建筑年度个人总结报告5篇.doc

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1、 建筑年度个人总结报告5篇 旧岁已去，新年已经到来。在这辞旧迎新之际，我们在这里召开本公司的年度工作总结大会，主要目的就是总结和思索过去，展望和规划将来。回首一年来公司的进展过程，我们有过挫折，有过艰辛，但更多的是充实与喜悦。今日，我谨代表公司感谢和_公司一路走来的每一位领导和员工，感谢你们的辛勤劳动，是你们的努力和坚持，使_公司不断成长壮大，取得了肯定的成绩。 2022年度是_公司蓬勃进展的一年，公司所取得的每一点进步和胜利，离不开全体员工的无私奉献。今日将由我代表公司，对2022年工作进展回忆，会议的主要任务就是客观总结_公司2022年工作，仔细分析当前形势，对2022年的工作进展展望，发

2、动公司员工进一步认清形势、统一思想、坚决信念、标准治理、求实创新、开拓进取，为全面推动_公司的安康稳定快速进展而努力奋斗。 回忆2022年，公司主要在以下方面开展了工作： 一、施工治理工作：今年竣工工程_个，在建工程_个，预重点竞标工程_个。 1、_工程：此工程为2022年竞标取得，现已施工完毕，进入交付。 本工程总建筑面积为_平方米，可出售房屋面积为_平方米，商业用房_平方米，另有车库_平方米，阁楼_平方米，贮存室_平方米，会所_平方米，及物业用房_平方米，配电房_平方米，人防工程_平方米。 本工程施工款根据与甲方签订的施工合同，已根据合同收到_%施工款，剩余_%工程招待_后结清。 本工程施

3、工中存在的问题：施工图屡次修改、套型大幅度调整、绿化面积削减、房屋裂缝、综合验收经过了屡次整改等，都反映出施工及治理的不标准，使公司铺张了财力及人力，盼望公司员工在以后的工程中能严格要求自己，标准化治理及施工，保证工程的质量。 本工程的优势：提前完成了施工规划，快速回笼了资金。 2、_工程：此工程为2022年竞标取得，正在施工中，现处于_阶段。 本工程合同商定总建筑面积为_平方米，可出售房屋面积为_平方米，商业用房_平方米，另有车库_平方米，阁楼_平方米，贮存室_平方米，会所_平方米，及物业用房_平方米，配电房_平方米，人防工程_平方米。 本工程施工款根据与甲方签订的施工合同，已根据合同收到_

4、%施工款，下阶段施工目标为_，以便收取_%工程款。 本工程施工中存在的问题：工程疏于治理、施工进度缓慢、材料供给缺乏、人力缺少等。固然不排解自然天气及资金短缺的缘由，但盼望公司员工能发挥主观能动性，建议好的治理模式、为公司节约资源，为下一步的施工打好根底。 本工程的优势：开发商实力雄厚，施工款能准时到位。 3、_工程：此工程为2022年底竞标胜利的工程，现正在前期预备及规划中。 4、_工程：此工程为本公司2022年重点竞标工程，望能拿下此工程，为公司创收。 二、根底治理工作。因今年施工点分散、治理人员流淌频繁，公司办公室对此进展了整改。 1、强化各工程职能，提高效劳意识。 工程部负责人实行月工

5、作规划(总结)报告、反应制度，同时，将各工程部的月、季、年度报表的资金制度化，责任到人，以加强治理工作的有序性，增加治理人员的责任心。 通过落实承包经营考核方法，在党建、工会、计生、社会治安综合治理等方面分工协作，齐头并进，以增加企业生存和进展力量。 通过加强财务部门对工程本钱的猜测、预控工作，对工程进展综合评价，优化工程的掌握及治理，争取更大效益。 通过更新工程部治理观念，使其治理工作跟上工程治理的需要，防止企业财产不必要的流失。 2、企业的标准离不开制度，办公室始终做着制度的完善和精细的治理等一系列工作。我们公布并实施了工程处工程队长工作职责、基地报到人员治理规定、小型工机具及物品治理方法

6、等_项制度。同时通过与工人骨干谈话、走访困难户等方法，实地了解员工的思想动态，激发工人积极性，增加队伍战斗力。从今年_工程看，初步实现了预期效果。 三、工作中存在的问题及解决方法。 1、建筑行业所处在剧烈的市场竞争中，我们深感企业的进展困难，如不进展变革，如用工、人事、安排制度等，就难以在残酷的市场竞争及施工治理中施展手脚。 2、治理方面的某些失误导致技术、治理人才及施工骨干的外流，严峻减弱了队伍的战斗力。员工状态不佳，技术人才流失，导致公司整体素养下降，不但质量事故频出，也导致安全事故一再发生。因此，因以公司多数人的利益为重，尽快拿出切实可行的改革方案，让广阔员工看到前途，才能起到凝心聚力之

7、效。 2022年已经成为了过去，过去的成绩或者是失败等已成为了我们的阅历，我们要把握的是现在即2022年。2022年，我们需要做以下工作： 1、以2022年在建工程为根底，做好以_、_两个在建工程为主的施工治理工作。 2、以落实任务为龙头，重点跟踪_、_等工程，为公司创收。 3、标准化治理，制定适合实际、具有操作性的规章制度及流程。 2022年已经成为历史，让我们共同展望将来，只要我们公司上下一心，统一思想，劲往一处使，信任2022年，_公司将会更加辉煌及美化。也祝福大家在新的一年里，身体安康，万事如意，感谢大家! 建筑年度个人总结报告2 2022年，是我公司在建立公司下不畏困难，大刀阔斧进展

8、人事改革的一年，也是我公司全面总结以往的阅历，不断探究进展新路，努力寻求新的进展的一年，更是我公司在面对金融危机下不断萎缩的市场在寒冬中不懈地打根底、练内功、强治理、谋进展，为尽快实现脱困走上进展之路的关键性一年。 一年来，我公司紧跟建立公司的进展步伐，根据年初职代会暨生产工作会议的精神，扎扎实实地开展各项工作，使我公司的人事改革、经营治理、质量安全、党的建立以及队伍稳定等各项工作都有了良好的开端。 一、各项指标完成状况。 今年，公司共完成国内：企业总产值10200万元，其中：完成自找任务2500万元;完成国外产值：13000万元。 全年减员42人：其中：解除劳动合同22人;办理退休15人;调

9、出公司：5人;分流输送到其他单位或工程部57人。 全年工亡率为0;工伤重伤率亿元产值0.4(重伤事故为0);工伤伤亡率2(轻伤一起，与2022年相比下降50%);全年无新增职业病人;机械事故率为0;交通事故为0;特种人员体检掩盖率未达标;环境污染事故为0;各项环保指标全部达标。 二、仔细贯彻职代会精神，全面落实各项工作要求。 公司年初召开的职代会暨生产工作会议，对今年的工作进展了具体部署和安排，提出了“围绕一个目标、抓好两个建立、解决三个问题、推动四个提升”的2022年工作思路。一年来，我们围绕“建立高效、精干的员工队伍，重塑土建王牌军形象，全面完成全年施工生产任务”的目标，不断加强公司两级班

10、子建立，切实利用人事改革的契机，抓好人才队伍的建立，一是根本上解决了对公司进展信念缺乏的问题，广阔员工在今年任务极度不饱满的困难面前，不气馁、不泄气，充分用好建立公司赐予我们的减负政策，寻求主动、苦练内功，加快改革步伐，积极做好预备;二是在彭州工程工程中，不断克制这样或者那样的困难，根本解决了我们在工程治理中治理粗放的问题，为下一步不断提高工程治理水平，努力化解经营风险进展了有益的探究;为了经营部生存空间，公司今年还成立了机电工程处;三是解决了合同及资料的治理不够细致的问题，针对过去合同治理上存在的缺乏，不断加强对合同的监视和落实，使合同治理贯穿于从草拟到签订、履行的全过程，保证合同目标的实现

11、，防范合同的风险。并且，公司还整合了资料室，提要求、明目标，文书档案和生产技术档案并为资料室实现一体化治理。 三、努力干好在手工程，不断拓展生存空间。 1、彭州灾后重建工程：该工程是公司2022年重点建立工程，汶川地震后，彭州被国家划为十个极重灾区之一，灾后重建任务特别繁重。_市_等四镇政策性安置房建立工程工期150天，建筑面积30000平米，建立地点分布在_市_镇_村、_镇_村、_镇_村、_镇_路等地方，四个施工点相距有120公里，公司工程部针对此工程分布广、条件差、现场“三通一平”没有完成、协调难等状况下，马上开头了工程部的组建工作。针对该工程为灾后重建工程，具有其特别性，没有施工用电、用

12、水，没有施工道路等困难，工程部积极协作业主解决完成这些工作。虽然6月25日工程部就进场，但是由于业主方的缘由，工程实际开工时间滞后，工期紧、任务重、责任大，在工程开工以后，工程部严格掌握施工质量，强化安全措施，在施工过程中，治理做到细化，责任做到落实，进度每天检查，跟不上就实行措施。所以虽然该工程有诸多困难，但是通过全体干部职工的共同努力，到现在为止整个工程已经完成工作量1000多万。_、_两镇9月10开工，建筑面积1_平米，现主体构造已经完成，受到了业主方的认同和好评。后期_10月20曰、_10月29日两镇相继开工，正在紧急有序地进展根底和构造施工。其建筑面积为18000平米。为确保整个工程

13、的顺当交付，工程部发扬“艰难奋斗，追求卓越”的铁军精神，在工程建立中，讲诚信、讲质量、讲安全、讲文明施工，决心优质、高速完成建立任务，为灾区人民交上一份满足的答卷。 2、瑞丽工程处：在市场竞争剧烈远离公司的状况下，工程处不等不靠、积极主动四处找活，凭借着良好的信誉和踏实的作风先后担当了瑞丽畹町木薯淀粉厂土建及钢构工程，完成工作量_余万元，建筑面积约4000平米;腾冲雷华宾馆改造工程土建及钢构工程，完成工作量约_万元;海关犬基地食堂改造装饰及水电工程，完成工作量_万元;姐告_仓库土建及钢构工程，完成工作量37.5万元;姐告_市场三层改建工程，完成工作量25万，建筑面积约1100平米等工程工程。

14、2022年，瑞丽工程处完成产值约_万元，实现利润约_万元，上缴国家各项税收15万余元，支付职工工资：_元，人均_元。支付上缴公司各项社保费用：61992.21元，其中建筑公司分摊社保费用：_元，支付上缴公司住房公积金：_元。 3、成都工程处：2022年，成都工程处在全体员工的共同努力下，共完成_万元的产值。其中：广东_喷煤系统约1500万元(该工程己全面完工，正在办理结算。);江西_钢绞线扩产工程约1600万元(该工程己进入终审阶段，初审约1630万元);德阳_电炉工程约600万元(该工程已完工进入办理结算阶段)。 4、重庆工程处：今年在开拓业务上，取得了较好的成绩。今年以来，土建工程上开拓的

15、业务有：西南铝业集团科研成所18吨炉改造工程;重庆恒通商住楼土石方工程;西彭农夫新村土石方工程;西彭东临、西永饮水渠工程;西彭工业园区西干道工程;杨家坪中学校舍楼拆迁工程;天醉园五星地产乡都一号26#楼地下车库工程等。上述工程已完成产值达620多万元。另还有约400万元的任务正在商谈中。此外，钢构造上开拓的业务有：重庆精致公司分沙筒工程;重庆有孚金属材料公司盘管器加工;西南铝业集团科研所料斗加工;西铝捷和铝业校管加工;重庆曙光印务轻钢构造食堂工程;中国六冶铁件、剪板加工等。这些工程己完成加工费用约30万元。在盘活资产上，重庆开展的设备租赁工作也有新的进展，先后在陶家农业生态园;纳黔高速路上c4

16、段;壁山的青杠、丁家二级大路;西彭及周边镇范围的场坪、大路等地开展了租赁业务。 5、_朝阳工程部：截止目前，炼钢、炼铁工程构造局部根本完成，建筑局部还待完善。因市场的大气候和业主的缘由，导致工程到现在还未竣工验收。 另外，公司机电工程处今年完成产值420万元，也取得较好成绩。 质量安全治理工作：公司始终根据创铁军品牌和形象工程的要求，严把质量关和安全关，把质量、安全当作一项常抓不懈的工作仔细落实。 为提高公司的施工信誉，树立公司形象，8月针对万能生产线申报2022年鲁班奖工程，我公司根据要求对万能生产线进展全面整改，已到达申报要求，合理组织，细心施工，取得了显著效果。该工程荣获2022年度建立

17、工程鲁班奖。 今年，公司组织了10次安全环保大检查，共查处事故隐患241条，整改235条，隐患整改率达97.5%。安全投入方面：截止9月我公司投入安全生产费用共计：283，609.50元。 建筑年度个人总结报告3 20_年的工作已经完毕，在此辞旧迎新之时，总结过去一年的工作，有进步、有收获、有成绩，同时也存在着缺乏 一、整体工作状态 (一)上半年的工作紧急而忙绿 由于公司刚成立不久、人员配备缺乏，20_年年底有多个工程同时开工的状况下，上半年我同时负责安徽拓山重工机械有限公司综合楼工程、安徽马氏铸造设备制造有限公司的厂区工程、安徽美诺华药物化学有限公司8#车间工程的现场治理和资料的收集、整理工

18、作，由于三个工程的开工时间相对集中，同时进展主体施工，因而显得紧急而劳碌，只好白天进展现场治理，晚上加班整理资料。尽管如此，仍消失过几个工地同时有事情要处理，因不能同时到场而被埋怨的状况。 (二)下半年的工作相对轻松 下半年，美诺华、马氏铸造、拓山重工和苏村幼儿园相继进展竣工验收，此外两名实习生也可以帮我分担一局部工作，因而下半年的工作相对轻松起来。 二、岗位职责的履行 1.全面负责工地施工的组织、协调和指挥工作 每个工程部成立后，我均在第一时间帮助工程经理进展现场查验，绘制施工现场平面布置图，合理规划施工道路、料场、施工机具及临时设施的位置，协作公司安全科指导现场临时用电的设置，几个工程根本

19、上一次性满意施工标准和安全验收标准。 在工程实施期间，我在接到公司及各级领导部门的指示后均做到了准时向下传达和实施，并准时反应实施状况。在工作中屡次协调与建立单位、监理单位之间以及工程部与班组之间的关系，避开分歧和冲突的发生。 一年来，各工程部工作的开展均算顺当，施工生产得到安康、有序的进展。 2.技术指导工作 (1)工程开工前仔细讨论图纸，并汇总监理及各班组发觉的各种问题，准时在图纸会审中一一解决。 (2)每个工序开工前准时对班组负责人进展技术交底，关键部位的施工坚持旁站，发觉问题时准时赐予解决。 (3)在施工过程中发觉图纸设计存在问题或存在施工难度大的，积极查找解决方案，并与现场监理及设计

20、人员沟通，确保施工顺当进展。 3.质量掌握 (1)严格掌握进场材料的质量，包括核对质保资料，检查材料外观，并准时送样检测，杜绝不合格材料在工程中使用。 (2)施工标准及质量要求均准时的向班组负责人进展交底，并检查其执行 状况，增加检查频率及力度，避开消失返工和质量隐患。 (3)严格执行“三检”制度，在任何一个环节发觉有质量隐患的，均要求相关人员马上进展整改，整改合格前方可进展下道工序的施工。 4.进度掌握 (1)开工前制定总进度规划，在施工过程中制定月进度规划及以特定工序(如砼浇筑时间)为对象的进度规划，并检查进度规划的执行状况，必要时进展合理的调整。 (2)协调各班组相互协作，合理安排穿插施

21、工，在确保质量、安全的前提下，最大限度的加快施工进度。 (3)时刻关注天气状况，以便调整作业规划，减轻受天气的影响程度。 5.本钱掌握 (1)在计算材料需用量的时候要力争正确，多与阅历丰富的施工人员进展沟通，合理确定材料损耗量，尽可能避开因计算不准而增加购置本钱及储存本钱。 (2)合理利用能重复利用的材料，避开不必要的铺张。 (3)加强指导及治理工作，削减因返工造成的损失。 (4)合理加快施工进度有效降低本钱。 6.安全治理 (1)常常对班组负责人及工人进展安全教育，提高工人的安全意识。 (2)施工现场悬挂安全标语及警示标识，营造一个良好的安全生产气氛。 (3)加强安全检查频率和力度，准时消退

22、安全隐患。 (4)对安全隐患整改不力及不听从安全生产治理的，赐予惩处，必要时将其清离施工现场。 7.资料的收集整理 (1)准时收集各种技术资料及安全资料，确保资料与进度同步。 (2)各分局部项工程验收后准时办理签字盖章手续，避开资料积压。 (3)资料收集和整理好要保管妥当，避开丧失。 (4)竣工验收合格后准时办理竣工备案和资料移交工作。 8.学习培训 过去的一年中不断的通过学习、培训来提高自己。20_年3月份通过培训并考核合格，取得了专职安全生产考核B证。20_年9月参与全国一级建筑师考试并通过其中的3科。 三、工作中存在的缺乏及努力方向 (一) 新标准的执行上不熟识 工程质量验收自20_年5

23、月份开头执行新标准，如砂浆试块的留置方案、高强钢筋的推广使用、抗震设计的加强等标准均已实施，公司已购置整套的标准，在将来的工作中要加强学习，避开因不了解新标准而造成的工作失误。 (二) 问题的反应相对滞后 20_年的工作整体上开展顺当，但也存在一些问题。如拓山重工消失过工人讨要工资引发的纠纷，因未能提前洞察、向公司领导反应，未能避开纠纷的发生。此外。索特汽车零配件有限公司综合楼工程，因听信王总的一面之词(王总坚称公司领导同意施工现场不做五牌一图)，由于准时与领导沟通而拖延了五牌一图的制作时间。 (三)20_年努力地方向 1.加强学习，的改良积存阅历和改良方法，开展全过程和全方位的工程治理工作，

24、努力使自己成为一名高水平，复合型的中高级治理人才。 2.加强办公软件的学习，提高工作效率。 3.加强理论的学习和与实践的结合应用，争取在20_年的二级建筑师增项和一级建筑师实物考试中取得好成绩。 4.加强和同事及领导的沟通沟通，以更好的开展工作。 四、总结 回首旧年，既是紧急的一年，也是充实的一年。展望新岁，在新的一年里，我将总结阅历、吸取教训，付出更大的努力，以更加奋勉有为的精神状态和扎扎实实的工作作风投入到工作当中，为公司做出更大的奉献。 建筑年度个人总结报告4 在这一年时间里，我承受公司领导安排，111月担当龙工程的监理和上社区两个工程的土建工程监理工作，12月开头又担当了森花园工程的土

25、建工程监理。在上述工程监理过程中，本人听从公司安排，听从总监代表的领导，除了按常规监理标准进展质量过程掌握外，在实际操作过程中，做了许多的工作，现特将本人本年度所做工作总结如下： 一、加强自身理论学习，准时给自身充电，时常给自己重新定位 本人有极强的上进心，工作的同时不忘学习，用理论武装自己的头脑，本人通过本年度工作之余抓紧时间用功学习，于10月参与了本室组织的监理工程师资格考试，以优异的成绩顺当通过了此次考试，拿到了重庆市监理工程师证，增加了自己以后连续做好监理各项工作的信念和决心。 二、熟识工程根本状况，做好开工前及施工中监理预备工作 监理工程师在按所监理工程后，首先我仔细熟识图纸、找出质

26、量掌握重点，确定掌握目标。龙湖大学城工程总建筑面积14万平方米，规划本月完工;上邦国际社区工程总建筑面积7万多平方米，今年1月5日开工，规划工期两年，现正在修建主体工程;瑞坤。蒂森花园工程总建筑面积6万平方米，本月1好才开头开工，规划工期20个月，现正在进展根底工程。 三、协调参建各方关系，确保施工质量得到掌握、工程有序推动 1、紧紧抓住施工方技术负责人和质量治理等主要人员。监理参加他们的治理，严把工程质量关，对每道工序做到掌握在事前，降低和削减质量事故，尽量做到少返工或不返工。 2、对每道工序的重要部位做到心中有数，对此应严格掌握，监理必需到位检查验收。 3、做到，口勤、脚勤，少讲外行话，敬

27、重施工方的技术人员，树立监理形象。 4、准时处理工程建立中消失的冲突和问题，本年度协调解决纠纷20余次，保持工地的稳定，保证工程的顺当进展，确保治理人员与工人的关系正常化。 四、确保施工进度及投资掌握，帮忙施工方按规定合理推动工序 1、参与施工方编制施工进度规划，自己对每道工序施工工期做到实事求是，施工队伍的劳动力、设备投入等都做到心中有数，尽量满意施工要求，监视施工方进度完成状况。 2、对每单项工程工程量完成状况做到心中有数，每完成一个工程工程便和总监一道准时报业主进展确认。以便月底审核工程量。 3、依据现场的实际状况，向业主提出合理化建议，削减投资。 总之，我在本年度建筑工程的监理工作中，

28、对已完成的和在建的施工工程的质量、进度、投资、都满意了业主和监理部要求。在今后的工作我更要加倍努力学习监理标准和专业技术水平，尽量做好本职工作，为本市的建筑事业的进展连续奉献自己的一份力气! 建筑年度个人总结报告5 可以骄傲的说绿竹的每一寸土地都留下了我的脚印，从开头不毛之地到现在钢筋林立，我见证了绿竹的进展，绿竹见证了我的成长。下面我就今年的工作和思想做下汇报总结： 1.披星戴月土方开挖 万事开头难，来这个工程的时候就_X、_X、我，人手不够那是确定的什么事情都是亲力亲为，万事具备迎来了_X开工我们开头了土方开挖，土方开挖工期紧，然而天公不作美遇到了两场大雨，致使导致差不多两个星期的工期延误

29、，为了不延误工期我们实行昼夜开挖，从而弥补了损失，致使土方开挖提前完成任务。 2.挑灯夜战算量翻样 宜未雨而绸缪，勿临渴而掘井。钢筋算量与翻样这是每个合格的土建技术人员必需具备的素养，是根本功。由于我们通过这项工作对图纸、对图集才有更高的领悟，在满意标准要求的前提下怎么做可以最低程度的削减本钱，虽然有点繁琐但是讨论透了对自己的素养力量是一个质的飞跃。 3.寒风凛冽根底施工 严寒是今年冬天的主旋律，CFG桩施工、清理桩间土、剔桩头我们是全程监视指导，保证工程质量。本工程层高较高所以柱子插筋及固定是一个难题，我们采纳搭设“井字”脚手架解决了柱子固定的难题防止了柱子位移也便利了支模、浇筑混凝土。在根

30、底、柱子施工过程中对如何绑筋、支模加固、掩盖给出相应的对策，混凝土施工从打灰开头到掩盖好之后才离开，积极参加生产，做到过程掌握，在特别的_X年冬施中做到了没有一处混凝土受冻。 4.欣欣向荣共同进展 居安思危，思则有备，有备无患，我应当不断的充实自己，对工作进展检查核对，对工作的阅历进展总结分析，尽量使工作程序化、系统化、条理化。从而在百尺竿头，更进一步。_X年我们取得的成绩是斐然的，但是我信任在_X年及以后我们能做的更好。 _X工程部是第一个工程部、承包人、施工队一体化的工程，是第一个落实公司“工程经理责任制，治理一体化和提升工程核心竞争力”思想，我觉得这种思想很好，是我以前所期盼的治理模式，深入作业队学习指导，使我们更有责任感，一个工程下来必将有利于我们的成长，同荣辱共进退，在对待任何事情必需提前预防，过程掌握，坚决不做“马后炮”。在施工方案、方法，我们深思熟虑，齐心协力，只是围绕一个目标就是以最小的代价把活干好、干美丽，成为一个好典范。但是我还有个建议就是咱们必需把工人管住了，怎么能管住，就是咱们必需把人、机、料、法、环掌握在咱们手上，譬如钢筋进料、混凝土要灰得工程部自己要，在给施工队付工程款的时候工程部每个岗位的人员签字，这样咱们在实际治理现场的时候赐予施工队无形之中的压力，更有利于工作的开展与进展。 建筑年度个人总结报告