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1、 建筑企业成本控制工作讲话稿范文 职工同志们： 国家会议中心工程在全体参建者的共同努力下，目前正在全力向着春节前混凝土构造封顶目标冲刺。参加奥运工程建立，全面实现“安全、质量、工期、功能、本钱”五大协调，是总分包全体建立者共同的责任。我们在向社会展现奥运建立者风采、北京建工集团形象的同时，也要呈现出我们的治理水平，为以后的进展和提高供应积极的借鉴。尤其是在重点工程、大型工程中对本钱治理的掌握和组织；对经济运作的掌握；对生产经营的组织，对人、机、料、法、环的综合治理；是企业通过标准工程治理，提升治理品位，积存治理阅历的最好实践过程。 一、坚固树立全员本钱责任意识 奥运工程建立本身就是系统治理工程
2、，如何把实现工程总体目标同实现总承包二部三年进展目标有机地结合起来。既考虑现实又着眼于进展，既干好、管好奥运工程的建立，又把这个工程做为积蓄力气、提升总包力量，为今后的进展奠定根底的重要环节与机遇。这是全体参建人员尤其是治理人员要仔细对待、仔细解决的，事关企业前途命运的严厉课题。本钱治理工作绝不是某一个部门或某一位个人独有的事情，工程建立施工的每一项活动都会涉及施工本钱，每一个治理岗位的工作都与本钱治理相关联，每一名治理人员都负有本钱责任。本钱治理工作是全员工作的结果，是工程治理的经济结果按会计方式进展的归集。因此，我们全体治理人员乃至外施职工都要积极行动起来，积极参加本钱治理，从小事做起、从
3、自身做起，从一点一滴做起，全面掌握本钱。要明确本钱掌握的目的与价值，明确做好本钱治理对企业进展的影响，共同参加治理，全方位、全过程地掌握住每一笔支出和消耗。从上至下的高度树立本钱意识，深入细致的掌握本钱。只有努力的、尽心尽力的做好这项工作，我们才可以说真正对得起自己，对得起家人，对得起与企业相荣与共的岁月。 二、每个系统、部室和每个人都要担当本钱责任，加强本钱掌握 每一个部门都可以说是本钱掌握工作的一个单项。商务部在本钱治理的工作中,商务人员有责任参加合同的起草、谈判，审定并完成签约；有责任监视合同履约状况，发觉违约苗头准时与相关部门沟通、处理，防止因违约而产生的经济损失；有责任结合施工方案和
4、技术措施，完成施工预算，做出工料分析，满意本钱核算的需要；有责任准时供应工程造价收入的有关资料。 众所周知，建筑企业最大的投入就是在施工过程中对材料费用的支付，材料本钱的治理与掌握、材料的合理应用直接关系到企业产值的大小与本钱治理的结果。所以负责材料的人员要做好材料的选购工作；有责任依据施工预算严格掌握材料消耗量，完成材料规划、核算、结算工作。在进场材料治理上，严格执行现场材料治理规章制度，标准材料的进场验收、审批发料及保管，杜绝不合理的材料损耗；有责任做好废旧物资的回收招标工作，在节约材料使用的同时，为资金的节省与相对本钱的削减谋求新的出路。 劳务费用的支付是工程本钱的又一大项，特殊是在现如
5、今劳务人员相对紧缺，劳务费用一度盘高的状况下，做好劳务治理工作一方面是在为工程建立的顺当进展制造条件。另一方面又是在为施工建立节省本钱。所以我们的劳务治理人员在劳务队伍的选择上，既要保证进度、质量指标确实保，又要保证劳务本钱的掌握。 施工治理部在本钱掌握中有责任完成机械费本钱降低目标；有责任严格根据生产规划、标准和技术标准组织施工，合理安排施工生产进度，削减窝工、停工损失，确保劳动生产率。在保证质量的前提下，有责任严格掌握施工过程中的材料和人工投入，为降低本钱制造条件。 在日常的施工生产过程中，技术质量部门的作用绝不是单纯出具技术方案和技术支持。在本钱治理工作中，技术部门同样发挥着不行小视的力
6、气。先进的技术、优化的方案不但能节约时间，而且能够节约费用投入。赢取时间就是制造利润。所以技术质量部门在工作中要充分理解中标的设计标准和企业自身的质量承诺，以次标准作为施工方案的编制依据，并始终贯彻整个施工过程中，既要施工质量高标准、严要求，同时优化施工方案，采纳科学先进的技术措施节省本钱。在质检工作中，严把质量关，削减返工次数节省本钱投入。 安全与质量是建筑企业生存的保障，在注意科技先行的同时，全力以赴的做好安全工作，保障施工生产建立，也是在为企业节约本钱，或者说安全生产是企业生存的根基，所以说做好安全治理工作就是在降低施工生产过程中的额外损失。 综合办公室是工程活动正常进展的后勤保障。所以
7、综合办公室在做好自身工作的同时就是在为生产建立保驾护航。在本钱治理工作中，综合办公室同样扮演着不容无视的角色，一方面有责任完善内保措施，制定严格的出入现场治理制度，做好多方财产的内保工作。另一方面，综合办又肩负着各种办公资源的选购与供给，直接影响着各项治理的正常运行。综合办还是外联工作的主要部门，积极协调处理与外部的各种关系，避开不利因素的产生，施工生产才能顺当进展；综合办公室还肩负着企业形象与工程进展宣传的重任，宣传同样是生产力，同样能促进本钱治理。 三、注意过程，把握细节，细心做好本钱治理工作 同志们，实施本钱治理工作，重要的是在工作的实施过程中把握细节的掌握。建筑施工企业是工程导向型企业
8、，突出表现为以工程治理为载体，以本钱治理为核心。工程工程本钱集中反映了施工单位施工活动的经济效果，通过对工程本钱的计算、考核和分析，可以反映施工单位的施工水平和治理水平。因此，本钱治理的细节问题，不仅是对工程本身施工水平的挑战也是对工程治理水平的考验。但是在工程实施过程中，预想不到的工程变更及其他状况使得本钱的掌握特别困难，这就打算了本钱治理是一个动态的细节治理过程，必需在本钱治理过程中留意细节的治理。例如：商务部门应准时对完成施工过程中变更洽商的增减及索赔，根据合同规定的时限，准时与业主办理签认；施工治理部门应当合理调度机械设备的使用，保证机械设备的完好率，提高使用效率；质量部门应当根据合同
9、规定的时限准时办理施工过程中的设计变更洽商，与经济支出有关的洽商应明确经济责任和计算方法，准时为施工生产部门供应设计标准及变更资料。总之，要做到本钱治理的细节化工作，重点就是要使全部参建人员树立本钱治理意识。真正肩负起本钱责任，切实做实、做细每项工作，每个环节的本钱工作。这样，才能谈得上本钱治理的实施，才能谈得上细节的掌握。 四、实施“阳光工程”，建立“廉政奥运” 由于奥运工程的特别性，打算了我们必需做好“阳光工程”，“公开、公正、公正、透亮”的做好各项治理工作，贴近治理、效劳治理。向治理要效率、向治理要安全，向治理要精品，向治理要廉政，向治理要效益。全部治理人员都要坚固树立大局意识、责任意识、本钱治理意识、遵纪守法意识，不能让“一个工程干起来，一批干部倒下去”的悲剧在这个工程中重演。实施好“阳光工程”就是在为企业谋效益，就是在为自己谋进展，就是对本钱治理工作的促进。 全体职工同志们，作为新一代的建筑企业职工，我们不仅要肩负起个人成长与进展的盼望，更重要的是肩负起企业可持续性进展的盼望。每个治理人员都要以仆人翁的态度，参加本钱治理，治理好企业这个大家庭。只要全部人员同心协力、付出努力，我们和我们的企业肯定会拥有一个绚烂的明天。