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1、 房产集团销售中心财务会计职务说明书 房产集团销售中心财务会计职务说明书 岗位名称 销售中心财务会计 岗位编号 所在部门 销售中心 岗位定员 直接上级 销售中心主任 职系 财会职系 直接下级 无 所辖人员 无 岗位分析日期 2023年9月1日 本职： 负责销售中心的日常财会事务处理。 职责与工作任务： 职责一 职责表述：销售中心负责支付的大额工程财务费用治理 工作时间百分比：30% 工作任务 负责依据广告合同规定和销售中心领导的指示进展广告费用支付治理 负责依据工程前期治理的要求和销售中心领导的批示完成土地补偿费用拨付治理 负责土地托付评估、测绘的费用支付治理 职责二 职责表述：日常财务收支治
2、理、税务手续 工作时间百分比：50% 工作任务 商品房销售产权代办手续费收支账务治理 销售中心人员工资发放账务治理 销售中心费用报销凭证审核、相关会计账务处理 相关会计账簿整理归档 相关税务手续办理 职责三 职责表述：工程销售收入统计治理 工作时间百分比：15% 工作任务 开发公司全部工程销售收入统计与确认 帮助销售治理进展工程销售总体提成额度审核并下达工程分公司，由工程分公司把握提成详细安排权 职责四 职责表述：销售中心主任交办的其他工作 工作时间百分比：5% 权力： 工程销售收入审核权 工作协作关系： 内部协调关系 财务部、分公司 外部协调关系 任职资格： 教育水平 大学专科以上 专业 财
3、会专业或者相关专业 培训经受 相关的财会业务培训、房地产行业学问培训 阅历 具备财会工作1年以上工作阅历 学问 财会专业学问、房地产行业法律法规、政策学问 技能技巧 具备根本的办公软件使用力量、网络根本应用力量;娴熟使用财务办公工具; 具备计算力量、沟通力量、人际力量、综合分析力量、推断与决策力量、规划与执行力量、影响力、 其它： 使用工具设备 计算机、一般办公设备(电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络)、财务会计工具 工作环境 办公场所 工作时间特征 正常上班时间,间或加班 所需记录文档 财会账簿、统计报表等 备注： 物业经理人：.pmceo.cOm 篇2：房产集团销
4、售治理职务说明书 房产集团销售治理职务说明书 岗位名称 销售治理 岗位编号 所在部门 销售中心 岗位定员 直接上级 销售中心主任 职系 行政事务 直接下级 无 所辖人员 无 岗位分析日期 2023年9月1日 本职： 负责工程销售定价方案拟定以及销售状况的汇总汇报 负责分公司的房屋销售合同的集中审核 职责与工作任务： 职责一 职责表述：工程销售定价方案拟定 工作时间百分比：30% 工作任务 收集了解工程规划本钱信息 讨论工程竞争态势和周边同类工程的市场定价;确定分公司销售界各变动幅度 组织销售筹划、市场部等部门争论，综合分析本钱与市场状况，出具工程定价建议报告，报上级领导决策 职责二 职责表述：
5、工程销售总体治理与合同审核 工作时间百分比：50% 工作任务 拟定销售治理制度、统一合同补充协议文本，标准销售合同内容 审核销售合同，尤其是补充协议条件，削减房屋售出后合同纠纷 分公司销售状况汇总统计汇报 确定分公司工程销售总体提成额度并下达工程分公司进展提成详细安排 与人力资源部共同组织销售人员培训，提升销售人员素养 职责三 职责表述：数据信息和存档材料治理 工作时间百分比：15% 工作任务 销售总体数据信息治理 合同档案材料治理 职责四 职责表述：销售中心主任交办的其他工作 工作时间百分比：5% 权力： 工程销售定价建议权、销售合同补充条款审批权(特别条款除外) 工作协作关系： 内部协调关
6、系 规划部、市场部、分公司 外部协调关系 房管局、外部市场调查公司 任职资格： 教育水平 大学专科以上 专业 房地产治理、市场营销、建筑等相关专业 培训经受 营销培训 阅历 具备房地产行业2年以上工作阅历 学问 房地产行业政策法规学问、规划等学问 技能技巧 具备根本的办公软件使用力量、网络根本应用力量; 具备较强的专业技能、沟通协调力量、人际力量、综合分析力量、推断与决策力量、规划与执行力量、影响力、组织力量 其它： 使用工具设备 计算机、一般办公设备(电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络) 工作环境 办公场所 工作时间特征 正常上班时间,突发性大事加班 所需记录文档
7、销售治理制度、销售状况汇总报告、工程定价报告等过程文档、培训材料 备注： 篇3：房产集团分公司预算合同职务说明书 房产集团分公司预算合同职务说明书 岗位名称 预算合同 岗位编号 所在部门 分公司 岗位定员 直接上级 分公司治理副经理 职系 技术职系 直接下级 无 所辖人员 无 岗位分析日期 2023年9月1日 本职： 负责公司编制招投标文件和标底;负责组织工程/材料/设备的招投标事宜 职责与工作任务： 职责一 职责表述：负责工程工程预算的各项业务 工作时间百分比：45% 工作任务 在预算合同部技术指导下，合理运用内部信息数据库，来编制招投标文件、标底 负责编制建安、市政工程及相关材料设备的预结
8、算文件 建立建安、市政工程及相关材料设备的预结算台账 到建委办理申报手续 职责二 职责表述：组织工程/材料/设备招投标 工作时间百分比：40% 工作任务 帮助生产室拟订工程/材料/设备投标单位 协作生产室进展工程/材料/设备招投标工作的洽谈 负责编制工程/材料/设备招投标文件和标底 将工程/材料/设备招投标方案上报预算合同部审核 到市建委招标办进展招标登记，办理招标手续 负责组织工程/材料/设备招投标 职责三 职责表述：其他职责 工作时间百分比：15% 工作任务 参加预算合同部组织的专项问题研讨 参与政府机构举办的学习班、研讨会等 完成治理副经理交办的其他工作 权力： 工程/材料/设备招投标工
9、作的组织权 工程/材料/设备拨款审核权 工作协作关系： 内部协调关系 总工办、预算合同部、规划部、市场部等 外部协调关系 材料设备供给商、建委招标办、施工单位 任职资格： 教育水平 大学专科以上 专业 概预算经济、物资经济、房地产经济等相关专业 培训经受 经济治理、工程技术、物资治理、计算机 阅历 2年以上工作经受，具有建筑施工现场阅历 学问 具有相关专业与治理等学问 技能技巧 娴熟使用WORD,EXCEL等办公软件 具有肯定的沟通力量、公关力量、协调力量、规划与执行力量 其它： 使用工具设备 计算机、一般办公设备(电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络) 工作环境 办公场所、现场办公 工作时间特征 正常工作时间，依据工作需要加班 所需记录文档 政府文件、公司文件、工程图纸、汇报文件等 备注：