工业园区优秀工作总结示例_工业园区优秀工作总结示例.docx

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1、工业园区优秀工作总结示例_工业园区优秀工作总结示例 精选工业园区优秀工作总结示例.。 总结就是把一个时间段取得的成果、存在的问题及得到的阅历和教训进行一次全面系统的总结的书面材料,它可以关心我们有查找学习和工作中的规律,因此我们要做好归纳,写好总结。那么你知道总结如何写吗?以下是我帮大家整理的精选工业园区优秀工作总结示例.,仅供参考,大家一起来看看吧。 精选工业园区优秀工作总结示例.一 上半年,工业园区办公室紧紧围绕全区工作大局和单位中心工作,尽心当参谋,尽职抓协调,尽力强保障,尽责搞服务,圆满完成了上半年各项工作任务,办公室整体工作又上新台阶。现就半年工作总结如下: 一、上半年主要工作状况

2、(一)扎实工作,内务业务效果明显 在单位主要领导和分管领导的带领下,办公室结合单位实际,完成了新办公楼搬迁、机关食堂开张运营、帮助企业招工、园区规划修编、土地出让、组织企业调研、“四深化两结对一测评”活动等其它领导临时交办各项任务。 1、求真务实,参政设谋质量提高、深化学习讨论,以文辅政力量增加。我们始终把做好参谋服务摆在核心位置,努力在以文辅政上不断做出新的成果。高效做好综合性文稿起草工作,紧扣理论导向和政策走向,精确把握领导意图,结合全区各个时段工作特点,提前讨论、及早动手,严把各类文稿质量和时效关,争取让领导满足。 2、畅通政情民意,信息服务成效明显。根据“紧急信息抓速度、同期信息抓角度

3、”的要求,准时精确地将园区经济.进展动态以及社情民意通过编发信息的方式向领导和上级部门反馈,乐观为领导决策供应信息服务。每月定期向政府网、红网等相关媒介报送信息,同时乐观做好园区群众工作办公室汇报总结、报表等工作。 3、强化法制督办,推动决策有效落实。围绕中心抓督查,把落实党工委、主任办公会议定事项、民生工程、重点项目等作为督查重点,定期督办工作进展状况,协调工作责任落实,协调解决工作推动中的困难和问题。 (二)超前主动,协调水平稳步提升 1、乐观连接,中枢纽带作用充分发挥。紧密围绕园区两委中心工作,正确处理“内与外”、“上与下”、“大与小”、“急与缓”等各方面关系,加强与县委、县政府办公室的

4、业务联系,准时了解县委、县政府办公室工作重点和动态,为园区两委工作决策供应超前服务。 2、周密策划,重大活动筹办圆满胜利。20xx年年初大型规模企业用工聘请会,办公室乐观履行牵头职责,周密拟定筹备方案,协调劳动就业保障局及单位相关股室、科局,乐观做好督促协调,保证了活动策划、日程支配、现场预备等各个工作面及每个环节的预备充分,筹备工作有条不紊,得到领导的确定。 3、尽职尽责,日常协调有力有序。在接待省委副书记梅克保等省市领导一行视察检查、市委市政府及兄弟园区考察团来宁指导等日常活动中,我们根据“周密、周祥、周到”的工作要求,乐观做好各个环节的支配部署连接,确保了接待活动整体划一。 (三)规范运

5、作,服务保障更加有力 1、规范严谨,办文办会高效运转。根据“规范、精细、准时”的要求,坚持层层把关制度,进一步提高公文质量;严格公文发送、传阅范围,并准时存档。 2、严格管理,保密机要平安运行。组织开展了机关网络信息平安自查,制定了应急预案,消退了平安隐患。档案管理更加规范,对各类行政公文进行分类、整理、归档,确保文件查阅的精确性和快捷性。 3、加强管理,后勤保障工作务实。财务管理严格有序。根据“厉行节省、量财办事、保障有力”的要求,进一步加强经费管理,精打细算,合理使用财物,有效掌握经费支出,把有限的资金用在刀刃上,为机关正常运转供应坚实保障。 (四)创先争优,服务效能大幅增加 1、抓思想,

6、工作合力有新增加。办公室分管领导仔细执行民主集中制,不定期召开办公室工作会,广泛听取看法建议,讨论解决问题。办公室班子成员讲团结、顾大局、和谐共处,大事讲原则,小事讲风格,严格执行廉政准则和廉洁自律的各项规定,领先垂范,勤政务实、充分发挥了“主心骨”作用,带动办公室全体人员思想上合拍、感情上和谐、工作上合力。 2、抓学习,业务素养有新提升。突出政治理论、政策法规、业务学问等方面的学习,实行集中学习与自学的方式,进一步丰富学问,不断提高工作业务力量。 3、抓作风,干部形象有新变化。进一步明确岗位职责,责任意识进一步增加。办公室分管领导和中层骨干带头,常常牺牲休息时间加班加点,驻守单位,加紧完成领

7、导交办的工作任务,带动了全体人员作风的进一步转变,在人员短缺的状况下,保证各项工作高效运行,没有出现错误、延误,办公室全体人员呈现出乐观向上,和谐奋进的新风貌。 二、下一步工作思路 回顾上半年工作,通过办公室全体人员的共同努力,圆满完成了各项任务,但与示范园区办公室工作的要求相比,与新形势下办公室的要求相比,我们还有肯定的差距。 下半年,单位办公室将连续以“创先争优”和“四深化”活动为契机,进一步增加协调力量,进一步提高机关效能,进一步建强干部队伍,实现“六个”上水平,力促工作再上新台阶。 一是协调服务力量上水平。强化服务意识,提高服务水平,以服务听从园区中心工作为主旨,本着办公室工作无小事的

8、原则,强化与各部门沟通协作,把协调服务端口前移,深化服务每一个细节。 二是机关效能建设上水平。严格落实各项规章制度,规范工作程序,在严、细、高、快、实上下功夫,提质、提速、提效。依据年初制定的工作方案,力求年底考核升位。 三是督促检查落实上水平。进一步强化督查力度,提高督查实效。紧贴园区中心工作和业务工作开展督查,进一步推动工作落实。 四是后勤服务保 障上水平。坚持为领导服务、为机关服务、为全体员工服务,提高机关平安保卫力量和接待服务水平。 五是干部队伍建设上水平。以善谋事、能干事、干成事为目标,强化政治理论和业务学问学习,发扬团结奉献、争创一流的精神,锻造吃苦耐劳、知难而上、事争先进、业争一

9、流的前锋队伍。 六是“四深化”活动上水平。把“四深化”进一步与日常业务工作紧密结合起来,进一步在详细工作中体现创先争优,通过“四深化”推动工作落实。 精选工业园区优秀工作总结示例.二 工业园区管委会紧紧围绕“打造百亿企业,培育千亿产业,做大经济总量,冲刺国家园区”的奋斗目标,全力瞄准“三个突破,一个进入”的年度目标,凝聚“一园三区”力气,细化责任分工,强化工作举措,推动园区进展水平稳步提升,20xx年,园区实现主营业务收入421.5亿元,工业增加值103.5亿元,税金总额23.8亿元,综合实力有望进入全省15强和宜春2强,分别比去年前移7位和3位,实现了历史性的跨越。现将20xx年工作总结暨2

10、0xx年工作准备报告如下。 一、20xx年工作总结 (一)狠抓体制创新 管委会成立之初,我们把理顺园区体制机制,形成工作合力放在首位,既维护了管委会的权威,又爱护和调动三大园区的工作乐观性。重点抓了“三个创新”。 1.创新人事管理体制。坚持园区党工委统一管理干部,详细做到“三个统一”,即:由党工委统一向市委推举副科级以上领导干部、统一任免或推举正股级干部、统一调配一般干部,实现了人事管理高度统一。 2.创新财政管理体制。详细做到“三个统一、一个独立”,即:由管委会统一财务预算、统一资金调配、统一福利发放,各园区独立使用安排资金,实现了财务管理基本统一。 3.创新工作推动机制。详细做到“四个统一

11、、一个独立”,即:重大工作由管委会每月统一支配布署,统一调度推动,年底统一考核评比,需相互协作协作的,由管委会统一整合力气,协同完成;日常工作由各园区独立完成,实现了重大工作协调推动统一。 三项创新工作既维护了管委会的权威,确保了政令畅通,又爱护和调动了三大园区的工作乐观性,使“一园三区”成为了一个统一、团结和有力的战斗集体。该项工作是对“一园多区”管理模式的探究和创新,得到了省市有关部门的充分确定,各地前来参观学习的园区络绎不绝。 (二)狠抓平台建设 1.搭建进展平台 一是推动医药物流园建设。一期路网工程已完成总工程量的70%,估计年底前峻工;二期路网、浇灌渠工程已完成设计、图审和预算,正在

12、进行招投标,估计11月份开工建设;已签约落户项目10个,正在跟踪洽谈项目4个。 二是推动医药创业园建设。一期路网管网工程已完成90%,落户项目24个,15个已封顶;二期路网工程正在施工,初步洽谈入园项目15个,签约落户项目7个,开工建设2个;公共配套区建设已完成整体规化,正在进行公租房建设。 三是推动金属家具产业园建设。金属产业科技园选址已调至仁和大道东侧,初步洽谈入园项目12个,签约落户项目3个;金属产业孵化园正在编制修建性具体规划,初步洽谈入园项目18个,5个已签约落户,4个已开工建设。 2.拓展进展平台 一是抓好扩区调区。已争取列入了全省工业园区扩区调区方案,正在牵头进行园区中长期进展规

13、划、可研报告、土地集约节省报告等11项前期工作。工作完成后,园区核准面积可由300公顷增至1661公顷。 二是实施“退城进园”。 根据市政府统一部署,先后启动赣中氯碱、晶昊盐化和金鹿油脂等3家企业的“退城进园”工作。目前,3家企业均已完成了清产核算、中介评估等工作,后续工作正在有序推动之中。“退城进园”工作,推动了产业向园区聚集。 三是清理闲置土地。共清理闲置工业用地593亩,其中依法收回供而未用土地1宗,面积500亩,收回供多建少闲置土地3宗,面积93亩。同时,督促俞氏、恒辉等4家企业上交了整改承诺书,已收缴新瑭虹、赣通塑胶2家企业闲置土地费20万元,并清缴拖欠土地使用税739万元。 3.创

14、优进展平台 一是推动园区升级。仔细预备申报材料,加强与国家有关部门的沟通汇报,周密做好专家组实地考察评估工作,盐化基地申报“中国盐化工(樟树)循环产业基地”,已获中国石化联合会正式批准,即将正式命名和挂牌。 二是创新会展平台。乐观参加、全力协作举办中国(樟树)首届金属家具产业“三新”展现会,利用会展平台,提升了樟树金属家具产业在全国的知名度和影响力,有力地推动了樟树金属家具产业的跨更加展。 (三)狠抓项目建设 1.抓跑项争资。今年共争取各类项目8个,即:重点产业集群项目、融资担保服务体系建设项目、医药产业扶助项目、电子商务平台项目、小微企业创业园项目、生态园区建设项目、清洁化生产园区项目、新型

15、社区建设项目,项目资金约6300万元。正在争取的项目3个,即:医药物流港项目、现代服务业聚集区项目、园区管网建设项目。 2.抓招商引资。根据“市外项目全程参加,市内项目主导协调”的方针,乐观抓好招商引资。今年园区共签约落户项目44个,其中:城北开发区落户项目28个、福城医药园落户项目13个,盐化基地3个。园区共跟踪洽谈项目43个,其中:金属家具科技园12个、金属家具孵化园13个、医药创业园二期8个、医药物流园3个、汽配城2个、盐化基地3个。 (四)狠抓产业集群 一是抓好省重点产业集群的申报。未雨绸缪,抢占先机,年初即聘请有关专业机构编制了园区产业集群进展规划,为胜利申报省重点产业集群奠定了坚实

16、基础。经艰苦努力,今年3月,我市医药、盐化工两大产业正式列入全省重点产业集群,其中,医药产业还被列入全省20个示范重点产业集群之一。重点产业集群的个数名列全省前茅,为我市医药、盐化工两大产业的快速进展供应了强有力的政策支持。 二是抓好产业集群的相关工作。根据省工信委的有关要求,仔细抓好产业集群规划、产业承载平台建设、产业要素保障和龙头企业培育等一系列工作。由于产业集群工作特色鲜亮,成效明显,得到了省工信委和省中小企业局的充分确定,曾二次在全省 重点产业集群推动会上作典型发言。 (五)狠抓平安环保 1.实现盐化污水处理厂正式运行。克服重重困难,仔细抓好了在线监控体系建设、应急调整池建设、耐盐菌种

17、培育、盐化基地雨污管网改造、企业雨污分流改造、企业高盐废水预处理等六项工作,于8月底成功地实现了盐化基地污水处理厂的正式运行。目前,除个别企业外,盐化基地绝大部分企业的废水都已实现规范处理和达标排放。这是盐化基地进展史上具有里程牌意义的大事,它标志着困扰我们多年的盐化基地污水问题有望得到彻底解决。 2.推动平安环保工作常态化 一是常提示。主要通过标语提示、短信提示、上门提示等方式,提高企业平安环保意识,增加抓好平安环保工作的自觉性。今年以来,共发放短信提示300余条,上门提示260人次,三个园区都书写了醒目的平安环保宣扬标语。 二是勤排查。实行主要领导包园、分管领导包片、专职干部包点,落实园区

18、平安环保责任。坚持每周一小查,半月一大查,准时发觉问题,消退隐患。 三是严整改。发觉问题,督促企业马上整改,并依法从严惩罚。今年,晶昊盐化、科海化工和五硫化二磷厂均因平安环保问题被责令停产整改。 四是快处置。20xx年,园区共处理涉污大事12起,仅占去年26起的46.2%,赔偿金额33万元,仅占去年269万元的12.3%。处理平安事故8起,由于处置坚决准时,无一起造成重大负面影 精选工业园区优秀工作总结示例.三 一、加大宣扬,促进生态环保理念深化人心 大力开展清洁生产、节能减排、生态工业和循环经济理念宣扬训练,促使园区企业管理者转变理念,认清生态工业园区建设工作对企业进展的重要作用和意义。同时

19、,广泛开展生态工业园区建设的宣扬,充分利用广播、电视、报刊等新闻媒体全方位、多渠道、多层次地开展宣扬活动,增加全民环保意识,营造推动生态工业园区建设的良好.氛围。 二、加大投入,稳步推动园区环保基础设施建设 一是加快环保实施建设进程。完成工业园区污水处理厂一期项目建设工程,完成东区污水管网的敷设,西区污水管网敷设与道路建设同时跟进,确保污水处理厂在20xx年8月前竣工投入使用,滤布切实解决园区污水排放问题;完成西区线路板小区掌握性具体规划,加快线路板小区污水池的建设;加快规划建设工业园区固体废物处理厂。二是提高园区绿化掩盖率。结合造林绿化“一大四小”工程,开展以绿化为重点的生态环境综合整治,依

20、托工业园区原有自然资源,建设一批自然景观风景。对工业园区的“五纵九横”主要道路、新建道路全面实施绿化,形成以道路绿带为框架,企业绿化、园区景观绿化为点缀的全方位绿化格局,提高园区绿化掩盖率。 三、乐观扶持,加快进展生态环保、循环经济项目 坚持把生态工业园区建设作为园区建设的重点,在资金、用地等方面加大扶持力度。对生态环保项目实行优先审批立项,乐观落实该项目配套资金、确保投入到位。鼓舞支持绿源人造板、圣塔集团、万基水泥等高能耗企业技改扩能;鼓舞支持创合崇生、东信化工等企业进一步拉长循环经济链条。 四、强化监管,稳步推动生态园区建设 一是加强园区环保机构和制度建设。在工业园区设立特地环境管理机构,

21、支配专人负责环境管理工作。进一步提高公众的环保意识,吸引.团体和广阔公众参加环境爱护活动。二是严格环境准入制度,强化绿色招商。在今后招商活动中,围绕电子通讯、新型建材、矿产品深加工、食品制药等四大主导产业,进行择商选商,通过产业链招商,着力引进关联度大、示范性强和技术含量高的企业,加大引进符合生态产业链群的企业,杜绝引进不符合产业导向、易造成环境污染、资源能耗消耗大、技术水平低的企业。三是建立和完善清洁生产标准体系。抓好重点企业清洁生产审核和环境影响评价工作。构建废弃物综合利用的平台,搭建资源循环利用的经济链。制订和完善能源消耗高、污染严峻行业的污染防治政策。加大生产用水的循环利用,推动企业清

22、洁生产,削减废物排放和环境污染,乐观推动“国家环境友好企业”和省、市环境友好企业创建工作以及ISO14000环境管理体系的认证。工业滤布四是建立平安稳定的生态环境体系。根据园区主导产业布局,实施一体化管理,确保园区物质、水、能量达到系统优化配置,以产业链接推动生态链接的形成,使在园区内的企业能够更便利、更高效地组合资源。推动环境平安应急响应中心建设,进一步提高环境平安应急水平。加快化工小区空气质量自动监测站和污染源监控系统建设,对重点企业安装污染物排放在线监测装置。 精选工业园区优秀工作总结示例.四 各位领导,各位同事: 大家下午好! 我代表园区班子向在座的各位领导和同事们对园区20xx年的主

23、要经济工作进行简要汇报,并对20xx年的主体工作思路进行简要的阐述。 20xx年园区全体同志围绕五项主题经济建设项目开展工作。 一是以引进医疗产业群、创建医疗产业园来达到实现调整工业产业结构的目的。年初园区通过一系列招商举措,与省内几家在医疗行业颇出名气、颇有进展前景的科技型民营企业进行了多次实质性洽谈,投资者已经明确同意筹建并筹措了大量建设资金,但由于区里土地征用方案未能如期获批,致使投资者将项目和资金转移到东陵区与新城子区。就这样,创建医疗产业园的愿望一度落空。但园区照旧没有放弃最终的盼望,虽然筹建医疗产业园的难度相当大。好在年初上报到市里的创建医疗产业的项目的请示最终在近期获得上级政府部

24、门部分启动资金的支持。目前园区正在连续乐观协调、跟踪该项目,而且创建医疗产业园的大量资金正在分步由市医药有限公司和亚泰集团下属这两家实力雄厚的企业携手协商解决。 二是以招商引资手段合理开发东基集团40余万平方米闲置的国有土地为突破口,化解园区与欧盟分家以来制约园区经济建设的土地瓶颈,使实现招商引资的目标成为可能。今年3月下旬,园区通过全区内大范围的土地状况调查最终获得重要信息,并不失时机的主动登门联络。在区长的支持下,最终与东基集团高层达成共识。但由于现行国有土地转让政策不能使投资者达到产权与经营权合一的状态,投资者无法获得土地预期权限;此外,投资者需要面对土地双重征税,难于实现投资者降低生产

25、成本的愿望;尤其是由于投资者无法获得土地使用证,不行能实现主渠道融资等多重困难。以上种种难题为该宗土地引进工业企业项目设置了难以逾越的障碍。目前园区仍在考虑合理规避政策阻力,探究引进超级物流项目的可行路线。 三是以腾龙换鸟或整体拆迁的方式实施对老园区进行彻底改造的方案。年初以来,园区临时成立三个专项企业调查组深化园区1至4期企业绽开拉网式的全面调查。彻底摸清了由区属七家主管部门所管辖的园区59家企业的资产状况、占地面积、建筑面积、人员结构、产出状况等主要数据。为科学、合理、有序的整合园区,实现资源合理配置,充分利用有效资源奠定了坚实的基础。同时督促生产任务不足的企业大胆的走上合资合作、转产转型

26、转向道路,初步实现了增产增收的惋惜效果。鼓舞企业主动自主招商,协调企业共享信息资源,为企业寻求高科技、高附加值项目牵线搭桥。如关心停产多年的企业“沈东自动化讨论所”顺当转让给新的经济实体。 四是乐观推动飞机制造基地与飞机试飞基地的工业龙头建设项目,协调、促进、适度参加沈飞集团和东基集团双方的高层谈判,直至目前双方商谈进展好于预期。沈飞集团的可研报告中介绍,小飞机市场前景宽阔,明年的订单已经相当可观。双方全都认为无论是满意小飞机的试飞条件、场地要求,还是所需大量资金造成的制约瓶颈,完全可以通过两家企业的合资合作得以解决。但这一项目事关重大,两家集团主要领导预备就此项目分别上报上级主管部门,争取早

27、日进入审批程序,缩短审批时间。眼下沈飞集团技术人员已经着手小飞机起飞条件的科学论证,而东基集团主要领导认为该项目所需的闲置多年的4平方公里靶场的审批不会遇到过多的困难。 五是通过大力扶持园区原有的重点规模以上工业企业,不仅要确保今年如期完成园区所担当的主要经济指标,实现企业自身进展的飞跃,而且还要为明年打好基础。如园区的中钞信达和德科斯米尔两家企业今年通过加大投资力度,胜利的实施了扩产增收方案,达到了抵御经济风险的目标,削减了由于当前市场经济动态指标不断下滑造成的不良影响。在日趋激烈的市场竞争中,两家企业不仅扩大了市场占有率,经受住了市场低迷状态的严峻的考验,同时着手资源整合,打造优势品牌,壮

28、大集团优势,提高自身核心技术含量,不断开发新产品,提高员工素养,胜利的将风险转化为机遇。 但是以上五项主要经济工作的收效与预期相比还有肯定差距。园区将连续一如既往的努力工作,争取实现以上项目一一落地、生根、开花、结果。 20xx年工作思路及措施 一是连续加大招商力度,跟踪推动医疗产业园项目。 二是仔细寻求东基集团国有土地合理使用的渠道,尽快落实工业或者商业项目。 三是加快园区1至4期腾龙换鸟或者整体拆迁的进度,早日完成合理利用资源的目标。 四是稳妥落实小飞机大项目,将税源引入我区。 五是连续为园区规模以上工业企业服务,为企业顺当实现产业升级制造有利条件。 汇报完毕。 感谢领导,感谢大家。 20

29、xx116 精选工业园区优秀工作总结示例.五 20xx年,在区工委、管委的正确领导下,园区以深化开展党的.训练实践活动为契机,不断完善基础设施配套,拓宽建设融资渠道,优化园区环境,强化招商引资,切实加快各项重点工程项目进度,实现了年初工委管委确定的各项目标任务。 一、20xx年工作状况 (一)主要指标完成状况 20xx年底,估计园区各项主要指标完成状况如下: 1、累计入园项目19个,协议投资11.2亿元,其中:当年新签约项目6个,招商引资协议投资3.2亿元,实际到位资金2.2亿元; 2、园区累计新修主干道路8公里,完成一二期范围内水电路和绿化及雨污水等全部配套设施建设,建成区面积1.2平方公里

30、,实现固定资产投资8.8亿元,其中:当年实现固定资产投资3.6亿元,工业固定资产投资2.8亿元; 3、累计投产企业11家,新上马各类板材生产线130条,新增板材产能4000万张,实现工业产值10.5亿元,实现工业增加值2.1亿元。 (二)主要工作开展状况 一是统筹支配,进一步完善园区水、电、路和绿化等基础设施建设。间续实施了永和东路、大别山西路、经三路、经四路和经一路小区段5条路的道路和雨污水工程,总长约2500米。铺设完成二期自来水管网配套工程3700米;实施了园区至平岗和雨台35kv线路两条共2700米,10kv大别山路改造线路1000米。提升、完善一期经一路、经二路、永和路、大别山路四条

31、道路沿线绿化工程,完成二期2500米道路、2022米河道及几处景点的绿化工程,并覆绿600亩。同时结合”三线三边”活动,乐观开展环境整治工作,平整大别山西路两侧地块约400亩。 二乐观主动,全面做好东部新城征迁建设各项基础工作。全力协作大路分局,做好s417线的测绘、踏勘、勘探、设计等基础工作。完成三期征迁区域范围的踏勘、测绘工作,完成经一、经二、经三路北扩和史河东路及老堰河改造的测绘、勘探、设计等基础工作。协作做好大别山西路与金叶连接线延长搭接及沿线的土方平整工程。 三是摆正位置,乐观协作做好安置小区建设工作。为加快推动三期征迁工作,乐观协作孙岗乡开展元东安置小区规划设计工作。同时,极协作平

32、岗办开展了朱畈安置小区二期、三期的勘探、规划设计、建设工作,目前二期约2万平方米安置房建设基本完成,三期约8000平方米安置房基础已出土。 四是内外并举,强力推动招商引资工作。进一步完善项目入园管理方法,组建成渝招商分局,广泛开展招商活动。今年共外出招商9次,签约引进外资项目1个,协议固定资产投资15800万元。园区在建招商引资项目8个,协议固定资产投资72600万元,已到位资金26680万元。 五是深化一线,切实加快项目建设。坚持企业联系负责制和现场办公会议制度,坚持一线工作法,强化调度,提升园区管理服务水平。皖叶塑钢项目和中亚木业项目12月底建成投产,黑牛木业、兴杰木业、振洲木业、伯仲木业

33、和圣尔农牧等项目有序进展。 六是乐观稳妥,做好筹融资保障。融资工作是园区建设的前提和保障。确保项目保证金足额到位,做好部分三产用地的挂牌和商业运作,加强与徽行、农发行等金融机构的联系沟通,争取政策性融资,今年共融资2022万元,基本保障了园区建设平稳健康进展。 二、存在的问题 (一)项目建设进度较慢。受市场下行和融资难度加大等因素的影响,部分在建项目建设进度较慢。 (二)招商引资成效不明显。今年以来,招商引资洽谈项目较上年显著削减,有价值的线索项目不多。 (三)资金制约明显。园区三产用地短期内升值空间和运作空间有限,融资手段较少,资金运转举步维艰。 (四)产品单一,附加值不高。主要是建筑模板为

34、主,受房地产市场下行的冲击,生产经营下滑明显。 我推举 工业园区办公室上半年工作总结 上半年,XX工业园区办公室紧紧围绕全区工作大局和单位中心工作,尽心当参谋,尽职抓协调,尽力强保障,尽责搞服务,圆满完成了上半年各项工作任务,办公室整体工作又上新台阶。现就半年工作总结如下: 一、上半年主要工作状况 (一)扎实工作,内务业务效果明显 在单位主要领导和分管领导的带领下,办公室结合单位实际,完成了新办公楼搬迁、机关食堂开张运营、帮助企业招工、园区规划修编、土地出让、组织企业调研、四深化两结对一测评活动等其它领导临时交办各项任务。 (一)求真务实,参政设谋质量提高 1、深化学习讨论,以文辅政力量增加。

35、我们始终把做好参谋服务摆在核心位置,努力在以文辅政上不断做出新的成果。高效做好综合性文稿起草工作,紧扣理论导向和政策走向,精确把握领导意图,结合全区各个时段工作特点,提前讨论、及早动手,严把各类文稿质量和时效关,争取让领导满足。 2、畅通政情民意,信息服务成效明显。根据紧急信息抓速度、同期信息抓角度的要求,准时精确地将园区经济.进展动态以及社情民意通过编发信息的方式向领导和上级部门反馈,乐观为领导决策供应信息服务。每月定期向政府网、红网等相关媒介报送信息,同时乐观做好园区群众工作办公室汇报总结、报表等工作。 3、强化法制督办,推动决策有效落实。围绕中心抓督查,把落实党工委、主任办公会议定事项、

36、民生工程、重点项目等作为督查重点,定期督办工作进展状况,协调工作责任落实,协调解决工作推动中的困难和问题。 (二)超前主动,协调水平稳步提升 1、乐观连接,中枢纽带作用充分发挥。紧密围绕园区两委中心工作,正确处理内与外、上与下、大与小、急与缓等各方面关系,加强与县委、县政府办公室的业务联系,准时了解县委、县政府办公室工作重点和动态,为园区两委工作决策供应超前服务。 2、周密策划,重大活动筹办圆满胜利。2022年年初大型规模企业用工聘请会,办公室乐观履行牵头职责,周密拟定筹备方案,协调劳动就业保障局及单位相关股室、科局,乐观做好督促协调,保证了活动策划、日程支配、现场预备等各个工作面及每个环节的

37、预备充分,筹备工作有条不紊,得到领导的确定。 3、尽职尽责,日常协调有力有序。在接待省委副书记梅克保等省市领导一行视察检查、市委市政府及兄弟园区考察团来宁指导等日常活动中,我们根据周密、周祥、周到的工作要求,乐观做好各个环节的支配部署连接,确保了接待活动整体划一。 (三)规范运作,服务保障更加有力 1、规范严谨,办文办会高效运转。根据规范、精细、准时的要求,坚持层层把关制度,进一步提高公文质量;严格公文发送、传阅范围,并准时存档。 2、严格管理,保密机要平安运行。组织开展了机关网络信息平安自查,制定了应急预案,消退了平安隐患。档案管理更加规范,对各类行政公文进行分类、整理、归档,确保文件查阅的

38、精确性和快捷性。 3、加强管理,后勤保障工作务实。财务管理严格有序。根据厉行节省、量财办事、保障有力的要求,进一步加强经费管理,精打细算,合理使用财物,有效掌握经费支出,把有限的资金用在刀刃上,为机关正常运转供应坚实保障。 (四)创先争优,服务效能大幅增加 1、抓思想,工作合力有新增加。办公室分管领导仔细执行民主集中制,不定期召开办公室工作会,广泛听取看法建议,讨论解决问题。办公室班子成员讲团结、顾大局、和谐共处,大事讲原则,小事讲风格,严格执行廉政准则和廉洁自律的各项规定,领先垂范,勤政务实、充分发挥了主心骨作用,带动办公室全体人员思想上合拍、感情上和谐、工作上合力。 2、抓学习,业务素养有

39、新提升。突出政治理论、政策法规、业务学问等方面的学习,实行集中学习与自学的方式,进一步丰富学问,不断提高工作业务力量。 3、抓作风,干部形象有新变化。进一步明确岗位职责,责任意识进一步增加。办公室分管领导和中层骨干带头,常常牺牲休息时间加班加点,驻守单位,加紧完成领导交办的工作任务,带动了全体人员作风的进一步转变,在人员短缺的状况下,保证各项工作高效运行,没有出现错误、延误,办公室全体人员呈现出乐观向上,和谐奋进的新风貌。 二、下一步工作思路 回顾上半年工作,通过办公室全体人员的共同努力,圆满完成了各项任务,但与国家级示范园区办公室工作的要求相比,与新形势下办公室的要求相比,我们还有肯定的差距

40、。 下半年,单位办公室将连续以创先争优 和四深化活动为契机,进一步增加协调力量,进一步提高机关效能,进一步建强干部队伍,实现六个上水平,力促工作再上新台阶。 一是协调服务力量上水平。强化服务意识,提高服务水平,以服务听从园区中心工作为主旨,本着办公室工作无小事的原则,强化与各部门沟通协作,把协调服务端口前移,深化服务每一个细节。 二是机关效能建设上水平。严格落实各项规章制度,规范工作程序,在严、细、高、快、实上下功夫,提质、提速、提效。依据年初制定的工作方案,力求年底考核升位。 三是督促检查落实上水平。进一步强化督查力度,提高督查实效。紧贴园区中心工作和业务工作开展督查,进一步推动工作落实。

41、四是后勤服务保障上水平。坚持为领导服务、为机关服务、为全体员工服务,提高机关平安保卫力量和接待服务水平。 五是干部队伍建设上水平。以善谋事、能干事、干成事为目标,强化政治理论和业务学问学习,发扬团结奉献、争创一流的精神,锻造吃苦耐劳、知难而上、事争先进、业争一流的前锋队伍。 六是四深化活动上水平。把四深化进一步与日常业务工作紧密结合起来,进一步在详细工作中体现创先争优,通过四深化推动工作落实。 工业园区管委会上半年工作总结 工作总结之家为大家收集整理了工业园区管委会上半年工作总结精选供大家参考,盼望对大家有所关心! 今年以来,工业园区管委会在市委、市政府的正确领导下,仔细贯彻落实市委六届二次会

42、议精神,以.为指导,突出又好又快进展这一主题,以建设经济型、生态型、和谐型园区为目标,加快工程项目建设,加大基础设施投入,创新规范内部管理,努力优化进展环境,园区经济和各项事业进一步走上健康进展轨道。 一、园区经济持续稳步增长今年上半年,园区二、三产业共实现地区生产总值达到了19.9亿元,同比增长53.92%;实现全部税收收入26525.06万元,同比增长16.64%;固定资产投资达到了205263.00万元,同比增长38.00%,;完成出口总额4857.76万美元,同比增长87.37%。各项主要指标基本达到时间进度要求,工业总产值、工业销售产值、固定资产投资增幅达40%左右,规模企业上交税金

43、增长18.2。水泥等为龙头的电子材料、医药、精细化工、水泥产品生产规模快速扩张,成为园区工业经济增长的主力军。二、重点项目工程进展顺当15月全市共确定招商引资项目49个,协议总投资99.4亿元,当年方案投资32. 5亿元,截止5月底实际到位资金10.6亿元。按项目状态分:新开工项目23个,协议总投资48.2亿元,当年方案投资17.4亿元,截止5月底实际到资6.6亿元;续建项目26个,协议总投资51.3亿元,当年方案投资15.5亿元,截止5月底实际到资4.1亿元。园区管委会一手抓项目开工,一手抓工程质量。针对各个项目的进展状况,分别实行不同措施,进行全程监督和管理;对已立项或正在预备立项手续的4

44、个项目,关心协调理顺关系,解决项目开工过程中存在的详细问题,保证施工顺畅。成立质量检查小组,对15个在建项目工程质量进行跟踪检查,对检查状况不合格的下达整改通知单,并定期复查,保证了项目工程质量。三、基础设施建设进一步加快13个建设项目齐头并进。截止目前,方案投资538万元,全长1300米的城西排水分流工程已完成90%;方案投资1273.74万元,全长2750米的城区排水沟整治工程已完成10%;清江景观、滨江大道延长段工程已完成30%,工程方案投资380万元,全长428米;立项并正组织实施的五宜大道延长段,方案投资1400万,目前正进行放线、征地工作;城河大道、杨守敬大道、园林大道延长征地基本

45、结束,已完成挖方2万立方米;此外,正在对东阳光4号地农户搬迁安置、枫相树村搬迁小区建设资金、十里铺园区西孚厂区外排水工程造价、陶瓷基地基础超深造价和解放山洪沟用地资金进行审核并上报市政府;枫相树村,9号路延长段征地现场等工地已完成征地测量;陶瓷基地九号路的拆迁、放线工作也已经完成;文峰公园二期建设征地拆迁工作正在进行;东阳光3号地供电线路楼子河审核、10kv楼子河1号支线已完成;同时完成键科项目10kv增容低高压线路迁建以及正耀电子道路、电、给水、丹阳大道17户取得商业用地费用补偿的资金审批并报批;当前正在对项目资金拨付及完成状况表进行具体、全面的整理。四、园区规划、环评工作进展顺当由武汉华中

46、科技高校城市规划设计讨论院、市规划局、园区管委会联合编制的工业园区总体规划初步成果二次修改完成,已制作展牌进行全市公众公示。规划范围为陆城至枝城沿宜华一级路东侧800公顷,通过调整原有与进展不相适应的几个区块,整合现有的东阳光区块、十里铺区块、枝城区块,增加园区用地规模,以形成一个相对集中整体。目前,陆城城西12平方公里的掌握性具体规划也已完成二次修改,正在筹备市规划委员会评审。管委会托付市环境爱护讨论所编制的工业园区环境影响报告书,于2月中旬获省环保局批准。五、对外融资及资产处置取得突破截止六月,园区已向宜都商业银行融资XX万;向农业进展银行宜都支行申报项目两个共计4000万元,两个项目都已

47、通过省分行信贷审核,已经提款XX万元。为支持我市中小企业进展,与国家开发银行申贷中小型企业贷款4家共计3400万元;与农业银行宜都支行合作,正在进行信用等级评定;有两个项目正在向国家开发银行和农业进展银行分别进行申报。16月,共处置存量资产4处,其中工业用地一处,房地产用地三处,共筹措资金1.25亿元。在今年房地产市场走弱的大趋势下,园区以9400万元胜利挂牌了厂地块用于房地产建设。同时完成镇土地闲置状况调查,近期拟对该处土地、房屋等闲置资产予以收储。六、管理体制、运行机制进一步理顺依据市委关于工业园区建设相关问题的专题办公会议纪要精神,完成了公司和担保公司的股权结构调整,充实了公司人员力气。担保公司明确担保费率和股东分红制度。由担保公司牵头成立宜都市中小企业信用协会,进一步创新融资机制担保机制,建立精简、高效、务实的市场化管理体制和运行机制,搭建出高效的融资平台和助贷平台。关于浩通投资开发有限公司重组方案的请示已上报市委、市政府;相关遗留问题正在相继得到妥当解决。七、党的建设、反腐倡廉工作全面推动园区党工委乐观探究党建工作的新思路、新方法,加强思想政治和基层组织建设。今年6月,已将司党总支、陶瓷公司党总支和陶瓷公

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