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1、 建筑工程施工安全管理心得体会（5篇）建筑工程施工安全治理心得体会1 随着铁路运输事业的不断进展，施工作业与运输的冲突更加突出。 工务系统是整个铁路运输系统的一个子系统，工务设备的好坏将直接影响列车通过力量，一旦发生故障，就会导致列车限速或封锁，影响铁路运输。因此，要保证铁路设备常常处于良好状态，必需对铁路设备进展修理养护、大中修和一些新建工程施工，最大限度地延长设备的使用寿命，以保证列车平稳和不连续地运行。 依据目前兰州铁路局各工务段现场作业状况，在施工作业中如何削减对运输的影响，如何把规章、制度、措施、标准等落到实处，常抓不懈，不断提高职工遵章守纪的自觉性，坚持作业标准化，毁灭事故隐患，成
2、为现阶段安全工作的重点。笔者结合铁路工务施工安全治理的实践，对如何进一步提高施工安全治理问题进展了深入的探讨。 一、工务施工存在的问题分析 1目前工务施工存在的问题，归纳起来主要表现在以下几个方面： （1）施工组织安全措施不严密，与相关部门的协作不协调，不能适应现场安全治理的需要。 （2）长期与行车打交道，存在着幸运心理和麻痹思想，简单消失担心全因素。 （3）不能充分利用“天窗”时间作业，工作量与“天窗”时间脱节。 （4）施工组织、作业程序不合理，导致现场治理混乱，安全失控。 （5）施工前的预备工作不细致，影响按时开通线路。 （6）线路开通时，常常无视对线路质量的严格确认。 （7）分工不明确，
3、责任不清楚，技术业务力量不过关，遇到故障不能准时处理。 2造成工务段施工存在以上问题的缘由涉及方方面面，其中主要缘由包括以下几个方面： （1）施工单位报批的施工规划中，忽视了对施工组织安全措施和防护方法及施工安全协议的严格审定，施工单位图省事，怕麻烦的安逸思想和简化程度，造成违章蛮干。 （2）安全意识淡薄，施工负责人过于自信，麻痹大意，幸运冒险，臆测行事。这种状况多发生在一些工龄较长、有肯定工作阅历的负责人身上。 （3）工作量调查不具体，“天窗”点内点外作业工程不能统筹安排，对“天窗”修的熟悉不到位。 （4）施工阅历缺乏，没有相应的一套完整的施工作业程序，施工中的作业方法、人员安排、分工、开通
4、后作业方法随心所欲。 （5）职工整体素养低下，技术水平不高，甚至有的未经安全教育培训就上岗作业，违章指挥、违章操作屡见不鲜。 二、提高工务施工安全治理的几个措施 1严格规章制度的落实，强化现场作业掌握。要严格根据营业线施工安全治理实施细则的要求，派驻主管副段长、安全负责人、安全监视人和技术负责人在现场，对施工范围内的线路，落实“四种人”的检查制度，建立以逐级负责、专业审查、岗位纠责为核心，以个人自控、岗位互控、全员联控、干部监控为重点的安全掌握体系，努力形成施工安全的整体合力，这样才能确保施工安全万无一失。 2坚持传统做法，预想、回想双向警示。要从思想上确保施工安全的稳定，预想可以提示人，班前
5、预想是施工作业中人人皆知的传统做法。在施工过程中，对人员、作业、天气、设备等变化因素预想充分，预备到位，那么施工作业程序就会趋于合理，“天窗”的利用率就会大大提高，进而解决了麻痹大意，臆测行事的冒险做法。回想可以借鉴人，班前回想是施工作业中的必要程序，回想过去曾经发生过的问题，借鉴以往好的阅历，吸取应当吸取的教训，使眼前的工作增加针对性。 在详细的施工作业中，结合各个工种、各个岗位、各个环节的作业特点，制定既能教训职工，又能标准作业的“双想”安全制度，使职工在施工过程中高度警觉，切实增加责任感和压力感，使他们削减施工中的过失和问题的发生。 三、制定措施盯住人，紧抓教育不放松 在影响施工安全的几
6、个要素中，人的因素第一。人受身体、心情、力量等诸多因素影响，从而直接反映到作业中，影响施工安全。目前在局部工务段实行的“安全质量承诺”制度，各种人为因素通过“承诺”制度，实现从结果均等向时机均等的转变，使他们真正感受到施工安全的压力和鼓舞人心的动力。全方位的提高人的素养，实现安全生产的有序可控。 要实现安全生产的有序可控，必需紧紧依靠良好的教育手段，这样才能优化学问构造，把握先进的施工技术和相关的业务学问。要大力举办各种施工安全培训工作，让参与施工的各种人员熟知施工安全重点部位的掌握，对严峻无视安全生产、导致设备故障的典型事例要予以曝光，提高干部、职工、劳务工自觉遵守安全治理制度和自我安全爱护
7、意识。 四、对施工进展程序化治理 1施工前的预备。应由技术负责人完成提报施工申请规划、草拟施工组织安全措施、填写施工前预备工作表、签订施工安全协议和绘制“两图一表”等工作，并经主管段长主持的施工安全协调会批准后，上报工务处和运输处审批，确定施工规划、施工方案、重点工作和施工承包单位，由主管段长签发施工开工令，方可进展施工中期工作。 2施工中期工作分四步。第一步，严格执行“天窗”修制度，运输部门要为天窗修给好点、给足点，确保天窗兑现率；工务段要坚决落实天窗修规定，切实抓好点内施工，做到点内工作量饱满，确保天窗利用率。其次步，落实逐级负责制，细化技术作业方案，明确治理岗位职责，掌握施工作业流程，抓
8、住施工安全。第三步，设备治理单位要做好监视工作，对施工中，前、中、后的安全工作仔细填写施工安全监视表，尽职尽责，切实把问题和隐患解决在萌芽之中，牢牢把握安全工作的主动权。第四步，坚持标准化作业，确保施工质量。参与施工的干部、职工应对比施工作业标准，坚持落实标准化作业，强力标准现场治理，从自身做起，从岗位做起，增加人人抓安全、人人保安全的责任感和使命感，形成全体员工掌握现场安全的良好局面。 3施工后期工作必需严把列车放行、提速和验交关，确保行车安全。施工完毕后，施工单位和设备治理单位共同检查设备，相互确认后按规定在行车设备检查登记簿上登记开通，单方面登记开通无效。线路开通后，施工单位进展设备整治
9、，设备治理单位准时填写工程缺陷整改通知书，对危及行车安全的重大隐患，催促其限期整改，严格执行三级提速要求，并经工务段认定后，运输部门才能受理、发令。线路三级提速的过程中，设备治理单位提前介入是特别重要的，它为线路验交工作的顺当进展打下良好的根底，线路验交工作须经工务段和局检查确认后，才能正式移交。移交后，设备治理单位要加大设备的修理养护力度，确保线路运用状态稳定。 4施工检查是催促施工单位对施工安全程序化治理的必定过程，重点解决设备病害是施工检查的目的，只有突出重点工程，实施专项整治，才能把施工检查落到实处。各级施工都要结合实际，找准安全工作的重点和难点，进展仔细整治，并且依据整治结果补充完善
10、治理制度，准时纳入正常治理。同时，要把检查中发觉的带有普遍性的重点问题，作为攻关目标，纳入到或阶段的专项整治，确保施工安全关键环节、关键岗位、关键设备得到有效掌握。检查还要着眼问题的解决，更要落实责任、落实资金，明确责任人、明确期限，并建立跟踪督办落实制度，使各类问题准时地解决到位。 五、完毕语 工务施工安全治理工作是贯彻“安全第一、预防为主”的方针，是一系列的治理活动和一项系统工程，只要落实逐级负责制，坚持标准化作业，严格执行各项规章制度，营造良好的安全主控气氛，才能实现安全生产的有序可控。只要努力探究安全治理的规律问题，提前实行有效措施，设备故障是可以掌握的。因此，各工务单位要相互沟通、取
11、长补短，不断改良和完善施工治理方法，确保工务施工的安全。 建筑工程施工安全治理心得体会2 时间荏苒，白驹过隙，转瞬间已经参加曹妃甸煤二期堆场工程2个多月了，在这段时间里，接触到了许多以前没做过的工作，也领悟到了工作中的许多道理。 一、施工体会 1、如何才能做好施工治理工作？ 首先得先摆正心态，进入施工这个行当，就要有吃苦耐劳的思想预备。古人曰：吃得苦中苦，方为人上人。其次，就要干好自己的工作，静下心来，多看、多问、多学习，要求做到三勤：手勤、腿勤、嘴勤。手勤就是养成勤动笔的习惯，做好记录。腿勤就是多跑路，在现场多走动，全面了解现场状况，做到心中有数。嘴勤就是多说，跟工人交底，向领导汇报现场状况
12、要做到嘴勤。 2、现场施工治理中各个环节应当怎么做？ （1）测量放线： 测量放线在施工时尤其重要，一点疏忽可能造成特别大的经济损失。现在在施工现场的测量放线，并不象在学校测量实习时量距有前尺、有后尺、有读数、有记录那么正规，往往是两名测量人员就去放线，你不能要求工程部配备足够的专业人员陪你定位，但你必需做到慎之又慎，尺前尺后来回跑，确保万无一失。记住学测量时教师讲的几个要点：先整体、后局部；常复核，前一步工作没做复查下一步工作不能进展；并做好测量交底记录。（2）技术交底： 一般来说，技术交底的通病就是抄书多、抄标准多，真正能指导施工的不多。我的阅历是对施工工艺、施工步骤不清晰时还是多抄些标准要
13、求，可以让别人说你的交底是死搬硬套，指导不了详细施工，但总比让别人看了说你不懂、说你讲外行话要强。再一个缘由就是技术交底是要进交工资料的，所以肯定不允许有违反标准的话。究竟有些是可以去做但不行以写出来的。想提高的话，应当多看看工人的操作，看看有哪些没按书上的去做，对质量有什么不好的影响，自己肯定要登记来做个总结。 （3）现场取样： 进场原材料取样送检要有取样见证人同监理共同完成的，作为技术员也要参加，在学校学习的东西和自己翻看标准、规程死记硬背的学问远不照实际经受过的记得牢，比方钢筋机械性能试验试件的选取，不能图简洁从钢筋端头截取，一般要截去1250px左右后再取样，是由于要消退钢筋生产热轧时
14、对端头的影响，要留意现场取样复检的宗旨是随机取样，使每组试件能真正有普遍性，代表性。假如钢材供给渠道有牢靠的保证，并且是长期合作信誉度很高，也可以在1根钢筋上把该规格的钢筋试件一次取完，究竟省得钢筋配料时人为增加接头，造成材料的铺张。但要记住符合标准标准的做法应当是什么，在业主和监理面前不管你自己觉得关系处得多么融洽，你永久不能在你没有按章行事时说实话。固然，对于新技术员来说，最好还是严格遵照标准要求去办，第一好处是自己心里塌实，其次给别人一个做事仔细的印象总是不错的。 （4）现场质量检查： 模板尺寸标高的检查等等的是看起来简洁，其实阅历的积存也很重要。在现场呆时间长了，就可以知道哪些地方是关
15、键，重要的是提前预控，既成事实后拿着仪器挑毛病是领导和操作工人最反感的。 二、怎样做好施工现场协调 干技术员的阶段是搞施工打根底的阶段。施工现场的实际阅历的猎取和累积，人际关系的根本架构的形成，包括自身处事做事的风格确实立，都是在这一阶段。 施工治理者要面对业主、监理、其它施工单位，甚至地痞无赖，不要以为全部的事都有章可循，我们沟通一下施工治理中应如何处理各方关系，作为一名工程技术人员，能够处理协调好内部外部的各种关系能算是称职与否的首要条件吧？施工单位首先要面对业主，那是我们的衣食父母，但是一旦合同签定，作为工程运，对跟业主方的交往要作到有理有节，不亢不卑。 对监理，首先要按规章办事，假如工
16、程上总是出问题，即使是你请他喝酒信任聪慧的监理也会拒绝的，首先把工作作好，固然，要是百分百拿标准去卡，谁也作不到，小问题可以在相互敬重、相互理解的前提下由下面人员去争，但记住两点：一是不能吵，不搞人身攻击，就事说事；二是千万不要觉得搞监理的只会讲标准、翻本本，不懂施工，哪怕监理是刚毕业的学生。要知道监理管你是在工作，即使监理某个事真说错了也不要当面说破，换个时间，私下再给他解释也不晚，维护他的面子就是维护了你们之间的融洽感情。 建筑工程施工安全治理心得体会3 前不久，在房县供电公司的一次安全学问竞赛中，选手在答风险题时，只是说错了一个很关键的字，而其他的都和标准答案完全全都，大家都以为可以算是
17、“根本正确“，而只是由于这个字的差异，评委的评判却是该代表队一分未得，还扣去相应的风险题分数。评委在竞赛后的评论中说，尽管选手只是一字之差，然而我们企业的安全工作没有及格，只有总分值。虽然大家都为选手的失分而感到惋惜，但还是给评委的评判报以了热闹的掌声，由于大家都有切身的体会，安全工作对一个电力企业何等重要。安全，是我们电力工的生命，所谓“差之毫厘，谬以千里“，一个简洁的操作可能关系到多少人的生命。 近年国家对农网升级改造工程的大力投入已经持续了一年多，回忆这一年多，有甜美、有辉煌，也有不少的伤痛：那就是一次次的安全生产事故。“前事不忘，后事之师“。当我们回望一起起安全事例，每一份都是血淋淋的
18、教训，多么触目惊心。在这些事故缘由中，一次次映如我眼帘的不外乎以下一些内容：某某安全意识冷淡，严峻违反电业安全工作规程；某某安全责任心不强，麻痹大意习惯性违章；某某现场设备不熟识，安全措施不完善等等。从我们每一个从业人员自踏入电力行业的大门，就开头承受安全教育。“安全第一，预防为主“，我们牢记在心，我们是时时讲、周周学，月月喊，安全工作规程翻破了一本又一本，安全学习记录是厚厚一大叠，那为什么一出事故进展分析，结果就是“违章“。我想不会有人对安全工作规程、技术操作规程、企业纪律章程有任何疑心，这些都是鲜血教训的阅历凝聚，每个人都对这些耳熟能详，它是每一个从业人员的三件法宝，但为什么最终却不能落实
19、到行动上？从业人员无所适从，究其缘由就是抱着及格就行的思想，怀着幸运心理，心里头少了安全生产这根弦。一点小小的病痛或许会对我们的安康带来致命的危害，同样一点小小的故障或许会对电力生产带来巨大的损失。安全生产人人有责，安全生产没有及格，只有总分值。 当一件重大事故发生后，我们在处理事故本身的同时，还要准时对同类问题的“事故征兆”和“事故苗头”进展排查处理，以此防止类似问题的重复发生，准时解决再次发生重大事故的隐患，把问题解决在萌芽状态。 首先，我们要在思想上要高度重视安全，仔细善待和专心做好每一件事情。毛主席曾经说过：“世界上最怕是仔细二字”，只要仔细了，天下就没有干不好的事情，就不会有这样或那
20、样的事故发生，只要大家对每件事都切实地负起责任，端正好自己的态度，到处从严要求自己，在日常工作中时刻警觉自己，不存在丝毫麻痹大意的思想，信任什么事情都能够做好。 其次，作为我们电力生产工作，安全是摆在一切工作中的重中之重。因此，我们必需严格遵守规章制度和操作规程，不能由于自己熟，以前干什么都没有出过事，就去违反操作规程，我们肯定会把血的教训作为我们今后工作的前车之鉴，仔细分析他们消失事故的直接和间接的缘由。加强本单位的安全治理，杜绝治理违章和行为违章的事故发生。 上周我公司赢得了农网升级改造工程的流淌红旗，这面流淌红旗不仅仅是一份荣誉，更是一份责任、一种鞭策。它将鼓励我单位在今后的工作中再接再
21、厉，以更高的标准来要求自己，化压力为动力，为农网改造工程做出更大奉献。 建筑工程施工安全治理心得体会4 安全，是企业永恒的主题,党的“安全第一”生产方针就是这一主题最好的解释。 安全，我不知道大家是怎样理解这个词的涵义的，但我知道安全对于一个仓储治理者来说是多么地重要。仓储安全涉及到一个企业的财产安全问题，安全工作千万不能掉以轻心，它不仅关系到我们个人的安全，也关系到他人的安全，更关系到一个企业的安全。 “要我安全”从直观上来讲是指各种规章制度的约束和各级领导喋喋不休的奉劝，它是外因；“我要安全”是自我行为标准，增加自主保安意识，它是内因。外因通过内因而起作用，“要我安全”最终目的是到达“我要
22、安全”，进而确保人人安全。 人们说得好，事故不难防，重在守规章；最大祸根是失职，最大隐患是违章。只要我们真正把规章制度，操作规程当成生命之友，安全之伞，就能够站在安全生产的主题地位上，实现仓储安全治理。 仓储安全治理，我觉得要实行“7S”治理。“7S”开展以整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全和节省为内容的活动。“7S”的第六项是安全活动，安全活动的宗旨是:去除隐患，排解险情，预防事故的发生。安全活动的目的是保障员工的人身安全，保证生产的连续安全正常的进展，同时削减因安全事故而带来的经济损失。安全就是要维护人身与财产不受侵害，以制造一个零故障，无意外事故发生的工作场所。实施的要点是：不要因小失大
23、，应建立健全各项安全治理制度；对操作人员的操作技能进展训练；勿以善小而不为，勿以恶小而为之，全员参加，排解隐患，重视预防。 “7S”的适用范围:各企事业和效劳行业的办公室、车间、仓库、宿舍和公共场所以及文件、记录、电子本档，网络等的治理。所以我觉得仓储安全治理有必要开展“7S”活动。 不管是开展一项活动还是开展宣传教育工作，都离不开一个人的素养，也就是“7S”中的第五项。素养即教养，努力提高人员的素养，养成严格遵守规章制度的习惯和作风，这是“7S”活动的核心。没有人员素养的提高，各项活动就不能顺当开展，开展了也坚持不了。所以，抓“7S“活动，要始终着眼于提高人的素养。目的：通过素养让员工成为一
24、个遵守规章制度，并具有一个良好工作素养习惯的人。 不管实行怎样的活动和教育方法，只要亲密联系实际,坚持从人的安全心理动身,牢牢抓住人的安全心理倾向，抓住不同时期人的安全心理状态，抓住不同类型人的安全心理活动，进展因时而异，因人而异的安全教育，就会使教育和心理形成共鸣，强化人的自我安全爱护意识，使员工产生“我要安全”的剧烈倾向。 建筑工程施工安全治理心得体会5 安全，是企业永恒的主题，党的“安全第一”生产方针就是这一主题最好的解释。 安全，我不知道大家是怎样理解这个词的涵义的，但我知道安全对于一个仓储治理者来说是多么地重要、仓储安全涉及到一个企业的财产安全问题，安全工作千万不能掉以轻心，它不仅关
25、系到我们个人的安全，也关系到他人的安全，更关系到一个企业的安全。 “要我安全”从直观上来讲是指各种规章制度的约束和各级领导喋喋不休的奉劝，它是外因；“我要安全”是自我行为标准，增加自主保安意识，它是内因、外因通过内因而起作用，“要我安全”最终目的是到达“我要安全”，进而确保人人安全、人们说得好，事故不难防，重在守规章；最大祸根是失职，最大隐患是违章、只要我们真正把规章制度，操作规程当成生命之友，安全之伞，就能够站在安全生产的主题地位上，实现仓储安全治理。 仓储安全治理，我觉得要实行“7S”治理、“7S”开展以整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全和节省为内容的活动、“7S”的第六项是安全活动，安全
26、活动的宗旨是：去除隐患，排解险情，预防事故的发生。安全活动的目的是保障员工的人身安全，保证生产的连续安全正常的进展，同时削减因安全事故而带来的经济损失。安全就是要维护人身与财产不受侵害，以制造一个零故障，无意外事故发生的工作场所。实施的要点是：不要因小失大，应建立健全各项安全治理制度；对操作人员的操作技能进展训练；勿以善小而不为，勿以恶小而为之，全员参加，排解隐患，重视预防。 “7S”的适用范围：各企事业和效劳行业的办公室、车间、仓库、宿舍和公共场所以及文件、记录、电子本档，网络等的治理。所以我觉得仓储安全治理有必要开展“7S”活动、不管是开展一项活动还是开展宣传教育工作，都离不开一个人的素养
27、，也就是“7S”中的第五项、素养即教养，努力提高人员的素养，养成严格遵守规章制度的习惯和作风，这是“7S”活动的核心。没有人员素养的提高，各项活动就不能顺当开展，开展了也坚持不了。所以，抓“7S“活动，要始终着眼于提高人的素养、目的：通过素养让员工成为一个遵守规章制度，并具有一个良好工作素养习惯的人、不管实行怎样的活动和教育方法，只要亲密联系实际，坚持从人的安全心理动身，牢牢抓住人的安全心理倾向，抓住不同时期人的安全心理状态，抓住不同类型人的安全心理活动，进展因时而异，因人而异的安全教育，就会使教育和心理形成共鸣，强化人的自我安全爱护意识，使员工产生“我要安全”的剧烈倾向。 【建筑工程施工安全治理心得体会（精选5篇）】