征地拆迁年终工作总结(5篇).doc

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1、 征地拆迁年终工作总结(5篇) (篇一) 一、*年工作总结 (一)集中力气,全力推动征地拆迁工作。一是有序推动征地工程实施。*年全区实施集体土地征地拆迁工程16宗,征地面积1321亩,拆迁房屋603栋,拆迁安置人口3015人。二是强力推动工程扫尾腾地。全年实施扫尾工程23宗,完成倒房86栋、拆迁企业7家、迁坟1300埂、落实青苗补偿1035亩、集体设施拆迁33处。 (二)创新模式,积极推动被征地农夫安置进程。一是全面实施货币安置方式。全年办理团购商品房安置申请11批次,安置被征地农夫1740人,发放补贴资金4.8亿元。这一举措获得了省、市领导和有关部门的充分确定和高度评价。在市委副书记、市长胡

2、衡华作了“可组织讨论借鉴推广”批示后,省、市各级刊物专题登载和推介了我区安置创新模式。二是连续实施统购商品房申购。共办理汇一城统购商品房安置9批次,申购商品房133套。三是落实东驿竹园被征地农夫安置回迁。完成了273亩、278亩、东业地产、合平路、合平小学等5个工程在东驿竹园的安置回迁工作,回迁群众842.5人,安排保障住房694套。 (三)效劳群众,全面维护被征地农夫合法权益。一是按时支付双倍过渡费。全年分两批发放43个工程双倍过渡费共计7509万元。二是准时发放社保待遇。全年新增纳入社保2860人,缴纳社保资金35515.85万元,社保资金解缴和社保纳入全部实现100%。三是按期拨付“租地

3、复绿”租金。据拆违土地“租地复绿”政策,全年分两次拨付租金共计3200万元,为拆违农夫供应了生活保障。 (四)高度重视,仔细做好绩效考核整改。一是工程结算全面完成。全年对已完成腾地超过二年的26个征地工程全部完成结算工作,出具结算报告。二是公告公示进一步标准。准时对比新的细则要求进展全面排查,发觉问题准时进展了整改,青苗补偿、迁坟补偿、个案问题等信息在工程指挥部全面公开。三是超期过渡率进一步降低。通过三号安置点一期首批安置回迁842.5人,全年货币安置1740人,超期过度率降低到12%。 二、*年工作规划 (一)工作思路及目标:围绕区委、区政府实现全域城市化的工作目标,加快实施103号令征地拆

4、迁工作; 以货币安置为导向,进一步加快被征地农夫安置进程。 详细目标:全年规划铺排征地拆迁工程27个,估计征地面积1913亩,拆迁房屋733栋,拆迁安置人口3504人,办理货币补贴安置和汇一城统购房2023人。 (二)工作重点及举措 1、立足工程建立,推动征地拆迁。一是完善隆平新区路网建立; 二是积极协作“公益设施建立”;三是抓紧实施城中村改造;四是落实截止工程扫尾腾地。 2、依托货币安置,化解安置压力。一是进一步加大货币安置力度。力争*年办理货币安置指标2023个,完成统购商品房汇一城全部房源申购。二是加快保障住房安置回迁。全面做好东驿竹园(三号安置点一期)剩余房源和一号安置点ad地块分房选

5、房工作,落实二号安置点一期交房预备工作,全面解决安置滞后的社会问题。 3、坚持政策标准,确保群众利益。(1)连续做好征地拆迁中农村集体经济组织成员认定的组织实施; (2)准时组织和发放延期过渡费,确保被征地村民在外平稳过渡;(3)加强与各部门协调,确保拆迁资金、社保资金准时拨付到位。 4、明确相关责任,落实绩效考核。进一步牵头做好*年市对区绩效考核各项内容责任分解,明确各协同部门和单位的分工职责,同时定期督查相关指标的落实状况,确保*年市对区绩效考核取得优异成绩 (篇二) *年,在县委、县政府的正确领导和关怀支持下,*乡党委政府坚持以重点工程工程建立为经济建立中心,突出工作重点,明确目标任务,

6、强化治理措施,实施了*大道北延工程拆迁安置、*县采血站一期、土地增减挂等重点工程,现将工程征迁工作总结如下: 一、*年征地拆迁完成状况 (一)*大道北延 共涉及我乡黄岗村、田万村两村,其中需拆迁田万村山董组29户32套房屋,共计10283平方米。 (二)*县采血站一期 涉及我乡凌巷村,需征地面积0.446亩。 (三)土地增减挂 共涉及我乡玄庙村、霸离村两村共计80.22亩,其中玄庙村大李庄27.3555亩、玄庙村小卢庄18.702亩、霸离村张朱庄34.1625亩。 二、工作方法、阅历 (一)领导力度到位。乡村两级联动形成合力,为确保各工程征地拆迁工作根据工程建立需求准时完成任务,*乡严格工作制

7、度,对每个重点工程都落实有乡领导班子负责,各工程联系领导做到深入工程征地一线,靠前指挥,随时把握工程征迁工作推动状况,准时协调解决存在问题。同时,为确保各工程在征地拆迁过程中消失的问题能够准时得以解决,*乡常常专对工程征地拆迁工作召开专题讨论会议或进展现场办公,梳理征地拆迁的突出问题,明确专人负责,限时办结,有效促进征迁工作的开展。 (二)宣传发动到位。要让老百姓真正拥护、支持和协作征地拆迁,宣传发动到位是关键。前期工作中,我们把宣传作为一个重要环节来抓。一是对每个工程都层层召开专题发动会议,对征地拆迁工作进展工作发动,争取最大限度地取得广阔群众的理解和支持。二是大力宣传拆迁征地政策。通过播送

8、宣传车、印创造白纸、乡村干部包干入户等形式广泛深入地宣传讲解拆迁政策、解答群众疑问,真正做到“明白丈量,安心拆迁”。三是做到全程公开、透亮。在群众聚拢点,对拆迁安置政策、补偿标准、每户丈量结果、安置方式以及检举电话全部张榜公布,全程承受群众监视,做到了阳光拆迁、阳光征地。 (三)发扬艰难奋斗的作风。在征地拆迁工作中,全乡上下始终坚持诚信征地,发扬“白加黑”、“5+2”、“晴加雨”精神,把精力集中到工程的推动上,强势推动工程征地拆迁。针对拆迁的疑难问题特地召开会议讨论,给被征迁群众有就近反映问题、有准时处理问题、有尽快解决问题的途径,实行“和谐征地、和谐拆迁”,有力地推动了工程建立。 (篇三)

9、一年来,我办在市、区委区政府的正确领导下,在各职能部门的大力支持下,以及各街道乡镇的积极协作下,本着“依法阳光和谐、公正公正公开”的原则,进一步解放思想,开拓创新,扎实工作,做到了周密部署、相对分工、责任到人,使工作的进程看得见,工作的效率比得出,增加了工作紧迫感和责任感,使全办干部职工在标准的体系中把握正确、高效的工作方法,切实提高工作执行力,促进征收工作安康有序进展,为加快我区城市化进程,现将*年我办工作总结如下: 一、工作分析: 从今年的工作任务来看,呈现两大特点: 一是时间紧,任务重。*年是启动市区重点工程工程的决战之年,城区街道乡镇涉及的工程今年最多,任务今年最重,是征迁史上之最。*

10、年市区共下达政策处理任务多达141个,包括市考核工程45个,城区一般工程54个,新开工工程23个(其中岩泉有33个工程; 紫金有19个工程;白云有16个工程;万象有13个工程;联城有24个工程;碧湖有17个工程;大港头有9个工程;其他乡镇有10个工程)。需清场交地6600余亩,需拆迁房屋1913户约50万平方米。工程涉及城市道路、交通用地、农夫公寓、住宅出让等建立用地。204天,141个工程,每天至少要有1个工程完成,这无疑是一个巨大的挑战。另外我区今年还需完成水东老村、水南公寓等一大批工程艰难的拆迁任务。除此之外今年还针对每个工程都设定了完成要求和完成时间,也可以说此次攻坚是在倒逼的气氛中进

11、展。 二是状况杂,问题多。本次参加攻坚的141个工程,80%以上都存在各种阻力,如市场二号路影响通行长达5年,久推不动,还屡次被集体上访; 3公里的联城路关系着经济适用房、城郊农夫新社区等小区上万群众的供水排污及出行;古城岛东侧道路等10条未修道路给群众生活、旧城改造都造成了不便;又如工程资金拨付问题,拨付款未到位,一些已经确定实施的工程无法如期开工;涉及到农户安置房的问题,安置房源缺乏急需现房导致拆迁户顾虑颇多;失地农夫保险名额缺乏;难缠户、钉子户蛮横不讲理行为等等。这些工程几乎都存在着不同程度的问题和困难,需协调的问题就多达460个。 二、总结阅历 *年是市区重点工程工程的启动之年,是工程

12、工程建立的丰收之年,同时也是实现新跨越的关键一年。自*年6月10日起截止到12月31日,为期半年的市区重点工程政策工作落下帷幕,同时*年的征收工作任务创下了历年征收工作的新高。*年,市、区共下达重点工程政策处理攻坚任务多达141个,需征收土地6500多亩,需拆迁房屋近50万平方米。其中市考核工程下达42个,除去各种缘由需要取消和暂缓的工程5个外,37个工程中我们完成了36个; 城区一般工程下达63个,我们完成了47个;区考核工程下达36个,因故取消5个,31个工程中我们完成了24个。*年全年完成了工程107个,征收土地面积4005亩,征收房屋面积30多万平米,分别较*年工程完成个数、房屋征收面

13、积上增长了82.7%、87.5%。*年工程完成个数和拆迁完成面积占“十二五”期间5年完成总数的36%、40.7%,创下了莲都区征迁历史上参加人数最多、专业程度最高、攻克工程最多、投入产出比最大的多项记录。 (一)领导冲在一线,是推动工程征收工作的关键。 依据工程实际状况,成立了工程征收工作小组。实行了由领导分工负责的方式进展治理和指导有针对性地进展了细致、科学地分工。加强对工程业主单位、拆迁公司、被拆迁户的工作力度,确保公正、公正、公开; 承受群众监视和举报,确保征收工作在依法、严谨的环境中高效运行。屡次组织召开专题会议协调问题,屡次开展专题调研行动助力攻坚。全程指导,亲临一线,24小时随叫随

14、到,同街道干部同甘苦,同加班,同逆战,充分利用我办自身优势为攻坚助力,在整个攻坚工作中发挥了积极作用。 (二)市区合力联动,是推动工程征收工作的核心。相比历年征收工作,今年是参加领导最多,级别最高,掩盖面最广的一次。市委市政府主要领导亲自关怀支持攻坚工作不仅抽调了一批市直干部全程参加攻坚工作,同时还屡次绽开实地调研、听取攻坚状况汇报; 19位处级督导员全程参加攻坚,实地观察,实时督导工程攻坚工作;业主单位、拆迁公司全程协作,一线查看、现场沟通、实时沟通,街道(乡镇)干部全力以赴参加攻坚,5+2,白+黑,晴+雨超常态超强度协作攻坚工作。据不完全统计,本次攻坚“市、区、街道、乡镇”四级参战人员到达

15、创历史记录的900余人,为攻坚顺当推动供应了坚实保障。 一是要有大局意识,带头示范。204天的攻坚,我们始终坚持,一切以群众为中心,一切为了群众,一切依靠群众。领导干部充分发挥“四皮”、“四千”精神,全身心投入一线工作,现场办公,蹲点街道攻坚组,带头测量,领先签约,为工程最终圆满完成发挥了积极的带头示范作用。二是要有责任意识,真抓实干。征迁工作难,靠的是干部们的意志,坚持。征收干部主动放弃休息日,节假日,起早摸黑,日夜奋战在第一现场,带着感情,带着责任,带着政策,深入拆迁户家中,面对面工作,以情动人,以理服人,哪里有需要,哪里就有我们的征收干部。正是由于有了这样一支厚着脸皮、硬着头皮、磨破嘴皮

16、、踏破脚皮、任劳任怨、锲而不舍、百折不饶的征收干部,才能取得今日征收工作阶段性的圆满。三是要有团结意识,齐心协力。越是急难险重的工作,越要发挥团结协作的作用,征收工作即是如此。我们成立的市区重点工程政策处理攻坚大会战指挥部,是“市区联动”体制,进一步发扬了市、区干部的团结合力。拆迁户思想不通,他们一起上门,分家纠纷,上下一条心,一股劲,为工程征收工作翻开了突破口。 (三)宣传造势,是推动征收工作的铺垫 一是政策宣传。一方面开展工程征收工作政策培训,我办干部先后制作房屋征收工作业务培训、土地征收工作业务培训等课件,分别到各街道(乡镇)开展业务培训。另一方面通过挂横幅、贴公告、发短信、编送政策小册

17、子等举措,把市区今年有关土地和房屋征收的政策和相关流程传到达拆迁户。二是媒体宣传。在攻坚期间,指挥部通过媒体宣传造势,借力“三改一拆”、“打霸拔钉”,每日快报、每周通报等有效手段,全面调动了各参战单位的工作积极性,取得良好的工作成效。今年9月,全省首部宣传阳光征迁和谐理念,反映征收工作的微电影一米阳光在*在线、*新闻客户端、*电视台、优酷网等多个平台同步推出,点击量高达50万次,为征收舆论宣传取得重大成效。 (四)注意方法,是推动征迁工作的保障 坚决不移加大征收工作透亮度来实施“阳光征收”。相关补偿政策透亮,嘉奖方法透亮,采纳早签早划算,晚签晚吃亏策略; 巧用强制手段(拆违、裁决、强拆)等手段

18、,树立反面典型。 在开展市区重点工程政策处理攻坚大会战的同时,莲都区同步启动了“正风肃纪打霸拔钉”专项行动,有法可依,有章可循,依靠法律的准绳对阻碍工程政策处理的“村痞”、“地霸”、“行霸”、“路霸”、“闹霸”和蛮不讲理的钉子户进展依法查处,有效削减了阻工时间的发生,在另一个层面上使得想蛮、想霸的拆迁户心存畏惧,更大的程度上保障了工程工作顺当; 充分借助市区两级宣传部门资源,加强与电视、报纸、网络媒体的对接工作,充分发挥莲都宣传、漂亮莲都等微信公众号,以及微信、微博等自媒体的宣传作用,狠抓舆论宣传引导,大张旗鼓宣传攻坚典型人物和好的做法,准时曝光“钉子户”和负面案例。采纳“粘上、盯牢、拿下”策

19、略,软硬兼施,使拆迁户,信服心服口服,真正做到问题在一线了解,冲突在一线解决,工作在一线推动,切实改善工作作风,提高工作效率。 (五)机制创新,是推动征收工作的关键 体制机制。制定相关配套政策,合理推动征收工作。指挥部通过每日“一报三表”(每日快报、任务完成状况统计表、工程督查表)每周“一会三表”(指挥部工作例会、任务完成状况通报表、任务完成状况排名表),实时准确把握攻坚进度。至目前共编辑攻坚快报152期,通报24期,微信推文150多篇,电视新闻180余条,两级政府党委内部刊物录用50多篇。安置保障。安置工作是政策处理中最涉及老百姓切身利益和关系社会稳定问题的一项工作。*年我办分别制定了新建小

20、区分房方法、新建小区剩余房源分房方法、龙门岭小区分房方法等相关方法并组织实施; 组织召开分房方法研讨会9次;完成新建、龙门岭、蔚蓝水岸等小区安置房安排工作,共计落实分房883套,安排保障无房户住房困难户安排的房源30套,地下车库108个,安置总面积达72215;此外还参加*市人民政府办公室关于印发用市场方式解决江滨等区块拆迁安置户问题的实施方法的通知讨论制定,负责起草制定关于申请用市场方式解决江滨等区块拆迁安置户的审批及结算详细实施细则(莲征收(*)44号文件),并制定相关操作流程。自从该安置方法实施以来,截止目前,江滨区块共计申请103户,申请选择用市场方式安置建筑面积13950,缓解和分流

21、了安置房源严峻缺乏的压力。全年共计召开各工程安置审查会议18次,出具会议纪要18份,共计审查通过399户;参加各街道无房户、住房困难户资格审查会议11次,共计审查各街道供应的无房户、住房困难户申请对象的房屋征收补偿安置状况377户;审核支付各小区物业治理费共计193227元;完成各小区安置房结算234套;地下车库结算112个。政策保障。今年5月,市国土局召开市区集体全部土地房屋拆迁治理方法(63号令)修改听证会,当面对村双委干部、群众代表听取修改意见及建议。同年7月*市市区房屋征收签约腾空嘉奖方法在网上进展公开意见征集。最大程度的保障群众权益。随后又相继出台*市人民政府办公室关于印发用市场方式

22、解决江滨等区块拆迁按时问题的实施方法的通知、新建农夫公寓分房方法、*市房屋征收范围内无房屋困难户认定及相关事项联席会议纪要和关于申请用市场方式解决江滨等区块拆迁安置户的审批及结算详细实施细则等政策性文件。通过以上措施,切实有效地理清了拆迁安置工作程序,标准了拆迁安置工作运行方式,明确了拆迁费用的治理,为征收工作供应了充分的政策供应。 通过开展攻坚活动,不仅有效破解了当前市、区重点工程政策处理中存在的突出困难,制约瓶颈等问题,同时还营造了市区通力合作,阳光公正的征收工作大环境。总之,我办今年的拆迁工作虽然取得了一些成绩,但是距离最终完成目标还存在一些差距,工作中也还存在着些缺乏。在今后的工作中我

23、们肯定更加努力,发扬成绩克制缺乏,将更强的责任心和更大的热忱投入到工作之中,争取圆满完成新一年年度征迁工作任务。 *年征迁工作思路 *年是“十三五”开局之年,我们要在经济进展新常态的体制机制和进展模式下,连续深入贯彻科学进展论,围绕“效劳市区经济进展”为目标,进一步加强征迁队伍建立,提升征迁工作执行力,加快征迁工作效率,加大依法征迁力度,连续合力攻坚、创新创优、力争一流,全面完成市区下达的新一年年度征迁工作任务。 一、提早谋划及早启动工程,连续推动结转工程进度。在年初市、区政府新一年任务尚未下达的状况下,一方面*年结转尾留的工程,提早谋划、及早启动,争夺有利时机,能画句号的画句号,能完成阶段性

24、任务的先到达既定目标; 另一方面科学谋划,合理安排工作节奏,做好各工程的前期预备工作,争取工作主动权。 二、连续完善征迁制度建立,理顺征迁工作体制机制。一方面区征迁办发挥桥梁纽带作用,积极协调并发挥市、区各有关部门的职能,需要部门协调问题,准时梳理汇总,加快办事效率; 需要市区有关部门专题讨论的,准时对接提交讨论,积极做到上情下达、下情上传,不断增加征迁综合保障力度。另一方面积极总结政策处理大会战期间的阅历做法,并梳理总结上升为行之有效的、可以详细执行的征迁工作机制。 三、连续加大征迁业务培训,增加征迁干部队伍力气。 一方面抓好基层征迁干部的业务学问培训。经过*年攻坚大会战的洗礼,在新一年我们

25、连续抓好多层次、多渠道、大规模的基层征迁干部培训工作,做到领导干部带头学,干部职工自觉学,结合实际重点学,结合工程一起学,特殊是加强对拆迁公司工作人员的政策业务指导,提高他们的守法意识和力量水平,使每位征迁干部都成为征迁的行家里手,都成为征迁政策解答的专家。另一方面加大基层征迁干部之间的工作沟通,实行定期不定期召开征迁工作沟通例会、征迁现场实地沟通等多种方式,扩大了征迁工作的受训面,培训熬炼了一支精于拆迁谈判、勇于创新破难、擅长群众工作,敢于担当重任的征迁干部队伍。 四、连续推行阳光征收工程,营造公正公正征迁气氛。近几年社会各界对征地拆迁工作非常关注,一些征迁过程中的个案大事客观上造成了局部新

26、闻媒体及社会各界对被少数征迁对象过多的怜悯与爱护,造成目前征迁过程中一些漫天要价,无理取闹等不良风气愈演愈烈,使得征迁工作推动阻力加大。一方面我们将连续在全区范围内推行“阳光征迁”工程,加强对我区征地拆迁阳光工程建立工作的组织领导,落实责任领导和特地工作人员,对执行征地拆迁政策状况、补偿安置状况、拆迁资金的运作使用状况、拆迁补偿安置结果的公示状况进展督查,预防征地拆迁领域腐败现象发生。另一方面加强宣传造势,在连续发挥电视报纸传统媒体作用的同时,提高对微信群、朋友圈、公众号等新兴媒体的宣传带动作用,积极开掘征迁工作中的闪光点,营造人人关怀征迁工作的良好气氛。 (篇四) *年,在各级领导的关怀下,

27、在局党组的高度重视和正确领导下,在基层村组干部的大力支持下,在征拆所工作人员的共同努力下,较为圆满完成了上级领导交办的各项任务,确保各重点工程的顺当开工建立,切实为县城建立供应了强有力的用地保障。现就今年来的征拆工作状况总结如下: 一、加强教育,提高业务水平 征拆所按时参与县局组织的业务学习培训班。每季度召开一次所务会议,学习局里的相关文件和征地拆迁法律法规政策。同时,对工作成绩和存在的问题进展总结和分析,提出整改的措施和方案,切实提高我所人员的政治和业务素养。 二、建章立制,坚持按章办事 征地拆迁与群众的利益冲突日益锋利,称得上是“天下第一难事”,在操作过程中,略微不留意就可能引发冲突或上访

28、大事,因此,征拆所严格履行征地告知、实物调查、听证、两公告等法定程序。对群众不理解、不支持的,上门急躁细致地做工作,争取群众的支持和理解。同时,科学全理的安排各项工作,工作前制定具体的工作方案以及意外大事的防范对策,使得各类冲突化解在萌芽状态。 对查找出来的问题,本着边学、边查、边改的要求,高标准制定了切实有效的整改措施,明确了整改时限和责任人,持之以恒地抓落实。责任人都在规定的期限内对查找出来的各类问题进展了仔细的整改,到达了良好的效果,工作人员素养和力量得到了提高。同时制定首问责任制、一次性告知制、预公开制、效劳承诺、考勤制度、财务财产治理制、车辆治理制度、卫生制度、公务接待制度、工作制度

29、、学会会议制度、办文制度、工作过失追究制度等制度,并严格按制度执行到位。 三、齐心协力,全面完成征地拆迁工作任务 今年,在工程多,任务重,时间紧的状况下,我所工作人员发挥不怕苦不怕累的精神,以大局为重,围绕中心工作实施征地拆迁。工作中不管份内份外,也不分正常的节假日休息,兢兢业业,任劳任怨,将征地拆迁工作当做自己的事来对待。特殊县重点工程县第一中学整体搬迁用地范围内的两户拆迁,通过反反复复,动之以情,晓之以理,以真诚真心感动拆迁户,最终在大年二十七的凌晨五点达成了房屋拆迁协议; 该范围内的400余棺祖坟也在短短一个月时间内完成了迁移工作,确保了重点工程的顺当开工。江东小区工程,林城镇小寨村个别

30、心怀叵测的村民以村干部虚报征地面积,挪用征地款为由煽动300多村民对北区防洪堤和江东小区建立工程进展的阻工大事,我所会同林城镇人民政府、县测绘大队一道重新到现场进展测绘,用数据说服的群众,以科学、合理的方式化解了冲突。96315部队营房扩建工程,征地阻力超乎想象,个别村民认为征地标准达不到自己的意愿,扬言要让工作人员见“红”,但通过方努力,争取了大局部村民的支持和理解,现已签订了该工程90%用地面积的土地征收协议书。今年我所主要完成的征拆工作任务如下: (1)征地拆迁方面: 全年共完成会同县江洲寨小建立住宅小区、县一中整体搬迁工程、*年城市根底设施建立工程、*年第一批次用地(江东小区)、粟裕纪

31、念馆改扩建工程、坪村加油站用地、*年第一批次用地(星子坡)、北区防洪堤与根底设施工程、*年其次批次用地(星子坡)、96315部队营房扩建工程、大唐华银石煤开发进场道路工程等11个工程的征地工作。截止到10月中旬共支付各类补偿费4684.1652万元,其中征收土地1242.762亩,支付征地补偿费3744.0192万元; 拆迁房屋52栋,建筑面积9941.2平方米,支付房屋及附属物补偿费782.6949万元;迁移祖坟602棺,支付迁移费92.1430万元,其他补偿费65.3081万元。无一例违规强拆、强征大事,也没有征拆工作人员违法乱纪的现象,确保了重点工程在我县按期开工建立。 (2)实物调查调

32、查方面 截止到10月中旬,按程序完成*年城市根底设施建立工程小茶溪防洪堤、大唐华银石煤运输进场道路工程的实物调查工作。 (3)工程报批方面 全年共完成会同县托口电站库区集镇新址补征、绥宁县长铺至河口大路(会同段)改建工程、会同县团河镇至绥宁县河口镇大路改扩建工程、团河集镇改线段工程、会同县怀通高速大路连接线、会同县二0一二年第一批次用地、会同县机动车驾驶人培训学校暨大型综合货运配载物流中心用地建立工程、大唐华银会同县小洪水电站、大唐华银怀化石煤综合利用工程进厂道路工程等8个工程,涉及26个自然村的用地报批征地拆迁组卷工作。 (4)协调协作方面 因征地拆迁遗留问题多,事情简单,加强了与林城镇人民

33、政府、村委会、林业、冲突调处中心等部门的协调协作,发挥集中优势,准时化解冲突纠纷。 (篇五) *年,在上级主管部门和区实施103号令工作领导小组的正确领导下,紧紧围绕“四个*”建立的目标,以根底设施与民生工程为重点,全区各职能部门和街道、村组各负其责,通力协作,突出重点,攻克难点,通过强化队伍建立,坚持依法行政,较好地完成了上半年的征地拆迁安置工作任务。截至6月10日全区共实施103号令征地拆迁工程12个(其中:跨年度工程5个、新启动工程7个)、截止工程3个;跨年度扫尾工程13个(其中:清零8个),共撤除集体土地上的房屋219栋,撤除合法房屋面积4.58万平方米,实现腾地371.15亩,动迁人

34、口1033人,支付各类征地拆迁补偿安置款近2亿元; 安置被拆迁人员4900余人,发放双倍过渡费3371.6万元;被征地农夫纳入社保258人,支付社保资金6919.51万元,维护了被征地拆迁群众的合法权益。 一、以重点工作为抓手,强化征地拆迁队伍建立 为我区领先全面实现城镇化奠定坚实根底,切实做好今年的征地拆迁安置补偿工作,维护被征地拆迁农夫的合法权益,区103号令征地拆迁安置工作在区委、区政府的顽强领导下,从省、市重点建立工程和市领导联点重大工程入手,突出拆迁安置工作重点,强化征地拆迁队伍建立,收到良好成效。 1.重点建立工程的征地拆迁根本完成。省、市重点工程建立工程污水处理厂二期仅剩余1栋(

35、侯映户)未倒房腾地,现已完成司法程序; 市领导联点重大工程火炬村在去年完成1个工程后,剩余5个工程102栋房屋,通过法院司法程序和不断上门入户工作,现已完成4个工程倒房腾地100栋,除火炬村统征地工程2栋房屋司法程序时间未到外,根本完成了征地拆迁倒房腾地任务。 2.保障性住房和货币安置双轨推动。一是加快安置保障住房建立。今年已建立保障性住房49.03万平方米,可回迁安置4323人; 在建保障住房28.8万平方米,二号安置点已到达交房要求,可安置回迁3600人,目前正在开展分房选房前期预备工作。二是全面推行货币安置。货币安置作为我区补充安置的重要手段,全区上下高度重视,为选择购置商品房的被拆迁农

36、夫供应全方位的优质效劳,截至6月中旬已实行团购商品房的方式安置了188.5人,发放补贴资金5655万元;为进一步加大货币安置力度,增加吸引力,我区初步拟定适当提高货币补贴标准。三是严格执行*区农村集体经济组织成员认定方法。今年已组织审核认定新增农村集体经济组织成员身份认定4批次,审核认定365人,暂缓5人,不通过2人。 3.征地拆迁队伍的作风建立不断加强。我区借助深入开展征地拆迁领域“雁过拔毛”式腐败及“纠四风、治陋俗”专项治理平台,加强征地拆迁队伍建立。一是制订治理方法。为加强对区征地办、区国土分局从事103号令拆迁安置工作临聘人员的治理,完善工作考核制度,通过反复征求意见和调查讨论,于5月

37、底出台了*区103号令拆迁安置工作指挥部临时聘用人员治理考核方法,从考核考勤、休假请假、奖惩补贴、工作纪律、廉政作风等方面进展了全面标准,真正做到了征地拆迁队伍治理有章可循。二是加大审计力度。区委、区政府安排区审计局,于3-5月对我区滨河路工程三个街道、四个村的征地拆迁状况,进展了长达近2多月的严格审计,为严格征地拆迁操作程序、严守财经纪律,促进征地拆迁工作,起到了良好的监视作用。通过上述工作,我区征地拆迁安置队伍的作风有了明显提升,上半年未发觉和发生征地拆迁安置工作人员违法操作和严峻违纪问题。 二、以依法行政为导向,提高征拆安置执行力度 1.严格资金治理,以工程结算推动征地拆迁。为确保征地拆

38、迁资金足额到位,专款专用,坚持征地拆迁资金80%以上到位发征收土地方案公告、100%到位发征地补偿安置方案实施公告的原则,严格补偿资金(含集体和个人)两级审核制度,上半年实行点对点方式支付各类征地拆迁补偿安置款1.9969亿元。依据长国土资政发*44号关于明确*年县(市、区)及园区征地补偿安置工作计分操作规章的通知精神,我区对*年以前已发征收土地方案公告的工程进展了一次全面摸底排查,到今年底我区已发征收土地方案公告未结算的征地拆迁工程36个(其中:满二年的工程25个),上半年已召开18个工程的结算会,相关资料已报送市局拆迁处审查,根本实现了时间过半拆迁工程应结算任务超过半的工作目标,消退了村支

39、两委顾虑、调动了工作积极性,有效保障了在迁工程的顺当推动。 2.严格政策程序,以信息公开推动征地拆迁。根据要求标准“三公告、一登记、三榜公示”要求,上半年共制订征地拆迁工程社会稳定风险评估方案11份,公布征收土地方案公告7份,核发征地补偿安置方案征求意见公告5份,征地补偿安置方案实施公告3份; 根据征地拆迁信息公开的有关规定,除在征地拆迁工程现场公开公示外,上半年在*之窗网上公开信息35条,其中:农用地转用、土地征收审批单7条,一二三榜公示5条,三公告18条,安置公示表2条,农村集体经济组织成员公示表1条,团购商品房安置补贴发放状况表2条;在市国土局网站公开信息10条,其中:公布拟征地告知书2

40、条、二、三公告信息8条。做到了应公开尽公开,让被征地农夫准时了解征地拆迁信息,为推动征地拆迁工作供应了良好的政务环境。 3.严格社保流程,以社会保障推动征地拆迁。为确保被征地农夫应保尽保、社保待遇按时足额到位,连续推行“三严格、三到位、三同步”保障措施。一是在操作上实行征收标准、纳入程序、政策执行“三严格”,上半年共筹集被征地农夫社保资金2774.9万元(其中工程缴纳162万元,财政补助缺口资金2579万元,利息收入33.9万元); 二是在待遇上落实政策调整、时间规定、缺口资金与工程资金同步“三到位”,上半年共支出社保资金6919.51万元,其中:缴纳社会保险费4374.48万元,发放生活补贴

41、2528.33万元,其他补贴16.7万元;三是在政策上实施政策宣传与工程启动、政策解释与工程推动、政策落实与签收通知“三同步”,上半年被征地农夫应纳入社保人数258人,实际纳入258人,纳入率100%,真正做到了应保尽保。 三、以问题整改为契机,清理清查工作落实到位 今年,我区在准时调整领导机构、完善治理制度的同时,坚持每周例会工作制度,分析征地拆迁形势,制订应对方法与措施,强化遗留问题清理与处置,为做好今年的征地拆迁安置工作供应了强有力的组织保障。 1.群众信访举报问题得到准时处置。积极协作省、市、区纪检部门和巡察组工作,先后组织了东屯渡农场、新桥村、东岸村局部被拆迁群众代表向省、市、区信访

42、举报件的调查核实,澄清了事实,说明白状况,为省、市纪检部门和巡察组回复、答复信访举报人供应了强有力事实依据,也为进一步标准*区征地拆迁工作供应了现实材料。 2.60号令“两安”用地核实清理到位。我区实施60号令征地拆迁安置控规总指标4491亩,按长政发*30号征地补偿安置若干问题暂行规定办理2738.7亩(其中应留地1463.8亩,应收回1274.9亩),区征地办公室与各村集体经济组织签订“两安”及企业用地核定和剩余“两安”用地及企业用地变更协议书实际收回1274.9亩,“两安”用地核算和收回全部落实到位。 *年上半年,我区征地拆迁安置工作取得了肯定成绩,也存在一些问题与困难,我们将进一步加强组织领导和队伍建立,不断提升依法行政执行力,严格根据市委、市政府制订的政策、标准、程序和要求,抓好各项工作措施的落实,为“四个*”建立和领先实现“城镇化”作出更大奉献。

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