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1、 建设局201*年度计划生育工作总结 建立局201*年度规划生育工作总结 建立局201*年度规划生育工作总结 201*年度，我局的规划生育工作在区委、区政府和区计生工作领导小组的领导下，在区计生委的详细指导下，结合本单位实际，与时俱进，创新计生责任考核机制，坚持把规划生育工作摆在重要位置，仔细贯彻落实上级关于加强人口与规划生育工作的文件精神，健全和完善宣传教育、科学治理、优质效劳三位一体的工作机制，加强对人口问题的综合治理，仔细履行计生成员单位职责，做到工作目标明确、领导责任到位、制度措施落实。一年来，全系统没有发生规划外生育和其他违反计生法律法规的状况。现就201*年度规划生育工作总结如下：
2、 （一）强化领导，形成网络 为进一步加强对规划生育工作的组织领导，调整了建立系统计生工作领导小组。由局长荣进华任组长，工会主席张丽艳任副组长，办公室、各业务科室的负责人及所属单位主要负责人为领导小组成员，并配齐专、兼职干部，逐步建立起建立系统规划生育治理网络，增加了领导干部抓好计生工作的自觉性、责任心和紧迫感。 （二）分解责任，落实目标年初，我们对比201*年度区直有关职能部门人口与规划生育目标治理责任书的要求，结合本系统工作实际，对计生任务和责任进展了再分解，与所属单位和部门的“一把手”分别签订了人口与规划生育目标治理责任书。明确规定：对全面完成年度责任指标的，予以通报表扬；对未完成责任目标
3、的单位，对其责任人实行一票拒绝；对消失规划外生育的单位，取消当年评奖评先资格，并追究有关责任人的责任。 （三）加大宣传，提高熟悉 为了使规划生育工作深入人心，我局注意规划生育政策的学习与宣传。常常利用橱窗、专刊、网络、城建状况、沙市城管等载体，大力宣传流淌人口规划生育工作治理方法、湖北省规划生育治理条例以及规划生育新政策新规定等，营造气氛。同时，加大对所属单位干部职工的宣传力度，召开规划生育工作会议，准时传达上级指示精神，使规划生育工作在各级领导的思想上有提高、行动上有举措、工作上有创新，增加了各单位对人口和规划生育工作重要性、长期性和艰难性的熟悉。 （四）条块结合，齐抓共管在区计生局的详细指
4、导下，我们积极与街办、社区严密协作，齐抓共管，综合治理，进一步实现了规划生育治理的标准化、制度化、常常化。根据“单位负责，条条保证，以块为主，条块协作”的原则，我们坚持双重治理体制，要求所属单位大力支持所在辖区计生办、居委会的工作，听从治理，仔细承受检查和指导，较好地完成了年度工作目标任务。 （五）加强治理，履行职责 建立行业本应是一个人员流淌较频繁、流淌人口数量较多的行业。因沙市地属中心城区，根据市权职能划分，区建立局主要负责小街小巷的修理和治理，建安、规划、环卫等职能在市里，全部的施工办证、在建工程人员的治理也在市里。尽管如此，我局在规划生育治理和上下联络方面，积极协作市、区相关部门对建筑
5、工地的流淌人口加强治理，确保规划生育率、流淌人口的登验率达标。根据属地治理的原则，我们还积极参与区、街办计生部门组织的各次会议，仔细对待交办的各项工作。 （六）统筹安排，落实规划仔细贯彻落实市建委关于仔细做好201*年规划生育工作的通知文件精神，在编制新农村建立总体规划时，坚持将农村规划生育技术效劳根底设施建立和生育文明建立纳入新农村建立的总体规划，做到统筹安排，科学选址。已编制完成的15个村庄规划中，均按要求将卫生所或规划生育效劳站建立进展了统筹考虑。 201*年度，我局在抓规划生育工作方面虽然取得了肯定成绩，但与上级要求还有肯定差距，主要表现在，工地从业人员流淌性大、进出频繁、办证不准时等
6、。在下一步的工作中，我们将正视存在的缺乏，进一步完善治理措施，加大工作力度，扎实开展工作，加强所属单位计生工作的标准治理，争取把全系统的计生工作提高到一个新水平，把计生工作不断推向前进，为提高人口素养，实现全区人口与经济、社会的协调进展作出应有奉献。 扩展阅读：201*年建立局上半年计生工作小结 宣恩县住建局上半年规划生育工作总结 今年以来，我局的规划生育工作在州建委、州计生工作领导小组的正确领导下，在县计生局的详细指导下，结合本单位实际，不断健全和完善宣传教育、科学治理、优质效劳、严格监视四位一体的工作机制，加强对人口问题的综合治理，仔细履行计生成员单位职责，做到工作目标明确，领导责任到位，
7、制度措施落实。现就上半年我局规划生育工作状况汇报如下： 一、根本状况 我局负责下属十个二级单位规划生育综合治理工作。根据州建委、县计生工作领导小组关于规划生育综合治理工作的要求，我们局今年主要目标任务是：全面完成县政府与我局签订的人口与规划生育目标治理综合治理的各项工作任务；本系统规划生育率达100%，人口和规划生育学问普及率达95%以上，群众满足率达95%以上，统计数据精确率达98%以上。 为完成今年的工作目标任务，我局成立了规划生育综合治理工作领导小组，实行一把手负总责、分管领导详细管，确定专人详细抓的治理模式；制订了局规划生育综合治理目标治理责任制，实行“一票拒绝”制度。我局每年党工委会
8、对计生工作进展了2次以上专题讨论。 二、工作状况 1、加大宣传，加强学习。 为了全面提高全局工作人员、下属单位及县属建筑公司的计生专干对规划生育工作的熟悉，连续广泛深入开展人口与规划生育法等法律法规宣传活动，把规划生育工作放在战略的高度去端详，提高对规划生育工作的熟悉，使全系统上下形成一股合力，在全系统形成依法行政、治理标准、群众满足的规划生育良好气氛。 2、出台、落实计生优待政策。 进一步落实企业法定代表人规划生育工作责任制，落实好独生子女父母有关嘉奖优待待遇，保证明行规划生育群众的合法权益得到落实。对依法登记结婚夫妇实行按政策生育，用法律标准公民的生育行为，严格执行现行生育政策。另我局出台
9、了规划生育优待政策：凡辖区范围内，符合购置经济适用房条件的规划生育家庭，可优先排号购房。 3、加大流入人口规划生育属地治理力度。 连续做好区属房产、建筑公司施工工地规划生育工作检查工作，查验好流淌人口婚育证明，确保外来建筑施工企业的育龄妇女来我区3个月以上纳入我方同效劳、同教育、同治理。并要求各建筑公司准时向当地计生气构反应信息。 4、强化督查考核。为不断促进下属各单位人口和计生综治工作的开展，我局实行定期与不定期相结合的形式，对各单位进展人口和计生综治工作督查。做到每半年督查1次以上，督查均做好督查记录，并对督查状况进展了书面通报，以催促各单位对工作不到位之处进展整改。今年我局于5月、对区属
10、7家房产、建筑公司的计生综治工作分别进展了督查。催促各单位加强流淌人口和计生综治治理，要求对流淌人口和育龄妇女进展登记备案，建立治理台帐，并准时报送当地计生部门。对于有建立工地的公司，要求公司与工程签，总包与分包签，分包与施工队层层签订规划生育责任状，工地上要悬挂规划生育学问相关宣传牌。督查中，各单位负责人对人口和计生综治工作高度重视，成立特地的领导班子，明确专人负责，建立公司育龄妇女名册，各建筑工程也建立了治理台帐。 存在的问题和建议 1、对县属建筑和房地产开发企业治理约束力不够。由于我局仅负责区属建筑、房地产开发企业规划生育综治工作，而对企业无行政审批权，因此缺乏有效的约束力，给我们的治理带来肯定的难度。 建议：进一步明确我局建立方面职能，对区属各建筑企业、房产公司的行政审批有初审权，以加大我局对各企业的治理力度。 2、流淌人口治理难度大。由于各建筑、房产企业流淌人口流淌性相当大，流淌人口无固定住宅，给我们治理上带来较大的难度。 我们住建局计生工作虽然取得一些成绩，但仍存在问题也较多，我们肯定秉承以往脚踏实地的工作作风，与时俱进，努力开创我局计生工作的新局面。 友情提示：本文中关于建立局201*年度规划生育工作总结给出的范例仅供您参考拓展思维使用，建立局201*年度规划生育工作总结：该篇文章建议您自主创作。