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1、 房地产半年度总结报告模板房地产月度总结报告(13篇)房地产半年度总结报告模板 房地产月度总结报告篇一 一、20xx年度个人完成的主要工作 依据20xx年部门内部工作调整，主要负责在建工程前期规划审查、消防、人防、测绘、水、电、气暖等市政手续办理及协作部门内部其它相关工作办理。临电及正式用电： 1、完成芊域阳光工程正式用电新建住宅配套费80%费用缴 纳。(最终和财务沟通缓缴至20xx年初，由于六村堡变正在内部改造，等其增容完毕才可接入，通电精确时间还要工程部协作土建施工进度) 2、完成沣东城市广场工程正式用电方案取得。(因“马王变”正在筹建，通电时间待定) 3、完成芊域溪源工程临时用电增容通电
2、确保工程现场施工进度。 4、完成沣东新城第一学校工程临电通电及后期增容迁改等手续。(芊域溪源、沣东新城第一学校工程正式用电资料均已报入供电局)自然气： 1、完成芊域阳光工程自然气支线工程报建，签订合同并完成工程交底进场施工手续。(移交工程部，详细进场施工时间依据现场施工进度打算) 2、完成沣东城市广场工程自然气支线工程报建，签订合同并完成工程交底进场施工手续。(因工程现场不具备自然气施工条件，详细进场时间由工程部沟通)规划审查、消防、人防： 1、完成芊域溪源、沣东新城第一学校工程总平面及单体施工图规划、消防、人防、绿化、节能等审查。测绘： 1、完成芊域溪源工程、沣东新城第一学校工程定验线复合。
3、 2、完成王寺城改、秦时明月工程地形图购置及红线图绘制。协作部门及其它部门： 1、协作完成沣东新城第一学校工程在市立项及相关审批手续的办理。 2、协作完成芊域溪源b区、沣东城市广场工程国有土地证的取得。 3、协作完成芊域溪源、沣东城市广场、沣东新城第一学校工程防雷检测相关手续办理。 4、协作完成部门工作标准化流程、合同审核及会签相关工作。 3、协作财务部完成全年相关融资手续办理。 二、20xx年度个人在业务技能提升方面的得与失 回忆工程报建过程，其间手续繁多多，一环扣一环，统筹安排至关重要，这就需要在做一件事之前，要充分了解到后面全部相关事项，做到走一步，看多步，分清轻重缓急，只有这样，才能高
4、效快捷的完成工作任务。固然工作还需要细致的态度，报建中对资料的预备工作也是重中之重，所以，每次在相关部门所需资料预备齐全的前提下，依旧将全部相关材料同时携带，以备不时之需，提高工作效率。20xx年，虽然顺当的完成了工作任务，这与领导及各位同事的大力支持密不行分，也是办公室全体同仁共同努力的结果，但细想起来，仍旧存在许多的缺乏： 1、学习的主动性和自觉性尚须加强，不能仅仅满意于目前已把握的学问，要通过进一步学习把握更为全面的学问，以使自己的工作更上一个台阶。 2、丢掉马虎大意、养成良好的工作习惯，对于各项资料要擅长总结、勤于归纳。 3、工作中时有急躁心情，虚心慎重的作风有待于进一步加强，做到戒急
5、、戒躁，提高工作效率，保持良好的心态，正所谓细节打算成败，性格打算命运。 4、还须进一步提高自己对外公关及协调力量。入行三年来，面对过很多不同的岗位的人员，从每一次的沟通与沟通中，我也慢慢的成熟稳重起来，印象最深刻的一次就是今年6月中旬，接到市局通知上调相关配套费基数，经过公司领导协商，打算在7月15前必需完成芊域溪源工程规划审查，接到任务后，在张部长带着下，我们倒排时间节点，工作细化到每天，专人专项，客服了时间紧、公关难、资料不全等难题。最终在部门全体同事的努力下提前完成了工程规划审查，为公司节省本钱约3000万元。 三、对部门治理方面的意见和建议 1、建议加强部门员工专业学问及技能学习，多
6、一些涉外培训，让员工外出学习大环境下的房地产相关学问及不同城市的房地产信息。 2、建议加强部门现有工作流程和工作制度的更新和细化。 3、建议部门内部可以组织工作阅历心得争论会，到达学问共享，技能共同提升的效果。 四、对公司治理方面的意见和建议 需要进一步加强公司各部门之间的协调，前期工作比拟繁琐，办理手续多，涉及政府部门广，仅仅一个前期部是无法面面俱到的。这就需要公司各部门的通力合作。公司各部门对前期部的工作均非常支持，但由于专业所限，有的事情需要提前沟通和协调。在这一方面，开发部和设计部、规划合约部、工程部需加强沟通，在办理各项重点事项时列出具体时间规划，尤其是需要其他部门协作时，提前沟通，
7、预备资料，这样才能在办理时提高效率、节省时间。 五、个人20xx年个人工作规划 1、协作本部门完成的芊域阳光、沣东城市广场、沣东新城第一学校等工程交付规划，安排每一步的工作。在公司交付规划确定后，准时编排工程竣工验收的规划，并按规划实施，确保工程如期交付使用。 2、协作本部门完成年度规划，办理各个工程交付所需的水、暖、电、自然气等市政配套手续的办理。及早进展市政工程所需的相关工作，并准时报批报验。 3、协作本部门完成公司在建工程芊域阳光、芊域溪源、沣东新城第一学校等工程土地证的办理及取得。 4、协作本部门完成公司新建工程王寺村城改、秦时明月、沣科花园等工程前期报批手续办理，提高报批效率，为公司
8、第一个商品房销售制造一个便利条件。 在马上到来的20xx年，我不但要努力工作还要时刻提示自己在工作之余学习相关专业学问，提升专业技能，详细安排如下： 1、仔细学习建筑消防、人防、城市规划等设计标准。 2、吃透水、电、气、暖、配套费等相关政策法规，整理出不同工程、不同方式的报建流程。 3、积极参与公司组织的相关专业学问培训，丰富自身的学问。 工作中的缺乏和欠缺，也请领导和各位同事批判、指正。同时，也热切企盼公司今后更加蓬勃进展，我也将连续奉献自己最大的力气为公司制造辉煌的业绩。 房地产半年度总结报告模板 房地产月度总结报告篇二 我进入汇川公司已将近两年的时间，在公司领导强有力的带着以及关怀支持下
9、，个人在xx年取得了不小的进步。在此，我诚心的感谢皮总对我的信任与栽培;感谢各位领导对我工程技术上的指导与教育;感谢全部同事对我工作上的支持与生活上的关怀。我只能尽最好的工作态度、发扬学海无涯的精神，来回报大家，从而提升自身综合素养。 现将xx年的个人工作状况作如下总结： 一、xx年工作状况 1、深入贯彻公司各项规章制度。 作为汇川公司的一员，我为这个团队感到骄傲，同时也感到自身的压力。工作中，我以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，在坚持原则的状况下敢于创新，更快更好的完成工作任务。作为一名优秀员工，要以“政令通畅、纪律严明”为核心思想。按时、按量的落实领导安排的工作任务，谨记“落而不实
10、等于没有落实的道理”。 2、工程部资料的整理工作。 仔细履行工程资料、收发文、行政资料的整理，努力做到条理清楚，归档有序。落实工程相关人员的联系联络工作，保证信息的通畅，为工程建立供应后勤效劳。 3、售楼部与办公楼的值班工作。 这虽是一个平凡的工作，但我始终全心对待。由于这不仅仅是皮总的信任，它还关乎公司财产的安全，也是公司形象的象征。 4、“莱茵小镇”二标段第一负责人的工作。 (1)安全生产状况。 安全生产以预防为主，提高安全意识，是工程质量和掌握本钱的根本保障。积极与监理、施工单位就安全工作进展沟通协调，参加不定期的安全检查，并记录在案。xx年浩宇(二标)发生安全事故三起。 (2)工程质量
11、状况。 施工现场的跟踪，参加隐藏工程验收的工作，严格要求按图施工，遵守施工标准。 深入现场，对现场的布置做更深层次的了解，在把握第一手资料后，查阅相关资料，积极向工程部领导汇报，为施工方案的编制，供应牢靠的数据。 加强与监理人员的联系，充分发挥监理体系的质量掌握能动性。 参加二标标段各项质量检查，对质量隐患记录在案，一则可以跟踪整改到位，二则可以防止类似问题发生。 至11月15日二标段8栋建筑，分两批全部中检合格，无重大质量事故。 (3)工程进度状况。 施工过程中对施工单位进度目标进展动态跟踪和掌握，加强与监理和施工单位负责人的联系，避开工程进度无故滞后。 根据二标段进度规划的要求，收集施工进
12、度实际值。 定期对浩宇公司工程部供应的施工进度规划值与工程进度实际值进展比拟分析，积极向上级汇报，查找滞后缘由，以便实行有效的纠偏措施。 浩宇(二标)共8栋建筑于3月11日开工。至10月17日主体工程依次封顶;至11月15日分两批全部中检合格;现已进入装饰装修施工阶段。 (4)施工现场的旁站。 通过现场旁站深入了我对施工工艺的了解，有利于加强质量掌握。 现场旁站记录以及收集现场影像资料，是工程签证的重要依据，有效掌握建立本钱。 5、仔细完成领导安排的其它工作。 积极、主动完成领导临时安排的其它工作，时刻端正工作态度，勿以善小而不为、勿以恶小而为之。 二、工作中的缺乏 回想自己本年度的工作，虽有
13、肯定工作量，但是闪光点不多，很多工作还有不尽如意之处，突出分析如下： 1、欠缺规划性和预见性 在工作过程中，由于阅历缺乏，没有整体的规划性和预见性，导致目标不明确，主次冲突不清楚，经常是“事倍功半”，领导不满足不说，自己还一肚子憋屈。好在有公司领导的细心指导，终于没有走太多的弯路。 2、专业面狭窄 作为土建工程师(虽然我还未考得工程师证，但我无时无刻不以工程师的标准来要求自己，压力往往是一切动力的源泉。)在根本熟识图纸的状况下，我欠缺对施工标准、施工工艺、法律法规的了解程度。在以后的工作过程中，我会加强各方面的学习，充分利用公司资源，提高自身的主观能动性，争取能成为一专多能的人才。 3、不够细
14、心 资料的整理，还是未能到达清楚有序，有待积存与提升。二标段本年度虽未发生重大质量事故，还是由于图纸等问题消失了一些质量瑕疵，没能提前发觉问题。领导安排的其它任务，有时候由于马虎，而耽搁了时间。要加强记录工作，俗话说“好记性不如乱笔头”。 三、工作心得、自我鼓励 1、在沟通上有所进步。 发觉问题积极向工程部领导汇报，保证工作质量;加强与监理、施工单位的联系工作，保证信息的通畅与快捷;有效的与班组长、工人沟通，由于有些质量掌握现场治理要比会议更直接，效果更好。 2、专业学问有所增加。 刚来汇川公司，无论专业学问或者工作阅历，我都特别缺乏，经过将近2年的熬炼，加上公司各位领导的悉心指导与专业书籍引
15、领，工作中多了一份得心应手，少了一份茫然。固然，离领导的要求还很远，我会再接再厉。 3、深入施工现场 作为工程治理人员，特殊是作为阅历欠缺的我，要深入施工现场观看与学习，脱离现场的治理，免不了纸上谈兵。马克思说的好“实践是检验真理的唯一标准”。 四、今后努力方向 “汇川莱茵小镇”是我发挥力量与才华的平台;是我学习更多专业治理学问的校园;是我表达人生精彩价值的舞台，因此我特别珍惜我的工作，重视我的每一次提升与熬炼的时机。绝不辜负公司对我的信任，要对得起皮总对我的栽培。 拥有良好的人格素养与过硬的专业素养是我做人、做事的宗旨;“先做对，再做好”是我要发扬的精神;“事实胜于雄辩”是我信奉的座右铭;缺
16、点、弱点不少，可我始终在努力改正。我真诚的盼望在今后的工作中，各位领导、同事对我多加指导、考核与批判，再次感谢你们! 最终，在进军xx年的号角吹响之前，我预祝大家在新的一年里身体安康、万事如意。我们期盼xx年汇川公司全体员工在皮总的带着下，连续打造“莱茵小镇”精品工程，引领江南房地产潮流。 房地产半年度总结报告模板 房地产月度总结报告篇三 半年的工作已接近尾声，在对前期工作的考核和总结的根底上，我仔细对比，逐条检查，客观的评价自己的每一项工作和现实表现，在公司各级领导和同事们的真诚教导和帮忙下，正视工作中的缺点和缺乏，积极发挥工作中的各项成绩，努力做到克制缺乏，保持成绩，根本能够独立完本钱职工
17、作，现将今年的主要工作做以下几方面总结 一.主要工作任务和业务完成状况 完成状况综述(详细状况由你自定) 2.未完成状况分析并说明(详细状况由你自定) 3.职业精神 刚到房产时，我对房地产方面的学问不是很精通，对于新环境、新事物比拟生疏。在公司领导的帮忙下，我很快了解到公司的性质及房地产市场。作为销售部中的一员，我深深感觉到自己身肩重任。作为企业的门面，企业的窗口，自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素养，高标准的要求自己。在高素养的根底上更要加强自己的专业学问和专业技能。此外，还要广泛了解整个房地产市场的动态，走在市场的前沿。经过这段时间的磨练，我已成为一名合格的销售
18、人员，并且努力做好自己的本职工作。 看似简洁的工作，更需要细心与急躁。在我的整个工作中，供应各类销售资料，平凡单调的工作成为了销售助理的奠基石。通过治理这些资料，让我从生疏到熟识，进一步了解公司的房地产工程及相关客户等工作内容。刚开头由于对房地产学问把握的不熟识，经常在接听客户电话时，让我措手不及，销售部是对外的形象窗口，我们答复客户的每一个问题，都跟公司的利益息息相关，每说一句话都要为公司负责，为树立良好的公司形象做铺垫。在此方面，我深感阅历缺乏，部门领导和同事都向我伸出了救济之手，给了我许多好的建议和帮忙, 准时化解了一个个问题。每接待一次客户后，还要擅长总结阅历和失误，避开同一类过失的再
19、次消失，确保在下次工作中有新的提高。 随着工作的深入，现已开头接触销售部治理的客户工作，电话访问、催款是一门语言艺术，这不仅需要好的表达方式，还需有肯定的阅历。俗话说：“客户是上帝”，款待好来访的客户是我义不容辞的义务，在客户心理树立好公司形象。 就总体的工作感受来说，我觉得这里的工作环境是比拟令我满足的。第一是领导的关爱以及工作条件在不断改善给了我工作的动力;其次是同事间的友情关心以及协作互助给了我工作的舒服感和踏实感。 二.本期工作的改良状况 房地产市场的起伏动乱，公司于*年与*公司进展合资，共同完成销售工作。我积极协作*公司的员工，以销售为目的，在公司领导的指导下，完成经营价格的制定，在
20、春节前筹划完成了广告宣传，为*月份的销售高潮奠定了根底。最终以*个月完成合同额*万元的好成绩而告终。经过这次企业的洗礼，我从中得到了不少专业学问，使自己各方面都全部提高。 2*年下旬公司与*公司合作，这又是公司的一次重大变革和质的飞跃。在此期间主要是针对房屋的销售。经过之前销售部对房屋执行内部认购等手段的铺垫制造出火爆场面。在销售部，我担当销售内业及会计两种职务。面对工作量的增加以及销售工作的系统化和正规化，工作显得繁重和其中。在开盘之际，我根本上每天都要加班加点完成工作。经过一个多月时间的熟识和了解，我立即进入角色并且娴熟的完成了自己的本职工作。由于房款数额巨大，在收款的过程中我做到慎重仔细
21、，现已收取了上千万的房款，每一笔帐目都相得益彰，无一过失。此外在此销售过程中每月的工作总结和每周例会，我不断总结自己的工作阅历，准时找出弊端并及早改善。销售部在短短的三个月的时间将二期房屋全部清盘，而且一期余房也一并售罄，这其中与我和其他销售部成员的努力是分不开的。 总之，几个月来，我虽然取得了一点成绩，但离领导的要求尚有肯定差距。后，我将进一步加强学习，扎实工作，充分发挥个人所长，为公司再创佳绩作出应有的奉献。 房地产半年度总结报告模板 房地产月度总结报告篇四 自今年3月底加盟，我到公司已经有5个月的时间了，对公司的业务慢慢地熟识。分管的分公司、分公司、及上半年的运营状况，我总结为四个字：危机、商机。