[九年一贯制学校学校工作方案]九年一贯制学校学校工作总结.docx

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1、九年一贯制学校学校工作方案九年一贯制学校学校工作总结 九年一贯制学校学校工作总结 本学期学校工作在上级部门的正确领导下、悉心指导下,在全校教职工的鼎力协作下,以.为指导,以努力提高训练教学质量为中心,以强管理、重技能、扬特色、塑形象、深化“高效课堂”为工作重点,促进学校良性进展,扎扎实实地推动学校内涵建设,认仔细真地办好人民满足的训练,各项工作均上了一个新的台阶。现将本学期学校工作总结如下: 一、以同学为本,开展各种德育活动,提升同学素养。1、培育同学养成训练,形成文明礼仪行为习惯。围绕学校的工作目标,德育处始终坚持把同学行为、学习习惯的养成作为管理的中心工作,连续坚持同学养成训练。本学期我校

2、始终都把培育文明礼仪行为习惯作为学校德育工作的重要内容之一。乐观开展了“读书月”活动,为了进一步加强行为规范训练,促进同学行为规范的内化,掀起以“文明礼貌十字语”为主题的文明礼仪训练活动。学校从各班级各班选拔品德兼优的同学成立“文明礼仪队”,在言行上规范示导同学,收效明显。通过不懈的努力,同学的良好日常行为习惯和良好的思想品德得以培育和养成。2、丰富多彩的德育主题训练活动。德育主题训练活动:学期一大主题,学月一主题,每周一小主题。学校德育处开展了适合不同班级的德育活动:利用国旗下的演讲、主题班队会,先后开展了以尊师爱校、诚信训练、生命训练、勤俭节省训练、当前形式训练、感恩训练、.、安全文明校内

3、创建训练、等主题训练活动。本学期周一升旗仪式、两操的规范、为可爱同学献爱心、为品学兼优的孩子捐款等形式多样的德育活动,内容健康,不仅庆祝了孩子们的节日生活,让他们感受到节日的温馨,而且极大地丰富了同学的思想文化内涵,提高了同学的人文学问水平,促进了同学的健康成长。3、做好贫困同学资助工作。德育处完成了全校留守儿童调查统计和贫困生的调查摸底、资料上报工作。在今年的贫困生资助工作中,德育处在上级贫困同学资助中心的指导下,增加服务意识,对贫困同学逐一落实,贫困同学家长对学校的工作特别满足。4、安全工作。本学期,德育处按着上级部门的要求,结合学校实际,在全校范围内进行了“消防安全疏散、预防溺水”等应急

4、演练。经过细心筹划,同学做到了从容、快速、有序的疏散,效果明显好于去年。德育处制定了学校一系列的安全制度及预案。5、综治工作。开展法制训练工作。以“争做知法、懂法、用法的同学”为主题开展专题法制训练活动,做好“两法一例”的学习和宣扬工作,通过报告会、参观、板报、广播、学问竞赛、主题班会等多种形式对同学进行了法制的宣扬和训练,办好校内手抄报大赛并对12名制作精彩的同学进行了表奖。强化帮教转化工作。各班都建立了违纪同学档案,实行切实可行的措施,贴近同学、关爱同学,让每一位违纪同学都能感受到来自同学老师和学校的暖和,学校对帮教转化先进个人关敏老师进行了表彰。6、德育效果。在大家共同努力下,本学期学校

5、同学的养成训练方面已经取得了可观的成效,德育训练效果凸显,多次的得到上级领导的认可和好评。在迎接上级德育督导检查中,我校的德育工作得到了上级领导的赞扬。7、校内文化。在程校长的极力推导及全校班子成员的共同支持下,我校完成了办公区、住宿楼、同学宿舍的楼面防水工作及学校围墙的美化工作。8、特色训练加大打造以“国防训练”为主题的特色训练力度,制定了碧霞学校国防训练实施方案,购买了不同班级的国防教材及利用学校围墙进行国防训练宣扬。二、以深化“高效课堂”为载体,加强常规管理,教学质量稳步提高。本学期,教学线以打造“高效课堂”为载体,仔细落实上级文件精神,加强教学管理,深化教学改革。抓好教学流程的管理落实

6、,指导检查常规落实状况,促进教学质量稳步提高。1、严格执行教学方案,开全学科,开足学时。本学期无随便删减学科和课时,严格按教学进度上课。加强非工具学科的教学管理,实行有效措施进行各学科的质量监测,杜绝领导放弃,老师随便,任意丢课,同学不愿学,课堂松散的现象。在工作中,我校明确提出了连续深化学校的课程改革,把课堂还给同学,使课堂布满活力,乐观探究实践了“三步六段”的课堂教学模式,坚持“以校为本,以教促研”的教研模式。2、“教学开放周”、“三步六段教学能手竞赛” 活动。从10月8日开头,教务处展了“教学开放周”、“ 三步六段教学能手竞赛”活动,校领导对本次活动给与高度的重视和支持,深化到教学一线,

7、共听课167节,每位老师平均听课均超过15节以上,严格根据听课,评课、互动式研讨的教学流程参加活动,相互学习成果,查找不足,探究规律,研讨方法,对在教学工作中存在的盲点问题进行了争论,在争论过程中达到解决问题的共识。从活动策划到活动总结,学校领导全程参加,充分了发挥了校长为训练教学第一责任人的导航作用。在本次大型教学活动中达到了人人都有所得,人人都能提高的目的。通过活动的展现与评析,广阔老师深刻领悟课堂教学模式的内涵,促进了老师教学理念的转变。在通过抓教研促教学的基础上,在教学管理中,发挥班级部的优势,以班级为单位,依据本班级特点,进行了有针对性的教学。3、抓实“导学案”。学校在坚持常规教学管

8、理的同时,注意了课改中“导学案”的设计并注意实效,在设计上细心预备,对教材进行仔细透彻的分析,争论的氛围深厚,特殊是语文、数学、英语等几个课改组比较突出,有针对性地解决教学“低效”问题。特殊是在进一步落实三步六段”这一教学模式的过程中,真正做到了提高课堂的效率,更好地指导教学,经过一段时间的探究,与本学科教学相适应的教学模式已渐渐形成。4、因班级因学科施教,保证监测质量毕业班级发挥集体力气,明确备考目标,统一思想、制定周密的备考方案,狠抓落实。在日常教学工作中,大胆管理、勇于创新。坚持教学常规检查,做到发觉问题准时订正,为规范教学行为发挥了乐观作用。坚持抓考风带学风的原则,每一次考试都能做到,

9、考前仔细训练同学,考后准时反馈,有针对性地进行成果分析,使大家明确今后教学的方向。非毕业班级,针对同学的特点,狠抓基础学问的夯实。准时召开各种会议,反馈发觉的问题,准时调整教学节奏和方向;依据班级的考试成果进行分析,对同学进行学法指导,重点培育同学学习爱好,关心同学尽快养成良好的学习习惯;依据班级各项管理的详细状况,进行状况分析为不断提高学校的训练教学质量打下坚实的基础。三、以师德师风建设为契机,抓好师德建设工作,塑造师德高尚的老师队伍。1、师德师风建设根据县训练局的要求,我校开展了师德建设活动。活动中我校召开了全校老师的动员大会,深化学习了国家相关的法律法规,在我们的老师队伍中,虽说一批有阅

10、历的老老师已到了无所求的年龄,但她们并未对自己放松要求,仍旧仔细钻研业务,兢兢业业的上课和备课。2、加强老师队伍建设,提高老师的整体素养。通过各种形式为老师的提高和进展做好服务工作,为老师的成长搭建平台。鼓舞老师参与有利于老师成长的各种培训、辅导、讲座,做到理论与实践相结合。乐观组织老师外出听课。发挥骨干老师的示范带头作用,培育发觉新典型,采纳以老带新互帮互学等活动培育一批新的学科骨干老师。对班主任队伍的建设,重点做到了坚持召开班主任周例会,查找班级管理工作的纰漏和不足,研讨各班教与学的状况,沟通各班管理阅历,探讨同学的思想动态,总结本周各班成果及存在的不足。细化、质化对班主任的工作的考核,建

11、立了班主任工作考核档案,组织年轻班主任进行工作汇报,了解状况,为其把脉,有力地促进了青年班主任的成长,不断加强班主任管理和讨论,使班主任管理工作量化更客观、区分更明确、等级更合理,充分体现班主任工作效果。四、不足与今后努力的方向。本学期的工作,我们取得了一些成果,但是也存在一些问题需要我们改正和进一步完善。1、加强队伍建设。在我们的队伍中,还存在着不上进、不和谐的声音;工作时间上网打嬉戏看电影以及精力外移等现象依旧存在。这就要求我们必需仔细对待并加以改正。为此我们要进一步加强老师队伍建设,特殊是加强师德建设,将“学高为师,身正为范”作为每一位老师的思想和行动指南。2、要加大老师培训力度,营造科研氛围。扎实开展教科研活动,提高老师业务素养。3、要进一步更新训练理念。需要全体训练工要不断更新管理理念,探究同学管理工作的新思路和有效方法,提高管理水平。4、加强学校各部门的合作与协作,加强教务、德育的管理职能,增加全局意识和凝聚力,使兴隆台学校至上而下形成合力。

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