年采购季度工作总结.docx

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1、 年采购季度工作总结 2023年选购季度工作总结1 20 *年季度，区政府选购中心在区委区政府的顽强领导下，积极贯彻“创新开路”和“质量至上”的理念，坚持以改革创新提升工作质量和水平，各项工作有序开展，实现了20 *年工作的顺当开局。今年1-3月份，中心累计完成政府选购工程138个，其中，工程类12个、货物类57个、效劳类69个，比去年同期132个略有增加;选购预算金额20257万元，实际中标金额19604万元，节省资金653万元。 局部 主要工作 一、大力推行“规划+批量”选购模式，进一步提高选购效率 一是连续实行选购规划预公告。年初在网上对外公布了罗湖区20 *年政府选购预算总表，让供给商

2、可以提前了解我区全年马上选购的货物、效劳、工程工程及其预算金额，并可预估工程招标的也许时间。此举有效增加了公开透亮度，强化选购的规划性，充分发挥批量集中选购的规模优势，进一步降低选购本钱，提高选购效益。虽然这项做法引发了负面新闻，但我们直面应对，与区财政部门对选购规划名称与表格进展了修改和说明，使其更加清晰、精确，易于理解，并重新进展了挂网公示，让公众简单理解。 二是在物业、家具领域试行预选供给商制度。我区20 *年政府物业效劳工程采纳深圳市政府中心的中标结果，对我区*50万元的物业效劳工程实施预选供给商制度。季度累计完成物业效劳竞价选购43次，预算金额约为1628万元。另外，区财政部门已函复

3、同意对我区*50万元的家具工程试行预选供给商制度，实行竞价选购。 连续沿用市政府选购中心的协议选购结果。我区20 *年公务车的保险效劳，采纳市政府选购中心公务车保险效劳的新一轮中标结果，连续实行协议选购。此外，已对我区20 *年通用设备供货沿用深圳市政府选购中心的中标结果，连续实行协议选购。 三是探究建立我区政府购置效劳预选供给商机制。为不断提升公共效劳水平，降低工作本钱，提高选购效率，专程赴兄弟区调研学习，起草全区的效劳外包招标工作方案。在区政府的大力支持和推动下，充分调研和反复争论，现正在进展招标需求编制。下一阶段，将根据分类推动、先易后难的原则，在劳务派遣、保安效劳、景观设计、应急工程、

4、绿化工程施工与监理等方面试行预选供给商制度。 二、积极探究，推动建立选购招标的协作联动机制 一是推动建立区政府选购与工程招标联席会议制度。依据今年3月1日开头施行的深圳经济特区政府选购条例的有关精神，结合我区实际，向区政府提出了建立区政府选购与工程招标联席会议制度的建议。联席会议负责统筹协调我区选购招标的政策的讨论制定、探究选购招标的体制创新等。联席会议制度的建立，将有利于各相关职能部门加强联系沟通，进一步加强我区选购招标的统筹协调力度。 二是推动加强合同验收和后续履约监管。为维护选购人的合法权益，保证选购质量，提高政府选购的公信力，我中心始终努力推动解决合同后续履约监管乏力的问题。目前，区政

5、府已明确由区监察部门牵头、各相关部门帮助，起草专项制度，建立合同验收与履约状况检查的长效机制。 三、持续改良，提高工作精细化水平 一是重新编印了政府选购与建立工程招投标法律法规及相关文件汇编(20 *版)。2023年2月，我中心细心编印了政府选购与建立工程招投标法律法规及相关文件汇编。该书内容充分完备，系统性强，便利有用，有着很好的参考价值，常有各级领导与兄弟单位向我中心索要此书。由于印刷的数量有限，而且近年来法律法规有所变更，因此，我中心对该书进展了再版，再版时还补充收编了近年来有关政府选购与建立工程招投标领域新的文件，并且依据实际需要对该书构造进展了较大的调整，使之更合理、更便利。 二是标

6、准了公文模板。我中心自2023年11月制定和执行公文标准格式以来，转变了以前公文格式不全都的情形，带动与促进了我市政府选购业务公文的逐步统一与标准。本着持续改良的工作理念，我中心依据这几年来公文标准格式的实施状况，结合当前的工作要求，对公文标准格式做了进一步修订和完善，制定了罗湖区选购业务公文的标准格式(20 *版)，使得公文更加标准化、格式化，进一步提高了工作的精细化水平。 三是对招标文件进展了标准。为进一步加强招标文件的编制与治理，削减质疑与投诉，提高公信力及选购效率，我中心起草了关于标准招标文件编制与治理的有关规定，拟经区政府选购与工程招标联席会议讨论批准后下发执行。 四、准时调整现有做

7、法，实现新旧条例的无缝对接。新修订的深圳经济特区政府选购条例从今年3月1日施行。新条例依据目前我市政府选购改革、进展的新形势，在充分汲取各 各方意见的根底上，做了较大调整。为此，我中心抓紧时间学习和理解新条例，并依据新条例的变化状况，准时调整现有做法。比方依据新条例有关规定，适用非公开招标方式选购的，应当经公示且无异议前方可批准。为此，我中心准时沟通区财政部门，草拟了采纳非公开招标选购方式的公示模板。又如依据新条例的有关规定，将招标文件的公示日由原有的20日缩短至*日，取消了工程预中标公示，同时启用了新的专家库治理系统。此外，我们还积极推动建立区政府选购与工程招标联席会议制度等，确保新旧条例的

8、无缝对接。依据新条例改革程序和缩短时限的要求，向区监察局提出了将区行政监察系统与网上政府选购系统对接、调整和新增行政监察点设置等建议和意见。 五、强化任务分解与责任制，确保各项工作落实到位。我中心创新工作方式、方法，将今年以来区委、区政府、区纪委等会议与文件交办我中心办理的任务，以及中心主任办公会、中层干部会讨论部署的工作事项，进展汇总与分解，制定了罗湖区政府选购中心20 *年工作任务分解表，明确了工作任务、进度安排、责任部门、责任人及完成时限，以时限倒逼进度，以目标倒逼目标，把压力传导至每个工作岗位，做到层层抓落实，件件见实效，以精彩的执行力，确保高标准、高效率、高质量地完成我中心20 *年

9、的各项工作任务。 六、扎实开展队伍建立和行政效能提升工作。开展了ISO9001质量治理体系后续提升、内部考勤治理等工作。在区政府进展的2023年度各部门绩效评估中，取得了93.76分、全区第三名的好成绩。在电子政务杂志社、电子政务理事会主办的“政府网站精品栏目”评比中，我中心被授予2023年中国政府网站信息公开类“精品栏目”奖。在区直机关党工委组织的基层党组织分类定级工作中，我中心党支部评定结果为“好”(定级)。在刚召开的“罗湖区庆五一暨劳模表彰大会”上，我中心荣获“罗湖区先进单位”荣誉称号，苏源同志荣获“罗湖区先进工”。 其次局部 当前形势和下一阶段工作设想 一、当前形势分析 政府选购是廉政

10、建立的重要阵地，政府选购机构从成立之初就担当着反腐倡廉的重任。几年来，我区的选购招标工作从不标准走向标准，从无序走向有序，从被动走向主动。中心以“专业、高效、阳光”为效劳宗旨，树立了“罗湖选购”的良好形象，在全市乃至全国产生了较好的影响。 但同时我们也要看到，目前集中选购已在我国全面推开，各种冲突和焦点已渐渐从选购人转向集中选购机构，集中选购机构可以说是被推到了“风口浪尖”。一方面，政府集中选购制度在我国还不够成熟，存在不少漏洞，目前依旧是腐败现象多发易发的高危领域，肯定要坚固树立危机意识，保持如临深渊、如履薄冰的警觉性，对廉政建立常抓不懈。另一方面，选购招标专业性强，老百姓较难理解，媒体的关

11、注度持续加强，这些都对我们的工作提出了更高要求。 总结中心这几年的工作实践，我们认为要保持工作“零投诉”，实现“阳光选购”，最重要的是做到两个“坚持”：一是坚持走依法选购的道路，连续完善制度建立，标准和削减“自由裁量权”，同时着力提高执行力。二是坚持走改革创新之路，用改革创新的方法解决选购招标工作中遇到的问题，降低选购本钱，提高选购效率，实现提速提效。 二、下一阶段工作设想 一是积极推动政府购置效劳预选供给商制度。作为近期区政府交给中心的一项重要工作任务，在前期调研的根底上，我中心已拟定了初步实施方案。下一步我们将依据我区各相关单位的意见与需求，进一步充实、细化实施方案，并合理编制详细招标方案

12、，报区政府选购和工程招标联席会议批准后实施。依据轻重缓急，根据分类推动的原则，在劳务派遣、保安效劳、景观设计、应急工程、绿化工程施工与监理等方面试行预选供给商制度。准时总结阅历，适时扩大政府购置效劳预选供给商制度的掩盖范围，有效发挥预选供给商制度简便高效的特点，提高选购效率，努力破解依法标准与提质提效的难题。 二是充分发挥政府选购联席会议的作用，准时将选购招标的政策制定、非公开招标的选购方式确定、后续监管、供给商的处分与通报、投诉举报等事项提交政府选购联席会议讨论，发挥联席会议的统筹协调功能，对政府选购全过程进展跟踪治理，探究选购招标体制创新。 三是讨论制定关于标准招标文件编制与治理的有关规定

13、等标准性文件，以削减质疑投诉，降低选购本钱，提高选购效率，标准选购行为。在此根底上，讨论制定罗湖区政府选购治理方法。20 *年3月1日新的条例正式公布施行，目前市里正在讨论制定实施细则，并拟于9月前出台。我中心将抓紧学习理解新条例条款，结合我区及兄弟区政府选购工作实际，收集整理好的做法和阅历，待9月份市条例实施细则出台后，结合细则详细规定，制定出台罗湖区政府选购治理方法，进一步标准我区 的政府选购工作，使我区小额建立工程全面标准后，政府选购方面也得到全面、系统的统一标准。 四是根据全市工作进展和实际工作需要，探究试行商场供货选购、跟标选购、战略合作伙伴等选购模式，使其成为政府协议选购的延长和补

14、充，进一步拓宽政府选购渠道。 篇2：财务总监工作总结报告 2023年财务总监工作总结报告 各位领导、各位同事： 作为一名财务主管，一年多来在公司领导和各部门的支持下，经过财务全体成员的共同努力，我们全体财务人员严于律己，严格治理，在财务根底工作，全面预算治理，参加经营决策，发挥支撑效劳，加强财务检查及组织业务学习等方面做了很多踏实的工作，完成了既定的目标，到达了预期效果。 履行职务状况：作为财务部总监的工作目的是组织公司财务人员仔细贯策执行国家财经法规、政策，组织做好日常财务核算、财务监视工作，按时完成上级下达的各项财务指标和工作任务。我的工作职责是： 1、贯彻执行国家财经政策和会计制度，完成

15、上级交办的各项任务。 2、组织做好会计核算和监视，建立健全收入稽核制度。 3、建立健全固定资产治理制度，组织资产清查工作。管好货币资金和其他流淌资产，检查资金治理，确保资金安全，负责税务检查、各种审计协调工作。 4、对月报、季报、年报的真实合法性负责。作为财务总监我是这样开展工作的：元月份，正值财务决算期间，我仔细总结去年的财务工作，并为*年订下了财务工作设想。对各类会计档案，进展了分类归档。催促下属财务人员完成了*年第四季度的五金汇缴任务。仔细办理了银行往来询证函。作决算报表前，对财务专用电脑进展了全面的维护、治理，对财务专用软件进展了清理、杀毒和备份。 5、经营活动方面产生的业务款待等相关

16、费用，进展了严格把关。 下面就完成公司财务部部置工作及主动汇报工作状况如下： 1、根据要求每月书面对公司财务部汇报了本单位财务工作状况。 2、对于本单位的重大问题都准时书面或电话向公司财务部汇报。 3、按要求准时完成了公司财务部部置的各项工作。 4、协调工作状况方面，我认为根本做到了这点： 、我仔细遵守劳动纪律，工作出勤率为100%。 、仔细参加本单位的经济合同签订、定额工资安排、工资制度改革等，并提出了一些加强治理等方面的建议，取得了良好的效果。、在平常工作中，主动与单位相关部门协调工作，促进了财务工作及各项治理工作的正常开展。 以上就是本人一年多来所获得的一点成绩和阅历，是自己主观努力的结

17、果，也是和与我一起工作的同志们共同协作支持的结果。在这里我对多年来始终重用和支持我工作的公司领导和职工表示诚心的感谢，感谢公司领导对我工作的高度信任，才让我有了施展才华的工作平台，使我能为盈众的进展和富强做出一点奉献。 篇3：财务出纳年终工作总结格式 2023年财务出纳年终工作总结格式 我调任到如今财务部出纳，在财务部业务种类繁多的地方，我的职责是现金收支，现金日记账的登记和账务核对，手写支票，工资及奖金的核对和发放。回忆这几个月来的工作，我虚心学习新的专业学问，积极协作同事之间的工作，努力适应新的工作岗位，以最快的速度和最好的状态进入自己的工作状态。我的缺点也是不行掩饰的。我的述职报告请大家

18、评议，欢送大家提出珍贵意见。 首先，在领导的帮忙下我了解了出纳岗位的各种制度及其日常的工作流程。在同事们的指导和帮忙下使我学到了许多工作中的学问，使我最快的熟识了这份新的工作。在工作岗位没有凹凸之分，肯定要好好工作，来表达人生价值。同时为了提高工作效率，平常自学电脑学问和erp的出纳学问及操作，利用erp使工作更加精确和快速。 其次作为公司出纳，我在收付、反映、监视四个方面尽到了应尽的职责，过去的几个月里在不断改善工作方式方法的同时，顺当完成如下工作： 一、日常工作： 1、严格执行现金治理和结算制度，定期向会计核对现金与帐目，发觉金额不符，做到准时汇报，准时处理。 2、准时收回公司各项收入，开

19、出收据，准时收回现金存入银行。 3、依据会计供应的依据，与银行相关部门联系，井然有序地完成了职工工资和其它应发放的经费发放工作。 4、坚持财务手续，严格审核（凭证上必需有经手人及相关领导的签字才能赐予支付），对不符手续的凭证不付款。 二、其他工作 1、 迎接公司上市财务审计，预备所需财务相关材料为迎接审计部门对我公司帐务状况的检查工作，做好前期自查自纠工作，对检查中可能消失的问题做好统计，并提交领导批阅。在工作中，我忠于职守，尽力而为，领导和同事们也给了我很大的帮忙和鼓舞。 2.完成领导交付的其他工作。 三. 回忆检查自身存在的问题，我认为： 一、学习不够。当前，以信息技术为根底的会计软件的应

20、用及理论根底、专业学问、工作方法等不能完全适应新的工作。 二、对针对以上问题，今后的努力方向是： 加强理论学习，进一步提高工作效率。对业务的熟识，必需通过相关专业学问的学习，虚心请教领导和同事增加分析问题、解决问题的力量，努力学习，争取在明年取得会计从业资格证书。 综上所述。在过去的几个月中，付出过努力，也得到过回报。人到中年，用严厉仔细的态度对待工作，在工作中一丝不苟的执行制度，是我们的优势。我坚持要求自己做到慎重的对待工作，并在工作中把握财务人员应当把握的原则。作为财务人员特殊需要在制度和人情之间把握好分寸，既不能的触犯规章制度也不能不通世故人情。只有不断的提高业务水平才能使工作更顺当的进展。在马上到来的2023年，我会扬长避短，更好的完本钱职工作。