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1、 年银行员工年终总结范本 2023年银行员工年终总结范本1 一年来，本人在支行党组的领导下，根据党员领导干部的标准严格要求自己，坚决政治信念，加强政治理论、法律法规、金融学问学习，转变工作理念，改良工作作风，坚持廉洁自律，自觉遵纪守法，仔细履行职责，以实际行动实践“三个代表”。 一、在德的方面：连续深入学习、贯彻落实“三个代表”重要思想，保持共产党员的先进性，树立科学的进展观和正确的政绩纲，法纪、政纪、组织观念 强，在大是大非问题上与党中心保持全都。仔细贯彻执行民主集中制，顾全大局，听从分工，勇挑重担。敬重一把手，团结领导班子成员和广阔干部职工，思想作风 端正，工作作风踏实，敢于坚持原则，求精
2、务实，开拓进取，切实履行岗位职责，坚持依法行政，仔细负责分管和协管工作，大力支持一把手的工作，促进支行三个 文明建立的顺当开展。 二、在能的方面：熟识和把握国家的金融方针政策、金融法律法规，能较好地结合实际状况加以贯彻执行；较好地协调各方面的关系，充分 调发动工的工作积极性，共同完成简单的工作任务；有较强的文字表达力量，写作水平较高，口头表达力量较强；文化学问水平较高，专业理论水平较强，具有本职 工作所需的根本技能；能通过调研发觉问题，总结阅历，提出建议，具有独立处理和解决问题的力量；工作阅历较丰富，学问面较宽。 一年来，本人先后主持召开辖区金融机构反洗钱工作会议、外汇治理工作座谈会、经济金融
3、运行状况分析会，协调县政府召开国库工作座谈 会。在上述会议上，分别组织学习有关金融方针政策，把“一个规定两个方法”、外汇治理政策、金融宏观调控措施、帐户治理、现金治理、国库治理规定等传导到 辖区金融机构和各有关部门，并通报相关的工作状况，分析存在问题，提出改良意见，较好地发挥了基层人民银行的货币政策传导作用和窗口指导作用。 20 *年初，本人组织支行中层干部学习“四法”，并进展考试。通过组织学习和考试，提高了中层干部金融法律法规水平和依法行政的力量。 依据分管工作和协管工作的职责、范围和上级行的要求，一年来，本人先后组织开呈现金治理状况检查，信贷登记询问系统治理方法执行情 况检查，假币收缴、鉴
4、定治理方法执行状况检查，并协调中心支局检查科对辖区外汇指定银行开展外汇业务检查和对辖区外贸公司开展出口收汇核销检查。通过 检查，准时发觉和订正了有关问题，促进了辖区金融机构和外贸公司依法依规经营和治理，较好地协调了各有关方面的关系。 本人具有较强的指导、治理、协调力量。在指导工作中，总是先仔细领悟有关文件精神，深思熟虑，拟定一套工作方案；然后征求各方面的 意见，集思广益，把文件精神与实际状况结合起来，把个人的才智与集体的才智结合起来。在工作过程中，坚持靠前指挥，找准工作重点、难点，抓住主要冲突，有 的放矢地解决问题，化解冲突，牢牢把握工作的主动权。在治理工作中，坚持每月初主持召开一次分管、协管
5、部门负责人会议，听取上月工作状况汇报，讨论当月工 作安排规划；坚持每月对营业室、外管股进展一次内掌握度执行状况检查，加强治理，催促内掌握度的落实。在协调工作中，坚持以人为本，充分发挥人的主观能动 性和团队精神，共同完成简单、繁重的工作任务。 本人注意理论联系实际，加强调查讨论。一年来，下基层50屡次，30多天。在调查讨论的根底上，解决了很多日常工作中的问题，同 时，撰写了多篇理论讨论和调查讨论文章。其中：以科学进展观指导金融工作一文，分析了惠东历史上曾经消失的违反科学进展观盲目搞开发区给经济、金融造 成严峻损失的问题，阐述了“明确金融限制进展的领域和支持进展的重点，科学把握信贷投放力度，实现信
6、贷投放平稳较快增长，人民银行要搞好金融效劳”的观 点。坚持用好的作用选人，选作风好的人一文，分析了近几年来，党和国家惩治腐败的数据和腐败分子从量变到质变的过程，得出了选人用人的问题至关紧要的 结论。明确指出：“首先，在选人时要有好的作风。一是要坚持任人唯贤；二是要坚持走群众路线；三是要坚持党委集体争论。其次，要选作风好的人。一是要坚持 以德量人；二是要坚持以能用人；三是要坚持以勤识人；四是要坚持以绩取人；五是要坚持以廉择人”的观点。关于当前外汇治理政策的若干思索一文，从基层 外汇治理工作的实际动身，对当前外汇治理政策涉及的五个方面的问题进展仔细的思索，并提出了改良外汇治理的有关建议。关于促进县
7、域经济与金融协调进展的 思索一文，分析了惠东经济与金融进展不协调的表现及其缘由，提出了促进县域经济与金融协调进展的六点建议。 三、在勤的方面：本人事业心、责任心强，奋勉进取，一心扑在工作上；工作仔细，态度积极，雷厉风行，勇挑重担，敢于负责，不计较个 人得失；工作勤勉，兢兢业业 业，任劳任怨；无故不迟到、不早退。一年来，本人根本无休工龄假，节假日较常值班和加班，坚持每个月底参与营业室的加班，协调有 关工作，审核有关报表。由于本人工作较忙，因而屡次放弃了应邀参与全国性学术沟通和赴外考察活动的时机。 四、在绩的方面：本人工作思路清楚，规划性、前瞻性、前导性强；开拓进取，常常提出合理化建议并获接受，完
8、成较重的本职工作任务和领导交办的其他工作；讲究工作方法，效率较高；能按时或提前完成领导交办的工作，工作成绩比拟突出，效果良好。 在外汇治理方面，20 *年上半年，本人在调查讨论的根底上，分析了我县外贸公司增加较多，领用出口收汇核销单大幅度增长，出口额大， 收汇额小，核销率较低，存在肯定风险隐患的问题，在支局局务会上提出了加强核销单治理，从源头上防范出口收汇核销风险的意见，获得局务会的接受。随即，本 人制定了关于对外贸进出口企业出口收汇核销单治理的有关规定，实行区分对待、分类治理、有保有压的措施，加强核销单治理。并组织开展对局部外贸企业外 汇需求状况的问卷调查，制定了关于进一步支持*外贸出口的指
9、导意见，对辖区外汇指定银行提出了六条窗口指导意见。此外，还组织对局部私营企业运作 状况的调查，分析其运作存在的问题，提出了加强私营外贸企业出口收汇核销治理的措施。从而，促进了我县外贸企业领单、出口、收汇、核销的良性循环。 在支行制定中层干部选拔任用方案的过程中，本人提出要坚持公开、公平、竞争、择优的原则，坚持用好的作风选人，选作风好的人，主见选拔任用中层干部的方式要由“相马”改为“赛马”，让人才的本事得以施展，在年龄的条件上不宜定得过低。本人的主见最终被支行党组接受。 五、在廉的方面： 1严格执行和维护党的“四大纪律八项要求”，自觉遵守廉洁从政准则，自觉做到遵守党的纪律不动摇，执行党的纪律不走
10、样。增加承受 监视的意识，主动承受党组织、党员和群众的监视。一年来，本人严格遵守党的政治纪律、组织纪律、经济工作纪律和群众工作纪律。自觉做到同党中心保持高度一 致，不阳奉阴违、自行其是；遵守民主集中制，不独断专行、脆弱放任；依法行使权力，不滥用职权、玩忽职守；廉洁奉公，不承受任何影响公正执行公务的利益； 管好配偶、子女和身边工作人员，不允许他们利用本人的影响谋取私利；公正正派用人，不任人唯亲、营私舞弊；艰难奋斗，不浪费铺张、贪图享受；务实为民，不 弄虚作假、与民争利。 2在干部选拔任用工作中，仔细贯彻落实党政领导干部选拔任用工作条例和行员治理暂行方法的有关规定，坚持公开、公平、竞争、择优的原则
11、，推动支行用人机制的改革，并逐步走向法治化的轨道。 3严格执行各项规章制度，坚决订正行业不正之风。本人以身作则，严格要求，坚持以制度用人，以制度管人，并引导、教育员工自觉执行支行各项规章制度，树立爱行如家、爱岗敬业的良好风气。 4亲密联系群众，努力实现、维护、进展人民群众的根本利益。本人坚固树立正确的权力观、地位观、利益观，树立为人民效劳的思想，把群众满足不满足、拥护不拥护、赞成不赞成作为工作的动身点和落脚点，努力为群众办实事、办好事。 5按规定执行个人重大事项报告制度、个人收入申报制度。 总的来说，一年来，本人分管、协管的股室较多，工作范围广、任务重、责任大，由于本人正确理解上级的工作部署，
12、坚决执行党和国家的金融 方针政策，严格执行支行的规章制度，较好地履行了作为行政职务和作为专业技术职务的职责，发挥了领导治理和组织协调力量，充分调动广阔员工的工作积极性， 较好地完成了分管和协管股室全年的工作任务。 篇2：年银行年度工作规划范本参考 2023年银行年度工作规划范本参考1 去年下半年以来，省分行将工作重心调整到抓内控、抓治理、防案件、防风险上来，提出了一系列的措施和要求，涉及治理体制、人员思想、队伍建立等方方面面。通过这些措施和要求，文秘部落 省分行党委盼望真正把我分行的进展纳入到一个标准的轨道上来。全分行治理水平的提高，是从正面讲进展的前提。我们再也经不起类似以往案件大量发生、不
13、良资产不断增长的磨难，再那样折腾，就无可救药了。所以我们必需要解决好治理和风险防范问题。今年下半年的工作要从以下几个方面考虑和安排 一、适应新形势和股份制银行的要求，真正学会在严密的风险掌握根底上谋求有效进展，绝不能重复以前粗放的进展。经过几年的思想预备、组织预备、体制预备，就是为了今后能真正取得长效进展。我们要学会适应、驾驭和运用这个新的体制，高度防范风险，而不是试图去突破体制。所以下半年我们要谋求有效的进展，学会在严密风险掌握下走向市场。在当前宏观调控的形势下，不少大企业有一些困难，我们看准了企业，选准时机介入就有营销时机。营销上要突破旧的信贷文化，学会抓客户、抓结算、抓产品营销，学会经营
14、客户。通过抓客户争取中间业务收入，而不是简洁的信贷投放。在当前进展的概念下，我们要留意几个问题 一是连续执行贷款核准制及规模治理，回收一块，退出一块，保证新的投放需要。关键是要推断是否优质客户，经不经得起风险体系考核。今年纯新发放贷款不良率要掌握在0.3%以下。要加强贷款规模治理，确保新增贷款规模投放在重点行业、重点客户、重点产品、重点区域和总行、省分行审批工程上。要讲究经营策略，要有大局观，在抓住重点工程的同时，要积极做好营销储藏，抓好结算户和中间业务。 二是加大构造调整力度，优化信贷资产质量。在维护好电信、电力、交通、石油等优质存量客户的同时，重点关注教育、港口、电子等成长性行业和符合国家
15、产业政策要求行业的优质客户。要适时对钢铁、水泥以及房地产、汽车等过热行业贷款进展合理掌握，抓住时机从一些过热行业有序退出。要加强营销拓展跨国公司和外向型企业。 三是加大力度清收和压缩存量不良贷款，逐步退出经营绩效差、规模过小、进展没有潜力的行业和客户。 四是充分熟悉当前企业存款工作形势的紧迫性，大力推动企业存款工作。省分行已经成立了对公企业存款工作小组，公司业务系统要在工作小组的领导下仔细分析企业存款形势，讨论制定出切实可行的措施。盼望尽量削减“过路财神”，不要有水分的数字。 五是稳固个贷业务根底治理和风险掌握力量，全力压缩个贷存量不良贷款，加快产品创新和业务创新，在实施“公司业务上移、个人业
16、务下沉”战略后，个人银行业务和中间业务要成为网点收入和利润的重要来源。个贷体制和机制理顺后，个人消费贷款、个人住房贷款要能够真正拿到有效的份额。 二、在内部治理风险掌握体制调整成果根底上，连续细化和深化根底治理，完善风险防范措施，提升根底治理水平，提高风险掌握力量，下半年，要连续加强根底和细节治理，从根本上提高防范风险力量，推动业务的可持续进展。 1.风险防范工作要常抓不懈，建立确保资产质量长效机制。一是连续深入推广风险治理平台工程，确保相关工作的质量和进度：7月底完成体系文件的编写与评审工作；8月份进入体系试运行阶段；年内完成工程推广。风险治理平台工程是加强治理的重点，工作量、工作任务比拟大
17、，各分支行要赐予高度重视。二是要完善新增业务经营权动态治理机制，出台产品风险评级制度，完善风险掌握政策和产品构造调整政策，引入经济资本约束理论和风险与效益匹配原则调整我分行产品构造和定价政策。三是依据总行新的转授权方法，完善内控评价和授权体系，依据各地区经济进展状况、各机构经营治理水平，调整优化信贷区域构造和客户构造。四是加强贷款准入治理，完善贷款调查、审批机制，建立审批人评价制度，严格授权治理，严把新增贷款质量关。五是严格新增不 良贷款责任认定和追究，坚决打击不道德执业行为，树立正确的职业观、风险观和良好的信贷文化。 做好可疑类贷款剥离后的“大会战”工作。目前，根据总行列出的可疑类贷款优先剥
18、离相关政策，我分行在政策范围内优先剥离了资产质量较差的可疑类贷款，最大限度地减轻了省分行的历史包袱和财务负担。尽管对不良资产进展了剥离，但我们的不良率还是很高，特殊是信用卡业务，下半年大会战压逾促降工作的重点、着力点要作相应调整，要深入讨论存量不良问题，及早处置，及早核销，防范风险，提高资产质量。 三、深入 入推动“安全运行年”工作。今年提出要实现安全运行，涉及到治理整顿、机构改革等方方面面的工作。下半年还要连续落实推动，肯定要确保安全运行。 四、积极协作总行做好重组改制工作。要落实重组分立工作有关财务重组、剥离后账务处理、机构撤并、财务规划等组织和推动工作。公告期后，我们要抓紧时间着手完成机
19、构撤并规划、调整构造优化方向。为此，各分支行要根据总行的要求，加强组织，明确责任进展工作布置。各二级分支行要实行一把手负责制，从关键环节入手，制定多层次的应急预案，特殊要考虑最简单状况下的应急措施；各级行领导要实行轮番值班制度，非经领导小组批准，不得离开本职岗位。同时，要确保应急机制和信息渠道畅通，建立严格的工作检查和问责制度。 各分支行在分立公告期间要亲密关注：资金备付和现金供给、群体性大事的安全防范和案件防查工作、电子产品和系统运行状况和当地媒体报道，严格遵守答疑纪律，在这个敏感的阶段，要确保万无一失，不能松懈，不能出大的问题。 五、连续推动“员工培训年”工作。要抓好干部队伍以及员工队伍的
20、培训，进一步提高治理水平与队伍素养，特殊要加强对基层网点负责人的培训和指导，使其快速转变观念，实现各项业务的安康进展。 六、做好DCC上线的各项预备工作。一是做好业务测试；二是重视网点员工培训；三是制定周密完备的应急预案。 七、协作银监局做好三项检查，准时落实整改。银监局拟于7月份进驻我分行开展三项检查，包括票据、新增贷款质量和内控状态检查。我们狠抓内控工作将近一年了，实际上检查也是一次全面检验。票据检查的详细被检单位肯定要落实，通知到人。被检单位要先抓紧清理，票据中心也要抓紧布置，准时订正问题。另外审计中查处的问题，该整改的要整改，该调整的要调整，该解决的要解决。 八、关注分立公告后员工的思
21、想工作。股改分立公告后，从社会外界看根本安静，没有影响客户的利益，市场反响不大。倒是我们内部员工有一些思想顾虑。盼望各分支行行长、部门老总亲密关注员工负面的心情苗头。有的人可能会急得不得了，有的人会想不通，有的人承受了错误的信号，什么状况都会有。比方老干部可能对“集团”和“股份”之间的关系不很清晰。总的来讲要给大家一个信念，要明确在股改正程当中，确定会和现有的利益格局不同，但只会越来越好。人员问题不会有很大变化。 九、做好跨年度的战略性工作安排。这两年我始终关注战略性投放问题，有些行进展了网点改造，有些行业务作了新的拓展。作为二级分支行的行长，要有点战略眼光，尽管考核体制中有些问题对当期会有影
22、响，我们觉得有点压力，但必需要担当跨年度的战略性投放。一个单位、部门领导任期总是有限的，在哪个位置、地方干都不行能干一辈子，财产也不是个人的，但一个有素养的银行领导干部把握这么大的资源，根本的职业精神、职业道德和根本价值观都表达在战略眼光上。我们做银行业务不能象农夫一样，肚子饿了，先把谷子吃了、卖了，连种粮也不留，明年再说。我们做银行，不能寅吃卯粮，这是素养问题！战略性投放问题决不能无视，跨年度的财务安排要多考虑，不能放弃。 篇3：年销售内勤年度工作总结范本 2023年销售内勤年度工作总结范本 2023年在不经意间已从身边滑过，回首这一年，步步脚印!我于 2023 年 02 月份进入 * 公司
23、，在职期间，我特别感谢公司领导及各位同事的支持与帮忙。 在公司领导和各位同事的支持与帮忙下，我很快融入了我们这个集体当中，成为 这大家庭的一员，在工作模式和工作方式上有了重大的突破和转变， ，在任职期 间，我严格要求自己，做好自己的本职工作。现将 2023 年的工作总结如下。 一 内勤日常工作 作为 * 公司的销售内勤，我深知岗位的重要性，也能增加我个人的交际能 力。销售部内勤是一个承上启下、沟通内外、协调左右、联系八方的重要枢纽。 工作主要从以下几个方面开展; 1、日常业务连接、客户效劳、处理客户埋怨、客户询问电话的接听及电话记录。 2、对客户进展销售政策的传达及业务信函的发送。 3、销售会
24、议的安排、记录及跟踪结果。 4、做好本部门的档案治理工作，建立客户信息档案(涉及用户根本状况，使用 品种、数量、价位、结算方式)。 5、各种促销活动状况了解，统计费用报销等帮助办理。 6、建立销售分类台帐(反映出销售收入价格、运杂费、货款回收额度、应收货 款额度)。 7、建立销售费用台帐(反映出部门内部费用及每个业务人员的费用、差旅费、 运杂费、包干或定额包干费用的提取数额)。 8、各种报表的统计、汇总、报告的打印转发。 9、销售经理差旅费的初审与上报签批。 10、对所经手的各类涉及我厂商业隐秘的销售资料、数据应妥当保管，不得丧失 或向外泄密。 11、同类产品竞争品牌资料的分析与建档，销售相关
25、宣传资料的领用、登记、分 发。 12、各月份客户回款额排查、跟踪、跟进。 二 存在的缺点及规划 对于太阳能市场了解的还不够深入，对产品的技术问题把握的过度薄弱，不 能非常清楚的向客户解释， 对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题 的方法。在与客户的沟通过程中，过分的依靠和信任客户，以至于引起一连串的 不良反响。本职的工作做得不好，指导力度不够，影响市场部的销售业绩。 2023 年的到来，在做好本职工作的根底之上，对上述存在的问题，我个人 也要尽自己所能，多把握一些技术上面的学问，尽量做到应对自如，沉着得体。 不断增加自己的区分力量，在更好的与客户沟通的根底之上，能更多的为公司利 益着想
26、。 三 部门组织上面的一些小建议 在明年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做： 1、建立一支熟识业务，而相对稳定的销售团队。 人才是企业最珍贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建 立一支具有分散力，合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一 个和谐，具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。 2、完善销售制度，建立一套明确系统的业务治理方法。 销售治理是企业的老大难问题，销售人员出差，见客户处于放任自流的状态。 完善销售治理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性， 对工作有高度 的责任心，提高销售人员的仆人翁意识。 3、培育销售人员发觉问题，总结问题，不断自
27、我提高的习惯。 培育销售人员发觉问题，总结问题目的在于提高销售人员综合素养，在工作 中能发觉问题总结问题并能提出自己的看法和建议， 业务力量提高到一个新的档 次。 4、销售目标 今年的销售目标最根本的是做到月月有进帐的单子。依据公司下达的销售任 务，把任务依据详细状况分解到每月、每周 、每日。以每月、每周 、每日的销 售目标分解到各个销售人员身上，完成各个时间段的销售任务;并在完成销售任 务的根底上提高销售业绩。 我认为公司明年的进展是与整个公司的员工综合素养，公司的指导方针，团 队的建立是分不开的。提高执行力的标准，建立一个良好的销售团队和有一个好 的工作模式与工作环境是工作的关键。 四 总结 一年来，通过努力学习和不断摸索，收获很大，不管在工作安排还是在处理 问题时，都得慎重考虑，做到能独挡一面。我坚信工作只要尽心努力去做，就一 定能够做好。做了一年的销售内勤工作了，有的时候也觉得自己有些阅历，或是 由着自己的推断来处理事情不够认真， 所以消失了不少的问题， 也犯了不少错误， 事后才知道自己的社会阅历缺乏，或是处理方法不当，我决心在今后的工作中要 多提高自己的素养与疗养，多学习为人处世的哲学，才能够超越现在的自己，争 取更大的进步!