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1、 建工领导干部点评创先争优工作实施方案_物业经理人 建工集团开展领导干部点评创先争优工作实施方案 各二级单位、直属工程部、机关处科室： 依据城建国资公司党委的统一部署，为充分调动各级党组织和党员的积极性，推动创先争优争做泰山先锋活动的有效开展，促进企业实现持续、安康、快速进展，经公司党委讨论，仔细开展领导干部点评创先争优工作，特制定如下实施方案。 一、指导思想 领导干部点评创先争优工作，是推动创先争优见实效的重要举措，是加强和改良党的建立的内在要求，是促进企业实现又好又快进展的有力抓手，各级要加深熟悉，深刻理解点评工作的重要意义，统一思想，抓好贯彻落实，取得点评工作的实效。领导干部点评创先争优
2、工作，要以党的十七届五中全会精神为指导，以科学进展、提高效益、加强组织建立为要求，以创立先进基层党组织、争当优秀共产党员为内容，仔细贯彻上级关于点评工作的精神，严格落实领导责任，精确把握内容要求，依照程序，创新方法，确保点评工作顺当实施，扎实推动创优争先工作深入开展，实现企业安康、持续、快速进展。 二、落实点评责任 根据上级要求，点评工作要全面掩盖，做到每名书记都做点评，每个党组织和每名党员都要被点评。点评原则上根据党组织隶属关系和领导分工进展，公司党委班子成员、各党支部及其主要负责人由党委书记点评，党员由其所在党支部书记点评。确保点评工作横到边、竖究竟、全掩盖，取得实效。 三、明确点评内容
3、领导点评，要立足实际，围绕中心，着眼推动企业实现科学进展开展点评;着眼推动企业转方式调构造开展点评;着眼促进企业和谐、效劳基层开展点评;着眼加强基层组织建立开展点评。对各基层单位点评内容包括：点评改革进展状况，看进展思路是否清楚，工作措施是否得力，工作成效是否明显;点评创先争优状况，看创先争优取得的成绩、存在的问题和今后努力方向。重点围绕经济效益状况、改革进展状况、社会奉献状况、党的建立状况进展点评。对党支部书记或主要负责人，点评其带着本单位党员及职工开展创先争优状况、实行的措施及取得的成效状况，做出的奉献及存在的缺乏、下一步创先争优思路规划。 对党员的点评内容主要包括：参与本单位创先争优状况
4、，重点围绕爱岗敬业、技能提升、创新创优、效劳社会，争当泰山先锋优秀共产党员等状况进展点评。 四、创新点评方法 点评工作要突出针对性，结合本单位实际进展工作创新，可与年度总结、民主评议、季度检查通报等结合进展，实行集中点评、个别点评、现场点评和随机点评等方式进展，逐步探究实行谈心谈话点评、书面批阅点评等方式，敏捷高效地开展点评工作，把日常点评与定期点评结合起来，对基层单位及主要负责人每季度随季度综合检查通报进展一次点评，年底结合年度总结进展一次全面点评。 五、把握点评步骤 今年的点评工作分三个阶段组织实施。 第一阶段：预备阶段。一是制定工作方案，明确任务目标，落实措施责任，确保按期完成。二是进展
5、调查讨论。通过实地检查、查阅资料、听取汇报等途径进展调查讨论，各单位及负责人、党员将工作小结报公司党委办公室及各支部，做好点评预备工作。三是征求意见。通过召开座谈会，发放征求意见表等方式，征求党员、职工和业主的意见。 其次阶段：实施阶段。结合调研和征求意见状况，公司召开年度总结通报会，结合进展点评，指出被点评单位、负责人取得成绩、存在的问题及下步的努力方向。各支部组织对党员的点评，点评其创先争优状况。 第三阶段：整改阶段。被点评单位、党员，根据点评意见，制定整改措施，抓好整改。同时建立完善点评工作全程记实台账，就参与人员、点评状况、整改措施、落实状况等进展具体记录。 各单位点评工作2023年1
6、月30日前完成，并将点评工作总结报公司党委办公室。 六、加强组织保障 要把点评工作作为当前一项重要工作，细心组织，周密安排，抓好推动，力求实效。 1、加强组织领导。点评工作在公司党委统一领导下进展，成立由党委书记为组长，纪委书记为副组长，党委委员为成员的工作领导小组。各单位要高度重视，成立相应工作小组，明确责任，专人负责，扎实抓好各项工作落实。 2、强化宣传推动。通过召开会议，印发文件，传达好点评工作的目的意义、方法、步骤及目标要求，对点评过程中消失的新阅历、先进典型，进展广泛宣传，形成比学赶超的深厚气氛。 3、统筹兼顾好各项工作。把点评工作与节前各项工作统筹落实，既根据上级要求扎实落实好点评工作，又切实抓好安全稳定，任务招揽，规划制定等工作，做好结合，相互推动，通过点评，鼓舞士气，分散人心，推动企业创先争优，取得又好又快进展。