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1、 建设局201*年度工作总结 建立局201*年度工作总结 绩溪县生态工业园区治理委员会建立局201*年度工作总结 作为园区主要职能科室之一,建立局主要负责园区全部工程建立治理工作,201*年是绩溪大建立的一年,在这一年里,我科室主要负责工程19项。其中6项201*年已开头开工建立,包括障山路(K0+000-K0+845段)道排工程、会山路道排工程(徽源路-障山路段)及徽源路南侧四个地块平坦工程。201*年新开工工程13项,包括永兴路、凉爽峰路、永盛路道排工程、锦屏路砼箱涵工程、酸洗废水处理工艺改造及应急处置工程、徽源路南侧6#地块及障山路南侧1#地块土石方平坦工程、徽源路南侧7#8#地块土石方
2、平坦工程等。竣工工程17项,其中已审计工程7项。工程总投资约3千万。我局主要负责工作有:协作完成工程招标,工程合同签订,质量监视、安全报监、施工许可证手续办理,监视治理工程施工,组织工程竣工验收,检查审核竣工资料、竣工决算资料并协作完成工程审计,工程质保期验收等。一年来我局仔细完成各项工作,并严格遵守相关法律法规及各项标准,保证园区建立有序进展。 对于道排工程,我局都按规定聘请监理,并派驻现场代表对工程进展监视治理。现场代表及我局其他人员都常常到工地现场进展巡察检查,以保证对工程进展过程掌握,准时发觉问题,并争论提出解决方案,准时订正错误,确保工程按质按期完成。对于土方等较小工程,我局也都派驻
3、现场代表常常到工地监视,保证工程施工安全并按要求完工。工程中也有需要与园区其他局室协调的工作 扩展阅读:规划局201*年度工作总结 规划建立治理局201*年工作总结 (201*年12月12日) 201*年我局在管委会的正确领导和兄弟单位的大力支持下,严格根据管委会年初制定的工作规划和工作部署,仔细规划、奋力进取、强抓落实,各项任务指标根本到达了预期效果,工作进步明显,主要总结如下。 一、队伍建立:强化学习,突出业务力量提高。以“创立五型园区”为契机,积极努力提升全局干部职工的综合素养。一是每次管委会组织的学习会议,我局每个人都必需认真倾听、具体记录、畅谈心得,做到理论联系实际;二是建立群学群讲
4、制度,每个人结合本岗位工作与专业要求,向全局同志讲解相关法律法规、专业学问、办事流程与留意事项等,让大家都熟识彼此工作性质与工作内容;三是关怀时事,喜爱文化和专业学问学习。今年来,有3人参与了相关专业学问培训与考试,1人被评为市级读书积极分子,周开杰同志参与了市委组织部“创立学习型党组织”征文,并在浏阳日报发表时评两篇,周曦同志顺当考评进入湖南省综合评标专家库;四是勤勉干事气氛深厚。由于本局人手紧急,根本一个人需负责两项或以上工作职责,敬业有为、创新作为的事与人层出不穷。 二、规划治理:注意标准,突出效劳水平提升。 1、规划编制。一是派专人帮助工业新城领导小组规划部编制工业新城总体规划,组织编
5、制了湖南林业(长沙)家具产业园 概念性总体规划和家具园丰裕片掌握性具体规划;二是进展了控规整理,总计面积18平方米;三是完成了五新重工、大隅等9个工程规划设计;四是审批(或调整)了浏阳河酒业、恒泰石化、永鑫家园等17个工程的规划总图。 2、工程审批。完成了纬三路(经3.5路-#09段)和经四路(北辅路-纬三路段)弱电线路走向和从塘变配套线10KV线路雷家湾线等4个工程审批;和国土所、镇城建所联合审批了158户居民建房;处理了永丰路两侧、株陵河边安置房(影响污水干管工程)、礼耕河段建房户调地建房等事项。 3、办证与放验线。为汇丰车桥、成龙饲料等9个工程办理了规划用地许可证副本,合计面积55588
6、8.18,为金树林、亚明电子等8个工程办理了规划用地许可证正本,合计面积239357.79。完成了浏阳河酒业、人人家、工业房地产等71家次工程施工图审查,并办理建筑工程规划许可证副本,累计建筑面积33.8465万,其中为47户村民建房办证,面积共计1417,审批新奥燃气管线共计120m;组织奥斯凯等15家次企业竣工验收,并核发建筑工程规划许可证正本,累计建筑面积181035。组织了宝哥儿、龙光电子等39次放、验线,为株陵小区李成、李永刚等12户安置户建房进展放、验线。 4、管线治理。催促湘晖农业、长铜铜业等9个企业完成了雨污管线整改,对过去未执行的工程,我局逐一上门指导管线整改,制定了整改良度
7、时间表,分解到人,建立起了园区雨污分流管线建立台帐。 5、工程报建。屡次与市建立局、市政府协调确定报建费用收缴标准事项,出台了有关费用收缴文件。指导完成了五新重工、景明器材、浏阳河酒业等19个工程报建手续,合计建筑面积33万平方米,缴纳报建费240余万元。启动了中钢、永明小区等5个工程的报建手续。 三、市政维护:理顺职责,突出稳中有突破。 1、市政设施建立。完成了经四路口等三处交通标识工程,完成了公交亭、消防栓、垃圾箱的设置。 2、治理体系理顺。先后完成了建筑垃圾治理方法、广告治理方法、建立工程监理治理方法等规章制度。组织召开了水电、新奥燃气、绿化维护、环境保洁及其他管线单位市政设施整修协调会
8、,目前永安供水公司、浏阳电信局永安分局、新奥燃气公司等单位均按要求对所属市政设施进展了全面检修。完成了管线建档工作,根本形成了电子、图文档案并存。 3、绿化维护。完成了经四路北延、经3.5路北延等路段的绿化维护的交接;催促完成了1-4季度绿化维护的季度考核;加强了日常的除草、修剪、施肥和冬季乔木树干防虫处理的治理,重点制定了北辅路绿化改造方案,目前已进入实施阶段。 4、环卫保洁。签订了201*年度的环卫保洁托付合同,进一步加强了环卫工作治理,实行了环卫工人统一着装上班;催促完成1-4季度环卫保洁的季度考核,确保了园区形象,协作完成了6次重大迎接活动;强力督办了企业垃圾统一收集的治理,有效解决了
9、企业垃圾乱倒乱堆的问题。 5、市政修理。引进了一个市政维护单位,签订了201*年度的市政设施修理合同,目前根本完成了井盖、雨水栓、破损路面、路沿石等系列市政设施的修理工作;对园区各条道路的路灯进展了全面检修,安装了经四路路灯掌握箱和纬二路西接等7个路段的电表。 6、市政巡查与执法。坚持了每天日常的市政巡查,尤其加强了渣土乱倒、路面污染、违法建筑乱搭乱建等行为查处力度。先后完成了华丽真金、新义和厂区门前摩托车整治行动,查处了金意油脂、成农饲料工地乱倒建筑渣土和污染路面、丰裕一汽修厂在经四路路口产业基地招牌上乱写广告等行为72次。 7、市级园林绿化单位申请。完成了湘晖农业、长铜铜业等两家企业的市级
10、园林绿化单位申报(见浏政函(201*)357号文件)。 四、工程技术:克制困难,突出指导与监管作用。(一)、工程预算。全年自行组织完成预算编制、审查工程共90个,造价超过1亿元;托付预算编制1个,造价1100多万元。详细如下: 1、土石方平地工程预算。完成了工业房地产二期平地、经三与经3.5路之间纬三路以南地块平地等18个工程的平地预算。 2、市政道路工程预算。完成了经四路南延段、纬三西接经2.5路等8个工程预算。 3、绿化工程预算。完成了株陵小区319段绿化、北辅路北侧德邦处绿化人行道工程等7个工程预算。 4、亮化工程预算。完成了纬二路工业房地产段路灯、经四 路路灯掌握等7个工程预算。 5、
11、供水供电工程预算。完成了纬三(经3.5至经4)供水、纬二路供电等10个工程预算。 6、其他工程工程预算。株陵河河道(纬三至永丰路)、西湖墓园及村道、国道319制造基地段交通设施等41个工程预算。(二)、工程设计。全年自行组织完成设计方案24个,托付设计工程13个,参加制定审查方案40多个。 1、自行完成了北辅路(德邦段)绿化、经四路接柳家小区道路排水、经2.5路(纬1.5-纬3路)路灯工程等设计方案24个。 2、托付审查指导完成了南三环、经四路南延、经六路(纬二至纬2.5路)道路排水盖板涵、株陵河南延等13个勘察、设计方案。 (三)、工程测量测绘。 1、完成了建园以来全部测量测绘的建档工作(按
12、年度)。2、自身完成测绘土方报告。完成商务配套区纬二路以南地块土方、华尔宫边线放样等测量、测绘、放样工程共27个。3、托付测绘。完成纬1.5路西接永安大道路线、南三环等托付测绘工程共15个,测量面积为663868.42平方米,土方1872053立方米。 (四)、现场技术效劳。参加工程设计变更、现场技术效劳、方案评价优化、投资估算、标底制定、招标答疑、评标、预算交底、工程验收计量、材料价风格查、土石方工程调价及调价报告处理等工作200屡次。 1、完成了株陵河技术交底、污水三标填土标高不到位渠道现场测绘、纬三路变更为混凝土路面等29个工程设计变更、现 场技术效劳、方案评价优化、预算交底和工程计量。
13、 2、完成了株陵河(纬二至纬三)预算对审、引水工程(经四至株陵小区段)加固预算等10个工程的对审及招标答疑、评标等工作;参加了纬1.5路箱涵验收、百宜地块验收等工程的验收。 五、重点工作:全力以赴,突出团结协作和勇挑重担的精神。一是启动了华尔宫地块招商工作,完成了投资商考察与资质核准、规划设计要点制定、招商方案起草和设计单位公开招标,屡次与设计单位协商施工图纸修订事宜,目前已全部完成图纸设计。二是屡次起草、修改关于引水工程加固的文书,积极协调与引水公司的关系,确定了株陵小区段加固工程工作方案以及施工方案,确保了加固工程的顺当开工。三是屡次协调黄花机场后勤基地电力线路移改和资助基地市政根底设施建立1500万元等工作,确定了线路移改方案。参加谈判协商并起草和促成两个协议的签订。 友情提示:本文中关于建立局201*年度工作总结给出的范例仅供您参考拓展思维使用,建立局201*年度工作总结:该篇文章建议您自主创作。