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1、 建筑工程管理人员个人工作计划5篇 质量治理是关乎整个建立工程成败的重要因素，应当建立具有专业治理力量的质量治理队伍，对工程的施工程序、施工材料、施工技术、工艺等进展有效的治理监视。因此我公司工程治理科标准施工治理制度及进度规划、严格掌握施工质量，运用先进的科学治理方法进展治理，以促进施工工期与工程质量的协调进展，现将年度工作规划拟定如下： 一、施工治理制度方面： 1、加强施工生产过程产品质量监控和治理，对工程进展监视以及定期考核，坚持对工程实施月检，通过持续改良，确保工程工程各项指标顺当完成。 2、催促各施工工程仔细贯彻落实“三检制度”，对分局部项工程做好技术交底工作。 3、准时对各施工工程
2、资料做好资料审查、资料整理和资料库存工作。 4、做好广西科技大学科教中心A标、中房世纪广场、方兴苑住宅小区三个竣工工程的质量回访工作。 5、规划创优质工程两项，分别是中房世纪广场、方兴苑住宅小区，准时做好创优工作和资料收集归档工作，完成公司下达的年度指标。 6、完善信息化质量治理系统，按时更新各施工工程质量治理动态，以信息化治理系统到达常态化。 7、依据我公司工程治理科现有的治理制度，并结合各工程的实际状况进一步完善、标准施工治理制度。 8、制定工程治理科培训考核机制，提高治理人员综合治理力量，强化工程治理制度。 9、加强与其他科室的沟通、合作，不断引进先进技术，提高治理水平，改善施工措施，在
3、工作中不断总结来壮大自己。 10、编制工法2篇，建立一支科技含量高的科研队伍。 二、施工质量方面： 1、依据国家标准以及地方政策和要求，制定施工质量目标考核方法，对于不达标者赐予回退，要求整改达标为止。 2、实施持续改良，依据月检审查发觉的问题，提出整改措施，严格掌握施工质量，提高质检人员的工作权威。 3、严格要求质检程序，把好质量关，定期对工程质量、原材料进展调查，必要时组织人员进展质量验收。 4、严格监视工程部根据设计、施工技术标准和合同要求，对建筑材料、建筑构配件、设备等进展检验，未经检验或者检验不合格的，不得使用。 5、对施工中消失的质量问题，未处理合格者按建立质量治理条例和合同的有关
4、规定，根据公司相关治理制度处理。 6、工程质量掌握应当坚持“规划在事前、落实在事中、总结在事后”的原则，做到防患于未然。 7、争创大都雅苑文明示范工地，向国家示范标准工程的标准看齐。 8、积极协作公司审查各工程填报的质量月报、质量年报，准时了解工程质量状况。 9、针对质量投诉问题，准时深入调查缘由，准时解决，并做好后续工作。 质量治理虽然面临着许多的问题，我们只有擅长发觉问题，积极查找解决问题的方法，坚持“以安全、质量第一，预防为主”的根本治理原则，不断强化施工质量治理制度，精品治理，制造精品工程。 建筑工程治理人员个人工作规划2 为稳步提高工程技术科全体员工技术水平、治理水平及为工程效劳水平
5、;持续改良公司质量治理体系;促进各项质量治理活动及技术效劳的顺当开展，圆满完成公司下达的质量治理工作指标，特制定20-年度质量治理工作规划： 一、工程质量掌握目标： 工程技术科围绕公司质量治理工作总体部署，严格执行国家强制性质量标准、建立主管部门规定的地方标准和质量要求，力争实现如下目标： 单位工程质量验收合格率100%; 档案验收合格率100%; 重大及以上质量事故为零; (4)工序(分项工程)一次合格率90%以上，整改后合格率100%。 二、主要工作 (一)健全和完善工程质量保证体系，夯实质量工作根底。把建立和完善质量保证体系作为强化质量治理工作的重点。结合公司的实际，建立完善的质量治理组
6、织机构，形成公司主管领导纵向负责和工程技术人员重点治理与穿插检查学习相结合的治理模式，实现质量治理工作的科学化、标准化、程序化、制度化。 (二)完善各级岗位人员质量治理职责，做到责任内容明确。公司分管经理对质量治理工作统一指挥部署，对本单位质量治理工作负总责。同时要层层分解质量治理和掌握目标，并落实到每一级治理人员身上。只有充分发挥质量治理人员的责任心，才能将质量治理水平提高一个新台阶。 (三)加强内部沟通。为确保质量治理体系运行持续有效,实现质量目标,工程技术科要通过各种渠道和形式如：质量分析及技术沟通会、组织专题活动(质量月、百日竞赛)等、促进质量治理体系运行的有效性。准时上报质量月报，对
7、施工过程中存在的质量问题应进展分析，具体说明质量问题整改状况。工程技术科不定期召开质量分析会，对阶段性质量治理工作、工程质量状况进展统计分析，找出缺乏或存在的问题，制定订正预防措施。 (四)加强质量诚信治理，全面开展创立业主满足工程。公司要切实本着改良质量，提高效劳为目的，确保“三个落实”，一是措施落实到位，公司要完善质量治理方法、质量掌握措施，检查落实“三检制”等措施实施状况;二是监管手段落实到位，工程技术科要制定工程质量监视检查规划，对工程的关键工序、关键掌握点必需进展监控检查;三是责任目标落实，要明确责任目标，细化分解到工程部、各班组(作业队)，明确责任人，确定治理职责，形成目标、责任治
8、理体系，定期对目标完成状况进展考核。在工程建立过程中，要针对顾客的明示要求(合同、图纸)和示意要求(进度、质量)，开展顾客(业主、工程经理等)满足度调查，找出治理中的薄弱环节，制定订正和预防措施，注意业主反应问题的整改和效果的跟踪，切实到达改良质量、提高效劳的效果，到达顾客满足。对于业主反映剧烈，存在质量问题严峻的工程将一查究竟，对相关负责人赐予肯定的经济惩罚。 (五)做好职工培训，稳步提高员工的技术水平和治理水平。工程技术科的几名技术员刚毕业没多久，工作积极性和主动性较好，但技术理论学问储藏缺乏，缺乏实践阅历，在理论联系实际、施工现场日常事务处理、突发事情的处理、工程质量掌握细节及要点等方面
9、仍存在缺乏。在日常工作中需加强对新员工的扶、帮、带，使他们早日成为能独当一面的技术人才，同时提高工程技术科的整体素养。 (六)做好工程效劳工作。工程开工前，依据工程规模为工程合理调配技术员，协作工程部做好图纸会审及技术交底工作;在主要工序验收前，工程技术科会同工程部做好自检和整改工作，确保工序验收合格率100%。 建筑工程治理人员个人工作规划3 20-年，工程质量治理部门在有限公司系统部门的指导下，在工程质量治理监视、群众性QC小组活动、质量创优、新开工工程筹划等方面作了肯定的工作，也取得了一些成绩，但仍旧存在缺乏之处，我们将通过总结和数据分析，找出工作中存在的缺乏在今后的工作中连续完善和改良
10、。 一、工程质量治理根本受控，目标全面完成。 1、通过实施某某公司计量器具补充治理方法，促使各工程和治理计量器具的设备公司严格根据监视和测量装置的掌握程序运行计量器具治理体系，克制了以前计量器具归属单位，使用单位送检责任不清，治理混乱弊病，使计量器具送检合格率到达年初制定的100%的要求。 2、通过有限公司对工程工程前期筹划工作的治理和推动，目前公司上下已经清晰地熟悉到工程工程实施的前期筹划工作是搞好工程治理的重要前提，鉴于此，今年公司在制定年初质量目标的时候，把工程工程前期筹划掩盖率100%作为一项重要的工作目标，今年公司通过领导牵头，机关各部门与工程治理班子共同对广西某铝厂，江苏某钢厂等工
11、程全面细致地进展了工程前期筹划，筹划小组还进驻现场帮助工程完成工程的前期预备工作，其较重要的效果是使工程的资源配置科学合理，通过前期筹划工程实施方案的运行，使公司今年内在建工程的顾客满足度到达了前所未有的新高，某某某工程后续任务的承接比第一个合同翻了几番，真正做到了以现场保市场的经营治理策略，其成果是显而易见的。 3、通过产品的监视和测量程序、过程的绩效监测和测量程序等程序的运行，今年111月份竣工单位工程21项，均保证了一次交验合格，到达了年初制定的一次交验合格率100%的目标。 4、公司通过运行改良及订正和预防措施掌握程序，利用群众性QC小组活动消退质量通病，改良工艺流程，通过镜面砼、回转
12、窑筒体焊接技术攻关活动，钢筋直螺纹连接、预应力猫索方格梁边坡支护现场治理等一系列QC活动，实施改良及订正和预防措施掌握程序，使工程实体质量稳步提高，降低质量故障，今年公司上报质量故障损失不到5000元，到达年初制定质量故障损失不超过2/万的质量目标。 5、严格按质量内审规划要求，对公司机关、各常设机构全部在建工程工程部进展了例行审核。并对内审发觉的问题进展了通报，对审核开出的51项不符合项催促改良完毕。 6、公司今年在顾客满足的监测与掌握程序根底上，出台了一个顾客满足度评比嘉奖方法，在运行顾客满足的监测与掌握程序的同时，充分利用鼓励机制，奖优罚劣，促使各工程向业主供应优质的产品和效劳，使顾客满
13、足度不断提高，今年111月份顾客满足度平均为91.8，其中质量为91.65，进度为90.16，效劳为92.98，安全环保为91.83，到达年初制定的不小于85分的目标。 7、完成了年初规划的质量大检查和过程监视任务，对检查发觉的问题准时下发了9个订正或预防措施要求表并催促实施整改措施。 8、积极推广新技术，公司上下有规划地开展创优工作，在去年取得7项市级2项省级优质工程的根底上，今年又取得某某铝厂220KV配电装置及硅整流所工程、电解烟气净化回收系统工程两项部级优质工程和某某车场、某某电厂三项市级优质工程，超额完成年初制定的一部优，二市优的创优规划。 二、存在的缺乏之处： 1、局部工程部还存在
14、计量器具配置不够和检定不符合要求的现象。 2、质量体系运行有盲区，个别工程部由于工程质量治理 工作不正常，已经消失了影响构造使用功能的质量问题。 3、工程质量治理新上岗人员较多的业务不娴熟，还不能娴熟地运用各种工程质量治理手段改良过程绩效，有的甚至不能正确填写报表。 4、不合格品不能按规定进展处置，大局部工程部全年都没有不合格品的处置记录，其主要缘由是熟悉还有误区，不能把不合格品处置作为改良工程质量治理工作的重要手段。 5、沟通仍有差距，主要表现在工程部不能按要求上报不合格品的处置记录。 三、20-年的工作准备： 1、承受有限公司工程质量治理监视部的领导，效劳基层，加强对系统治理人员的指导和监
15、视，以提高系统的办事力量和效率。 2、依据在手工程工程的状况，合理确定创优目标，并按创优规划实施，20-年由于没有符合创部级优质条件的工程，将重点争取安装公司某工程、某某工程的市级优良工程。 3、作为体系运行牵头部门，指导和帮忙各业务系统抓好质量体系运行工作，20-年内审将实行滚动审核的形式，内审掩盖率仍旧为100%，审核将关注影响质量、环境、职业安康安全治理体系运行有效性的关键过程，与各个系统一起全力提高治理体系运行的有效性。 4、从年初就依据各工程详细状况规划QC活动课题，有规划地开展QC小组活动，以推动新技术应用、消退质量通病。 5、通过过程的监视和测量、产品的监视和测量等程序的运行，确
16、保产品质量，保证其一次交验合格率到达100%，20-年确定的质量故障损失率仍旧为2/万以下。 6、明年工作的主导思想是工程质量治理工作的关键过程，治理今年存在缺乏的治理过程。通过抓各类报表的报送消退沟通上的差距，通过不定期的过程监视和质量季度大检查狠抓计量器具和不合格品的处置。20-年确定的计量器具检定合格率仍旧为100%。 建筑工程治理人员个人工作规划4 1建立工程安全监理机构 明确岗位职责把安全做为三控外的另一掌握内容，列入工程监理机构日常工作治理中，每个工程监理机构监理人员都应在明确的安全监理岗位职责，做到人尽其职、人有其责。总监理工程师岗位职责： a.审查分包单位的安全生产许可证; b
17、.审查施工组织设计中的安全技术措施; c.审查专项施工方案; d.参加工程安全事故调查; e.组织监理人员定期对工程工程进展安全检查; f.组织编写并签发安全监理工作阶段报告，专题报告和工作总结 g.核查承包单位的施工机械、安全设施的验收手续; h.发觉安全隐患的应要求施工单位限期整改，存在重大安全隐患应要求施工单位暂停施工并报告建立单位，施工单位拒不整改或拒不停工的应准时书面报告政府行政主管部门。 专业监理工程师岗位职责： a.审查施工组织设计中专业安全技术措施并向总监报告. b.审查本专业专项施工方案，并向总监提出报告; c.组织本专业人员做好安全检查并记录，发觉隐患应要求施工单位整改，状
18、况严峻应要求暂停施工并向总监报告; d.检查施工进场的机械设备、材料的质量证明文件; e.检查施工企业施工现场安全治理体系的建立状况和安全施工方案实施状况; f.做好本专业安全设施的验收工作。 监理员安全岗位职责： a.检查承包单位施工机械、安全设施的使用状况并做好检查记录; b.担当旁站工作对施工过程是否违反有关法律法规，工程建立强制性标准进展检查并纪录。 2建立完善工程监理机构安全监理制度 安全监理制度包括：监理人员安全学习培训制度、审查核验制度、检查验收制度、催促整改制度、安全专题会议制度、安全监理台帐治理制度及安全资料归档制度。监理人员安全学习培训制度主要是每周安排肯定的时间由总监组织
19、全体工程机构监理人员学习有关安全方颟的法律、法规和标准，及本工程相关的施工方案、监理细则，提高监理人员安全学问水平和监理水平。审查核验制度主要是审查施工企业安全治理体系是否完善，施工方案审批是否符合要求、施工机械是否阅历收合格等。检查验收制度主要对模板、脚手架、临时用电、支护工程等进展检查验收。催促整改制度主要是对检查发觉的问题以书面监理通知的形式要求施工单位整改，并做好反应。安全专题会议制度是安全监理的主要协调方式，主要是总结建立生产过程中安全状况，对存在的问题提出要求和解决方法，对下阶段安全生产工作进展规划。安全监理台帐治理制度主要是对监理人员巡察、检验、旁站活动中发觉安全隐患解决隐患进展
20、记录，做到有人做，有人负责、有记录、有整改、有落实。安全监理资料归档制度主要对安全监理过程形成的监理资料进展分类归档形成一套完整的有据可查的安全治理内业资料。 3针对工程特点编制包含重大危急源治理的安全监理实施细则 工程工程施工安全重大危急源是安全监理的关键点，监理机构要针对本工程特点编制行之有效的安全监理细则，掌握的重大危急源根本就消退了大事故的发生，要建立重大危急源监理台帐，仔细做好巡察检查、平行检验、旁站监理工作。对安全重大危急源治理要做到：加强对工程施工安全重大危急及施工方案中安全技术措施执行状况进展跟踪监理，对发觉存在的安全隐患准时书面通知施工单位整改，并跟踪落实整改状况，状况严峻的
21、应要求施工单位临时停工，施工单位不准时整改或不停工的应准时向行政主管部门报告。 4明确安全监理工作内容 建立工程安全监理主要在施工阶段进展，以预防为主，要做好安全监理就要做好事前掌握、事中掌握，要有明确安全监理工作内容才能做到安全监理详细工作实施。 a.审查施工单位编制的施工组织设计中的安全技术措施和危急性较大的分局部项工程安全专项方案是否符合工程建立强制性标准要求; b.检查施工单位工程安全生产制度和组织机构的建立; c.审查施工单位资质和安全生产许可证是否有效，工程治理人员和安全员是否有资格，特种作业人员是否持证上岗; d.审核施工单位应急救援预案和安全防护措施费用使用规划; e.监视施工
22、单位执行施工组织设计的安全技术措施和专项施工方案准时制止违章作业; f.定期检查施工过程中危急性较大工程作业状况，检查施工现场施工起重机械备的验收手续，检查施工现场各种安全标志和安全防护措施是否符合工程建立强制性标准要求并检查安全防护措施费用使用状况; g.催促施工单位做好自查自纠工作。 5准确落实施工企业施工工程部安全生产体系建立和运行 施工企业施工工程部安全生产体系是否完善建立和正常运行是工程工程安全生产的根本前提。做的人做不好，管的人压力就大，哪里做不好监理就停工整改或上报建立单位和政府主管部门，建立单位也烦，这样也不利建立工程三大目标的完成。我认为监理应仔细审核施工企业和施工治理人员资
23、质、催促施工工程部人员到位、检查施工工程部安全生产治理体系运行，着重检查安全生产治理状况包括施工工程部安全检查纪录、三级教育和安全技术交底、施工机械设备维检纪录等，假如施工工程部这些方面做不好，监理真的要上报建立单位和政府主管部门解决，只有这样才能把安全事故掌握在源头，真正解决安全生产问题。 6把工程安全文明措施费用投入做为重点来抓 工程安全文明措施费用投入是否能满意需要是工程安全生产的有效保证，现在大多数施工企业都以削减安全文明措施费用投入来降低本钱，监理机构应协同建立单位保证施工企业工程安全文明措施费用投入，主要应用掌握工程款支付手段，对安全文明措施不完善或验收不合格的就拒付该局部费用以促
24、使施工企业保证工程安全文明措施费用投入。 建立工程安全生产治理单单靠监理单位来抓是无法完成的，需要建立单位、施工单位、监理单位、建立行政主管部门共同努力才能做好，现在监理单位安全监理责任被无限扩大，工程监理人员只有努力学习、提高监理水平、端正态度仔细对待才能做好安全生产监理工作担当重责。 建筑工程治理人员个人工作规划5 一、施工现场安全治理工作指导思想 坚持“以人为本”的理念，贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，加强安全生产治理，进一步落实安全生产的各项规程、标准，提高安全与文明施工治理水平。 二、施工现场治理目标 1、落实公司各项规章制度，实行有针对性措施，杜绝死亡事故和重伤事故，轻伤事故
25、率不超过1.5，确保施工安全。 2、施工现场达标率为100，加强文明施工的过程治理，提升文明施工治理水平。 三、施工现场治理工作部位 1、需重点治理的施工部位： 以下部位施工必需编制专项施工方案：地下暗挖施工;深度超过1.5米的沟槽土方施工;人工挖扩孔桩施工;脚手架、卸料平台、水平安全网搭设与撤除施工;大模板和跨度超过6米的梁、板模板施工;塔式起重机、施工升降机，整体提升脚手架，电动吊篮的安装、提升、撤除施工，起重、吊装施工。 以下部位施工方案须组织专家论证：基坑深度超过12米或基坑深度大于与地面建筑物、构筑物间距的工程施工;地下暗挖工程穿过即有建筑物、构筑物、道路、铁路、河道的工程施工;跨度
26、超过18米的钢构造吊装及钢构造施工用承重脚手架施工;城市房屋撤除爆破工程施工。 标准、标准规定的其它需编制施工组织设计的工程工程。 2、重点治理工作 进一步完善公司的安全生产保证体系，技术、生产、材料、安全等各负其责，对安全生产实施治理。 各工程部要建立安全生网产保证体系，严格根据施工组织设计、专项施工方案，由工程经理负责，组织对实施方案的分包单位的资质、安全生产许可证和工人的上岗证进展检查，并在施工前做好安全技术交底，施工中加强检查，施工完毕后做好验收工作。 工程部的专职安全员负责对工程施工过程的安全生产进展检查，随时订正违章和隐患。专职安全员的配置应不少于以下数量： 房屋建筑工程：建筑面积
27、在2万平方米以下1人;25万平方米2人;510万平方米3人;10万平方米以上设安全治理机构。 市政工程：5000万元以下1人;50001.5亿元2人;1.5亿元2.5亿元3人;2.5亿元以上设安全治理机构。 专业承包、劳务分包单位工程施工人员超过50人的必需配备专职安全员。 对新进场的施工人员进展三级安全教育，建立三级安全教育卡。 有关部门及工程部加强对施工现场安全工作的检查(着重对脚手架、基坑、模板、“三宝”、“四口”防护、施工用电、物料提升机、外用电梯、塔吊、起重吊装、施工机具)，开展定期、不定期、专项检查，准时催促工程部对存在的隐患进展整改。 施工现场建立义务消防队和消防制度，加强用火治理定期对施工现场的防火工作检查。 加强对工地食堂治理，食堂必需办理卫生许可证，炊事人员必需持安康证上岗。严格执行食品选购登记制，确保施工人员不食扁豆、黄花、发芽土豆等易中毒食物。防止发生食物中毒。 夏季施工做好防汛、防雷、防暑工作，冬季施工做好防冻、防滑、防火、防煤气中毒。 依据本工程部承建工程特点，制定突发事故应急救援预案，并报工程部备案。 (10)“五一”、“十一”黄金周等重大节日前开展安全大检查，加强安全值班、确保节日安全。 建筑工程治理人员个人工作规划