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1、 建设局质监站技术室主任的述职报告 各位领导： 你们好! 现在向大家汇报本人任职期间的有关状况。本人于XX年10月任现职(质监站技术室主任)以来，工作始终勤勤恳恳、兢兢业业，努力将组织所交工作做好，现对过去工作汇报如下： 一、注意质量监视的重点环节掌握 (一)做好桩基、混凝土构造实体等检测方案把关工作。 本人负责对站内监视工程的桩基、混凝土构造实体、室内环境等检测方案实施的审核把关工作。在日常工作中严格根据国家标准有关条文的要求仔细对检测方法和检测数量进展审核把关，平常常常与站内各监视员进展标准条文争论讨论，对新标准的实施做好学习、灌输工作。 (二)商品混凝土监视抽检工作有实效。 从XX年5月
2、份开头，对区内已办理*市备案登记的混凝土搅拌站进展每月监视检查，随机抽查搅拌站质量治理体系、试验室治理、原材料治理、生产过程掌握、产品质量跟踪和效劳的有关状况，并对搅拌站五大原材料进展每月监视抽检，其中着重检查在监工程的混凝土按协作比设计生产掌握状况。通过一年多的监视检查，有效地加强了全区混凝土质量的监视治理力度，标准了搅拌站企业的混凝土生产治理。 XX年我站对区内20个在建工程、共38个单体工程进展了构造实体进展钻芯法检测，检测的数量与XX年度专项检查大致相当。混凝土抗压强度合格率达94.8%，相对XX年度专项检查工程检测的合格率有显著提高，较好地反映了区内目前工程质量的实际状况。 (三)加
3、强对检测不合格状况的跟踪处理。 通过加强对桩基检测、建筑原材料检测、实体构造检测不合格状况的跟踪处理，有效加强了同*区检测中心、*省检测总站的协调沟通，准时把握我区在建工程的不合格检测状况，将不合格信息反应给监视员进展处理解决，并做好不合格信息的录入、跟踪、汇总，实行每周不合格状况汇总制度。使不合格状况得到准时、有效的跟踪处理。 二、注意各种先进技术沟通 XX年分别邀请区内主要房地产、施工和监理企业进展了混凝土构造质量治理工作座谈会，探讨如何加强我区混凝土质量的治理工作。组织了站内人员进展“3h通用建立工程质量安全监视治理电子政务系统”的演示，学习该系统的功能特点、操作使用； XX年6月组织各
4、监视室主要骨干一起到省检测中心进展节能检测技术沟通活动；XX年6月份邀请*市建科委专家进展座谈，对如何加强高大模板施工质量安全治理工作；以及组织站内主要骨干到西塔工程进展现场技术沟通。 三、注意与各部门通力协作解决重大技术问题 在日常监视治理工作中，对区内的重点工程、特别工艺的工程都特殊注意与各监视室之间的技术协作，有效支持各监视室的日常工作。 今年在“质量月”活动中，在站领导的教导下，完成(建立工程质量通病防治措施)的影像资料(vcd)，并发放到全区各个工地，供工地治理人员和一线工人学习，使质量从细部抓起，落到实处，有效地开展预防质量通病宣传进工地活动。 四、对今后的工作展望 以后应更好地加强我站的信息治理工作，协作搞好桩基检测、建筑原材料检测、实体构造检测不合格状况的跟踪处理；做好桩基、实体、室内环境检测方案的登记备案台帐；加强技术室分部资料复查、竣工验收资料复查、监视报告审核状况的治理、在建工地混凝土供给商的动态治理，在我站原有信息治理系统的根底上新增、完善相关信息治理模块、增加各种信息数据的汇总、统计功能，有效加强我站工程质量监视信息的治理。