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1、 总务科主任工作总结汇总总务处主任工作总结(3篇)2023年总务科主任工作总结汇总一 加强后勤人员的政治理论学习，以“三个代表”重要思想为指导，深入学习和贯彻xx大精神，保持共产党员的先进性，充分发挥党员的先锋榜样作用。努力提高业务力量和工作水平，学习先进的技术技能，丰富业务学问。带着全体后勤工作人员强化“效劳”意识，明确各自的工作职责，树立总务科的工作形象。 二、加强安全防范意识，细化防范范围。 树立安全责任高于一切的思想，重点做好以下工作： 1、财务治理，仔细执行上级财政部门的工作要求，做到帐目清晰，程序标准。不出安全事故。 2、连续执行公物巡查制度。加强对校园内的设施、设备的检查和修理，
2、杜绝各类安全隐患的发生。做到常常性检查与突击性检查相结合;一般性检查与专向性检查相结合。 3、严把食堂和小卖部的食品质量关，杜绝一切不合格食品进入校内，严格执行采买索票制度和食品加工操作规定，确保全校教职工和学生的饮食安全。 4、枪库安全。树立忧患意识，杜绝麻痹大意思想，根据出入库程序运行，定期排查隐患。 5、车辆行驶安全。做到遵守交通法规，安全行驶，车辆定期检修，留意节油防滴漏。 6、医务室建立监视检查机制，对学生定期体检，防疫检查与宣传教育并重。严防各类传染病的扩散。 三、增加责任意识，提高效劳质量。 组织后勤人员参与各种形式的教育培训，引导大家要以学校的需要为己任，以我校通过 iso90
3、00认证为契机，修正旧有的治理模式，标准工作流程，细化分工，明确职责。树立大局观念，提倡团队精神，切实有效的做好我校的后勤保障工作。 四、抓好财务治理。 根据上级财政部门的工作要求，结合支付制度改革，完善各项制度建立，做到帐目清晰，程序标准。 五、节省学校资金，营造勤俭节省的办公环境。 建立统计和监视机制，对于各科室的办公耗材重新制定登统审计表，依据各科室的办公经费消耗状况每月下发通知单，对各科(室)使用的办公耗材进展监视。回收各类办公废品及废旧报纸等。 六、为省十二运会效劳，做好后勤保障工作。 省十二运会在20xx年还有半年的赛事，我科会连续为省十二运会供应高质量的效劳，做好后勤保障工作，以
4、确保竞赛工作正常运行。 七、重新安装空调，改善办公环境。 在新的一年，我科规划撤除原有旧的中心空调，安装新的空调设备，为广阔教职工创立更好的办公环境。 八、开拓创新，不断加大改革力度。 1.食堂治理。食堂连续推行市场化经营，在确保饮食安全的前提下，着重抓好饭菜的养分搭配，积极为我校运发动做好饮食效劳，全力备战省十二运会。每月依据食堂运营状况，组织召开学生与食堂承包人的联席会，无记名填写顾客满足率调查表，听取学生意见，改善学生就餐供给。创立教工食堂，改善和提高教职工的就餐条件和质量，从而增加教职工的福利。 2.医务室谋划市场化经营，为学校创收。建立效劳机制，真正做到效劳教职工和学生，做到价格合理
5、，效劳到位。医务室面对全校学生开放，组织成立各类医学保健小组，宣传卫生保健常识。 3.卫生与保洁谋划市场化化经营，面对社会全面招标，我们信任，专业的卫生与保洁人员会让我们拥有一个洁净、干净的办公和生活环境。 4.选购与修理。在保证品质和价格的前提下，制定科室办公用品申请制度，根据iso9000认证要求，在每年年初填写年度选购规划表，报经主管校长批准后，我科统一选购，并准时发放。修理工作要做到准时和质量保证，建立修理档案，按时填写修理记录和巡查记录，并与安全隐患排查同步进展。 5.德育教育。为做好效劳育人、治理育人， 我科将与有关科(室)协作，做好德育教育工作。教育引导学生养成勤俭节省的好习惯。
6、遵守校规校纪，爱惜公共设施与环境。 2023年总务科主任工作总结汇总二 一、注意学习，努力提高总务科工作水平。 加强后勤人员的政治理论学习，以“三个代表”重要思想为指导，深入学习和贯彻十九大精神，保持共产党员的先进性，充分发挥党员的先锋榜样作用。努力提高业务力量和工作水平，学习先进的技术技能，丰富业务学问。带着全体后勤工作人员强化“效劳”意识，明确各自的工作职责，树立总务科的工作形象。 二、加强安全防范意识，细化防范范围。 树立安全责任高于一切的思想，重点做好以下工作： 1、财务治理，仔细执行上级财政部门的工作要求，做到帐目清晰，程序标准。不出安全事故。 2、连续执行公物巡查制度。加强对校园内
7、的设施、设备的检查和修理，杜绝各类安全隐患的发生。做到常常性检查与突击性检查相结合;一般性检查与专向性检查相结合。 3、严把食堂和小卖部的食品质量关，杜绝一切不合格食品进入校内，严格执行采买索票制度和食品加工操作规定，确保全校教职工和学生的饮食安全。 4、枪库安全。树立忧患意识，杜绝麻痹大意思想，根据出入库程序运行，定期排查隐患。 5、车辆行驶安全。做到遵守交通法规，安全行驶，车辆定期检修，留意节油防滴漏。 6、医务室建立监视检查机制，对学生定期体检，防疫检查与宣传教育并重。严防各类传染病的扩散。 三、增加责任意识，提高效劳质量。 组织后勤人员参与各种形式的教育培训，引导大家要以学校的需要为己
8、任，以我校通过 iso9000认证为契机，修正旧有的治理模式，标准工作流程，细化分工，明确职责。树立大局观念，提倡团队精神，切实有效的做好我校的后勤保障工作。 四、抓好财务治理。 根据上级财政部门的工作要求，结合支付制度改革，完善各项制度建立，做到帐目清晰，程序标准。 五、节省学校资金，营造勤俭节省的办公环境。 建立统计和监视机制，对于各科室的办公耗材重新制定登统审计表，依据各科室的办公经费消耗状况每月下发通知单，对各科(室)使用的办公耗材进展监视。回收各类办公废品及废旧报纸等。 六、为省十二运会效劳，做好后勤保障工作。 省十二运会还有半年的赛事，我科会连续为省十二运会供应高质量的效劳，做好后
9、勤保障工作，以确保竞赛工作正常运行。 七、重新安装空调，改善办公环境。 在新的一年，我科规划撤除原有旧的中心空调，安装新的空调设备，为广阔教职工创立更好的办公环境。 八、开拓创新，不断加大改革力度。 1.食堂治理。食堂连续推行市场化经营，在确保饮食安全的前提下，着重抓好饭菜的养分搭配，积极为我校运发动做好饮食效劳，全力备战省十二运会。每月依据食堂运营状况，组织召开学生与食堂承包人的联席会，无记名填写顾客满足率调查表，听取学生意见，改善学生就餐供给。创立教工食堂，改善和提高教职工的就餐条件和质量，从而增加教职工的福利。 2.医务室谋划市场化经营，为学校创收。建立效劳机制，真正做到效劳教职工和学生
10、，做到价格合理，效劳到位。医务室面对全校学生开放，组织成立各类医学保健小组，宣传卫生保健常识。 3.卫生与保洁谋划市场化化经营，面对社会全面招标，我们信任，专业的卫生与保洁人员会让我们拥有一个洁净、干净的办公和生活环境。 4.选购与修理。在保证品质和价格的前提下，制定科室办公用品申请制度，根据iso9000认证要求，在每年年初填写年度选购规划表，报经主管校长批准后，我科统一选购，并准时发放。修理工作要做到准时和质量保证，建立修理档案，按时填写修理记录和巡查记录，并与安全隐患排查同步进展。 5.德育教育。为做好效劳育人、治理育人， 我科将与有关科(室)协作，做好德育教育工作。教育引导学生养成勤俭
11、节省的好习惯。遵守校规校纪，爱惜公共设施与环境。 2023年总务科主任工作总结汇总三 1、进一步抓好院容院貌和两个文明建立，强化院内外环境卫生的干净，完善各项卫生工作制度和保洁措施调动广阔员工的积极性和主动性，努力提高效劳质量做到常常与突击相结合，实行岗位责任制，坚持进展卫生工作检查评比制度。连续努力把全院的卫生各项工作全面推向社会效劳代治理，使我院的环境卫生工作落到实处，营造一个洁净、干净、环境舒适、绿化美丽的就医环境。 2、加强医院后勤仓库的治理工作，严格遵守各项规章制度，对全院局部固定资产低值消耗品及其他材料等物资的妥当保管的同时树立为临床一线医疗效劳的思想，做到有规划、有步骤地购进所需
12、物资，对一切物资分类存放整齐，留意物资的积压、变质、霉烂的处理，保证全院的物资供应所需，严格落实出入库、实物验收、清点、发放等制度，并做好物品分类建账，账物相符。保持室内外货物摆放有序，卫生干净，并彻实做好防火、防盗、防破坏工作。 3、进一步加强和完善洗衣房的各项工作制度，严格对医院的被服衣物隔离消毒等工作的治理，按时下收下送，保障供应，彻实做好全院的被服、衣物等的交账、清点、登记手续，严防错漏和丧失，严格遵守各种机电设备的操作规程，做到用电安全、生产安全，杜绝一切事故的发生，保持室内外环境卫生干净。 4、加强落实医院职工饭堂的治理制度，完善职工饭堂必需做到民主治理、虚心承受和听取职工意见和建
13、议，努力提高烹调业务技术和效劳质量，做到菜式品种多样化，饭热菜香，积极改善职工伙食，严格对各种票据及实物验收、餐票登记，定期清理结账等制度积极搞好饭堂的环境卫生及个人卫生，坚持从业人员每年进展身体安康检查，严格做好防蝇、防尘、防毒、防霉及各类餐具的消毒工作，保持室内外的环境卫生干净。 5、加强医院安全保卫工作及消防安全治理工作 (1)医院的安全保卫工作：加强组织全体保安人员学习治安治理条例和医院有关安全保卫的规定，明确保安人员的任务和职责，积极维护本院内的治安秩序和一切车辆治理秩序，随时应付突发大事的发生，准时向院部或上级部门报告，掌握事态的进展。坚守工作岗位，并做好着装整齐及交接班制度，爱护
14、好医院的电房、仓库、药等医院的重要设施，确保医院各项工作顺当进展。 建议：在经济允许的状况下将医院安全保卫工作推出社会，由社会效劳业负责。 (2)医院的生产安全消防安全治理工作：彻实加强对全院的机电设施消防设施检查和落实，严格遵守各种机电设备、消防设施的操作规程，坚持做好检修保养。积极开展消防安全宣传短程教育，努力提高广阔职工的安全意识和自我爱护力量，以防为主，防范结合，消退担心全生产的隐患，杜绝事故发生。 5、医院根底设施建立及科室设置装修改选工程：积极协作医院按规划对科室的设置有规划、分步、合理地进展改造装修。妥当处理建筑材料的堆放，准时处理现场的建筑残留物，保持环境卫生干净。并按有关规定
15、做好工程预算、结算和质量验收等工作。 医院总务科工作规划范文书 一、工作思路 20xx年总务后勤工作的根本思路是：围绕一个中心，搞好两个效劳。围绕一个中心，即总务后勤工作要始终围绕医院正常运营这个中心。搞好两个效劳，一是搞好为临床工作的效劳，为临床工作供应优质保障;二是搞好为员工和患者的生活效劳，解决医务人员的后顾之忧，让全院职工以旺盛的精力和充足的体力投入到临床工作中去，为全面提高我院的医疗质量而努力奋斗。 二、工作目标 本年度后勤工作的总体目标是：做到五个确保、五个力争。五个确保是：确保医院环境建立及医疗设备、医院设施的维护、修理;确保医院药品、耗材、物资的选购、保管、供给准时到位;确保医
16、院水电气正常供给;确保医院车辆安全正常运行;确保医院食堂的安全、卫生、丰富。五个力争是：力争进一步完善后勤治理制度、流程、奖惩制度;力争进一步完善医院设施;力争进一步提高后勤效劳质量;力争进一步提高医院环境卫生;力争进一步节省后勤开支本钱。 三、工作措施 1.优化、修改医院后勤治理制度、工作流程。 (1)依据20xx年工作阅历总结，根据我院实际状况修改、完善后勤各项治理制度，做到精简、有用。 (2)从201xx年的工作中发觉的流程问题及反应的意见来修改各项工作流程，包括修理、选购等，并将工作流程贯彻到各科室及各位员工身上。 2.加强后勤职工的思想建立、制度学习。 (1)仔细学习和贯彻落实教职工
17、例会对后勤工作的各项要求，增加效劳意识，提高效劳质量。 (2)仔细落实精细化治理的各项要求，为临床工作制造优良条件，在搞好效劳的过程中，实现自身价值，奉献自己的力气。 3.加强医院物资、药品、耗材治理。 (1)严格材料购进，材料领出制度，非易损耗品领出新的，必需收回旧的。 (2)每月底对库房进展盘点，做到帐物相符。 (3)固定资产形成档案，物品的入库、出库严格登记手续。 4.节省后勤支出，节省使用水电气。 (1)加强全院职工爱惜公物的公德心，到达物品的最长使用寿命。 (2)加强选购的价格审核和质量把关，尽量购置物美价廉的物品。 (3)节省使用水电气，做到人离电(水、气)断，防止安全隐患的发生。 5.做好医院清洁工作。 (1)加强清洁工医院感染学问的培训，让其意识到清洁工作对医院感染的重要性。 (2)增加对清洁工的治理力度，明确职责、责任，严格考核、奖惩清楚。 (3)提高医院清洁质量。 6.提高修理工作的质量与时效性。 (1)优化修理流程，提高时效性。 (2)严格选择修理材料质量、提高修理工作质量。 7.完成院内消失的一些临时性工作。 8.把安全防范工作放在首位。