《建设局201年上半年工作总结及下半年工作计划.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《建设局201年上半年工作总结及下半年工作计划.docx（15页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 建设局201*年上半年工作总结及下半年工作计划 第一篇：区建立局201*年上半年工作总结及下半年工作规划 区建立局xx年上半年工作总结及下半年工作规划 xx年上半年，在区委、区政府的正确领导和上级行业主管部门的指导下，区建立局仔细落实“三个代表”重要思想和党的xx大、xx届三中全会精神，根据区委、区政府对城市建立和治理工作的总体要求，克制城市建立和治理任务重、时间紧等困难，大力加快城市根底设施建立，强化城市治理和行业治理，推动各项工作的协调进展，较好地完成了上级交办的各项任务。 一、强化规划龙头地位，狠抓城区规划治理工作。 严格根据分区规划要求，强化措施，充分发挥规划设计、城市测绘、村镇建立
2、、规划治理的职能，狠抓各项措施治理，使全区的城乡规划设计工作上台阶。 1、上半年共核发选址意见书、规划许可证22宗，用地面积1853.85亩。核发建立工程规划许可证12宗，建筑面积10.58万平方米。 2、仔细编制城乡规划，促行业规划审批标准化。完成了荣山镇、大岗镇总体规划和村镇体系规划；完成崇岗总体规划路网规划；完成上顿渡龙津南路改造规划、玉茗花园二期具体规划和罗家巷修建性具体规划二期调整；完成廖坊移民四个安置点规划和抚八线拆迁安置规划；对江铃培训中心、临川贡酒集团、临川一中、二中等各项报建用地进展了选址工作。 3、完成了城市测绘各项工作。对崇岗镇3平方公里、罗湖镇5平方公里和太阳镇3.5平
3、方公里地形图进展了测绘；完成了临川一中、临川二中扩建征地测图和温泉征地测图。 二、通过城投公司经营城市，对临川城市建立进展市场化运作。 我局连续以城投公司为主体，实施经营城市战略，运用市场经济的做法，大力盘活国有土地，对临川城镇建立进展胜利运作。 （一）上顿渡旧城改造工程 1、一期改造工程：进展了一期遗留的棉麻公司宿舍1671.34平方米拆迁，公产局部已签订拆迁协议，私房局部正在积极做工作；党校宿舍6360平方米的拆迁，已完成摸底、拆迁许可、评估、宣传发动等前期预备，正在上门上户做工作。完成了位于中兴路与桥东路交汇处1377.5平方米土地拍卖前期工作。占地76亩的河滨公园已由城投公司垫支28.
4、2万元托付深圳鑫中设计公司设计，施工图设计已于5月中旬完成。全长962米、宽26米的中兴路改造，上半年已完成主车道铺设400多米，完成投资220万元。一期改造范围内引资建立商住楼建筑面积共为11万平方米。今年上半年，河滨大厦、文化广场、河畔花园均已封顶，河滨广场正加紧施工，估计年内根本竣工。 2、旧城改造二期工程：完成了二期改造拆迁摸底、拆迁许可和评估等工作，制定了拆迁实施方案，二期改造需拆迁房屋8.16万平方米，补偿拆迁费4093万元，涉及住户730多户。依据国家有关政策的调整，结合二期改造和资金实际状况，公司分别就二期改造整体招商和分块招商进展了经济分析，拟定了具体的招商引资建立方案，并与
5、几家客商进展了洽谈。经济适用房建立已完成选址工作，并进展了初步规划，首期建立2.16万平方米已完成经济分析，制定了建立实施方案。 （二）玉茗花苑安居工程 上半年共销售住宅87套，销售店面48间，销售柴间34间，销售幼儿园一座，共收入822.11万元，截止目前，玉茗花苑小区累计实现销售收入1909.54万元，（含一期余房销售收入392.6万元）。1-6月份共投资70多万元建立了一座300平方米的幼儿园，完成人行道铺设和环境绿化；完成水、电、音讯门等安装。三期工程总建筑面积10万平方米，首期5万平方米的住宅楼已完成了规划设计和户型设计，拟定了建立方案，正在进展场地平坦和预备工程招标。加强了小区保安
6、，耗资20多万元完善、维护小区配套设施，进一步改善了小区环境。与用户签订了物业治理协议，培训了物管人员，通过努力上半年共收取物业治理费1.55万元。 三、加快城镇根底设施建立步伐，加大城市治理力度，上半年城市建立各项工作有条不紊。 半年来，我局加大了城镇根底设施的投入，城镇建立的步伐加快。加大了城市治理力度，使上顿渡城区面貌得到了明显好转。市政、园林、环卫、城管、自来水等部门仔细扎实地做好了本行业的各项工作。 1、市政治理部门共投资118.3万元进展城区市政公共设施建立。完成建立东路西口下水道改造，临川新城跳石桥至喻坊熊家全长760米、1.00米的涵管下水道改造；对城区7000余米的主、支下水
7、道进展了清淤。完成区人大督办的公、检、法三家宿舍院内外下水道改造新建工程，完成农机公司至欣欣楼160米长主下水道加盖封闭。完成人行道修理400平方米，沟墙60米，更换盖板506块。对城区路灯进展了全面检测修理，完成临川大道115组旧路 1 2345下一页 其次篇：建立局201*年上半年工作总结及下半年工作规划 半年来，在县委、政府的高度重视和正确领导下，在上级建立主管部门的关怀指导下，我局仔细贯彻落实县委、政府的决策部署, 以科学进展观统领建立工作，立足高水平规划、高质量建立、高标准治理、高速度推动，凝心聚力打造城市建立新形象，根据县委、政府对城市建立工作的总体要求，加快根底设施建立，全局上下
8、真抓实干，强势推动各项工作协调进展，现将上半年工作开展状况和下半年工作规划安排如下： 一、上半年主要工作 （一）完善规划编制体系 一是规划编制体系逐步完善。组织完成1.17平方公里县东片区掌握性具体规划、1.34平方公里县东北片区掌握性具体规划并上报州规划局审查；完成县城道路专业规划和县城给排水专业规划编制，正按评审意见进展修改完善，6月底可完成最终成果；昙华省级风景名胜区总体规划完成根底资料收集工作，正组织旅游规划编制，县三潭境区总体规划已组织了州级规划评审，现正在进展修改完善；完成宏诚建材城修建性具体规划初审，目前进展规划实施审查前公示并报州规划局审查；托付楚雄开发区规划设计院初步编制完成
9、县特色民居建筑方案并进展了初评，草拟了县特色民居建立指导性意见及县村庄规划编制实施方案；催促相关建立单位抓紧对县“7?09”地震党政机关恢复建立工程修建性具体规划、百草岭峰业有限公司生产线技改工程修建性具体规划、欣杰食品有限公司修建性具体规划、宏城建材城修建性具体规划的编制并按法定程序组织公示及报批。二是严格根据规划报批程序实行审查，规划的科学、民主决策机制进一步健全。按工程建立领域突出问题专项治理工作要求，适时深入施工现场开展规划执行状况核查，严防房地产开发工程擅自变更规划、调整容积率等违法违规问题的发生，做好金福苑、金碧郦园、顺达苑等房地产开发工程的规划治理及县城垃圾处理场、污水处理厂、百
10、草岭大街、经四路、西河改造和廉租房建立等重点市政工程工程的定点放线技术效劳工作。积极推行规划审批公示制度，增加规划透亮度，打造“阳光”规划。三是规划建立治理机构得到加强，规划治理工作进一步标准。严格执行“一书两证”办理。核发县城规划区内建立工程选址意见书23份，建立用地规划许可证10份，建立工程规划许可证29份。加强对白塔文化广场、永胜新城一期商住小区住户侵占公共场地乱搭乱建、业主违规加层、改造外立面以及县城规划区住户违反规划进展新建改建住房的监管，立案查处并移交法院强制执行2件，发出停建通知5份。 （二）加大根底设施建立 不断加大城市根底设施建立，实施以白塔湖工程、小南河改造（包括灯光亮化、
11、绿化工程）为主的水体景观工程；以垃圾处理场建立及污水处理厂为主的环境治理工程；西河河道改造，碧鸡坊及碧鸡广场工程，环城西路（即工业大道）混凝土道路及路灯、绿化、给排水配套建立工程，城区强弱电线入地建立工程， 城北福达短途客运市场建立工程，核桃文化产业园建立工程，县城校场路建立工程工程，集会议、餐饮、消遣为一体的咪依噜大酒店建立工程，城区供水管道改造建立工程，建材市场一条街建立工程（包括街道建立和专业建材市场建立），以经四路、百草岭大街、滨河北路和滨河南路、龙祥路、南塔路等为主的城市路网建立工程，经四路西河桥建立工程和百草岭大街西河桥建立工程为主的配套桥涵建立工程。 （三）标准工程建立领域 加大
12、建筑市场的整顿力度，高度重视工程招投标及有形建筑市场建立，不断加强建立工程质量的监视治理，共参加监视工程工程103个（含转接），建筑面积32.74万平方米，总投资3.8亿元，监视过程中严格根据建立工程质量治理条例,建筑法，监视工作导则的要求开展工作，对各方责任主体的资质，资格进展严格要求的核查，对施工现场中消失的问题催促施工单位进展准时整改，对违反相关法律法规的行为发出整改通知共6份，并要求相关责任主体进展回复，参加处理用户质量投诉6起，都已落实解决。严格执行建立工程目标治理、建立健全并落实安全生产工作治理责任制，加强建筑施工企业安全质量监管，签订安全目标治理责任书，仔细组织施工企业工程经理学
13、习培训法律法规，召开施工企业生产会议，通过发放宣传材料、出动宣传车和进施工工地等形式搞好宣传，施工队伍的安全意识明显增加，不断有效掌握质量安全事故的发生。仔细贯彻执行中华人民共和国招标投标法以及省、州建立行政主管部门的有关法律法规，坚持凡属国家、集体投资在50万元以上（含50万元）的建立工程，建立单位必需依照法定程序实行公开招标，对治理权限内建立工程的招投标做好监管和效劳工作,完成23个招标工程的监管工作,拦标价（预算）5647.7万元，中标价5561.72万元，节省资金85.98万元。对建立工程造价实行“三价备案”，参加完成县城的绿化美化和灯光亮化工程的市场价风格查、帮助办理预结算，为合理确
14、定工程造价、编制拦标价、合同价备案、提高投资效益等方面供应依据,办理了南塔公园、小南河、金碧路灯光亮化工程结算；完成城区绿化工程预算编制13份，完成拦标价、合同价备案17项，拦标价6413 万元元，合同价6316万元；协作审计部门完成了污水处理厂、小南河仿木公厕工程的审计工作;定期做好地方建材价格信息公布, 公布价格信息3期，调解工程经济纠纷2件。 （四）加强治理提升形象 根据建管并举的方针，积极探究建立城市治理长效机制，调整聘请20名协管员，从体制上为加强城市治理供应了保障，城市治理以突出解决占道经营、乱摆乱放、乱停车辆为重点，集中整治占道经营违规行为，加强城区交通治理，整顿短途客运市场、取
15、缔非法营运和三轮电瓶车非法载客行为，老城区机动车乱停乱放、违反交通指示及交通标识行驶等违规行为得到治理，城市秩序和交通秩序有了明显好转。积极探究环境卫生保洁、治理的新机制，顺当实施了县城新增区域城市道路环卫保洁权有偿出让，仔细落实环卫保洁各项责任制，城市主要街道定时清扫、全天保洁，城市垃圾日产日清，环境卫生质量稳步提高。乱粘乱贴小广告得到治理，城市灯箱、广告、布标、灯杆广告标准整齐，城市面貌较为改观。四年来连续被评为省级甲级卫生城市。为努力营造良好的人居环境，加大道路绿化力度的同时我局还不断加强城市绿化管护，加强白塔公园、南塔森林公园的管护及防火安全，免费向社会全天开放。县城区目前共有4052
16、0平方米（草坪、绿篱）绿化养护面积，5545棵树木，城市绿化治理实行岗位责任制，责任落实到个人，增加职工的责任感。在气候持续干旱的状况下，为保证城区绿化带和绿化苗木的正常生长，职工思想高度统一，为抗旱保苗出谋划策，不用自来水、抽水机和消防车进展浇水的状况下，加强街道行道树、草坪的施肥、修剪、杂草去除和病虫害的防治工作。完成城区28674平方米绿化带的杂草、垃圾去除和抗旱保苗工作， 2256棵行道树的管护，对环城路169棵刺桐树和1632平方米绿篱进展了准时修剪整形，绿化管护工作逐步走上正轨，城市人居环境逐步改善。 （五）健全住房保障体系 一是努力促进全县房地产业安康较快进展,上半年实施房地产开
17、发工程9个，截止6月完成开发投资2400万元，依法办理商品房预售许可证2份，依法备案商品房销售合同60份。二是建立住房保障制度，努力构建和谐社会。住房保障工作是党的“xx大”纳入事关民生问题的三大障碍之一。依据国务院关于解决城市低收入家庭住房困难的若干意见（国发xx24号）文件精神，完成去年建立201*0平方米的廉租住房配租入住工作。三是加强城市房屋拆迁工作的监视治理。结合咪依噜大道和佳通新汽车客运站工程建立，仔细履行监视治理工作，参加完成蜻蛉市场、水利小区等涉迁部门和居民状况摸底调查工作，初步拟定拆迁补偿安置方案，为下步顺当完成拆迁工作打下良好的根底。四是加强物业治理。在物业治理工作中加强商
18、品房公共修理基金的治理力度，修理基金交缴余额达290万元，协调物业治理纠纷4起(本站向您推举：%26sup2;，新报建项 目4个，面积61216万平方米，全都严格履行规划审批手续。完成了*市近期建立规划方案的制定及修改工作，城市掌握性具体规划正在进展中。11个鸡西试点村的建立规划测量、资料收集等前期工作完成。在严格执行去年出台的关于商品房建筑标准的指导性意见和关于民用建筑节能和建筑风格的标准性指导意见的根底上，重新调整了*市建筑风格审查委员会，实施了工程审批责任人制度和审批人员终身负责制。确定了建筑风格审查例会制度。上半年完成了海天综合楼、边防检查站等4个工程造型审查，加强了工程规划审批报告制
19、度和联系卡制度，从立项、设计、勘探、动迁等各项审批前的预备工作入手，从严把关，削减了审批的盲目性，树立了规划的权威性和严厉性，保证了生态园林城市建立风格。 （二）建筑市场治理日益加强。年初以来，先后对全市在建工程进展了4次安全生产联合检查，下整改意见书20余份，查封未报建工程和随便变更设计的工程2处，撤除违章建筑2处，移交司法机关强制执行一处。进一步理顺了建立单位和施工单位的责任关系，按要求足额收取了根底设施保证金和安全质量保证金，对存在的安全隐患监视整改，严管严罚，严防死守，从源头上遏制了建筑安全生产事故的发生。 针对02至07年我市住宅楼开发未验收备案的状况，进展了全面细致的普查。并召开了
20、工程验收成员单位联席会议，确定了分两段验收的方法。对02-05年未验收不合格的工程将主要技术资料归档。召开了全市建立单位负责人会议，仔细学习了建筑法有关竣工验收备案的规定，并制定了四条措施。一是02-05年楼房建立单位务必于201*年末组织验收备案，对技术资料不全的要做说明全部归档。二是对新建楼房在未组织验收合格备案前不准许入住，房产不予办理产权证书。三是建立单位凡有未验收备案工程的，不批准再建新工程。四是实行验收挂牌制度，对验收合格工程主管部门发给合格牌，对不合格工程不予发牌。 （三）市政根底设施工程稳步推动。在吉利小区根底设施工程、解放街拓宽工程、路灯改造、17条砂石路硬化等工程中，建立局
21、成立了三个办公室，根据工程工程的要求从设计到招投标，严格走财政评审和政府选购程序，坚持公开、公证、透亮的原则从治理人员到技术人员层层签定了责任状，责任到人。目前，这四项工程均已完成了前期预备工作，开头了紧急的施工。从四月份至今，全系统在王市长带着下，干部和技术人员加班加点，不分假日和星期天，齐心协力确保了各项工程的稳步推动。石化大厦垃圾中转站、西苑小区中转站、北岗小区中转站6月末可全部投入使用。环卫处新上叉箱7个，修理叉箱18个。住宅小区垃圾箱改垃圾车试点工作已完毕，今年各小区将新上垃圾推车20辆。成立了无害化垃圾处理厂建立推动办公室，与清华大学紫光集团的洽谈刚完毕，实行水泥窑燃烧垃圾和完达山
22、电力集团联合的意向正在可研当中，填埋场选址工作正在进展。完成了义务栽种纪念林工作，共栽种60片，6000余株；中心花园改造工作顺当开展，解放街拓宽工程涉及的绿化树木共计960株，已全部移走，平安路两侧更换了低矮绿篱，晨光路两侧杨树已全部移栽，草坪移植和路边石内移工作正在进展。 （四）城市治理工作成效显著。开展了户外牌匾广告专项整治工作，重点对城区影响市容环境的陈旧、破损、规格不统一的多头匾、店招、灯箱等进展全面清理，共撤除不标准牌匾广告72块，协作联鑫农贸大市场搬迁，严格标准了解放街、爱民街和邮政街农杂、日杂、农机经营户的占道经营现象，完成了解放街拓宽和南环路工程的清障工作。 根据市政府的要求
23、，上半年完成了全市住宅楼物业状况调查摸底工作，制定了*市住宅小区物业治理效劳等级标准，对弃管楼问题进展了细致的分析和讨论，与社区联合在弃管楼成立物业治理公司或楼管会，提出了成立物业治理办公室，加强物业收费、物业小区分类治理的意见和措施，力争年底前将30%的弃管楼纳入物业治理。制定和出台了*市清运积雪工作方案，确定了收费标准，购置了清雪设备，在一月份清雪工作中收到了前所未有的好效果，受到了市民的赞扬，为今后冬季的清雪工作积存了阅历。 （五）经济有用房建立和“一棚一草”改造工作马上启动。起草了*市经济有用住房实施细则，完成了最低收入家庭和低收入家庭住房的根本统计和建档工作；完成了吉利小区10466
24、平方米经济适用房测算工作，以及政府收购小户型房作为经济适用住房的协调工作。为落实好 省“两棚一草”改造指导意见，先后召开了相关部门协调会和乡镇长座谈会，并进展仔细细致的排查和登记造册，从现状、扶持政策到农夫建房意愿多方面因素进展了仔细分析讨论，起草了*市“一棚一草”改造实施细则，为这“两改”工作的科学规划和顺当开展奠定了根底。 （六）信访稳控工作常抓不懈。根据政府的要求，我们把信访稳控工作始终抓在手 上。建立局直属各单位都设专人负责信访工作，并实行了“一把手”责任制，平稳地调处了历史遗留的涉及到改制、动迁等上访案件11起，没有发生一起越级上访，单位被市委、市政府评为“信访工作先进单位”。 （七
25、）队伍建立扎实有效。年初，我们对比目标治理责任状，和政府提出的行政问责制，量化考核指标，根据工程工程要求，根据职责分工逐级落实了目标考核责任制，廉政建立岗位责任制。用法规办事，用制度管人。全局上下群策群力、埋头苦干，实现了时间过半任务完成过半的目标，招商引资完成了任务数108%，各项收费都如期完成半年指标，行风测评首次荣获先进集体称号。 二、存在的主要主要问题 1.市政建立陈欠账较多，信访压力大，仍存在不稳定因素。 2.建立局下属企业水暖安装公司改制问题没有解决，该企业资不抵债，工人意见大。 3.城市总体规划需要调整，城市建立拓宽空间受限，无掌握性具体规划。 4.建立局专业人员匮乏，人才断层，
26、不能适应城市建立的进展需要。 5.城市根底设施不完备，机械化力气缺乏，环境卫生还不尽人意。 三、下半年主要工作 一是加大力度宣传城乡规划法，推动*市近期规划的审批，掌握性具体规划的编制，以及东西出口景观带规划编制工作。 二是做好城区街路、景点的花卉移栽，监视指导中心花园建立，完成中心花园植物绿化配置，推动吉利小区绿化工程，完成晨光路人行道板铺装和爱民西街花池改造工程。 三是做好201*年最低收入家庭住房补贴的发放，启动吉利小区经济适用住房建立工程。 四是加强建筑市场的执法、执罚力度，严格资质治理，杜绝违法转包、分包、挂靠等行为，强化工程质量和安全的监管，确保全年无重大伤亡事故发生，推动02-0
27、7年未验收楼房的验收工作，加强建筑节能材料得推广。 五是强化宣传，推行人性化城管，进一步提高市民的“爱城护城”意识，抓好占道经营、牌匾广告、四堆八乱的治理工作，加强光亮工程的推动。 六是成立*市物业治理办公室，配备专职人员，实行多种有效措施，讨论政策、分类治理，开展对弃管楼的物业治理工作。 七是抓好修建砼路面的工程监管，保质保量完成17条路面改造工程，完成街路牌的修理和安装工作，完成解放街、爱民西街、晨光路、建立街的路灯改造工程。 八是按时完成吉利小区根底设施一期工程的铺道板、路灯、绿化、大理石铺装等工程。 九是抓好解放街拓宽工程的推动，做好工程的协调工作，抓好该工程的质量监管验收工作。 十是抓好无公害垃圾处理厂可研环评工作，力争年末立项。扩容40-50人员队伍增加环卫工作后劲。加强环卫设施更新，新购置巷道清运车5台，购置1台铲车，抓好敞装运输车密闭改造工作。 十一是尽快启动集体土地房屋全部权证的换发工作，仔细做好村级建立规划的编制，推动棚户区改造农村泥草房改造工作。