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1、 建筑人员工作总结5篇 20-，我从学校毕业走向工作岗位，成为建筑工程公司的一名一般员工。我所从事的主要是关于企业法律问题的工作，由于法律工作是专业性极强的工作，司法的实质就是将法律理论运用于详细的社会实践，因而扎实的法学理论学问是成为一名合格的企业法律工的重要前提。只有在工作中不断地加强法学理论学习，才能为自己做好本职工作奠定坚实的根底。 一、不断学习提升自己 鉴于公司的企业性质，平常涉及最多的就是建筑法、招投标法和合同法，我利用工作之外的时间，更着重进展了强化学习，并且敏捷运用在工作中。从事企业法律工，还要常常性的和社会打交道。与各种各样的人交往，从某种程度上，可以打算一个人工作的胜利和失
2、败。 因而，只有以海纳百川的开阔胸怀，接纳汲取各方面的社会学问，才能丰富自己的内涵，拓展自己的视野，促进自己工作的顺当开展。在公司各级组织和领导的热心关心下，我的业务技能显著提高，理论素养不断提升，通过不懈努力，取得了公司、省公司多项荣誉。 二、理论与实践结合 通过这几年的工作实践，我深深体会到企业中的每一个岗位都很重要，它就像一台机器中的每个螺丝，只有将每一个螺丝拧紧，这台机器才能稳定、快速的运转。企业的进展是每个岗位上的每个职工辛勤努力的结果，所以无论在什么时候，努力干好自己的本职工作，是头等重要的，我情愿为公司的进展奉献自己微薄的力气。这让我想起一句名言：“不积跬步，无以致千里。不积小流
3、，无以成江海。” 公司的进展与成长是我们的幸福，我们的提高要以公司成长为依托，我们的提高是公司进展的根底。我们更应当珍惜工作本身带给自己的机遇。困难的任务能熬炼我们的意志，新的工作能拓展我的才能，与同事的合作能培育我们的人格，与领导的沟通能训练我的品性。公司是我们成长中的另一所学校，工作能够丰富我们的阅历，增长我们的才智，在工作中获得技能与阅历。为公司的进展作出一份应有的奉献。 光阴似箭，转瞬间我在公司工作已经将近一年了。我曾很多次的为自己能成为公司的一员而感到幸运，也曾为自己能为公司的建立尽一份薄力而感到开心! 我觉得，公司和职工是一个共生体，公司的成长，要依靠职工的努力来实现，每一位员工要
4、带着剧烈的责任心去关怀公司的进展，自觉地把个人的命运与公司的进展融为一体，尽职尽责地做好本职工作。公司是个人才华施展的天地，是个人抱负实现的平台。人人努力工作，公司才能进展的好，个人才会有进展的空间和丰厚的回报。 建筑人员工作总结2 转瞬间，已经12月份了，从5月初来到工程到现在，已经近8个月的时间。正式入职青建总承包公司也有5个月了。在过去的工作、学习、生活中，不管是专业技术力量、思想的成熟、处理问题的稳重等方面都得到了大幅度的提升，现在的进步已经超出了我个人的规划。在此我向关怀、帮忙我的公司领导、同事表示诚心的感谢。 作为一名预算员，尤其是作为公司外埠工程的新员工，这几个月以来对公司工作环
5、境、治理模式、规章制度进展了深刻了解和熟悉，使我融合进了这个大集体，为以后的工作顺当进展起到了极大的帮忙。在工作中，我始终将公司利益放在第一位。在这几个月中，领导安排我做的工作主要是： 1、每个月工程产值的计算与记取，并编制月报; 2、与甲方审计和分包对接工程工程量，办理经济签证等; 3、整理一些图纸变更、技术会审等资料，并积极与预算对接; 4、现场施工要量的计算和汇总(包括回填土、二次构造、钢筋规划等); 5、现场各模块措施费的计算和计价，并和分包、甲方审计对接(包括预应力、超高处支撑体系，密目网、安、竹笆、依附斜道、垂直运输、超高降效等方面的记取); 6、参加施工图会审，并与预算对接; 7
6、、参加本钱线治理、现金流的编制。 通过几个月的工作，我认为在公司的大平台下，我取得了长足的进步和信念的积存。首先，工程领导安排的工作都能够按时且精确的完成。在与甲方审计、监理也都建立起工作之外的友情，且能认同和支持我的工作。这样对我工作的完成、维护公司利益制造了沟通的便捷。虽然仅仅工作了8个月，但是已经得到了工程领导的信任和认同，能放心的将工作交予我，这是我感到欣慰的。 我的工作有成绩但是也有不少缺乏之处。在技术方面，还需要加强对现场施工工艺、流程的了解和把控。从每个细节中联系到现实的定额消耗、结算，为更好的做好工作打根底。由于缺乏工作阅历，将一些原本简洁的问题简单化，或将原本简单的问题简洁化
7、，造成工作效率的降低，甚至达不到预期的效果。有时看问题不够透彻，简单把问题抱负化，在今后的工作和学习中我会时刻留意自身的缺乏，努力克制缺乏，虚心请教，不断提高自己的工作力量，更好地完成领导安排的工作。 在马上迎来的20-年，我会制定严格、科学的工作、学习规划。不断地加强学习和沟通，打下扎实的理论根底，响应公司的工作理念，为下一步工作供应精神和理论的后盾。 建筑人员工作总结3 从七月份到公司的报到，到工作到现在，半年的时间立刻过去。对于刚刚工作的我来说是一个不平凡和很有重要意义的半年，我经受了从学生时代到步入工作的模式转换，这半年中我有许多要总结的东西。下面结合我个人和工作中的状况，现将有关状况
8、总结如下： 一、公司检查方面： 从我进入公司起，参与了公司安全环境部组织的4次工程安全检查，并且参加了4次公司安全生产月度例会。总的来说公司的工程安全状况根本可控，安全生产根本平稳进展。未有重大事故发生，但对于安全生产形势依旧严峻。下面是我对检查中总结的一些关于安全方面的几类问题： 1、工程治理人员安全意识薄弱。会有对待安全问题的懈怠，避重就轻，也会有事不关己高高挂起的心态。不同部门应当协同工作，共同解决工程上的问题，不能总是认为这项工作似乎不是我管的就不去管不去问。安全生产，人人有责。 2、现场动态治理的力量较差。这方面问题是较难解决的，由于有些防护设施影响施工工作的进展，会消失反复撤除反复
9、安装。应当依据实际状况，重点部位重点巡查，加强动态治理与协调工作。 3、安全资料缺乏完整性和关联性。我个人认为安全资料可以分为几个大的体系，把资料的体系划分的好，自己就简单发觉各体系中资料缺少的内容。把握安全各体系资料的关联性就简单发觉安全资料的漏洞和缺乏。 4、工程专职安全治理人员业务素养参差不齐。由于中国关于安全方面的工作起步较晚，缺少专业性强的专职安全治理人员。这样的问题在我们的工程上显现尤其明显，专职安全治理人员的缺乏和业务水平不高严峻阻碍了安全生产治理。 二、个人工作方面： 1、通过半年在工作中的适应和学习，我已渐渐适应了现在的工作和生活，也会通过连续的努力为以后的工作内容去学习。
10、2、关于安全资料方面，逐步对工程的安全资料有了全面的了解，以后会对资料的收集和制作加强学习，逐步提高制作安全资料的操作性，为以后的工作积存阅历。 3、关于大型机械方面。现已对大型机械招标流程有了初步的熟悉。对于大型机械的性能及一些工程检查中的一些留意事项有了初步熟悉，特殊是对塔吊的重点检查部位现场检查的学问会连续多加学习，对于这方面会连续的加强努力。 4、对工程上的检查，慢慢的对工程有了更多的了解，不会再像刚到工程时的盲目，但我还有许多需要向工程上学习的。 三、工作中存在的缺乏及今后需要努力的方向： 在20-年，本人虽在工作中能够完成自己的本职工作，但也存在以下缺乏： 1、居安而思危应当是安全
11、工应当始终保持的心态，我还缺少一些对事故发生的处理思路和处理力量，对事故大小的处置方式应当有不同的方式对待，从公司的立场把损失降为最少，这事以后确定会要面对的事情，也是对于初来乍到的我还是不熟识的。 2、无论是在公司里的大型机械和脚手架的招标，还是在工程上做安全治理，少不了和分包商的接触，我还缺少跟他们的联系力量，以后的工作会渐渐的涉及到，也会得到逐步的加强。 3、在日常工作中。对相关标准要求及法律法规等专业学问学习的积极性不够，对相关文件及施工措施等内容把握和理解不够彻底，工作细心度不够，以后会多看标准中的规定的里量，在工作中能量化的就量化。 四、将来职业规划： 最盼望走公司和工程结合路线。
12、接下来的工作中，在公司工作时，去贴近工程工作，只有充分了解工程的各方面需要才会一工程实际动身去工作，不然会与工程脱节工作就会消失大量疏漏。做工程工作时做好细节，从细节中做好每一项任务。公司好比宏观治理，那工程必定就是细节治理，两者的兼容会进步更大。 盼望自己会把大型机械招投标做好，尽可能的做的更全面。总之，在将来的工作中我要不断的进步，生活连续，奋斗不止! 建筑人员工作总结4 光阴似箭，日月如梭，转瞬间，来到单位已经三个多月了。记得是今年7月14日来到公司报到，回头望去，感觉时间如流水一样飞逝，提起笔，感慨颇深。下面对这季度的工作状况进展一下总结。 建筑行业不同于其他行业，它需要不断在现场检查
13、、监视，随时发觉问题，解决问题，而这些工作都在现场比拟恶劣的环境下进展，这要求我们不断培育吃苦耐劳的精神，要不怕苦不怕累，放下治理人员清高的姿势，从工程的实干中不断丰富自己所学才能，使自己的现场综合处理力量得到熬炼和提高。 刚开头，对于工程的工作流程、工作模式、工作方法等都不是很清晰，觉得工作压力大，间或会犯错误，也会被领导批判。在这种状况下，为了做好自己的工作，我不怕麻烦，向领导、向师傅请教、向老员工、同事学习，并且自己摸索实践，在较短的时间里便熟识了工作，完成了角色转换过程，明确了工作挨次和方向，提高了自己的工作力量，在施工现场详细的工作中形成了一个清楚的工作思路，能够顺当的开展工作并娴熟
14、地完成自己的本职工作。过去的三个月，是从一个毫无实际阅历的大学生到施工现场施工员角色转变的时期。 面对着全新的生活环境和角色定位，本人的心态、思想也在不断变化着，以更加平和的心态不断适应着新的岗位，也时刻预备着迎接新的挑战。在政治思想上，积极拥护党和国家的方针政策，以公司的企业方针为自己的奋斗目标和职业抱负，关怀国家大事，积极地和各位同事沟通自己的看法。 在这三个月中，我学到了许多学校学不到的东西，识图算量合理安排工作等，这些都是我在工程上学到的。作为一名施工员，不但要用到大量的专业学问，还需肯定的现场阅历和必要的业务力量来支配和协调班组。这三个月施工现场的治理工作使我受益匪浅。做好事前掌握工
15、作，预防及消退施工隐患存在，在工程开工前，全面熟识施工图纸，结合工程实际做好质量技术交底卡，严厉、仔细的指导劳务班组工人作业。做好事中监视工作，发觉及订正施工中存在的问题，对工程质量作全面的检查，对施工中消失的问题准时提出、订正。对特别工序的施工工艺的施工进展全过程跟踪检查，确保每道工序合格。力争做到对每一个发觉问题的排查都亲历亲为，重视过程掌握，对一些质量通病掌握在萌芽状况。 身为中建七局上海公司温州事业部的一员，有时机能在中建这个大的平台中学习和熬炼，感到无比的骄傲，这种环境和外部的条件给了我们一种自信和荣耀，但更多的是对我们的今后工作的鞭策，就要求我们在工作中时刻要以中建的企业形象来约束
16、自己，我们全部的言行要符合中建企业的标准，逐步培育自身的个人素养和修养，才能无愧于领导的信任和培育。 以上是在工程施工中的简洁总结，在接下来的时间里我会加倍的努力，不断提高自身的综合素养，在公司及温州事业部的领导下，在6-3工程施工中不断探究创新。最终我坚信在中建蓬勃进展的大潮中，在公司领导的细心培育下，我们施工人员会很快成长起来，为公司的进展作出应有的奉献。 建筑人员工作总结5 20_年，我公司在董事会的正确领导下，在各个职能部门的支持下，解放思想，与时俱进，不断调整战略目标，改善运行质态，围绕“全面提升经营、施工力量;切实解理念、人才、资金、装配等进展难题;强势打造执行力文化;加速加速公司
17、又好又快进展进程”的工作思路，进一步创新工作思路和工作举措，积极开展工作，并取得了肯定的成绩。现将20_年工作总结如下： 一、做好个人工作规划，加强经营工作力度。 经营是龙头，只有全员的经营龙头意识的进一步加强，千方百计地多承接施工任务，加之有效的治理，企业才能有效益。半年来，我们加大了经营工作的力度，取得了肯定的成效。一是分析经营形势，层层分解公司下达的经营指标;二是前移业务跟踪接洽的切入点，抢占市场先机。利用一切关系网络，在工程的前期筹划阶段就与建立方取得联系，亲密留意着工程进展动向，力争在前期就取得主动，在20_年，除了已经中标工程工程外，我们先后跟踪了诸多工程，为下半年的经营业务的完成
18、打下了前期根底;三是转变观念，加强工程报价的合作。在短短的半年中，协作投标了总额数十亿的工程工程。四是引进阅历丰富的预算人员，壮大了经营队伍。经过半年的工作，现在已经完全融入我公司，充实经营治理部力气。 全公司上半年经营状况是：截至目前共完成经营产值3.6864亿元，占全年目标(6亿元)的61.44%，同比增长191%。除内蒙古外，仅完成16864万元，比去年同期增长33%。其中土建32659.68万元、市政2937.25万元，钢构造658万元，装饰609.65万;分析截至目前的经营状况，除内蒙古分公司外，完成状况良好的是高港工程部和西安分公司。 二、完善工程治理体系，提高施工力量 施工力量的
19、公司加快进展需要提升的重要力量之一，20_年上半年我们依据公司工作报告要求，重点抓好以下几方面工作。 1、克制困难坚持创优走品牌战略之路。局部部室在根底资料非常匮乏的状况下，紧紧咬定主要考核指标开展工作，符合条件的泰州梅兰东路已申报市外琼花杯工程。第一批优质构造已申报四项，有两项式法已通过省级专家组的鉴定，目前正托付有权单位进展“查新”，qc活动成果已经公布。 2、丰富内容加大根底治理深度。上半年我们以提高施工力量作为工程序列治理的总要求，进一步加强现场治理力度。我们强化了网络申报、月度检查、工程评估、队伍建立、重点工程巡查;另外，安全方面，实行了网上监控治理，对脚手架搭设质量进展了验收，召开
20、了安全学问竞赛和演讲竞赛。工程治理方面，拉开了本钱治理的序幕。已分别对市政分公司直营工程及中铁宝桥试点工程进展现场辅导，并制订了本钱核算方法，正在指导并参加内蒙古分公司的核算。 三、内抓治理提素养 首先，提高治理水平是公司不断进展壮大的必定要求，今年上半年公司推出了一系列新的治理措施。职责清楚、权责明确是治理工作的根本准则，我们为明确各自岗位职责、有效地对员工进展目标治理，向细节治理要效益，在人力资源部的组织下，各部室对全部员工的日常工作和岗位职责进展分析，形成了一整套我公司工作现状的工作清单。 其次，实行了工作规划治理。填写工作规划能够让我们自觉地对工作进展整体的统筹安排，常常对工作进展盘点
21、，能够把我们的工作“化无形为有形”，不但在无形中提高工作效率，还能增加工作的透亮度，成为上下级沟通的一种重要手段。我们从四月份开头实施规划填报以来，已经形成相对完整的规划填写制度，各部室根本养成了规划习惯。 第三，尝试与薪酬挂钩的绩效考核。经过一个多月的争论，各部室确定了各项考核指标。通过五月份的第一次考核，一方面催促了各部室自主开展工作，也查找到公司治理中的不少漏洞。 第四，完善各项工作流程，连续推动工作的表格化和流程化。 第五，完成了新旧会计准则转换，全面实施nc财务治理。网银和财务的同步治理，初步构建集团资金治理平台。 第六，人力资源工作面持续拓宽。上半年不仅引进一级建筑师8人，二级建筑
22、师2人，已申报高工2人，还举办了两次执行力培训，组织了绩效考核，调整了薪酬构造。 另外，在原有的网络运行根底上加以改良，依据nc软件运行的要求，将铁通光纤上网更改为电信光纤上网，大大提高了网络运行速度，且有效保证了外部地区对公司nc效劳器的访问胜利率;并对机房作了合理的改造，新增加了不连续电源，避开了网络数据丧失的风险。 企业文化方面，加大了对工程现场企业文化局部的监视检查力度，时时跟踪，月月检查，现已根本形成施工现场布置的固定模式;对公司机关各部室进展企业文化专项考核，与绩效工资挂钩，转变员工对企业文化意识上的淡薄状况。 在接下来的工作中，我们会做好下半年工作规划，争取将各项工作做得更好。 建筑人员工作总结