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1、 战略发展部近期工作汇报 战略进展部近期工作汇报 战略进展部近期工作汇报 董事长您好！ 战略进展部近期工作汇报如下： 1、至2月10号至今始终在城建局帮助建委整理议案，现 在根本工作就绪，草案已经完成，但是还有一些后续工作（估量要去一些地方考察，或者是到市委市政府建言献策。）此外，对我们公司有利的一些政策也写了进去。这项工作还需要持续跟进。 2、中拓（非开挖）技术学院可行性讨论报告现在已经初具 纲要，详细细节还在连续斟酌中。 3、许昌学院、河南大学、郑州大学合作事宜现阶段主要是 电话沟通，看能不能确定一个适宜的时间去详细商谈一些合作事宜？这样好对症下药，有备无患。 4、郑州非开挖国际会展预备工
2、作顺当进展中。只是需要您 挤出一点儿时间，把中国管道修复的现状和将来这篇发言稿要点写一写，我好加工润饰。 此致 战略进展部 201*-2- 扩展阅读：201*战略进展部工作总结 201*年度战略进展部工作总结 回忆过去，是为了更好的展望将来。201*年度，战略进展部的主要工作就是牢牢把握公司 进展的大局，针对公司的路线、方针和政策确立战略进展部的目标和职责，准时提出一些规划和建议。详细而言主要做了一下工作： 1、品牌推广 第一、公司文化产业化探讨了传播途径，同时也总结了传播方案。 其次、12月20至22日在郑州参与了百度商务会议。为推广公司技术形象和社会形象做了有益的尝试。 第三、考察了怎么样
3、连续深挖公司内部潜力，投入小见效快的提升公司影响力。 2、公司并购 第一、探讨了公司的人治与法治关系。其次、考察了公司并购的根本方式。 第三、连续关注公司并购的一些形式和法律程序。初步认为，公司的进展虽然目前不需要有实质性的行动，但是坚持高效工作四原则还是必需的。凡事预则立，不预则废。 第四、强强联合、强弱联合应当是根本的形式，特殊是目前我们是不是要探讨一下怎么样利用弱势企业来进展我们。这个方面我们已经遇见到了许多的事例，要与我们合作。我们目前的态度根本上是中庸政策。同时对于一些企业或者个人与我们公司的合作，我们公司有时候也会持保守态度。 3、分公司治理 第一、近期主要关注了公司海外市场进展的
4、若干问题。其次、为分公司积极进展工程效劳。第三、持续为分公司的详细事务效劳。 第四、考察了一些治理的方式。比方集权式治理和放权式治理。机关垂直治理和分公司地方治理。 4、公司治理 第一、对公司根本状况进展了分析其次、探讨了生产市场和资本市场的关系。第三、对公司的风险治理进展了思索。第四、连续为一些部门积极效劳。第五、本钱掌握。第六、团队执行力。第七、中拓（非开挖）技术学院的设想 5、网站建立 第一、战略进展部坚持两方向：对内是精神家园；对外公司窗口。坚持的原则：1、特别性（员工的精神食粮，孤独孤独；行业先锋，因此题目、文章、图片坚持科学、真实、朴实，主要为生产市场效劳。这个方面主要是阅读量而不是扫瞄量）2、普遍性（关注的是政府社会影响。由于这些人不是专业人士，很少关注内容本身，只是在5秒钟之内打算看不看，是扫瞄量而不是阅读量，于是坚持题目、文章、图片的简洁，新奇，才气，大气。增加吸引力。主要为资本市场效劳。）3、可塑性（这些文章图片题目应当加强价值性，有保存的意义。阅读和扫瞄以后不会当做垃圾。成为美妙的回忆和现实的鼓励。有运用价值。） 其次、企业文化与工程信息里面发了十几篇文章，关注了公司文化建立的一些方法，考察了一些方案。 友情提示：本文中关于战略进展部近期工作汇报给出的范例仅供您参考拓展思维使用，战略进展部近期工作汇报：该篇文章建议您自主创作。