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1、春节期间平安管理工作专项方案春节期间平安管理工作专项方案_ _春节平安春节平安管理方案管理方案.精选阅读春节期间平安工作管理专项方案春节的号角即将吹响，在假期生活中，平安管理是与每个人家庭企业和.都息息相关。您是否正在考虑怎么样才能写好春节期间平安管理方案呢？请您阅读工作总结之家我辑为您编辑整理的“春节期间平安工作管理专项方案”，大家不妨来参考。盼望您能喜爱！春节期间平安工作管理专项方案篇一为增加同学平安意识，把同学平安训练工作落到实处，防止校内意外损害事故的发生，确保学校训练教学的顺当进行，特制定以下方案：一、平安训练、加强训练，增加平安意识利用集会、晨会、班队会、橱窗等阵地进行课间活动平安
2、训练，增加同学自我平安防护的意识。、加强宣扬，普及平安学问。不追赶打闹，上下楼梯靠右行，不做危急动作，不玩危急性玩具，遇到损害不惊慌，镇静应对，设法自救，准时联系老师。、适当训练，提高平安防范力量。通过班队会、晨会时间，进行情境模拟训练、口语交际训练、辩论会、争论会等形式对同学进行活动平安力量训练，普及学问，提高力量。二、平安管理1、定期召开值日组长、值日导师工作会议，增加平安责任意识，思想上重视平安工作。2、明确值日组长和当天值日老师的工作要求，做到眼到、口到、心到。规范护导，平安防范，准时处理平安事故。3、值日老师准时到岗，亲密关注同学活动，正确地处理突发平安事故。4、发动老师和同学，多角
3、度地排查活动平安的隐患，包括活动场地和活动内容，准时发觉，准时整改。5、设立班级、班级“平安检查员”和学校“文明礼仪小使者”。每到课间，楼道楼梯口、操场和校内的每一个角落，都有佩戴红色“安检员”标志的同学和佩戴“文明礼仪使者”绶带的同学在巡察，并对同学友情提示“轻声、慢行、不要拥挤”“渐渐走，不要跑”“请不要追赶”“上下楼梯靠右行走”等。三、平安职责在校同学课间活动平安工作由李慧珠校长总负责，大队部高云老师详细负责。各值日校长、值日组长负责当日平安工作，加强巡查、监督，担当督导工作，做好平安防范。四、详细措施1、丰富同学的课间嬉戏活动在学校生群体中流传的课余嬉戏活动，大多是内容单一、狭窄，老师
4、应当依据同学的活动内容、过程、步骤适当地进行调整，充实和完善，并乐观鼓舞他们自己在原基础上进行大胆地创新改革，推陈出新，使活动内容更加详细、规范、有意义。可以举办一次“我的嬉戏我做主”课间小嬉戏征集活动。2、参加同学的课间活动老师和同学做嬉戏无疑是一种极好的休息，使自己在身体上和心理上都得到放松。同时，老师参加其中，将潜移默化地提高同学的活动爱好，规范同学活动的嬉戏规章，培育同学团结协作、乐观进取的品质。3、乐观提倡课间体育最有效的措施是开展课间体育，用课间体育占据课间活动，只有引导学校生开展健康的、平安的课间体育活动，来替代“追赶打闹”，才能从根本上规范学校生的课间行为。体育老师可以教授同学
5、一些健身益智的体育小嬉戏。4、课间播放优雅的音乐。心理学家们讨论得出，音乐可以明显地左右人们的行为，课间非常钟播放优雅的中外经典曲调，不仅可以陶冶同学的性情，而且能让同学主动选择雅致的课间活动，从而有效降低课间活动的担心全因素。春节期间平安工作管理专项方案篇二一、指导思想为贯彻 GB/T24001、GB/T2800120 xx 标准，依法做好三标一体化管理工作，完善制度，构建环境、职业健康平安管理生长效机制，以实现杜绝重大平安事故和重大环境污染事故为目的，提高全体员工平安和环保意识为宗旨。二、环境、职业健康平安管理方针环境、职业健康平安管理方针（三标一体化）科学管理、持续改进、争创一流。三、环
6、境、职业健康平安管理目标（一）环境目标实现水、气、声、渣及其他污染物达标排放和不发生重大环境污染事故。（二）职业健康平安目标1、平安生产实现人身伤亡、重大火灾和重大交通事故“三为零”；千人负伤率小于 3；2、现场平安文明施工达标合格率 100%；3、职业健康体检率 100%；4、危急源辨识与风险掌握率 100%。四、组织机构的设置环境、职业健康平安管理组织机构示意图五、职责分工（一）总经理负责重要环境因素和重大危急源的应急预备和响应的总指挥。（二）管理者代表负责组织建立、实施环境、职业健康平安管理目标指标考核进行状况和改进需求总负责人。（三）平安科负责环境因素的特别气候引起的狂风、暴雨，实行有
7、效掌握措施，尽可能削减损失及削减环境带来的影响；负责重要环境因素的（大气、水体的排放、土地污染、噪音污染、废弃物、原材料和自然资源的利用等环境因素，对环境造成的影响和重大危急的超负荷用电事故。重大平安事故，食物中毒等事故负责编制应急救援预案，施抢演练或培训以及日常工作的监督检查工作（记录台帐）以及目标指标考核。（四）办公室负责重大交通事故，牵头负责编制“救援预案”、演练或培训及日常工作的交通掌握（记录台帐）以及指标的考核。（五）机动科负责公司全部设备的管理和重大设备事故，定期检查，负责编制“设备重大事故应急救援预案“，施抢演练培训及日常工作的设备事故掌握（记录台帐）以及指标考核。（六）组织劳动
8、人事部负责公司各部门、工区（项目部）人力资源管理，并组织对从事影响环境、职业健康平安活动的人员力量出详细要求并进行确认管理。制定公司年度培训方案并组织培训管理考核，取得相应的岗位证书，持证上岗。（七）财务科应保证平安措施和劳动爱护资金准时到位。（八）工会负责职业病、劳动爱护用品使用的监督检查。组织员工如焊工、油工、女工等进行体检，每季度对工区（项目部）发放使用劳保用品状况进行检查。（九）供应科负责全部施工材料、劳保用品的选购必需符合国家和地方标准，负责公司施工现场材料的供应和管理工作和易燃易爆物品（氧气、乙炔、使用储存）明确标识“易燃易爆”，严格执行领用制度，并依据需量方案选购，设专库存放（记
9、录台帐）。负责编制“易燃易爆物品应急救援预案”施抢工作的材料供应以及指标考核。（十）工区、负责编制本单位的重要环境因素和重大危急源掌握措施及应急预案的实施方案，及日常工作的监督检查工作并进行目标指指考核。同时参与相关部门组织自抢救救演习或培训等。六、保障措施（一）加强对职工训练培训，提高全员平安和环境爱护意识。以人为本，加强对职工平安生产、环境爱护思想训练，进一步贯彻落实.领导对平安生产、环境爱护工作的重要提示。仔细学习平安生产和环境爱护的法律、法规。提高环境、职业健康平安意识与力量。（二）强化监控，狠抓施工现场平安施工和环境爱护管理。把平安、环境爱护工作列入各级领导的议事日程，常抓不懈，把问
10、题解决到实处。对施工现场平安文明生产、环境爱护实施目标管理、动态管理、指标考核、奖优罚劣，调动基层工作的乐观性。健全管理体系，修订与完善各项规章制度。（三）文明施工、创建文明工地依据平安文明施工的要求，做到：1、施工现场要以治理大气、粉尘、噪声、污水污染全方位治污，搞好环境爱护。一是禁止燃用煤炭烧木柴；工地禁止露天焚烧沥青作业及焚烧建筑垃圾；二是市区范围内的工地要使用商品砼；运料运输车要掩盖，出场应清洗；三是按环保规定在肯定时间内禁止噪声作业；四是工地建立标准的排水系统，以治理污水污染。2、市区工地必需做到五化，即：道路硬化、场地净化、办公生活区绿化、建筑立面及为围墙美化、工地门头及重要部门亮
11、化。3、JGJ5999 每月进行自检与评价。（四）加强平安文明施工科学管理，提高施工平安技术含量将平安文明施工和环境爱护工作纳入企业技术近不规划，不断改善作业环境和劳动条件。要学习、推行系统平安工程的科学管理方法，做到防患于未然。对事故隐患实行猜测、预防的措施，实施有效对策。掌握危急点、消退事故源、做好超前防范工作，坚持“先防护、后施工；无防护不施工”的原则。系统平安工程要贯穿的落实到整个施工活动和全方位、全过程，从开工预备工作起就一环扣一环的抓紧抓好，抓出成效。（五）仔细查除违章行为对发生各类平安事故，未遂重大事故，必需按“四不放过”的原则，仔细准时按规定报告，爱护好事故现场，分析事故缘由与
12、责任，严厉 查处，实行整改措施，以利接受教训。对严峻违章或造成未遂重大事故的责任者，也必需给与严厉 查处，对隐瞒事故的行为，要追究领导和责任人的责任。（六）、环境、职业健康平安目标指标考核方法1、仔细贯彻国家平安生产法律法规及规范标准执行状况；2、本单位平安检查隐患整改合格率 100%；3、新职工进厂训练率 100%，特别工种持证上岗率 100%，年职工平安训练（试卷）100%；4、本单位施工现场 JGJ5999 标准达标优良 30%，合格率100%；5、环境因素识别与评价达标率 100%；6、危急源辨识与评价掌握率 100%；春节期间平安工作管理专项方案篇三目的：为规范加工车间现场管理，爱护
13、人员、公司财产平安特制定本制度范围：加工车间全体员工详细内容一、劳动纪律1.进入车间人员必需进行岗前培训，培训合格方可上岗；全部人员需根据培训要求操作，专业岗位需持证上岗，规范操作；违规操作造成人员损害，需担当相应责任。2.员工进入车间禁止相互追赶、玩耍打闹，防止滑、摔倒；进出车间时根据秩序，自觉排队，禁止拥挤，防止发生挤压踩踏事故。二、用电平安1.禁止私拉电线、私接电器，非专业人员不得对车间线路进行改动。2.电器安装、接拉电线或电器修理必需由专业电工进行，不允许自行处理。车间电气设备发生故障时不要擅自处理，要马上通知修理人员。3.生产中应留意防止意外触电，任何设备需要移动前，先检查并关闭电源
14、。4.全部工作台上的工作灯在下班后均要关闭电源，设备使用完毕或者长期不用要断开电源开关。5.车间清洗等用水后，应准时清理，准时清理地面积水，防止湿滑跌倒。6.车间产后清洗地面、工器具及设备时，做好设备防护，禁止将水溅到设备电机上，以免造成设备损坏；用水完毕后，应检查水龙头，确保关闭，防止水泄露造成其它设备、材料等损害。7.厂区、车间内禁止吸烟，禁止带易燃易爆品进出厂区、车间。8.纸箱、托盘等易燃物品的存放要在指定位置，避开随处乱放。9.禁止私拉电线、私接电器，防止引发火灾。10.保证消防通道畅通，员工应熟识消防疏散通道，爱惜各类消防施设，把握灭火器等消防器材使用方法。11.限制区域(配电房、制
15、冷房、泵房等)，禁止非本区责任人员进入。三、设备平安1.每台生产设备设专人负责，经培训合格后上岗，未经培训、授权人员严禁操作。2.严格按设备操作规程操作设备，严禁违规指挥与违规操作机器。3.开机送电前要检查设备及配套设施是否正常，正常方可开机，根据规范操作。4.操作机械设备时，留意传送带等活动运行机构，避开手指、头发、衣物扯入。5.在设备出现故障等状况时，不允许擅自处理，应按“急停”或“停止”按钮，并马上通知设备修理人员前来处理。6.紧急状况下，拍下“急停”按钮，保证人员、设备平安，非紧急状况禁止按下“急停”或“停止”按钮，严禁在设备运行时直接将电闸拉下。四、其他要求1.上班期间禁止饮酒。2.
16、堆垛不得超过规定高度，禁止在设备与电线上堆放东西，禁止各种危急动作。3.使用梯子等进行高处作业前先检查，确保没有损坏。应至少两人一组，保证一人在地面观看。4.采纳次氯酸钠等化学品清洗消毒时遵循化学品管理制度，穿戴好橡胶手套等个人爱护用品，避开直接接触身体特殊是眼睛。禁止在较小的密闭空间使用，防止发生意外中毒事故。使用完毕后应准时紧闭盖好，避开翻倒泄露，并放回指定储存点，以免他人误用。5.员工上下班途中应遵守交通规章，使用电瓶车、摩托车等交通工具时应带好平安帽，穿反光服。留意观看路况，规避行人、车辆。6.发生任何状况下的事故，应保持镇静，准时把意外的发生地点、事故状况等通知主管领导或专业平安员进
17、行处理。7.加工中心定期进行平安培训，全员参与，不得缺席。春节期间平安工作管理专项方案篇四第一条为加强公司生产工作的劳动爱护、改善劳动条件，爱护劳动者在生产过程中的平安和健康，促进公司事业的进展，依据劳动爱护的法令、法规等有关规定，结合公司的实际状况制订本规定。其次条公司的平安生产工作必需贯彻平安第一，预防为主的方针，贯彻执行总经理(法定代表人)负责制，各部门要坚持管生产必需管平安的原则，生产要听从平安的需要，实现平安生产和文明生产。第三条对在平安生产方面有突出贡献的团体和个人要赐予嘉奖，对违反平安生产制度和操作规程造成事故的责任者，要赐予严厉 处理，触及刑律的，交由司法机关论处。第四条公司平
18、安生产委员会是公司平安生产的组织领导机构，由公司领导和有关部门的主要负责人组成。其主要职责是:全面负责公司平安生产管理工作，讨论制订平安生产技术措施和劳动爱护方案，实施平安生产检查和监督，调查处理事故等工作。第五条各级工程师和技术人员在审核、批准技术方案、方案、图纸及其它各种技术文件时，必需保证平安技术和劳动卫生技术运用的精确性。第六条各职能部门必需在本职业务范围内做好平安生产的各项工作。第七条各生产单位专(兼)职平安生产管理员要帮助本单位领导贯彻执行劳动爱护法规和平安生产管理制度，处理本单位平安生产日常事务和平安生产检查监督工作。第八条各机房，生产班组平安员要常常检查、督促本机房班组人员遵守
19、平安生产制度和操作规程。做好设备、工具等平安检查、保养工作。准时向上级报告本机房、班组的平安生产状况。做好原始资料的登记和保管工作。作业员必需熟识本岗位的操作挨次或经培训后达到作业要求。作业员开头操作前应检查机械设备各部位紧固件是否脱落或松动迹象。调整机器时必需停机，断掉电源，下班时必需关闭全部设备的总电源。第九条职工在生产、工作中要仔细学习和执行平安技术操作规程，遵守各项规章制度。爱惜生产设备和平安防护装置、设施及劳动爱护用品。发觉担心全状况，准时报告领导，快速予以排解。第十条对新职工、临时工、民工、实习人员，必需先进行平安生产的学习(即生产单位、机房或班组、生产岗位)才能准其进入操作岗位。
20、对转变工种的工人，必需重新进行平安训练才能上岗。第十一条从事锅炉、压力容器、电气、起重、焊接、车辆驾驶、杆线作业、易燃易爆等特别工种人员，必需进行专业平安技术培训，经有关部门严格考核并取得合格操作证(执照)后，才能准其独立操作。对特别工种的在岗人员，必需进行常常性的平安训练。第十二条各种设备和仪器不得超负荷和带病运行，并要做到正确使用，常常维护，定期检修，不符合平安要求的陈旧设备，应有方案地更新和改造。第.条电气设备和线路应符合国家有关平安规定。电气设备应有可熔保险和漏电爱护，绝缘必需良好，并有牢靠的接地或接零爱护措施；产生大量蒸气、腐蚀性气体或粉尘的工作场所，应使用密闭型电气设备；有易燃易爆
21、危急的工作场所，应配备防爆型电气设备；潮湿场所和移动式的电气设备，应采纳平安电压。电气设备必需符合相应防护等级的平安技术要求。第十四条劳动场所布局要合理，保持清洁、整齐。第十五条雇请外单位人员在公司的场地进行施工作业时，主管单位应加强管理，对违反作业规定并造成公司财产损失者，须索赔并严加处理。第十六条易燃、易爆物品的贮存、使用、废品处理等，必需设有防火、防爆设施，严格执行平安操作守则和定员定量定品种的平安规定。易燃、易爆物品的使用地和贮存点，要严禁烟火，要严格消退可能发生火种的一切隐患。检查设备需要动用明火时，必需实行妥当的防护措施。第十七条坚持定期或不定期的平安生产检查制度。公司安委会组织全
22、公司的检查，每年不少于二次；各生产单位每季检查不少于一次；各机房和生产班组应实行班前班后检查制度；特别工种和设备的操应进行每天检查。第十八条发觉担心全隐患，必需准时整改，如本单位不能进行整改的要马上报告部门负责人统一支配整改。第十九条公司的平安生产工作应每年总结一次，在总结的基础上，由公司平安生产委员会办公室组织评比平安生产先进集体和先进个人。平安生产先进集体的基本条件:1、仔细贯彻平安第一，预防为主的方针，执行上级有关平安生产的法令法规，落实总经理负责制，加强平安生产管理；2、平安生产机构健全，人员措施落实，能有效地开展工作；3、严格执行各项平安生产规章制度，开展常常性的平安生产训练活动，不
23、断增加职工的平安意识和提高职工的自我爱护力量；4、加强平安生产检查，准时整改事故隐患和尘毒危害，乐观改善劳动条件；5、连续三年以上无责任性职工死亡和重伤事故，交通事故也逐年削减，平安生产工作成果显着。平安生产先进个人条件:1、遵守平安生产各项规章制度，遵守各项操作规程，遵守动纪律保障生产平安；2、乐观学习平安生产学问，不断提高平安意识和自我爱护力量；3、坚决反对违反平安生产规定的行为，订正和制止违章作业、违章指挥。其次十条对违规、违法操作的人员，如发觉公司将马上开除肇事者；致使公司损失的，将追求肇事者责任和相应的经济赔偿；致使本人发生事故的，公司不予赔偿。其次十一条本规定自发文之日起执行。公司
24、以前制定的有关制度、规定等如与本规定有抵触的，按本规定执行。春节期间平安工作管理专项方案篇五我 LTSC 项目部自成立以来，在公司和项目领导的大力支持和关心下，始终坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，以“大干 120 天”劳动竞赛为契机，把重训练、查隐患、抓治理作为日常平安生产工作的关键环节，通过实行一系列行之有效的平安措施，全年度无任何平安生产事故发生，确保了在建工程健康、快速、有序的推动，现将全年平安生产工作总如下：一、加强组织领导，全面有效落实平安生产责任制20XX 年是公司深化改革和进展关键的一年，公司把平安生产提升到了一个新的高度，平安工作作为一个重要的日程在全公司上下的生产
25、经营中全面绽开。自开工伊始，项目部便成立了平安生产领导小组，并遵循强化领导、强化宣扬、强化责任、强化落实和突出预防为主、突出落实责任、突出监督管理的原则，有组织、有方案、有步骤地开展平安工作。为推动平安生产责任制的逐步实施，项目领导强调要切实推行公司指示精神及风险掌握措施，把危急源辨识、风险预控作为工作切入点。为此，项目安质部对本单位在 20XX 年施工中存在的各类危急源进行收集并建立危急源清单；同时，对列入清单的危急源进行辨识和评价，对确定的重大危急源制定了相应的重大危急源管理预案。二、加强全体人员平安训练，营造平安生产氛围平安训练培训工作是平安工作的基本要求和关键环节，项目部将平安训练培训
26、作为平安生产工作中一项至关重要的环节。第一、项目部领导坚持每月不定时召开一次由全体人员参与的平安例会，要求安质部负责人为大家上平安课，学习公司管理规定、施工现场平安生产管理方法、平安生产法律法规及平安生产月相关文件精神等，全面提升了管理人员的平安责任意识和平安监管水平。每周日晚由项目经理主持召开平安生产总大会，要求各施工队负责人全部参与，认真总一周内平安工作状况并仔细探讨下周平安工作重点方案，制定平安措施。通过不间断的学习和总，“平安生产，责任为天”的思想在大家头脑里生根发芽并成长壮大，整个项目部形成了“关爱生命、关注平安、关怀生产”的平安文化氛围；其次、针对工程实际状况，由项目总工带队、安质
27、部负责人和专职平安员参与，准时对新入场的施工队伍和劳务工人进行平安训练培训，内容涵盖公司的平安规章制度、本工程年度方案及平安目标、不同工种平安技术操作规程、工人在平安生产中的八项权利、进入工地的十项平安技术措施及平安奖罚制度等 6 个大的方面，力争做到进场一批、培训训练一批、考试一批，通过学习训练和考试筛选，成果合格的人员方可进行施工作业同时，未参与平安训练不得上岗，全年共累计训练超过 500 人次。三、落实平安交底制度，对关键工程编制平安专项方案依据工程实际状况和生产进度要求，项目部先后编制了临时用电、高支模、冬季施工等一系列平安专项方案，保证了平安生产的顺当进行。工程施工开头前，召开平安生
28、产会议，并对现场施工班组进行平安技术交底，交底人、专职平安员和接底人三方签字生效，把工作做到最细、最好。四、加强平安检查和隐患排查整改依据公司安质部要求，每月定期或不定期的对现场进行平安专项自查自纠活动，准时清除了项目中存在的担心全因素，保证了施工生产的顺当进行。对于这项工作，项目部领导高度重视，要求检查人员在检查前有动员、有支配，工作中平安质量管理工作总有记录，整改有果。对于发觉的违章作业现象，发觉一起、订正一起；发觉严峻违章作业的行为绝不姑息迁就，准时对当事人进行违章惩罚或勒令施工班组停工整改直至验收合格，并派专人负责监督执行。安质部通过加大文明施工、平安资金投入，对桩基孔(洞)、深基坑维
29、护，高空作业，临时用电，模板工程和土石方开挖作业进行了专项整治，在很大程度上杜绝了生产平安事故。全年度，项目部共查出平安生产隐患 70 余项(个)，下发隐患整改通知书10 余份，对施工队及其违章工人下发罚款单 5 份。通过这种处理个别人，训练一大片的方法，辐射和震慑广阔一线施工人员，为在建工程平安整体工作起到了乐观推动作用。五、仔细开展平安警示周等活动全面推动项目平安工作为提高员工的平安意识，在整个项目部营造深厚的平安文化氛围，从而达到“人人学平安，人人要平安，人人会平安，人人能平安”的目的，项目部严格执行公司相关文件的精神，仔细组织制定活动实施方案，有步骤、有挨次、有层次地开展平安警示周和平
30、安生产月活动。这些活动的开展，不仅体现了项目部整体管理精神风貌，项目部管理人员的平安责任意识和监管水平明显提高，也使广阔一线施工人员耳闻目染倍受管理环境的威慑，有效的提高了平安意识、基本学问水平和自我爱护力量，施工生产形势持续稳定好转，项目部生产经营工作得以健康、快速、有序开展。六、总阅历教训再创佳绩全年度平安工作的顺当开展，使项目部管理人人员和一线劳务人员对平安生产重要性的熟悉全面提升，平安生产标准化和基础管理工作持续推动，平安生产专项整治工作逐步加强，各项工作取得了乐观进展。但在取得成果的同时，也存在一些突出的问题和不足。比如平安管理制度落实不彻底、现场施工环境卫生整治不到位、平安生产宣扬
31、训练力度不大等问题。在 20XX 年的平安生产工作中，项目部将从以下 5 个方面开展行动：巩固、进展 20XX 年平安工作成果，在长效基础管理上做文章，强化风险预控推广，落实责任与监督，完善各项平安管理制度，努力实现全年平安生产目标。仔细抓好施工现场平安环境卫生整治工作，严格要求，严格管理，做到平安文明施工。隐患抓重点，整改彻底。加大平安生产宣扬训练和培训力度。深化长久地开展各种形式的平安生产宣扬训练工作。完善和强化平安检查和监督措施，加强平安生产检查和监督力度，防止检查走过场，搞形式，变事后检查为事前检查，要常规检查和突击检查相合，重点部位检查和一般检查相合，确保将事故毁灭在萌芽状态。20X
32、X 年刚刚过去，虽然我们在平安生产工作上取得了一些成就，但是更多的要改进和加强，我们要戒骄戒躁，时刻将平安生产.心中并实实在在的落实到日常工作中去，给业主、给.一个满足的工程，让项目员工、一线作业工人能够切实感受到项目部和公司的关怀和关心，真正的从根本上杜绝一切平安隐患，确保生产平安。春节期间平安管理工作实施方案 2022立刻就要迎接春节了，在假期生活中，平安管理是与每个人家庭企业和.都息息相关。你会借鉴优秀的春节期间平安管理方案吗？以下是工作总结之家我为大家细心整理的“春节期间平安管理工作实施方案 2022”，欢迎阅读，盼望您能够喜爱并共享！春节期间平安管理工作实施方案 2022(篇一)“三
33、定位”筑牢班组平安基石xx 厂为了充分发挥班组建设在平安管理方面的基础和先导作用，对班组管理、班组工作、班组学习进行精确定位，筑牢班组这块平安基石。管理定位平安为重。在车间管理中，坚持“平安高于一切，平安重于一切，平安先于一切，平安影响一切”的平安理念，通过班前班后会等训练措施，消退职工对平安工作说起来重要、干起活来次要、忙起来干脆不要的错误熟悉。同时，深化推动“手指口述”平安确认法，提高班组的平安执行力，做到事事有人管，管事凭制度，管人凭考核。另外通过严格执行平安动态互保联保制度，签订平安互保互助责任书，班组长带头示范，做到相互提示、相互照看、相互关怀、相互监督，创建平安型班组。工作定位保质
34、保量。在生产工作过程中，明确了完成任务是第一要务，保质保量是第一原则，制造绩效是第一要义的熟悉。乐观推动班组精细化管理，班组长每班对现场的生产状况进行系统排查，辨清危急源、落实规程措施，依据任务指标和现场条件，支配人员、合理分工，实现“现场制度落实达标、环境平安达标、设备完好达标、操作程序达标、煤质质量达标”。学习定位进展所需。依据平安生产、设施设备及职工自身的需求，建立科学的考核机制，通过对影响生产的要素开展技术革新，效能监察，提高设备运行效率，降低洗选成本，进而降本增效。同时，乐观推行“三能”培育（“三能”即每名成员都要具备事故超前预防力量、紧急状态处置力量和事故自救互救力量）和应急预案的
35、实施、演练等，切实提高职工素养。春节期间平安管理工作实施方案 2022(篇二)为贯彻国网公司二届三次职代会暨 20 xx 年工作会议精神，落实国网公司 20 xx 年平安工作看法，进一步巩固平安活动成效，总结阅历，持续提升，落实国网公司“平安管理提升”活动。66 千伏前进变制定此活动方案。一、“平安管理提升”活动主要内容围绕“梳理流程、防控风险、夯实基础、推动创新”主题，细化落实国家电网公司“平安管理提升”活动主要内容，重点抓好以下工作：（一）梳理平安工作流程。结合“五大”体系建设、“二十四节气表”、业务流程梳理等重点工作，梳理平安工作流程，加强各环节管控，对平安职责、流程、界面、节点、措施进
36、行系统梳理和优化，健全平安组织，明晰平安职责，优化工作流程，固化行为规范，完善措施预案，推动平安管理标准化建设，提升平安管理科学化水平。（二）健全平安规章制度。建立适应“五大”体系平安运转和电网平安进展要求的规章制度体系。执行公司修订完善平安管理制度和标准。（三）夯实平安基础管理。进一步加强员工岗位平安培训，鼓舞开展岗位平安等级考核和认定。丰富平安训练培训内容和方式，组织开展实训、视频教学、动漫演示、案例警示等。严格“两票三制”管理和执行，深化开展反违章工作。加大平安技术投入，提升平安工器具配备水平。（四）深化平安风险管理。深化开展平安风险管理和隐患排查治理，落实各层面职责，全方位、多维度防控
37、平安风险，健全常态机制。深层次开展平安性评价、平安检查，专项督查，加大隐患整改督办力度，提升平安风险管理工作实效。（五）强化事故风险防范。加强风险管控，防范大面积停电风险。加强现场平安管理，落实施工平安责任和风险掌握措施，防范人身伤亡风险。（六）创新平安工作机制。加强工作指导、督查和评价，提升平安管理力量。调动员工乐观性，班组创新实践，开展平安技术创造和管理创新，解决实际平安工作问题。推动企业文化建设在平安管理中的实践，培育平安理念，养成平安行为，提升平安管理软实力。二、“平安管理提升”活动阶段支配结合全年工作方案、“二十四节气表”，突出季节性、时段性，把握好节奏和重点，确保全面开展、均衡推动
38、、持续深化。（一）活动部署阶段（12 月）。全面启动活动开展。分解年度工作，细化重点措施。（二）春检预试阶段（35 月）。以防范人身伤亡和误操作事故为重点，加强基建施工和检修作业平安管理，抓方案管理、抓承载力分析、抓到岗到位、抓“两票”执行，确保春季检修预试、基建施工平安有序。开展春季平安大检查，加强现场平安管控。（三）迎峰度夏阶段（68 月）。加强动态风险分析，乐观应对洪涝、雷暴雨、台风等灾难考验，加强汛期施工平安管理，准时启动应急预案，做好应急抢险工作。（四）秋检预试阶段（910 月）。开展秋检平安大检查，加强基建施工作业风险管控。（五）迎峰度冬阶段（1112 月）。结合冬季特点，乐观应对
39、冬季雨雪冰冻、大雾等恶劣天气影响，有效组织突发大事和灾难天气应急处置。（六）总结评估阶段（12 月）。梳理活动成效和创新成果，进一步总结阅历、加强沟通、查找不足，形成长效机制，持续提升平安管理科学化水平。三、“平安管理提升”活动工作要求开展“平安管理提升”活动，是 20 xx 年的一项重点工作，要高度重视，周密部署，仔细实施，务求实效。（一）组织阶段总结，加强工作沟通。结合实际制定实施方案，逐级抓好落实。（二）掩盖全面，不留死角。贯彻“全面、全员、全过程、全方位”平安管理要求，体现平安工作深度、广度，做到方案完善、措施完备，防控各领域平安风险，夯实各专业平安管理基础。（三）纵深防备，可控在控。
40、加强、源头治理，体现全过程平安管理要求，落实各环节平安职责和措施，提升平安管理预防预控质量和水平。加强各专业、各环节连接协作，确保平安可控在控。（四）评价沟通，营造氛围。加强工作沟通，组织阶段评价，准时反馈改进，提高活动针对性和实效性。总结提炼典型做法和阅历，调动员工乐观性和参加度，营造良好的活动氛围。（五）监督检查，确保实效注意基础管理，推动实践创新，致力建设科学完善的平安工作机制。66 千伏前进变电站新建工程施工项目部20 xx 年 1 月 15 日春节期间平安管理工作实施方案 2022(篇三)为进一步贯彻落实县训练局关于加强学校平安工作的有关文件精神，切实加强学校上下学及周边平安管理，加
41、大隐患排查和整治力度，保证师生平安和学校的稳定进展，特制订本方案：一、组织机构组长：李志新副组长：姚香慧郭俊琦成员：许晓明薛兴海郭志平张玉杰值周老师各包队老师二、岗位职责及要求（一）门卫保安职责、同学上下学期间，按规定守候大门口和学校路口等要塞，阻挡同学家长骑车或开车进校内接送孩子，督促同学家长在门口大路两边接送孩子（北路：水站门口至政府南墙处；南路：门口至南墙拐角处）。要求家长不得在接送范围内停车调头，为孩子上下学开创更宽阔的平安空间。2、协同各包队老师做好大门口同学上下学的疏导，遇到无法解决的事，准时上报学校相关班子成员。3、严格履行门卫值班职责。全天 24 小时值班，做好来客登记，填写来
42、客登记簿，特殊是外来人员进校必需凭有效证件进行登记，并填写来访事由。上课期间同学离校时，必需与带课老师取得联系，核实精确后方可让其离校。、在同学上下学时间，要做好以下工作：（1）同学上下学出进校门时，保安人员应提前到位，做好大门口交通疏导工作，特殊是阴雨天因同学或家长造成拥堵的，应准时制止和劝离。（2）同学上下学期间，其中一名保安要始终站在大门口组织同学，有车辆进出校门时，不但要提示驾驶员慢行，而且要组织同学避开车辆；另一名保安在大门外帮助组织同学，同时亲密留意来往人员的动静。（3）留意观看校门口动向，发觉特别现象要准时报告，有意外大事发生要准时上前处理，第一时间阻挡大事发生。（4）关注学校周
43、边的状况，遇到闲杂人员或摆摊设点的，要准时劝离，坚决处理。（二）值周老师职责1、同学进校门时，值周老师与门卫必需在大门口提前等候组织同学平安上下学，发觉问题准时进行处理。2、放学集合时，值周老师必需分布在各个楼层及大厅进行疏散，做到平安有序下楼，防止同学上下楼梯造成拥挤与踩蹋。3、督促红领巾监督岗做好监督登记，对违反上下楼秩序的同学，值周老师要进行通报批判，并做出处理。4、由一名值周老师负责特地整理路队，其他值周老师要做好协作，尽快组织同学站好队，统一进行放学。（三）包队老师职责1、每天放学时，要准时到达集合地点，对所包路队进行点名，填写路队点名簿，精确把握同学状况，发觉缺勤同学要准时弄清去向
44、。2、组织本路队同学保持宁静，并听从值周老师口令站好队子。3、包队老师要伴同同学出校门，紧跟路队，管理好同学严格遵守路队纪律。4、南路须将同学送至南墙转弯处，北路须护送同学至镇政府北面。在护送范围内要相机阻挡来往车辆通行，保证同学的交通平安。协同拉平安带的人员引导车辆在平安带外停车，等同学走完后再通行。5、全部同学未走完之前，不得提前返校。同学在护送范围内发生意外，护送老师要负全责。6、平常要抓好同学的平安训练。要发挥路队长的监督作用，每天放学要向路队长询问有关状况，对违纪同学要进行批判训练。7、留意观看大路两旁车辆及闲杂人员状况，发觉特别应准时处理，并报告值周领导，防止同学受到意外侵害。三、
45、其他要求1、一二班级同学必需由家长亲自接送。学校与接送家长必需签订上下学接送平安责任书，因同学在家长接送过程中发生的平安事故，由接送家长全权负责。2、同学放学时，为避开发生交通拥挤，由家长接送的同学先行离校后，其他同学再统一离校。3、全部接送家长必需在指定地点接送（南路为南墙转弯处，北路为水站门口至镇政府南墙处）。同学必需由全本人家长亲自接送，不得由其他家长代为接送。4、分管平安的副校长、总务处、门卫人员要加强校内及周边的排查，随时了解校内及周边的状况。要充分发挥好路队长、红领巾监督岗监督的作用，形成切实有效的平安工作格局。学校要加强与镇政府、村委会、街道、工商、派出所等部门联系，的确解决校内
46、及周边的治安问题，乐观消退各种平安隐患。切实维护学校的和谐稳定，创建平安校内。春节期间平安管理工作实施方案 2022(篇四)依据 关于落实集团管理大会平安要求的通知 文件要求，深化贯彻落实集团总部于 9 月 24 日管理大会的会议精神，全面提升烧结厂平安生产管理水平，建立平安生产长效机制。特制定提升平安管理方案。一、烧结厂通过平安培训考试及日常摸排，有部分职工文化程度较低、平安素养较低，平安意识还有待提高。针对这种状况，烧结厂实行加强平安培训及举办各项的平安活动等手段来提高职工平安意识、营造平安氛围。1、通过班前会、班后会、每周平安活动会对职工进行基础平安学问培训，提高职工基础平安学问和平安操
47、作水平，完善科学的设备设施平安管理。通过对职工进行各项平安规章制度进行讲解学习，使加强对各项平安制度的熟悉，提高制度的执行力量重视程度，让职工熟悉到平安规章制度不是限制而是保障，将各项制度要落实在实处。转变职工只顾生产不顾平安的心理，树立“平安第一”的思想。2、针对烧结厂皮带岗位多的特点进行皮带工专项培训，着重讲解皮带机操作留意事项及日常检查、维护平安留意事项；针对季节性变化对职工进行平安专项培训，冬季煤气平安操作、防火平安学问等专业学问，夏季平安用电专项检查及培训，提升职工对岗位危急源的识别力量，能够区分各区域平安侧重点。3、举办各种的平安活动，强化平安意识。组织全体职工签订一份不违章承诺书
48、，将本岗位的平安隐患、危急源，如何杜绝平安违章和平安事故，并由直系亲属签字。结合 9 月7 日冶金协会专家平安检查时发觉问题的讲解和学习，开展职工举一反三活动，对岗位平安隐患进行排查、辨识危急源，加强平安操作。二、烧结厂专（兼）平安员平安工作时间还不长，平安管理力量还有待提高，对平安隐患及平安违章状况检查力度不够，为此烧结厂实行以下措施。1、组织专（兼）平安员烧结球团平安规程、工业企业煤气平安规程的学习，提升平安管理的素养，强化平安学问的水平，提高平安检查力量。2、加强日常平安检查力度，平安检查“要勤、要细、要全面、要全员”，并督促职工能够根据各项平安规章制度落实操作。3、仔细落实各项平安规章
49、，加大违章考核力度，对考核项目进行通报以此警示其它职工，使考核的作用发挥到最大。三、组织各车间每月至少进行一次应急演练，以岗位可能发生的平安问题进行相关演练活动，如组织煤气岗位进行煤气泄漏、煤气中毒的应急演练，油站等岗位进行消防应急演练等。在操作过程中能够准时发觉应急方案中与实际操作的差异，对应急方案进行评估，加强应急方案的可操作性。通过组织各项应急演练加强职工对各项平安操作技能及平安抢救方法的学习，达到娴熟各种平安救援操作。春节期间平安管理工作实施方案 2022(篇五)矿属各单位：依据集团公司三季度安委会扩大会议指示及三交河煤矿四季度平安工作支配，为进一步强化生产过程管理的领导责任，切实加强
50、本矿平安基本工作，转变管理人员作风，经讨论打算，特制定三交河煤矿“矿领导及管理人员带班”平安管理竞赛实施方案，详细如下：一、成立矿领导及管理人员带班竞赛活动领导组组长：卫学林张爱民副组长：王武亮成员：各级管理人员下设矿领导及管理人员带班考核组，办公室主任柴俊平（兼）。领导组职责：1、负责带班竞赛实施方案的制定与下发。2、负责带班竞赛活动的监督、指导与考核。3、负责带班竞赛的仲裁。二、活动时间20 xx 年 10 月 1 日起。三、竞赛方案矿各级人员入井带班竞赛分三个序列进行，第一序列为矿生产口单位副科以上人员，其次序列为矿非生产口单位副科以上人员。1、嘉奖条件及惩罚规定：对矿井各级管理人员参与