、大酒楼、KTV等功能独立的 主力店组合而成；c 室内步行街：与主力店相连的350m长的3层室内步 行街，两边布置大小不一的精品店与次主力店，由东、北、南三面环绕 核心主力店。核心区主力店的百货楼为上下联通五层的万千百货；综合楼一层为 杰之行，二层为国美电器，三、四层为大酒楼；娱乐楼一层为大玩家， 二层为KTV，三、四层为电影院。室内步行街功能一、二层为大小精品 店，三层为餐饮，商铺一般沿柱网划分，面宽和进深一般控制在12个 柱网8.4m16.8m的尺度，面积一般为100250m2
18、，尽可能减少 面宽过窄、进深过大、平面形状不规那么等异形商铺设计，局部也可以结 合招商要求设置较大商铺。这样，步行街两侧布置的各种商业功能相互 叠加，各种空间相互联动，各种消费行为相互促进，共享共赢成为空间 的主题，形成了“内步行街+环状精品商业+主力店的具有活力动感 的瀑布式黄金业态图812。空间结构。室内步行街作为购物中心的核心，购物人流围绕室内 步行街组织，在整个商业综合体中扮演核心纽带的角色。经开万达广场的呈“U字形350m长的室内步行街，从水平、垂 直方向上把形状各异、大小不同的商业空间联系在一起，这些空间与门 厅、中庭连接在一起，使步行街两边的的精品商铺得到充分展示，引导图14 室
19、内步行街内景一图15 室内步行街内景二着顾客的购物。 在步行街两侧主入口设置的扩大入口门厅，完成室外向室内空间的转换，成为客流缓冲区，两边布置肯 德基、麦当劳、必胜客和星巴克等次主力店，并在入口 门厅一侧设计地下超市的独立入口；步行街两侧店面之 间距离：首层1013m，二、三层1517m；二、三 层两边的商铺通过空中连桥相接，连桥间形成大小不等 3层空高的连续矩形中庭；矩形中庭的大小宽度一般为9m，长度为23个柱网约1624m；位于“U图12 购物中心四层平面图图13 室内步行街圆形中庭图16 室内步行街内景三图17 夕阳下购物中心1号门图18 夕阳下的购物中心综合楼入口图19 夕阳下购物中心
20、、五星级酒店、写字楼字形步行街转折处设置两个巨大的圆形中庭广场同时协调城市。商业形体强调体块穿插，办公酒店为方正的四面体；商业以强烈 丰富的色彩，办公那么以明快的浅色；商业主立面斜向排列的铝板、交叉分格的玻 璃幕墙，办公精准的石材矩形分格、比例精致的幕墙玻璃。正由于这些比照，使 得建筑造型显得和谐、极富现代感且韵律十足。商业外观也不再是单纯的传统立 面设计，而是综合考虑建筑立面，融合灯光、照明、广告、展示以及多媒体等 现代表现手段。华灯初上，商业入口处与建筑结合为一体的超大型LED动态显示 屏，时刻在提供超大面积的动态影像，演播着商业的信息，强化着商业自身活泼 跳跃的热烈气氛，映衬在高层办公、
21、酒店建筑形体简洁、清晰明快、虚实结合的 立面风格下，凸显了城市的繁华，同时延续了周围武汉体育中心的色彩，协调了 城市肌理图1719。结语经开万达广场从设计到竣工历经3年多的时间，作为本工程设计者，本人全 程参与了此工程的规划、设计、施工配合及应各方需求进行的大量修改、调整。 这个完整的历程，使我对国内顶尖商业地产开发商的运营模式有了根本性的认 识，对商业与城市的关系及影响有了进一步的了解。万达广场采用的“订单地 产式商业地产的开发模式，是规划建筑设计，商业招商运营，商业地产开发相 互交融的过程，其设计过程对设计者来说是一个学习、综合、实践的过程，建筑 师必须对商业综合体开发的各个阶段都有所了解
22、，充分了解商业地产的特点，从 最初的筹划阶段、中期的设计阶段、后期的建设阶段，特别是招商阶段对中后期 设计的影响，设计者都必须持续保持良好的敬业和效劳精神。在各个阶段彼此紧 密联系，相互跟随，才能使建筑师对超大型复杂商业地产工程设计控制能力得到 全面提升。经开万达购物中心于2021年8月开始运营，至今2021年5月不到3年。据 万达集团统计，经开万达的人流日吞吐量达3.84.2万，其中日商业人流量2.8 万，购物中心商铺全部入驻，办公、公寓入住率超过了85%。武汉经开万达广 场的落成，使沌口商圈的面貌焕然一新，改变了沌口原相对单一的产业格局，有 效拉动了城市消费需求，完善了城市区域功能。资料来
23、源： 图34，图1719：桂学文摄影； 图1315：李铭汉摄影； 图14：武汉经开万达投资提供； 图2，16： 作者自摄。参考文献1 李铁军. 基于城市空间文化的万达商业综合体建筑形式创作研究以哈尔滨万达商业 综合体为例. 城市建筑，20214：137-140.2 谭丽华. 大型商业购物中心的设计探索番禺万达商业广场设计实践与启示践. 城市建 设理论研究，20215.3 史一飞. 浅析一站式大型商业空间设计以无锡万达广场为例. 群众文艺, 20216：61-62.22分别为400m 和600m 将步行街分为三段，调节了空间的节奏，结合拱形玻璃采光天棚投 下的天光光影，悬挂的吊饰，上下穿梭的景观
24、 电梯，使线性的步行空间顿时变得丰富和富有层 次，成为步行街空间序列的高潮和整个商业步行 街的视觉中心。这样静态线性的室内步行街，圆形的开放式 中庭、空中连桥，结合动态的自动扶梯、观光电 梯，在三层高的极富光影变化采光天棚映衬下， 共同构成一个时尚、现代、流动的商业主导空间图1316。5和谐的建筑造型武汉经开万达广场的建筑造型从城市整体设 计及表达建筑本身功能的原那么出发，凸显商业，4 姜峰. 当代城市商业综合体室内步行街设计研究以西安万达商业广场为例. 西安：西 安建筑科技大学，2021.5 张厚宝. 城市商业综合体“共享空间人性化设计研究以西安万达广场为例. 西安： 西安建筑科技大学，2021.6 陈敏. 一、二、三、四代万达广场商业规划研. :/blog.soufun. com/40569288/16258787/articledetail.htm .2021-2-25.