我要安全主题活动情况汇报(多篇).docx

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1、 我要安全主题活动情况汇报(多篇) 第一篇:我要安全主题活动状况汇报 为贯彻落实总厂关于开展“我要安全”主题活动的通知精神,进一步提升仪表维护水平、增加全员安全意识。我仪表车间积极行动起来,结合日常仪表维护工作消失的安全问题,开展了形式多样的大争论活动,广泛宣传,层层发动。在车间上下营造出了浓郁的活动气氛,使该活动人人皆知,深入人心。 本周仪表车间“我要安全”重点开展以下活动: 一、 我仪表车间领导准时贯彻落实总厂关于开展“我要安全”主题活动的通知精神,深入班组,组织班员学习文件精神,制定仪表车间“我要安全”主题活动实施方案。利用宣传栏、班长会、交接班会大力宣传“我要安全”主题活动,使本次主题

2、活动掩盖到每个维护班组、岗位,每名员工,做到每名员工都参与、受到教育,增加安全意识。 二、我仪表车间深入开展隐患排查治理活动,车间主任薛付才、书记王顺当、技术副主任王永利,技术组人员带头深入各生产装置进展仪表隐患排查整改活动,加强了对现场仪表隐患查处力度,共查处了隐患19项,整改了16项,真正使“我要安全”活动深入职工当中,进一步强化安全意识。 三、 1月18日,我仪表车间召开了班组长以上的技术骨干进展“我要安全”大争论活动,进一步深化争论内容,提高争论效果。会议由车间书记王顺当主持,仪表车间安全承包负责人总厂助理宋立育被邀请参与。在会上,各班组长,技术员,都针对岗位深入的探讨了“我要安全”的

3、重要性,并对装置仪表运行现状进展了分析争论,在仪表维护方面安全方面提出了20多条建议;对仪表地老坏现象及dcs系统软硬件老化现象重点进展探讨。车间生产技术副主任王永利针对仪表现状,也做了看法,他认为干活要进展风险分析,班组长要依据班员的专业技能状况进展分工派活。车间主任薛付才针对各班组长争论的仪表各方面问题进展了总结,他强调各维护工要提高安全熟悉,统一思想,在总厂生产装置三年没有检修,仪表各方面频繁消失故障的状况下,要进一步统一思想,提高安全熟悉,加大仪表隐患排查工作,提高班员专业技术力量,做好安全相互监视工作。 在会上,仪表车间安全承包负责人总厂助理宋立育对我仪表车间“我要安全”大争论活动的

4、胜利进展了认可,他指出仪表的重要性,强调指出了两点内容,(请勿抄袭 第四篇:“我要安全”主题活动总结 测试队“我要安全”主题活动总结 在“我要安全”主题活动中,测试队坚持以人为本,实行多种形式,营造安全气氛,强化安全教育,加强本质性安全培塑工作,强化了全队职工的安全责任意识,提高了全队职工的安全技能,标准了全队职工的安全行为,使大家的思想意识由“要我安全”转变为“我要安全”。 一、营造了“我要安全”的良好气氛 在全队中深入开展“我要安全”文化宣传活动。我们通过队每日班前会、碰头会、每旬安全生产会以及黑板报等多种形式在职工中广泛宣传安全生产的重要性,让职工充分熟悉到“安全是全员的第一需求”、“安

5、全是全员应尽的责任”。 我队积极开展设置合理标准“安全标识”活动,在操作掌握室、作业现场、设备设施等明显部位设置安全禁令、安全标语等标志性标识,时刻提示大家自觉遵守规程。 二、树立了“我要安全”的理念 在今年三月上旬,我队组织了全队职工参与“安全承诺书签字仪式”,使“三不损害”承诺内植于心、外化于行。在司驾班开展“开安全示范车,当安全示范员”活动,号召全部司驾人员进一步强化安全责任意识,自觉遵守交通法规,提高驾驶技能,争当“我要安全”的典范。在今年三月下旬,我队开展了安全质量分析会,围绕“如何更安全优质地做好工作”这个议题进展争论分析,总结阅历。 在今年五月初我队召开了“三查三想三改反思会”,

6、结合自己岗位对岗位中存在的隐患进展排查治理,坚持“突出重点、超前分析、超前预防、超前治理”的原则,突出抓好对薄弱环节、薄弱地点、薄 弱时间及现场重大安全隐患的排查,对于排查出的隐患,落实责任、落实措施,落实解决时间,准时消退现场隐患,杜绝各类事故的发生。通过开展“三查三想三改反思会”,增加了自我安全爱护意识和自我爱护力量,提高了群体爱护意识,培育了职工的安全价值观,树立了“我要安全”的理念。 三、学会了“我要安全”的学问 我队仔细开展了“安全生产禁令”深化活动。我队结合生产实际,针对生产直接作业环节,制定了我队相关工种的安全生产禁令,并进行了“禁令随我行”的挂牌活动。各班组在进展安全活动时对生

7、产测试安全禁令进展再学习,采纳岗位练兵、岗位答题卡等行之有效的形式,真正使安全生产禁令入耳、入脑、入心。 我队坚持每月开展岗位责任制及操作人员安全生产学问的培训,对员工岗位的风险和相应的防范措施,进展了相关的培训,提高了职工的风险意识及对危害的防范掌握力量。 我队组织全队职工完善hse实施程序,开展了全员危害辨识,完善了现有的掌握措施,使风险掌握卡更具可操作性。 四、把握了“我要安全”的技能 我队对现有操作规程进展修改、完善,推行标准化操作,仔细执行作业程序和操作规程。在今年四月中旬,我队召开了标准化操作演示会,严格遵守操作规程操作,职工之间相互学习对方特长、指正对方缺乏,确保“上标准岗、干标

8、准活、交标准班”,订正了习惯性违章,培育了全队职工良好的安全行为习惯。 我队始终仔细做好安全教育培训工作。结合实际生产状况和季节 性特点,仔细做好员工安全教育培训工作。通过开展具有针对性的岗位练兵、岗位课堂、标准化操作活动,提高了全队职工防范事故、处理突发大事和自我爱护的力量。 五、练就了“我要安全”的力量 坚持季度综合检查、专项检查和日常检查相结合,仔细开展隐患排查工作,治理存在的隐患。开展组织全员自查自改活动, 在应急治理方面,我们一方面对现场应急程序进展了培训、完善,另外还对职工进展了消防学问讲解,学习了消防应急预案演练和灭火器材使用范围、方法、留意事项等。对职工普及了灭火常识、灭火器具

9、构造及日常维护保养、检查等方面的学问。 在今年三月下旬,我队还开展了车辆轮胎突爆的应急预案演练活动和。我们通过演习车辆轮胎突爆的应急处理,提高了司驾班组成员的应急技能和应急协调水平。 我队还开展了争当“安全卫士”、“现场安全员”等活动,发动全队职工进展了危害识别,参加安全监视,查找安全隐患,反对“三违”,确保“三不损害”。 我队在开展“我要安全”主题活动中,仔细落实安全生产责任制,严守操作规程,强“三基”,反“三违”,做到“三不损害”,使大家由“要我安全”转变为“我要安全”。 六、下步安全工作准备 连续仔细做好全队安全工作,不能有丝毫地懈怠,从一点一滴做起,要从寻常的工作发觉问题,要擅长学习安

10、全学问,擅长总结工作阅历,从而进一步加强全队安全工作。 第五篇:“我要安全”主题活动规划 “我要安全”主题活动规划 一、 活动目的:贯彻燕山石化富燕新村工程指挥部安全治理理念, 深化安全治理程度,提高安全治理水平,树立安全自我防护意识,完善安全治理制度,更好实现安全治理目标。 二、 活动组织单位:燕山华龙第四工程经理部 三、 组织体系: 组长:白双全 副组长:罗晓辉张铁柱 成员:晋升 赵海 李玉良 史海燕 郝俊玲 张乐乐 四、 活动场地:富燕新村工程施工现场 五、 活动内容: 1、 进场工人安全教育、考试 2、 组织工程部全体人员进展安全防护常识沟通、安全学问演讲会 3、 组织安全治理目标、规划措施相关内容研讨会 4、 制定“我要安全”活动循环检查实施制度 5、 设立安全治理建议意见箱、公开电话 六、 活动时间安排:工程开工竣工(施工全过程) 七、 活动总结:通过本活动,评比出安全榜样工人,树立典范。 燕山华龙建筑工程有限公司 第四工程经理部 201*年2月24日

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