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1、 店长工作计划500字 店长工作规划500字 新的一年开头了成绩只能代表过去。我将以更精湛娴熟的业务治理好我们的药店。应对明年的工作我深感职责重大。要随时坚持糊涂的头脑理清明年的工作思路重点要在以下几个方面狠下功夫： 1、以药品质量为第一，保障人们安全用药监视GSP的执行，时刻讨论公司的利益急躁热忱的做好本职工作任劳任怨。 2、仔细贯彻公司的经营方针，同时将公司的经营策略正确并准时的传达给每个员工起好承上启下的桥梁作用。 3、以身作则做员工的表率。树立对公司高度忠诚，爱岗敬业，顾全大局一切为公司着想，为公司全面提升经济效益增砖添瓦。 4、加强日常治理，特别是抓好根底工作的治理和培训店员专业学问
2、（店长每一天利用早会时间培训病症并且结合病症来联合药品学习并且填加销售技巧）。对来店时间较短的营业员每一天进展货位考试。 5、培育忠实顾客 （1）把长期用药患者的电话及用药品名及用药完毕日期记录下来会员日或店内有活动时打电话通知。 （2）加强店员对顾客亲情化效劳，每日在店内进展巡察，对效劳不够完善的顾客，在顾客走后，进展准时指导并在每月评比出效劳标兵，在店里进展公示提高员工效劳热忱。 （3）增加疗程用药药品储藏，增加必备品种，合理库存并在每一天安排2名营业员负责对断档品种进展调拨，避开因门店人为断档而影响销售。 6、加强和各部门的团结协作，制造最良好、无间的工作环境，去掉不和谐的音符，发挥员工最大的工作热忱，逐步成为一个最优秀的团队。