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1、 总经办201*年2月份工作总结 总经办201*年2月份工作总结 总经办201*年2月份工作总结 公司领导： 201*年2月份，总经办在公司领导的正确带着下，在全体员工的共同努力下，完成了各项工作任务，现就有关工作总结如下： 一、主要工作回忆（一）行政治理局部 1、完成了负一楼灭火器的选购及现场布置工作；2、完成上报总部设立盐田公司集体户的报告；3、完成春节后消防安全检查工作；4、完成召开春节后员工茶话会； 5、本月共完成27份文件的上报，审批完成了25份，2份待审批。 6、完成其它日常性事务。（二）人事治理局部 1、保质保量完成了公司76名员工201*年1月份的绩效考核工作，考核完成率到达1
2、00%； 2、完成“物流行业进展前景”、“物业治理学问”、以及“弟子规”三个课程的培训。 3、完成一月份优秀员工的评比及上报总部工作；4、准时完成了公司月度五险一金的缴交工作；5、完成了公司月度员工考勤工作。二、主要存在问题 1、目前物业部保安缺员2人，其中1人可在月底前完成聘请，其余1人需加紧聘请。 2、粤B58347车领取绿标事宜的跟进。3、调运部一员工电脑硬盘的修理跟进。 扩展阅读：二一二年度总经办工作总结 二一二年度xx集团集团总经办 工作总结 光阴荏苒，转瞬201*年岁末将至，公司总经办在集团领导的指导和关怀帮忙下；在各位部门（子公司）领导和同事的大力支持下；在总经办全体人员的亲密协
3、作下。紧紧围绕公司各项业务工作，从每件小事做起，仔细履行职能，严格根据“统筹协调、分工明确、全面推动”的原则，有力的推动了集团及各子公司的各项工作稳步开展。同时，积极加强组织建立和人事工作，不断探究新状况、新问题，努力提高效劳保障质量，圆满的完成了各项工作任务。 一、主要工作成绩（一）行政事务工作 1、加强公司各项制度的落实。年初修订完善了公司考勤治理制度、工作纪律治理规定等各项规章制度。在举办各类制度培训班的根底上，为了使各项制度落实到实处，准时检查催促，发觉问题准时处理。当发觉有个别员工在上、下班时间有代打卡的不良现象时。一是人力资源部人员实行每周轮番上、下班时间段催促检查的方式；二是从新
4、技术上着手，安装了人脸考勤机；三是在上班期间不定时地到各部门、子公司检查了解人员在位状况。对发觉的不良现象，准时实行有效的措施进展处理，有力的推动了考勤制度的落实。 2、做好公司的各类公文处理。一是抓好各类公文的办理。年初至今，先后共起草和帮助办理各类公文65份（请示、报告、通知等）；向自治区工商联上报先进材料2份；准时精确的将公司领导指示和有关要求上报或下发到了有关单位，为公司上请、下达更好的处理各项工作奠定了坚实根底；二是组织筹备公司例会及办公会议。为了使各类会议准时精确召开，早预备、早规划，仔细做好会议记录和整理睬议纪要工作，先后共组织各类会议30余次，为按时完成各项工作任务夯实了根底；
5、三是做好各项工作的协调催促工作。准时根据会议记要的内容、董事长的临时指示，科学合理的进展安排部署，责任到人，并做好跟踪问效，准时了解工作进度状况，确保了各项工作的连续性。 3、加强协调指导工作。以月工作规划、周工作安排为依据，及 时做好各部门、子公司各项工作的催促协调工作。并充分利用周例会之际，准时有效的对各部门、子公司存在的问题进展小结，对症提出整改措施。 4、加强绩效工作。在年初签定目标治理责任书的根底上，对公司全体人员从绩效考核的目的、方法、程序等进展了培训，使大家充分熟悉到了绩效考核的重要性。从全局观念动身，仔细根据月工作规划的安排，在准时催促各部门、子公司领导抓好本部门、单位绩效考核
6、的同时，着力抓好高层治理人员的绩效考评，努力做到从领导抓起，起好带头榜样作用，以绩效来推动公司整体工作，收到了肯定有效果。 5、做好企业文化。开展形式多样的文化消遣活动，推动企业文化建立，增加员工之间团结、相互协作精神，形成积极向上的工作气氛。为表达公司的文化，领导的人文关心，为员工预备了生日礼物（电影票两张），并在员工生日当天送出祝愿的话语，使员工感受到大家庭的暖和。同时，准时关注员工的思想动态，通过开会和谈心等形式，帮忙员工解决生活和工作中遇到的困难和问题，并准时将信息反应给领导。全年来公司先后对20余名生病住院的员工或家属进展了慰问和探望，对喜结良缘的5名员工送去了鲜花和温馨的祝愿，使大
7、家充分感受到了xx集团大家庭的暖和。7月份，又组织全体员工去天山大峡谷进展了一日游，丰富了员工的文化生活。（二）人力资源工作 1、做好聘请工作：为了保证各项工作正常开展，准时对缺岗岗位实行各种方法实施聘请：全年共参与人才聘请会3次、晨报及都市报公布聘请信息5次、随时将聘请信息公布在网络上。并结合现聘请相对难的实际，积极发挥内部员工、熟人介绍或在社区张贴广告等方式完成了有关岗位聘请工作。全年共聘请各类人员xx人。 201*年度各部门新增及离职人员表 部门合计集团办财务部房产公司物业公司新增人员数量xx人x人（含工程组2人）x人x人x人离职人员数量x人x人x人x人x人2、做好人事工作：准时办理了员
8、工入职、培训、转正、辞职等工作，建立健全了人事档案；做好了201*年初社保局、劳动监察大队对落实、执行社保工作检查，并依据社保部门的相关要求以工会名义和公司签订了劳动集体合同；按时缴纳了201*年度全体员工的社保。为保证在缴纳过程中无失误，建立起了缴纳社保档案，今年至今在社保缴费工作中未消失迟缴、漏缴的现象；年初对绩效考核方案准时进展了修改和完善，建立起了高层及中层治理人员绩效考核表，落实了高层人员和中层以下人员月绩效考核制。并依据工作实际，准时对高层人员考核内容进展修定完善，使公司月绩效考核得到了落实，有利的推动了公司工作向前进展。 3、做好培训工作：依据公司实际进展的需要，全年共举办各类培
9、训班5次，分别进展了商务礼仪培训、房地产相关法律学问培训、法律学问、公司治理制度培训等培训班。参与人员到达了80%以上。拓宽了员工学问，明确了有关职责、制度，为各类人员更好的完成各项工作打下了坚实的根底。 4、做好薪酬工作：今年年初为顺应国家薪酬调整和表达企业薪酬体系合理化，经过对社会用工薪资的社会调查，结合公司实际状况 对公司原有薪酬体系做了完善和调整，出台了适应公司目前进展的薪酬方案并付诸实施。使员工从心底承受了劳有所得，按劳安排的观念。同时也增加了企业的分散力，使大家认为公司是一个大家庭，只有大家都奉献力气，xx这个大家庭才会有更好的效益。依据现物价上涨状况、企业之间等实际，在11月底对
10、薪酬进展了调研，为201*年落实新的薪酬方案打下了根底。 （三）日常性事务工作 1、组织落实了公司办公设施、劳保福利、接待等用品的选购、 调配和实物治理监视工作，实行由总经办统一购置制度，在选购中始终做到货比三家，有力的标准了公司日常消耗品的购置程序，节省了开支，保证各部门的工作顺当进展。 2、切实抓好公司的福利工作，在公司领导的关怀支持下，分别在春节、端午节、中秋节、内孜节、古尔邦节等节日给每位员工发放了节日礼品。7月份又统肯定制了男员工工装套，共计元；女式工装正在联系之中。 3、加强固定资产的治理、维护及购置：公司在本年度购置台式机10台，共计28500元，考勤机一台，共计1450元。选购
11、办公设备、办公用品及墨类耗材费用约为30000元。今年新购卖电脑10台，公司目前全部电脑总数为42台，其中笔记本电脑2台，台式电脑40台，传真、打印机共7台。 4、做好公司客人来访、迎送、食宿、宴请等工作，能够领悟领导意图，做到规格标准合理，效劳周到细致。切实做好公司款待费、馈赠品登记手续，严格把关，杜绝铺张现象。先后接待公司来客3余次。 5、加强车辆治理。严格根据公司车辆治理规定，合理科学的安排用车，随时检查车辆状况，发觉问题准时进展修理或保养，保证了各单位用车正常进展。201*年车保险费用元、养路费元、购置油票元、清洗费用元、修理保养费用约元，停车过路费用（含长途）约元。 6、做好退管工作
12、。公司兼并原xx后，截止201*年11月底退休 职工共计4xx人，离休干部和建国前参与工作老工人xx人。共计xx人。其中xx264人，xx197人。退休工人的治理工作纷繁简单，而且涉及兼并以后一些遗留工作。做到了科学合理的安排，保证了各项工作有条不紊的开展。 7、加强公司内部卫生治理工作。安排专人定时或不定时的对公司环境卫生、办公桌椅、线路安全以及照明设施，实行定期或不定期的进展检查催促，其中法定节假日必需进展检查。 8、积极主动的做好各项工作。在总经办秘书岗位空岗的状况下，合理的进展安排部署，始终做到早规划、早安排，仔细准时的做好董事长安排部署的各项工作。并积极主动的做好房产公司有关公文的处
13、理和其它事务性工作；签订了xx大厦办公设施合同及xx、xxx、xx工程等有关事务性的工作。 二、工作中存在的缺乏 201*年总经办在公司领导的重视和指导下，得到了各部门的大力支持，并取得了肯定的成绩。但仍存在着许多缺乏，主要表现在以下几个方面： （一）总经办各项工作性质较为繁杂，加之个别岗位空岗，只顾忙于事务性工作，致使在统筹协调方面做到还不够深入。 （二）对个别子公司工作把握了解得不够深入全面，致使在面对应急问题时，没有准时的指导和帮扶，在对领导参谋决策作用方面还做得的不够。 （三）在公司企业文化进展方面做到不够，团队意识没有表达出来，致使公司人员流淌比拟频繁，先后共有xxx人办理了辞职手续
14、，且大多数人员均是今年聘请的，给公司带来了不同程度的影响。 三、201*年工作思路及下步准备 201*年已接近尾声，新的一年将要到来。在新的一年里，我们将连续围绕公司中心工作，克制缺点，改良方法；深入调研，把握实情； 加强治理，促进协调；大胆探究总经办工作新思路、新方法，促使总经办工作再上一个新台阶，为公司的安康快速进展作出更大的奉献！（一）完善制度建立，实现治理标准化。根据“责任明晰、严格治理”的原则，建立起职责明确、治理标准，有利于充分调发动工工作的积极性。进一步修定和完善相关制度，如：新建公司接待制度、公章治理制度、拟对车辆治理制度进展修定完善等。拟规划对公司现有制度印成小册子，确保新入
15、职员工人手一份。 （二）进一步加强员工的技能培训和思想引导工作，努力提高办公室人员的综合素养，加强理论学习及业务培训，强化效劳意识与治理意识，明确职责，使各项工作再上新台阶。 （三）加强车辆治理。严格落实车辆治理制度，科学合理的集中派车。对现车辆制度进一步完善，建立起车辆档案，具体记录车辆的修理、保养、清洗、油料、行驶里程等状况。坚固树立驾驶员的安全意识，仔细准时做好车辆的日常保养和维护工作，促使驾驶员自觉学习交通规章、安全条例、检查车辆状况，确保行车安全。 （四）依据总经办现人员状况（现xx人，岗位满员xx人），为了是各项工作具有连续性，拟建立例会制度：总经办建立每月有两次例会制度，各岗位人
16、员根据工作分工仔细汇报半月来工作完成状况和下半月工作规划(OA形式)。 （五）建立季度工作备忘录（OA形式）：为了使各项工作到达科学按排，具有保障性。结合总经办现工作实际，从201*年1月起建立总经办季度工作备忘录，确保各项工作到达早规划、早安排； （六）加强资金治理，坚持“节省、降能”原则，进一步加强固定资产治理、办公用品的治理工作。紧紧围绕以公司经营工作为中心，效劳公司全局为工作主题来开展工作。 （七）加强企业文化建立。积极结合公司现状，实行多种方法搞好企业文化宣传，培育员工以企业为家的归属感，增加分散力，大力制造拴心留人的工作环境。 四、建议 （一）建立公司议事制度：对公司一些重大事项或
17、阶段性任务，各部门、子公司根据公司的统筹规划，提前将有关事宜报总经办，总经办统筹按排，做出规划报董事长审批后，按排上会。 （二）标准健全公司组织架构。依据现集团公司、子公司的实际，仔细细致的做好公司组织架构、定岗定员定额、工作责、权分析，确保组织架构合理，人员编配科学，职责与权利对称，充分调动一级抓一级，逐级负责制。 （三）加强绩效考核的落实。严防绩效考核流于形式，对绩效考核进一步修定完善，适中增加比例。提高各级的工作积极性，仔细组织公司人员对制度再次进展统一学习，加强员工思想熟悉，做到绩效考勤公正、公正，真正到达绩效考核的目的。 （四）在部门人员少的状况下，分工不分家，准时做好相互沟通、相互
18、协作，在工作中少流于形式，多注意实际。 （五）加强档案治理：建立档案室密集架，根据档案室文档治理规定，集中时间将历年资料归类整理造册登记；并建立健全各类登记本（文件资料存档登记本、传阅登记本等）；确保档案室文档存放整齐标准，查阅资料便利。 （六）积极利用一些时间举办一些积极向上的集体活动（文化消遣），使大家充分感受到大家庭的暖和，从而提高企业分散力、向心力和增加员工集体荣誉感，树立公司形象。 （七）加强中层以上人员的培训。实行对中层以上治理人员在落实好内部各项制度培训的同时，实行分批走出去培训和实地参观的方法，拓宽中层以上治理人员的思维和治理模式。 友情提示：本文中关于总经办201*年2月份工作总结给出的范例仅供您参考拓展思维使用，总经办201*年2月份工作总结：该篇文章建议您自主创作。