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1、 房地产前期市场分析整体策划大纲_物业经理人 一、工程前期市场分析报告 (一)市房地产市场概况 (二)市区住宅(商铺或写字楼)概况 (三)本区住宅(商铺或写字楼)概况 1.本区域整体市场概况 2.本区域竞争对手分析 3.本区域优质与滞销楼盘个案分析 (四)本区域潜在房地产市场分析 目的:找出和开掘市场空白点及卖点。 (五)市同档次类型物业分析 l.市同档类型物业概况 2.市同档次类型物业胜利个案分析 (六)工程微观调查 1.工程自身概况 2.工程优劣势初步分析 (七)工程目标客户群分析(目标市场分析) 二、工程前期市场分析报告(二) 市场分析报告(二)是为了协作公司业务高速进展而作的前期筹划方
2、案,针对楼盘以精简形式进展分析。 (一)市房地产往年的根本概况 回忆过去房地产市场并作出总结性分析 (二)区域市场状况 1.区域经济状况分析 2.区域房地产市场分析 (三)房地产将来近期市场猜测 1.整体市场概况 2.市场热点板块猜测 3.物业特色及类型猜测 4.市场竞争焦点 (四)竞争对手分析 1.竞争对手物业概况分析 2.竞争对手经济指标分析 3.竞争对手广告推广分析 4.竞争对手营销推广分析 (八)工程建议(针对前期) 1.工程规划建议 2.工程户型及面积设计建议 3.工程价格建议 4.工程园林设计建议 三、工程全程筹划及导入实施工作大纲 (一)市场调查与市场时机分析 1.市场调查分析
3、(1)工程市场调查与分析 (2)市内各区域竞争楼盘调查与分析 (3)市内居民居住偏好调查与分析 2.市场时机分析 (1)市区商品住宅市场竞争程度评估分析 (2)筹划区域竞争对手设定 (3)筹划工程片区商品住宅市场时机分析 (4)筹划工程(楼盘)市场时机分析 (5)介入市场身份设定 (二)工程市场定位与建筑设计谋略分析决策 1.工程市场定位分析决策 (1)工程总体定位分析决策 (2)工程目标客源定位分析决策 (3)工程价格定位决策 (4)工程档次定位分析决策 (5)工程档次层次定位分析决策 (6)工程形象定位分析块策 (7)工程主力户型定位分析决策 (8)工程配套设置建议 (9)工程物业治理模式
4、分析决策 2.工程建筑设计谋略分析决策 (1)工程规划环境布局建议 (2)工程建筑风格分析决策 (3)工程建筑功能分析决策 (4)工程总平面与单体建筑建议 (5)工程规划组团过渡风格建议 (6)工程经济技术指标建议 (7)工程户型层次各类分类建议 (8)工程档次类别定位建议 (9)开发规模节奏分析建议 (10)工程开发进程时间安排建议 (三)工程工地包装模式 1、售楼部包装模式设定 2、售楼部内部装修风格建议 3、售楼部外围气氛筹划设定 4、工地围墙样式推举 5、售楼书设计 6、海报设计 7、涉及销售的各类表格设计 (四)公司品牌战略包装规划设计 1、公司品牌原有资源分析 2、公司品牌内涵设定 3、公司品牌VI设计建议 4、公司品牌推广规划编制 (五)工程销售策略决策 1、工程总体销售战略分析决策 (1)工程销售目标分析决策 (2)工程销售模式分析决策 (3)工程品牌培育与治理分析决策 (4)工程投资收益与风险分析 2、工程销售战术分析决策 (1)销售卖点设计分析决策 (2)销售进度设计分析决策 (3)广告跟进策略分析决策 (4)媒体选择分析建议 (5)销售组织与治理分析决策 (六)工程销售实施全程建议 1、销售前期预备要案 2、销售机构设置安排 3、销售人员招募与培训安排 4、销售本钱投入及档期安排 5、销售广告表现与档期安排 6、物业治理设置规划/P