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1、 年终主管个人工作总结精编8篇 总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成状况加以回忆和分析，得出教训和一些规律性熟悉的一种书面材料，它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用，因此非常有必需要写一份总结哦。下面是我为大家整理的“年终主管个人工作总结精编8篇”，以供大家参考借鉴！ 年终主管个人工作总结精编8篇【一】 转瞬间，一年的工作也马上接近尾声，在班组以及各位领导的帮忙下 通过仔细的总结阅历 ，认真的分析，从已经消失的问题中吸取教训，在困难中熬炼力量，在反思中进展自我提高，最终圆满完成了全年工作。为了更好的使我在新的一年里个人力量有所提高，工作有更大的进步，依据领导的要求
2、现将我个人一年的工作总结如下； 一 、年初，生产线开的比拟紧迫，针对娴熟员工较少，新员工较多的状况下，加强了新员对工作的学习力量，并安排老员工手把手教学，使新员工在短期内能够适应本岗位的各项操作。 二、x x月x x 月在生产过程中，因满卷切换易炸筒，班组消耗也渐渐增加。要求员工工作时做到，忙而不乱、紧而不散的工作方式，做好本班组的工作。同时，查找缘由，对于上机纸管进展严格的检查，并逐步淘汰回用次数多的纸管，削减因纸管带来的不必要的消耗，从而削减炸筒的机率。 三、xx月xx日，因员工xx和xx上班期间玩耍打闹，导致xx工伤事故，对于班组安全教育的不完善，进展了深刻的反思，同时加强了对员工的安全
3、教育，并对不合理的行为加以制止杜绝。 四、全年数据统计 20xx年末，本班卷绕员工共计xx人， 20xx年新进员工xx人，辞职及自动离职共计xx人， 其中因工作需要调离卷绕岗位xx人，现有人员xx 人（ xx 人为工伤假）。 五、工作中存在的缺乏 1、 在处理不是我分管的工作时，表现不够主动，究其缘由是头脑中有怕越权、越位的思想，有时就表现出不主动提出自己的工作思路，致使工作节奏慢。 2、 对新的东西学习不够，工作上往往凭阅历办事，凭以往的工作套路去处理问题，表现工作上的大胆创新不够。 3、 班组的治理还不够细致，员工的安全和质量意识仍不够强，导致本年度的1 起安全事故。虽然事后也对当事人进展
4、了教育和处理，针对性的作出了相应的对策。但应还是预防为主，加大平常的教育力度，提高员工的安全和质量意识，从根本上削减安全事故隐患的发生。 以上的缺点我将通过不断的学习，努力提高自身的工作力量，工作水平的根底上来克制缺点，完善自我，以饱满的热忱和充实的干劲为公司事业的进展添砖加瓦。 年终主管个人工作总结精编8篇【二】 一年的时间对于劳碌的我们来说真的很短暂，而对于我而言，这份工作是我的信仰，这份工作也是我生活的绝大局部。在步入这个行业之前，我就已经给自己定下了一个个目标，我想要凭借着自己的努力不断的向目标靠拢，也想为自己的抱负和喜爱做一次坚持，不负青春，不负时间。以下是我对今年整体一年工作的总结
5、，如有需要改良的地方领导同时可教导： 一、工作是生活的原动力 我个人是特别喜爱这份工作的，我之所以用“喜爱”二字，是由于我对这份职业抱有着特别大的向往和想象。我通过自己一步一个脚印的探究和追求，最终在自己的努力之下成为了部门的主管。我在这个职位上也加以拼搏多年，始终兢兢业业不敢犯错，也不容许自己犯错。我时常严格要求自己，也自我抑制，有明显的目标，有坚决的决心。由于在我的熟悉中，工作是我们生活的原动力，只有好好的工作我们才能更好的生活。工作为我们供应了物质经济根底，也为我们个人的精神财宝增加了一笔颜色。其次这一年里，我始终强调部门员工以有追求有目的作为前进的方向。我们出来工作，没有哪一个人是没有
6、目标的。有些人为了生活，而有些人也是为了抱负。这一切都需要我们的努力才能到达。所以无论我们部门的成员是抱有怎样的目的，我都盼望他们可以用一种积极的态度去面对，这样我们的工作才会做的更棒，我们部门的建立也才会越来越好。 二、努力成就工作 在工作中努力无疑是带着我们走向成功的利器，努力也是成就我们丰富物质生活、精神世界的根底。当我们有了一个好的工作态度，有了一种正确的价值观后，我们就会熟悉到，工作是生活的一局部，而我们的生活也无法没有工作，而努力是成就美妙生活和工作的唯一途径。所以这一年中，我不管是在部门的建立上，还是在个人的工作中，我都付出了自己百分之两百的力气。我们部门的业绩也表达了我们的努力
7、程度，而这也恰好可以证明只有努力了，只有坚决了决心了，我们的工作才会刷新旧状，迎接新生！努力也是恰恰可以成就工作，成就人生的！ 三、将来一年的规划 将来一年已在足下了，我作为部门主管，已经有了一个全新的构思，将来一年的规划，我会在再往后几天打印出来，让部门成员都了解明年的主要方向。只有给我们这个集体统一了方向，我们便会更加团结，前进的速度也会快起来。其次我们也会迎接我们真正的光明，制造更高的价值，迎来更高的标准！ 年终主管个人工作总结精编8篇【三】 感谢公司领导对我的信任与确定，任命我为公司企业治理主管。2022年XX月XX日担当企业治理主管的XX以来，积极转变观念，调整工作思路，不断克制个人
8、存在的缺点，在公司领导的关怀、支持下，尽职尽责做好各项工作。现详细总结如下： 一、工作总结 1、现场治理工作 为跟上集团公司的治理步伐，提出金安矿业治理水平，制定并下发关于创立三现场企业的实施方案，依据方案的要求，6月15日至16日开展赴江淮治理对标学习活动。 每月定期进展现场治理大检查和日常检查，1-7月份共查消失场存在的问题155条，整改155条。 2、经济责任制考核： 逐步完善2022年经济责任考核体系，对安全员奖金、专业考核等相关条款进展调整，连续开展对公司中层干部督办工作考核，对领导交办的工作进展督办。 依据生产状况调整两子公司经济责任制考核方法，不断完善子公司经济责任制考核体系。
9、3、班组建立：逐步理顺班组建立工作，在每月现场大检查时，对班组活动室，班组建立相关建立状况进展检查，制定小车队装修、整治方案，并催促机动部抓紧实施。 4、挖潜增益工作：依据南钢联挖潜增益效益目标要求，制定“深化对标、深挖潜力、快速提升金安矿业竞争力”活动方案，从增产增益、降本增益、质量增益、选购增益、销售增益、降低各种费用增益、财税优待政策增益、子公司达产达效增益八个方面确定指标和详细措施，并明确各项增益责任人。 5、后勤治理工作：加强对物业公司餐饮、绿化、保洁方面的检查、惩罚力度，上半年共组织一次餐饮调查，一次绿化大检查，一次夏季食品专项检查，共惩罚款1500元。 6、治理制度修订工作：积极
10、推动公司治理制度修订工作，催促各单位、各专业查找治理中的薄弱环节，制定相应治理制度，并对前期执行中过期、不有用的制度进展修改、完善。 7、积极申报资源综合利用中心预算内投资资金：根据x市、霍邱县发改委的要求，积极组织申报材料，并于2022年8月2日上报x市发改委。 8、制定生活区消遣设施和现场车辆停放治理制度，对乱停、乱放的车辆进展考核，逐步标准员工行为，杜绝生活区车辆乱停、乱放现场。 9、开展对车辆安全检查工作，对检查出来的安全问题准时催促报修，确保行车安全。 10、积极完成领导交办的其他工作。 二、存在的问题和缺乏 虽然工作有些进步，但仍存在一些问题和缺乏，主要表现在 1、现场治理工作力度
11、不够，前期现场治理工作仅停留在局部检查和整改上，今后将统筹全局，以创立花园式的工厂为总纲，对治理和前期设计中存在的问题进展整治，从长效治理方面下功夫，确保年底现场治理工作有较大改观，实现三现场企业。 2、对治理制度的执行力度不够，对治理中存在的薄弱环克制定相应制度，治理制度修订完善、印制成册后，重点加强治理制度的执行工作力度。 3、重点克制个人存在的缺点和缺乏，主要是重视细节、讲究策略、坚持原则。 以后我将连续秉承“奋力开拓、不断超越”的企业精神，以饱满的热忱、积极的工作态度做好企业治理工作。 年终主管个人工作总结精编8篇【四】 一个企业的生产主管在工作中，治理中，总有太多的内容，到了年终时，
12、在生产主管年终总结中可得一具体结论。以下总结资料可供参考。 一、在工作中学习，不断提高自己的业务水平 作为一名督导，首先，只有自己的业务水平高了，才能赢得同事们的支持，也才能够带好、管好下面的人员。这对我一个刚从学校毕业的学生来说，更是有太多的东西让我去学习，随着公司不断的进展，对我们督导的工作提出了新的要求，通过学习，我总能提前学习好各方面的力量，为下面的员工做好指导。 二、员工治理，要做好了员工的治理 指导工作，督志虽然不算什么大领导，但也管着一堆人，是领导信任才让我担此重任，因此，在工作中，我总是对他们严格要求，无论是谁，有了违纪，决不姑息迁就，正是由于我能严于律已，大胆治理，在生活中又
13、能无微不至的关心下面的员工，因此他们都特别敬重我，都听从我的治理，半年下来，我们从这些烦琐的工作中也能总结出一个属于自己的治理方法。 三、现场的治理，这是一个很大的概念 它包含了好多的内容，我从以下几个小的方面来总结一下我的工作： 1、现场行为标准，从整体来说我觉得掌握得不是太好，其中仪容仪表这一块的话由于不是由公司发的工装，这就导致员工有时机找借口，而我还没有一个自己的方法去掌握这一状况的消失，我要从以后的工作中吸取教训来应对和治理员工的现场行为标准。 2、现场环境一楼是公司的门面，平常的人流量也是比拟大的，卫生做得还不错，但是我觉得我自己在有些应当急的状况下我还不能完全的想到全部的方法来应
14、对，同时我想对保洁的治理我也做得不到位。 3、体外循环原来在这一个环节已经比别人落后了，也由于这一次我害得一楼全部治理人员都受了处份，但同时我也通过这一次“学费”，让我从中学会了许多东西。我信任我通过这件事之后会对这些事更加的警觉。 4、商品治理这一环节，在经理我带着下，掌握得很有错，总经理总是要求我们不停的对他们的产品进展检查，固然通过这些检查也从中发些不少问题并能准时的反映出来，把这些问题扼杀在萌芽状态。 四、抓好一级工作，给领导分忧 做为一个督导，能够在营业员一级解决的问题，我决不去麻烦领导，对商场里的大事，不失时机的向领导请示汇报。 通过20xx年的总结，我有几点感受同时也是20xx年
15、的一个规划： 其一是要发扬团队精神。由于公司经营不是个人行为，一个人的力量必竟有限，假如大家拧成一股绳，就能做到事半功倍。但这肯定要建立在每名员工具备较高的业务素养、对工作的责任感、良好的品德这一根底上，否则团队精神就成了一句空话。那么如何主动的发扬团队精神呢?详细到各个员工，假如你努力的工作，业绩被领导认可，势必会影响到你四周的同事，大家以你为典范，你的进步无形的带动了大家共同进步。反之，别人取得的成绩也会成为你不断进取的动力，如此产生连锁反响的良性循环。 其二是要学会与部门、领导、员工之间的沟通。公司的机构分布就象是一张网，每个部门看似独立，实际上它们之间存在着必定的联系。就拿现场部来说，
16、日常业务和每个部门都要打交道。与部门保持联系，要他们的相互协作，从中发觉问题准时订正。这样做一来有效的发挥了监视职能，二来能准时的把信息反应到领导层，把工作从被动变为主动。 其三是要有一颗永攀顶峰的进取之心。这就给我们基层治理人员提出了更高的要求逆水行舟，不进则退。假如想在事业上有所进展，就必需武装自己的头脑，来适应优胜劣汰的市场竞争环境。 人生能有几回博，在今后的日子里，我们要化思想为行动，用自己的勤劳与才智描绘将来的蓝图。 年终主管个人工作总结精编8篇【五】 时间似箭、日月如梭。在圣诞节的欢快气氛里完毕了20xx年，我们迎来了新的一年。在过去的一年中生产部在上级领导的大力支持和全体员工的共
17、同努力下完成了公司下达的各项任务，在此，我对生产部一年来的工作赐予总结，同时祝福我们公司明年更上一层楼。 一、一年工作回忆 1、产品产量方面 从9月28日开业以来，共生产产品xx吨，己发货产品xx吨，库存xx吨，消耗废钢xx吨，石英砂xx吨，水玻璃xx吨。目前共有xx种产品，在批量小、技术不稳定和不完善的状况下，进展试验和摸索。为到达客户产量和质量的要求，生产部合理的调整生产规划，和利用有限的资源，准时满意客户的交货期，为公司今后产品的多元化打下了根底。 2、产品品质方面 今年工作中，在确保生产任务的状况下合格产品入库率到达xx%，离公司的目标有肯定的距离。只要每个员工在提高产品质量意识状况下
18、，全力的投入到生产每个环节中，产品质量肯定会稳步提高。 3、设备治理方面 在过去的一年里，各设备运转良好，并没有由于设备的问题影响到较大的工作，在定期的检修和保养下保证了设备的正常运转，进而确保了生产的稳定。 4、人员治理方面 今年是我公司刚起步的一年，在员工对产品的工艺不太熟识，人员不太稳定的状况下，这无疑给生产治理带来了极大的压力，但在这压力的推动下本部门坚持对新进员工由教师傅代为培训，确保新进员工的顺当进入岗位角色，做到根本能胜任本岗位工作，在这我要感谢教师傅们对新员工的教育和技术培训，正由于有他们的支持生产部才有了今日的良好局面。 5、安全生产方面 在过去的一年里，我部门将安全生产纳入
19、生产日常治理工作之中，随时做到各车间员工的安全学问教育，监视和排解各工段存在的安全隐患。确保了生产的有序运行。全年度未发生较大的人体损害和设备损坏事故。 二、存在的缺乏和对策 生产部在过去的一年里虽然做了许多的工作，也取得了肯定的成绩，但也存在较多的问题，主要有以下方面的缺乏。 1、质量治理方面 1）员工质量意识淡泊，目前在一局部员工身上还存在事不关己，漠然置之的态度。这与培育员工质量意识，树立质量危机感，落实产品质量责任制做得不够好，不到位有很大的关系。 2）缺乏全员参加质量治理理念，我们现在缺乏的就是全员参加质量意识，而且有的时候在生产现场存在执行力不到位的现象。 3）缺乏生产质量记录意识
20、，由于我部门追求生产产量，忽视了产品生产过程质量的记录。产品在整个制造过程中，如何完整记录生产过程质量状态尤为重要。虽然这方面在逐步的改善，但离我们质量治理所要求做的还差很远！ 2、人员治理方面 员工的精神面貌和紧迫感缺乏，在这方面我们在筹划，整顿，制定完善的规章制度和培训规划。实施有效的鼓励措施，不断的提高员工的综合素养，以适应企业以后进展的需要。 3、物料消耗治理方面 由于我们没有对物料消耗及本钱进展考核，在非正常本钱增加时，如工具损耗率高，物料使用质量过剩，工人生产不当引起的铺张。导致这样的现象存在，主要是员工节省意识不强。本部门将依据实际状况实施相应的奖罚措施和节省能源降低本钱的思想教
21、育，使员工的节省意思和仆人翁精神逐步的提高 4、模具检验方面 由于模具的缘由使我们的产品加工余量不够，造成了次品。生产部将由专人对模具进展检测、检验。 年终主管个人工作总结精编8篇【六】 2023年已经过去，回首我到X公司担当主管的八个月的点点滴滴，首先我要感谢的是公司领导对我的信任和支持，还要感谢公司各位同仁对我的帮忙和大力支持。在这八个月里，我学会了许多东西，也从详细的工作实践当中熟悉到自身的缺乏，在此，浅谈一些体会与收获。 一、必需要融入公司文化 1.产品的生产流程认知 开头到公司上班时，我努力学习公司产品相关的生产流程，在生产治理方面我曾尝试套用以前公司的生产模式针对生产部的生产流程进
22、展改造，后来在详细的生产作业实施中我发觉必需得依据公司生产部的实际状况安排生产。我熟悉到我们公司不同于我之前所在的工厂，之前的工厂属于劳动密集型的制造企业，已形成大规模的集群化标准化生产模式，每个人所担当的动作都是特别简洁易懂的动作，而我们工厂报警器的生产过程则更注意于技术，参加生产作业的人必需得对整个产品的工艺流程有个系统的清楚的了解才可以进展作业，每个人力都得到了最大的利用。 2.人员治理方面 我初到公司时与一些员工发生了一些争吵，那是我在以前的工厂里面的习惯造成的，因工厂治理模式的不同，大型的工厂对每个入职的人员已经都会做系统的岗前培训，因此在以后的治理过程中，治理起来也比拟顺手，生产需
23、要的员工应当具备以下特点：听从性、责任心、细心、合作、遵守纪律、具备根本的常识、肯学习新东西、头脑敏捷具备根本的理解力量，而我们公司生产部的员工在入职后没有承受过相关的岗前培训，而我又用以往惯用的治理方法进展治理，我因员工达不到我的要求而恼火，员工因我不能体谅他们而不满。 后来我调整了工作方式，对现有的员工进展工作教育并且准时的与员工沟通，去了解员工的心态，在日常生产中灌输我的治理思想与公司的企业文化，取得对方的赞同与确定。以后的治理过程中双方的争吵得到了妥当解决。 生产部人员的频繁流失是一件令我特别头痛的问题，这也是我在日常工作的着力解决的问题，人员的流失会对生产部的日常造成强大的冲击，老员
24、工不断流失，新员工在短时间内无法到达技能要求，这也生产就脱节了，长期下去，产品的生产将始终因人力无法稳定的问题而停滞。因此，我千方百计的为生产部的员工争取更多的福利，目的很明显，就是想留住人，使员工能够长期的为公司效劳。 3.产品品质治理方面 这也是我到公司的工作重点，从产品的进料，到产品的生产及出库。这都是需要进展管控的，我也亲自见证了生产部从一开头的使用放大镜进展PCB电路板的进料检验，到现在用万用表检测电子元件的特性并作相关的进货验证记录，从产品的生产过程中没有记录，到现在记录每一笔特性值。产品的品质治理已经由一开头没有实际操作到现在的有实际操作并且向流程渐渐标准的转变，我已经全面的参加
25、到产品的品质治理当中，并且也深深的感受到产品的品质管控对生产部产品生产的重要性。 二、必需要糊涂的熟悉到自身缺乏 “人就这么多，事还是那些事，但是事情还是必需得做，怎么办?那就是每个人都得参加做事！” 这是x副总常常教育我们的一句话，我把这句话深深的记在了心底。说实话，我以前会埋怨生产部的人不会做事，生产部的人不够等，后来我深刻的熟悉到自己的错误，不能总是把埋怨挂在嘴边，遇到事情首先要想我能做什么，而不是有什么人能给我做，我必需要依据公司的实际状况去实施，而不是空想不现实的事情。 不能让公司适应我，而是我要适应公司，眼高手低，是我目前的实际写照。我必需得放下身材，要切实参加到产品的实际生产中，
26、到这里我又想起X常跟我提的那句话“没有参加实际生产，不了解生产流程，就没有发言权！” 在此我要诚心的感谢X对我的教育，他教给了我许多做人做事的道理。 因此，后续针对产品生产过程中消失的问题与挑战，以积极的仔细负责的态度去处理每一件事情，遇到不懂的问题要准时向X及其他同事虚心请教，努力弥补自身的技术缺陷，不埋怨，不退缩，不敷衍塞责！ 我已糊涂的熟悉到自己在产品的实际生产操作方面欠缺，针对这一缺陷，我已下定决心，决心深入生产实践当中，埋头苦干，勤加练习，多虚心请教，以提高自身的动手力量。 三、必需要增加执行力建立 针对生产部的工作执行力我在有以下认知： 1.公司针对产品制定了清晰的作业流程，而员工
27、在作业过程中却不断出错，不良率居高不下，而我们却不以为然，即使改善也效果甚微。 2.不断的设想新的治理方案和尝试新模式，然而总是议而不决，决而不行，行而不果。 3.各级的人员清晰自己的职责，但是仍旧请我出面解决问题，导致我忙得一塌糊涂，但是请我解决问题的人却是无所事事。 4.人员工作心情低落，做事有抵触心情，效率偏低，导致公司的规章制度无法有效贯彻。 5.员工不会做我所期望的事，只会做我要检查的事。 生产部执行力不强我认为有以下几点缘由： 1.缺乏将工作分解和汇总的好方法，目标效能缺失。 2.缺乏监视组织（品管部）和有效的监视方法。 3.生产部的治理制度不够严谨或不太符合工厂生产的实际。 4.
28、治理干部的懈怠，不能常抓不懈，持之以恒，权责体系存在漏洞。 5.执行过程过于简单繁琐或执行过程不合理，缺乏有效的奖惩措施。 ABB公司董事长巴巴维克说：“任何事业的胜利都是5%正确的战略决策加上95%的高效执行。 因此通过我在X八个月的工作实践，我认为生产部的工作甚至整个整个公司而言，加强部门与团队的执行力建立是势在必行！ 以上几点是我X年的工作总结与体会，我认为我有许多的缺乏与亟待改良的地方，我会反思检讨总结，在接下来的工作中，提高自身素养与动手力量，全力以赴的去对待每件事情，从细节做起，脚踏实地，一件一件的落实，用生产部的实际改善来证明自己！以不辜负公司领导对我的期望！ 年终主管个人工作总
29、结精编8篇【七】 回忆一年来在保洁主管工作中的表现自然是成长了很多，我在年初阶段便对这一年需要完成的保洁工作进展了部署并将其严格执行下来，随着时间的消逝让我较好地完成了保洁工作并得到了领导的认可，但我也能够感受到自身的工作力量还是存在着些许缺乏之处，而且我也盼望通过自身职责的履行来更好地完成保洁工作，现对我在这一年保洁主管岗位上的表现进展相应的总结。 仔细执行工作规划并依据状况的不同来收集信息，得益于年初阶段制定的规划让我在工作中取得了不错的进展，但随着时间的消逝也会在工作中存在着意料之外的状况，所以我会依据保洁工作中的表现来收集相应的信息，主要是为了边完成工作边改良规划以便于在今后做得更好，
30、而且从中积存的阅历也能够让我明白自己在保洁主管工作中存在哪些缺乏，对我来说能够在力量方面有所提升自然可以更好地完成保洁主管工作，而且无论是进展保洁人员的治理还是参加到实际的保洁工作中去都能够有着不错的表现。 重视对保洁人员的治理从而对日常工作进展部署，作为主管人员让我明白治理好底下的员工是完成工作的关键，所以我能够加强对保洁人员的治理以便于完成相应的任务，定期对负责的区域进展清洁工作从而保持洁净干净的环境，对我来说这项工作中的努力也能够让领导感到满足，但对我来说这项工作的完成也存在着不少问题需要自己去解决，主要是高层的垃圾清理工作往往需要消耗大量的精力，尤其是局部没有电梯的区域很简单中途消失垃
31、圾袋破损的状况。 仔细汇报每月保洁工作的完成状况并亲自进展监视，由于保洁工作的完成是自己的职责所在自然要仔细进展监视才行，一方面我会安排人员对负责的区域进展屡次清扫，这样的话也能够维持区域的洁净干净从而便利后续工作的绽开，另一方面我也会通过巡察来监管底下员工的工作状况，对没有清扫洁净的状况会进展严峻批判并要求员工进展整改，这份对工作仔细负责的态度让我在保洁主管岗位上得到了领导的认可，而且我也需要对工作的安排进展具体的规划以便于更加高效地完成任务。 往后我会连续做好保洁主管的本职工作从而让领导感到放心，而且我也会通过严格的监管来保证保洁工作的质量，既然选择从事保洁工作自然会通过严谨的态度来将其做
32、好。 年终主管个人工作总结精编8篇【八】 转瞬间，一年的工作也马上接近尾声，在班组以及各位领导的帮忙下通过仔细的总结阅历，认真的分析，从已经消失的问题中吸取教训，在困难中熬炼力量，在反思中进展自我提高，最终圆满完成了全年工作。为了更好的使我在新的一年里个人力量有所提高，工作有更大的进步，依据领导的要求现将我个人一年的工作总结如下； 一、老员工带新员工 年初，生产线开的比拟紧迫，针对娴熟员工较少，新员工较多的状况下，加强了新员对工作的学习力量，并安排老员工手把手教学，使新员工在短期内能够适应本岗位的各项操作。 二、削减消耗 xx月xx月在生产过程中，因满卷切换易炸筒，班组消耗也渐渐增加。要求员工
33、工作时做到，忙而不乱、紧而不散的工作方式，做好本班组的工作。同时，查找缘由，对于上机纸管进展严格的检查，并逐步淘汰回用次数多的纸管，削减因纸管带来的不必要的消耗，从而削减炸筒的机率。 三、强调安全纪律 xx月xx日，因员工xxxxxx和xxxx上班期间玩耍打闹，导致xxxx工伤事故，对于班组安全教育的不完善，进展了深刻的反思，同时加强了对员工的安全教育，并对不合理的行为加以制止杜绝。 四、全年数据统计 20xx年末，本班卷绕员工共计xx人，新进员工xxxx人，辞职及自动离职共计xxxx人，其中因工作需要调离卷绕岗位xx人，现有人员xx人（xx人为工伤假）。 五、工作中存在的缺乏 1.在处理不是
34、我分管的工作时，表现不够主动，究其缘由是头脑中有怕越权、越位的思想，有时就表现出不主动提出自己的工作思路，致使工作节奏慢； 2.对新的东西学习不够，工作上往往凭阅历办事，凭以往的工作套路去处理问题，表现工作上的大胆创新不够； 3.班组的治理还不够细致，员工的安全和质量意识仍不够强，导致本年度的xx起安全事故。虽然事后也对当事人进展了教育和处理，针对性的作出了相应的对策。但应还是预防为主，加大平常的教育力度，提高员工的安全和质量意识，从根本上削减安全事故隐患的发生。 以上的缺点我将通过不断的学习，努力提高自身的工作力量，工作水平的根底上来克制缺点，完善自我，以饱满的热忱和充实的干劲为公司事业的进展添砖加瓦。