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1、 建筑工程施工现场安全检查制度_物业经理人 建筑工程施工现场安全检查制度 1、安全检查的目的是，预防危急、消退危急：为准时发觉施工现场存在的担心全因素和事故隐患，实行有效的措施，制止违章指挥和违章作业，以提高施工现场的安全防护水平和安全治理工作。为此，施工工程除承受公司和上级部门检查外，工程应组织定期和不定期安全检查。 2、安全检查的内容是：查思想、查制度、查教育、查防护、查隐患。同时，对安全检查中发觉担心全因素和事故隐患应按“三定“要求，即定人、定时间、定措施做好整改，贯彻边检查边整改的精神。 3、定期安全检查：工程部每周组织一次文明安全检查，班组每天进展安全检查，工程安全检查由工程经理负责
2、组织，班组安全检查由班长负责组织。 4、工程部每周的安全检查应按检查评分标准执行（JGJ5999）建筑施工安全检查标准，对安全检查签发的事故隐患通知书应准时填好整改回执并做好整改复查。 5、安全检查时应采纳“看“、“量“、“测“、“动作试验“等方法进展。 “看“：查看安全技术资料，持证上岗、现场标志、验收检查资料、“三宝“使用状况、“四口、五临边“防护状况、机械设备防护装置、生活设施和现场文明施工等。 “量“主要用尺进展实测、实量，如脚手架各杆件间距、塔吊道轨距离、电箱安装高度、工程与接近高压线安全距离等。 “测“用仪器、仪表进展实测，如水准仪测道转纵、横向倾斜度，用接地电阻仪测接地电阻值等。
3、 “动作试验“：对各种限位装置进展实际动作检验其灵敏度，如塔吊力矩限位、行走限位、超高限位，物料提升机上升限位、停靠装置、防坠保险装置，漏电爱护器等。 6、工程部应做好安全检查记录，除每周进展安全检查外，工程部安全治理人员应坚持做好日常安全巡查，填写工作安全日记等。 7、施工班组应做好班前、班中、班后的安全检查，特殊是施工作业前对作业环境进展仔细检查，仔细做好班前安全活动记录。 8、安全检查的重点：脚手架、基坑支护与模板工程、“三宝、四口、五临边“防护、施工用电、物料提升机、外用电梯、塔吊、施工机具、生活设施和现场防火等。 9、除定期安全检查外，还要进展季节性及节假日前后安全检查。针对夏季（雨季、台风期）施工、冬季施工可能给施工现场安全施工带来危害而组织的安全检查；节假日前后为防止施工现场治理人员、操作人员纪律松懈、思想麻痹等而进展的安全检查。 10、安全检查中，发觉各种隐患应准时落实整改，对施工现场有重大事故隐患和紧急状况的应马上停工整改。制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的现象，对经教育不听劝阻者和未准时整改的，赐予经济惩罚。