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1、 广电局分公司经理述职报告-述职报告 第一篇：广电局分公司经理述职报告 敬重的董事长、总经理、各位副总经理： 本人*年，经分公司总经理*同志提名并经省公司批准，荣幸的被聘为副总经理，在此，对省公司对我的关怀和厚爱表示诚心的感谢，广电局分公司经理述职报告。一年来，作为分管技术开发工作的副总经理，本人积极领导所分管的部门开展工作，现将一年来的工作作如下汇报：一、狠抓了自我学习和对分管部门员工的学习现代科学技术进展一日千里，播送电视行业正面临着由电到光的重大技术变革，特殊是技术开发部担负的数据业务，对于习惯于传统的模拟电视安装修理的广电人来说，是一个以前没有涉及过的全新领域。对我本人来说，虽然在校时
2、自学了计算机和网络方面的学问，但对播送电视网络传输这一领域还是知之甚少，深感受技术进展的快速和自身专业学问的缺乏。一年来，通过上网、翻阅播送电视专业期刊、订购有关技术书籍等方式加强了对网络技术、通信技术方面学问的学习，并做好读书笔记和归纳整理，对现代播送技术有了一个更深的了解和熟悉。同时，积极加强治理学问的学习，对现代企业的制度规章、运营治理、市场开拓及相关经济学问有了肯定的涉猎。此外，加强了对分治理部门员工的培训学习，安排技术开发部的三位人员分别参与了省市举办的技术培训班。并利用会开的时机组织学习了市场经济、计算机网络、hfc网络等相关技术学问。现在，上网了解信息和技术资料成了大家的日常工作
3、之一，部门员工的学习紧迫感和积极性有了较大提高，述职报告广电局分公司经理述职报告。 二、狠抓了前端机房的治理和设备维护，确保了节目的正常播出1、由于201*年上了可寻址加解扰收费系统，机房设备有了较大增加，出故障的时机也相应加大。通过完善电源净化系统、安装备用空调、加强设备信号监控等手段，对出问题的设备进展了准时的更换维护。2、根据上级有关要求，增加了中心新闻频道等六套节目，为收视费15元每月政策的执行供应了技术保证。3、积极协作局播出部开展工作，确保无人为破坏、非法信号插播等安全事故的发生。4、去年年底亚洲二号卫星事故发生后，准时在网上查阅了最新的信号节目参数，在第一时间恢复了江西台等卫星节
4、目的信号，并通过局稽查队人员将新的信号参数传到达了各镇、村广电站及合法个人地面卫星接收设施用户。三、狠抓了增值业务的开发1、开通了县分公司的2m互联网端口，使广电人用上了自己的互联网，并设立了分公司的简易网站。2、开发了县政府大楼的互联网小区。进展了县长办、政府办、政协、外经局、发改局、文化局等大楼内办公的单位互联网用户11户，取得了肯定的经济效益和宣传效果。3、通过广泛的宣传，为今后开展cablemoden业务营造了良好的社会气氛，并树立了江西广电网络作为一个健壮成为的高科技企业的良好形象。4、开通了数字电视业务并积极进展了宣传推广，使数字电视引起了广阔用户的剧烈关注和深厚兴趣，为数字电视业
5、务在我县的顺当推广打下了扎实的根底，数字电视04年1月开展以来，不到两个月的时间里已进展用户270多户。5、协作省公司工程人员做好了电视电话会议室的装修工作，加强了治理人员的技术学习培训，保证了此项业务的顺当开展，树立了江西广电网络的新形象。6、加快公司信息化建立，加强对相关电脑操作人员的技术学习。公司目前拥有电脑7台，有线电视用户资料治理可寻址系统、数字电视用户治理系统sms等业务软件操作标准，员工的电脑操作应用水平有了初步提高，自动化网络办公粗具稚形。7、加强了与省公司的联系沟通协调，准时了解省公司有关政策、信息，询问解决工作中消失的各种技术问题，使员工的水平得到了进一步增加和提高。四、当
6、好了总经理的参谋助手，做好了相关协调工作积极为公司的经营治理、业务进展出谋划策，较好的完成了领导交办的各项工作任务。由于身兼广电局分管安全播出的副局长，积极参加协调与广电局的相关关系，确保了工作的正常有序开展。五、缺乏之处1、技术、治理学问有待进一步强化，市场开拓渠道还需进一步拓宽。2、技术部技术力气薄弱，专业人员较少，不利于今后数据业务的深入开展。3、市场开拓意识、竞争意识淡薄，效劳意识不强，离现代企业对员工的根本要求有肯定差距。以上是本人一年来所做工作的简要汇报，缺乏之处，请省公司各位领导批判指正，以求今后的工作有更大进步。 其次篇：供电分公司经理述职报告 供电分公司经理述职报告 各位领导
7、、同志们： 201*年是建立“一强三优”现代化公司的开局之年。作为分公司经理，一年来，在公司的全面领导下，我带着分公司“一班人”，根据“创一流同业对标”各项工作要求，全面贯彻落实了公司首届二次职代会精神和“1129”工作要求，结合实际制定了分公司年度工作规划和“创 一流同业对标”实施方案，充分调动了员工工作的积极性和制造性，以创一流同业对标工作为主线，狠抓了企业治理、安全生产、电网运行等多方面工作，圆满完成了各项工作任务。依据公司对分公司领导班子201*年度考核要求，我现从以下几方面对考核小组及各位参评同志作简要述职，请予评议。 一、理论联系实际，努力提高自身政治思想修养及综合治理素养，求真务
8、实，廉洁自律，带着队伍紧跟公司进展步伐。文章找文章,到 人正是由于有缺乏，所以才会有“活到老、学到老”这一说法，人只有通过不断的学习，才能够得到进步和升华。作为分公司经理、作为一名治理者，政治思想理论水平、业务素养、综合治理力量是最重要、最根本的素养之一。 1.学习调查讨论相结合，努力提高自身政治思想素养。一年来，我结合“保持共产党员先进性教育”活动，仔细学习了保持共产党员先进性教育读本、先进性教育活动文件、省公司及公司各位领导的讲话精神、中共中心十六届五中全会精神等，仔细摘抄了学习笔记。通过不断的学习，并根据“保持先进性教育”活动中自己提出的详细要求，在实际工作和生活中时时刻刻严格要求自己，
9、树立了正确的世界观、人生观、价值观，忠于党和人民的事业，把组织和员工们的信任当作崇高的责任，全心全意地扑在工作上，任劳任怨，兢兢业业。生活中，我待人恳切，坚持从群众中来，到群众中去，屡次与在职及退休的同志谈心沟通，为分公司的进展集思广益，征集意见和建议；工作中，我不断加强业务学习，以拓展思维，利于工作的开展；治理上，我敢于坚持原则，弘扬正气，并把思想政治工作融入到企业运作的各个环节，贯穿到企业工作的全过程，为分公司创一流同业对标工作营造了“风正，气顺，心齐，劲足”的良好气氛；通过不断的学习，不断的理论联系实际，提高了自身的政治理论素养和思想水平，保持了一名共产党员的先进性。 2、坚持求真务实的
10、工作作风，保持清正廉洁，作好单位领头雁。作为单位的行政负责人，我深感带好分公司全体职工的责任重大，特殊是在创一流工作向纵深进展、同业对标刚刚起步的关键时刻，我不敢有丝毫的懈怠，始终催促自己要不懈努力，要当好分公司不断进展与前进的领头雁。日常工作中，我能够充分发扬民主，坚持民主集中制原则，实行领导班子分工负责，发挥班子集体才智，科学决策，重要问题坚持个别征求意见，敬重班子成员和各部门的意见，维护班子团结；能够常常组织召开民主生活会、退休职工座谈会，广泛听取各方面的意见和建议；能够始终坚持求真务实的工作作风，勤奋敬业，脚踏实地，真抓实干，讲求实效；我一贯坚持“一要有目标规划，二要有周密布署，三要有
11、督查落实，四要有总结评比，五要有考核奖惩”的工作方法，实际工作中坚持原则，敢于治理，敢于担当责任，严于律已，敢于抵抗歪风邪气，对工作中的错误、失误及缺乏敢于分清状况赐予批判、帮忙和处理，反对好人主义。 作为一名党员干部，分公司的带头人，我能够始终保持正确的政绩观，常思贪欲之害，常弃非分之想，仔细履行“一把手”党风廉政建立和反腐败工作的职责，坚决执行“五不准”和“三个不得”，做到“四个坚持”、“六个远离”，严格遵守党政领导干部廉洁自律的有关规定，根据党风廉政建立责任制要求，把分公司党风廉政建立工作作为一项重大工程来抓，进展责任分解，责任追究，建立制衡机制，加强制度建立，做到严于律已，并常常对身边
12、人员交心谈心，严格要求，树立以身作则，清正廉洁，克已奉公的良好形象。 3、牢牢把握进展方向，积极贯彻上级战略部署，紧跟公司进展步伐。创一流工作同业对标是一项简单的系统工程。从公司领导创新的提出“创一流供电企业”这一进展战略开头，我充分熟悉到创一流工作的重要性和必要性，先后召集班子及领导小组对比“九项必备条件和七项考核”内容及“创一流同业对标”指标体系要求，细致分析，并通过常常深入班站实际调查讨论，全面了解创一流同业对标工作的进展状况及存在的问题，我精确分析了分公司面临的内部和外部形势，精确把握了各个阶段的战略重点和工作重点，实现了创一流工作由创立到考核的的平稳过渡。依据工作实际状况，我有针对性
13、地提出了分公司201*年创一流工作思路、制订了分公司创一流同业对标工作实施方案，明确了创一流同业对标工作的组织措施和保证措施及工作重点和工作要求，细化了创一流同业对标工作的责任落实和实施措施，为指导和协调各班站开展创一流同业对标工作奠定了良好的根底，为保持创一 流工作的连续性起到了促进作用。针对职工在创一流过程中消失的厌烦心情，我实行多种教育形式，屡次组织召开了创一流工作大会，准时搅发动工思想，激发了员工的热忱和信念，形成了“团结全都谋进展，齐心协力创一流”的良好气氛，为创一流同业对标工作稳固了思想防线，使广阔员工积极投身到创一流同业对标工作中。一年来的实践说明，我能够牢牢把握公司进展方 向、
14、积极贯彻上级战略部署、紧跟公司改革进展步伐，领导分公司向一流供电企业目标迈进，并实实在在取得了一些成绩，泰和分公司也被公司评为创一流先进集体。 二、坚持“以人为本”和“标准化”治理模式，强化根底和细节治理，稳步推动创一流同业对标工作。 1、治理工作常抓不懈一个企业只有治理得当才能得以生存和进展，而人是企业的根本，企业的运作和效益的产生都是靠人才得以落实。在日常的治理工作中，我坚持“以人为本”的治理模式，强调了员工常常性的思想教育，强化了以制度、以标准管人的治理方式，同时根据要求积极推行全面质量治理、标准化作业和准军事化治理，并健全了分公司内部治理考核体系，用制度和标准来指导创一流同业对标工作的
15、开展。依据公司要求，为使各项工作更好地落到实处，在我的领导下，分公司加强了建章立制工作，依照标准制订修改了分公司创一流工作质量考核细则、安全生产奖惩细则、分公司准军事化治理实施细则、分公司线路工作治理规定等多项规章制度和治理方法，明确了岗位职责并加以严格落实和检查考核，使班站创一流工作有章可循，有法可依。 在创一流同业对标的日常治理工作中，我把重心放在抓好分公司的安全治理上，强化了根底治理和细节治理，在全体职工共同努力下，保持了分公司安全生产局面的稳定，没有消失任何考核事故，确保了安全生产长周期，实现了分公司“掌握轻伤和障碍”、班组“掌握特别和未遂”的安全目标。为此，分公司被公司评为201*年
16、度安全生产先进单位。在保证安全生产的同时，我还着重抓了队伍的稳定工作及班站根底资料的整治、环境卫生的整治及设备的维护整治工作，保证了各项工作正常有序地开展；在财务的治理上，我优化了业务流程，注意细节，强化了过程掌握，高度重视规划、预算治理工作，加大了本钱治理与考核力度，加强了财务、资金、物质以及大修更改工程的治理，堵塞了漏洞，节省了生产经费，提高了经济效益。 2、创一流同业对标工作稳步推动。一年来，我以创一流同业对标工作目标为主线，依据上级要求，结合各项工作的特点和实际，在全体职工中广泛开展以班组为单位的qc小组活动，开展了“创立学习型企业、学习型班组活动”、“读书竞赛活动”、“以人为本、拆墙
17、强柱”等多项有意义的活动，通过开展各项活动，分公司创一流工作得以向纵深进展，企业的经营秩序、生产秩序及员工队伍都得到了进一步的稳定，稳步推动了创一流各项工作。 3、保持了安全生产稳定局面。分公司根据我年初提出的安全工作思路，制定了各班站的“两措”规划，确定了“零违章、零事故”的安全目标。一年来，我紧紧围绕分公司既定的安全工作思路和安全目标积极绽开工作。 每月亲自组织召开了安全生产分析会，对每月的安全工作做到有规划、布置、总结、检查、评比，并准时下发分公司安全简报，在简报中明确会上提出的问题，落实详细措施、责任人和完成时间，形成了较标准的例会制度，使解决问题的渠道得以畅通。积极组织开展了反违章无
18、事故活动和四不损害活动，成立了反事故斗争活动领导小组，组织了反事故斗争文件精神的学习和贯彻，并结合新规程的学习，对生产人员进展了“反事故斗争二十五条重点措施”闭卷考试，全面推动了反事故斗争工作。落实了各级各类人员的安全生产责任制，我与各班站长、班站长与班员签订了安全生产责任书，明确了安全职责。仔细组织开展了“遵章守法、关爱生命”为主题的全国第四个安全生产月活动，在安全生产月期间，分公司与班组、班站长与员工签订了“反违章”承诺书，开展了“十个一”写安全心得等活动。为了检查全体员工学习新的安规、调规及安全生产规程规定汇编效果，组织了新安规的闭卷考试，参考人员全部合格，保证了新规程的顺当实施。仔细组
19、织了春季、秋冬季安全大检查工作并对查出的问题，制订了方案、责任到人，进展了整改。截止201*年12月31日,分公司已连续安全稳定运行1845天,变电运行和送电线路都未消失特别,全年安全形势平稳,实现了安全长周期目标。 4、电网运行治理上新台阶在设备和生产治理中，杜绝了设备污闪事故、降低了线路跳闸率，实现了设备事故率零目标，积极组织员工开展“我做设备好仆人”活动，加大了对设备的维护和消缺及改造力度，保证了设备的安全稳定运行。为使设备治理上台阶，我要求各变电站严格执行变电站运行、维护治理规定、标准化作业治理规定、变电站准军事化治理实施细则等规定和标准，进一步标准了各种工作标准和要求；加强了设备的巡
20、察检查,线路通道的清障，准时完成了对设备的逢停必扫工作，努力提高了变电站运行治理水平和设备维护质量；加强了设备缺陷的治理，理顺了缺陷治理程序，提高了设备可用率。 5、员工队伍素养得到提升现代化企业需要现代化人才,高素养的职工队伍是企业兴盛兴旺的保证。201*年,我坚持“以人为本”的人才进展战略，结合公司组织的读两本好书活动，要求各班站连续深入开展了“创立学习型企业，学习型班组”活动，并以各种竞赛为载体，提高了职工的思想政治素养,业务技术素养和心理素养。随着公司高级技能人才的培训力度的加大，在职能科室的大力帮忙下，分公司也加大了各专业、各工种的培训力度，积极组织员工参与各类培训班。201*年分公
21、司大局部生产人员通过了高级工的培训和考核，使员工的专业技术水平得到整体提升。同时，我大力提倡员工自学成材,鼓舞他们在系统内部培训的根底上，积极参与自学考试、成人高考、考研等，使员工在学习中得到了熬炼,在学习中得到了提高,在实践中得到了成长。真正意义上促使了员工队伍整体素养的提高，适应了企业长远进展的需要。 6、优质效劳工作再上台阶201*年，我全面贯彻落实了省电力公司供电优质效劳电视电话会议精神和公司优质效劳工作会议精神，努力根据“四个效劳”和“效劳四追求”的要求，下班站组织广阔员工深入学习国家电网公司“三个十条”，不断强化效劳意识，加强与客户的沟通和联系，推行细节治理和精细化治理，注意塑造国
22、家电网效劳品牌，将公司优质效劳工作推向了更高水平。作为企业经营的主要负责人，我时刻关注供电质量和供电牢靠性，并加强了与政府和客户的沟通，准时了解了各方面的要求，制订有效的供电措施，妥当处理了电力行业面临的很多敏感性问题，使企业形象得到了进一步的提升。 7、共产党员先进性教育活动取得成效依据公司党委和市委督导组关于保持共产党员先进性教育活动的有关文件精神和要求，我和党支部书记*同志结合工作实际，分三个阶段仔细扎实地开展了保持共产党员先进性教育活动，在完成了上级要求的“规定动作”的根底上，较好的完成了“自选动作”，得到了公司党委和市委督导组的全都确定。通过这半年时间的保持共产党员先进性教育活动的开
23、展，分公司全体党员包括我自己都受到了一次较为深刻的党的理论学问的教育，尤其是中共中心十六届五中全会精神的教育，进一步增加了全面正确地贯彻执行党的根本路线和中心决策的自觉性，政治意识、大局意识、责任意识、宗旨意识和纪律观念有了明显增加，学习理论的自觉性也有了明显的提高。全体党员表示，在今后的实际工作中，肯定严格根据党章和这次先进性教育活动中本人提出的党员的先进性详细要求，兢兢业业，扎实工作，为公司实现“省内标杆，国内一流”目标而努力。 三、存在的缺乏及改良的思路 一年来，在上级的正确领导和同志们的支持下，我同班子成员以及全体员工同舟共济，抓住了创一流供电企业这一契机，标准了分公司各方面的治理，推
24、动了分公司的进展和进步，使分公司的各项工作都上了一个新台阶，但离上级的要求和职工们的期望还存在差距，与兄弟单位比拟还有肯定差距，根底治理还存在薄弱环节。主要是由于工作繁忙，系统学习思想政治理论，学习经济学问和企业治理学问还不够，深入一线讨论问题的时间还不多，有时由于心急，要求过严，批判的多，赞扬和鼓舞的少，盼望大家今后给我多提珍贵的意见和建议，我将在今后的工作中逐步克制和仔细解决，用实际的行动和良好的工作业绩回报上级的重托和员工们的信任。文章找文章,到 公司201*年的进展方针已经确立，我将紧紧围绕公司提出的“一强三优”工作目标和“1129”工作思路，紧跟公司进展步伐，全面落实公司部署，积极提
25、升分公司的治理水平，以更饱满的工作热忱、更热忱的工作态度，积极投身于“省内标杆、国内一流”的现代供电公司的建立当中，为供电事业的进展和壮大、为地方经济的进展和富强，奉献自己的光和热。 述职人：分公司经理* 第三篇：201*年广电局述职报告 各位领导、同志们： 去年5月份以来，在市委、市政府的正确领导下，在各部门的大力支持和热忱帮忙下，*广电局以去年述职考评为新起点，发扬成绩、克制缺乏、学习先进，更加自觉地将播送电视工作纳入到市委、市政府的工作大局之中，各项事业连续保持了良好的进展态势。xx年先后获得江西省“文明单位”、全国三八红旗先进集体、全国全民健身活动先进单位、全市社会治安综合治理先进单位
26、、规划生育目标治理标准化先进单位等集体荣誉25个，受到市级以上表彰的先进个人30余人次，在全省广电系统xx年度考核中进入前四名，受到省局通报表扬。一、始终把握正确导向，做好宣传主业，舆论引导力量有了新提升一是对内宣传主题突出、浓墨重彩，形成了良好舆论声势。全市播送电视新闻宣传牢牢把握正确的舆论导向，紧贴市委、市政府的各项中心工作和决策部署，先后围绕深入学习实践科学进展观、贯彻落实“三保一弘扬”精神、迎省运会创文明城等主题活动以及奥运会、纪念改革开放三十周年、科学进展抓工程、农村卫生清洁工程、龙虎山“申遗”等重点报道工作，细心筹划重点选题，采写播发了一批有新意、有深度的新闻报道，为全市推动重点工
27、程和重点工作营造了深厚的舆论气氛。去年5月至今年4月中旬，市电台共播发本地新闻4500余条，市电视台播发本地新闻5200余条，拍摄制作播送电视专题片、纪录片近50部，市广电报自采稿件480余篇，广电网站设立各种栏目60多个，为我市各个时期中心工作的开展，供应了强有力的舆论支持。特殊是对我市“实施四大一新战略，打造经济小巨人”等主题性新闻宣传，我们实行长线布局、分段实施、一以贯之的做法，进展系列报道、跟踪报道、深度报道，收到了良好的宣传效果，也探究了主题新闻报道的新路子、新方法。二是对外宣传积极主动、组织有力，上稿数量和质量均有新突破。我们制订了关于切实加强全市播送电视外宣工作的实施意见，每月召
28、开工作例会，每季进展用稿状况通报，形成了“主要领导亲自抓，分管领导坐阵抓，局属媒体详细抓”的层层负责的工作格局。同时，提出了“三个必需、两个确保”的工作目标和要求，即省台播发的全省常规性综合稿件必需有*的内容，省台阶段性、主题性宣传稿件必需有*的条目，市里有代表性、地域性、特色性的工作必需上省台；全市广电系统确保超额完成市委下达的外宣工作任务，市电台、电视台确保用稿在省内综合排名进入先进展列。并要求做到“一着不让、步步跟进”，瞄准盯紧中心台和省台积极上稿。今年3月31日，我市深入学习实践科学进展观活动的做法，作为唯一代表江西的典型事例，在中心电视台新闻联播播出，反响很好。全年共计在中心台用稿1
29、2条，其中中心人民播送电台5条，中心电视台7条（其中新闻联播3条）；在省电台用稿329条，其中头条14条；在江西卫视新闻用稿312条，其中头条30条。在中心、省两台播出专题11部，铜都崛起新家园、银发舞者等10余部电视专题片在美国斯科拉电视网等境外媒体播出。三是宣传阵地稳步拓展、扬优成势，媒体影响力和感染力不断增加。局属两台一报充分发挥各自的特长和优势，不断创新工作思路，积极走出演播室，主动整合社会资源，拓展宣传载体。xx年，共举办各种活动15场（次）。其中市电台5月份在全市领先进行“情系汶川灾区”募捐活动，短短十天之内募集到善款40多万元； 6月份组织的“高考爱心车队”活动，得到100多部出
30、租车和10多部私家车及相关企业的积极响应和踊跃参加。市电视台7月至8月份举办的“助学圆梦行动”，记者行程近xx公里，爬山涉水到家境贫寒而立志成才的学生家中，拍摄素材1400多分钟，制作、播出了20多期感人肺腑的新闻片，激发了社会各界人士的捐资助学热忱，共帮忙23名寒门学子圆了大学梦；12月主办了其次届全市及周边城市体育健身舞蹈电视大奖赛，吸引了全市400多人和萍乡等周边地市的舞者积极参与，取得了良好社会效果。四是精品创作立足外乡、求新求变，宣传质量得到显著提高。我们通过实施 “创新、创优、创精品”战略，局属各媒体纷纷加大节目栏目创新力度。市电台政风行风热线节目增加到每周两期，同时实现了与县（市
31、、区）的直播连线，把听取群众意见、建议的平台前移，共受理听众来电600多个，为群众解决各类问题300余件。市电视台加强与县（市、区）之间的宣传合作，在*新闻中连续办好、办精子栏目，不断拓展报道题材。广电报启用生活周刊报名，内容更加丰富，读者群进一步扩大，今年4月*播送电视报被评为全国城市播送电视报60强。xx年，我市共有20余件作品获省级以上嘉奖。此外，在实施精品创作战略中，我们克制资金短缺、阅历缺乏等因素，与市委宣传部等单位联合投拍了*首部胶片电影心灵的小河。这部反映环保题材的儿童故事片xx年先后在北京、江苏、南昌和澳大利亚等地放映，深受专家和观众好评，并在今年4月全省优秀影视剧评比中在一等
32、奖空缺的状况下，荣获唯一的二等奖。五是宣传治理制度完善、监管到位，有效净化了荧屏、声频。我们着力制度建立和作风建立双管齐下，强化新闻宣传治理。进一步强化新闻宣传领导责任制，坚持新闻例会和三级审稿制度，不断提高新闻宣传水平；加强政风行风和职业道德建立，杜绝虚假新闻、有偿新闻，树立新闻从业人员有令则行、有禁必止的良好作风。一年来，局属各媒体无一例违反上级有关规定受到查处或通报批判的现象；无一例因节目低俗化问题被省局通报批判或约请谈话。二、始终致力效劳民生，践行科学进展，各项事业建立有了新突破一是圆满完成了无线掩盖工程建立任务。去年以来，共计争取国家广电总局和省局建立设备和资金近70万元，完成了*电视放射台技术更新改造建立工程，中心一套放射功率由原