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1、 年计划生育工作计划结尾范例 2023年规划生育工作规划结尾范例 20 *年，*县将人口计生工作纳入到全县经济社会进展的全局之中，进一步加强对人口计生工作的领导力度，主要做好以下几方面的工作： 一是狠抓长效节育措施，稳定低生育水平。紧紧抓住以“双女户”结扎为重点的长效节育措施的落实，提高长措落实率和准时率，确保低生育水平的稳定。尽可能削减政策外怀孕和政策外生育，人口诞生率、符合政策生育率等各项人口规划指标严格掌握在省市指标要求以内。 二是切实加强流淌人口治理效劳，综合治理人口问题。要将流淌人口规划生育个案信息全部纳入我县全员人口信息系统，领先实现全县流淌人口治理效劳“一盘棋”。要连续抓好增补叶
2、酸干预、风疹疫苗干预诞生缺陷工程，全面提高诞生人口素养。 三是连续深化关爱女孩行动，综合治理诞生人口性别比偏高的问题。深入开展婚育新风进万家活动、关爱女孩行动，提倡性别公平理念，开展打击“两非”专项行动落实嘉奖扶助政策，制定并落实对女孩家庭的优先优待政策，使女孩家庭政治上有地位、经济上得实惠、生活上受帮忙。 四是强化队伍建立，夯实基层根底。逐步建立以女性为主、年轻化、学问化、会效劳的村级规划生育专干队伍，大力开展科技大练兵活动，加大县乡村计生专干培训力度，全面提高人口计生干部队伍的素养和力量。 五是扎实开展规划生育“十送五到家”活动。在全县集中开展“十送五到家”的活动，开展为群众办实事活动，以
3、计生家庭为中心，为群众送去温馨、舒适、安全、人性化的规划生育优质效劳，做到宣传教育入心入脑，优质效劳进家进户，嘉奖扶助关爱到户到人，让群众得到实实在在的好处。 篇2：度*质监局组织人事工作规划 2023年度*质监局组织人事工作规划 2023年全市质监系统组织人事工作总体要求是：全面贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中全会，省委*届*次全会和市委*届*次全会精神，深入学习贯彻习总书记系列重要讲话精神，仔细落实省局、市局质监工作会议精神，坚持党建统领，不断增加质监队伍分散力和战斗力，结合正在开展的“两学一做”学习教育活动，仔细抓好干部教育培训工作，切实抓好领导班子和干部队伍、基层党组织和党员队伍
4、建立，创新出特色，实干走前列，为质监事业的快步进展供应顽强组织保证。 一、切实加强党的思想政治建立 1、仔细开展“两学一做”学习教育活动。根据中心统一部署，仔细组织开展好“学章程党规、学系列讲话、做合格党员”学习教育，以基层各单位党支部为单位，以“三会一课”的组织生活为根本形式，以落实党员教育治理制度为根本依托，教育引导党员增加政治意识、大局意识、核心愿识、看齐意识，真正做讲政治、有信念、讲法规、有纪律、讲道德、有品德、讲奉献、有作为的合格共产党员。稳固拓展群众路线教育实践活动和“三严三实”专题教育成果，突出整改立规，落实联系效劳群众机制，持续深化作风建立，推动践行“三严三实”要求制度化、常态
5、化。结合纪念建党95周年，在市局系统内评比表彰一批优秀共产党员、优秀党务工、先进基层支部。 2、加强基层单位领导班子思想政治建立。仔细贯彻落实党组织工作条例，进一步加强基层各单位领导班子思想理论武装和党性教育，加强以民主集中制为核心的领导班子制度建立，进一步完善领导班子议事规章和决策程序，严厉党内政治生活，着力提高民主生活会质量。 二、选好干部配强班子 3、仔细做好干部的选拔和班子的配备工作。在对基层单位领导班子和领导干部履职状况考核的根底上，抓好基层领导班子的配备，进一步优化领导班子构造，加强领导班子专业化建立，增加班子的整体功能。在干部的选拔任用上和班子的配备上要严格执行干部任用条例和相关
6、干部工作政策法规，坚持“好干部”标准，落实“三严三实”要求，坚持德才兼备、人岗相适，围绕事业进展选人用人，注意选拔政治强、懂专业、善治理、敢担当、作风正的领导干部。着力选拔政治素养过硬、驾驭全局力量强、擅长抓班子带队伍、公正正派、胸襟开阔、严于律己的优秀干部担当班子正职，择优使用不同年龄段干部，形成老、中、青相结合的梯次配备。 三、切实加强干部的教育培训和监视治理 4、加强干部的教育培训工作。开展以十八届五中全会精神学习贯彻为重点的教育培训工作。要以增加党性教育为核心，对党员特殊是党员干部进展党性教育。结合“两学一做”学习教育活动，推动学习教育从领导干部向全体党员拓展，从集中教育向常常性教育延
7、长，逐步提高党员干部的党性观念和思想道德水平。要提升干部素养力量，有的放矢地补短板。除安排人员积极参与市委党校组织的主体班学习外，市局还要组织好由各科室统筹安排的各类短训班学习，在学习政治理论的同时，还要切实加强系统专业技术培训，有效提升干部职工专业技术水平；连续实行干部法律学问考试制度；改良培训方式方法，在抓干部学风建立的同时实现干部学习培训全掩盖。 5、着力抓好作风建立。持续推动中心八项规定和省委六条意见的贯彻落实，着力解决作风方面存在的突出问题，连续订正“四风”，改良文风会风，着力整治慵懒散奢等不良风气。根据主体责任“四级递进论”，牢牢抓住主体责任的牛鼻子，把纪律和法规挺在前面，把严明政
8、治纪律和政治法规摆在首位。落实好党风廉政建立的主体责任和监视责任，严格执行廉洁自律准则和纪律处分条例，推动党风廉政建立向基层一线人员、一线窗口延长，全面营造良好的质监生态。 6、严格干部日常治理监视。贯彻中心省委进一步从严治理监视干部的实施意见，在干部的治理监视上坚持抓早抓小抓常常，坚持敢管敢严、真管真严，长管长严。严格执行约谈和常常性谈心制度，坚持有考核必谈、有报告必谈、有信访必谈、有意见必谈。严格执行重大事项恳求报告制度，仔细抓好领导干部个人有关事项报告抽查核实工作，实行重点对象个人有关事项报告预查制度。落实推动领导干部能上能下的有关规定，准时调整不相宜担当现职的干部。探究推动干部敢闯敢试
9、、担当作为的有效措施。 7、强化干部选拔任用工作监视。落实党政领导干部选拔任用纪实制度，抓好干部选拔任用工作“四项监视制度”执行，与纪检监察室亲密协作，实行考察对象干部档案“凡提必审”、个人有关事项报告“凡提必查”，严防干部“带病提拔”。 8、加强干部宏观治理。加强后备干部的实践熬炼与培育，要重视培育选拔年轻干部，让年轻干部在实践中砥砺品质、提高本事；抓好公务员及事业单位聘用人员的招录和治理；严格落实干部重大事项报告等制度，以主要领导干部和关键岗位干部为重点；关怀干部薪资待遇准时足额发放，做好干部工资正常晋级和进档，常态化落实县以下机关公务员职务与职级并行制度；开展人事干部养老保险业务学问培训
10、，稳妥推动养老保险并轨工作；进一步理顺干部治理体制，严格落实领导职数与非领导职数治理制度；持续做好干部档案专项审查工作，提高干部档案治理水平。 9、做好领导班子及班子成员履职尽责考核工作。进一步优化和完善领导班子和领导干部考核方法，抓好考核结果综合应用，强化纪行约束，将考核结果作为领导班子建立和平常干部调整的重要依据。 四、切实抓好基层党组织建立工作 10、全面落实从严治党责任。仔细贯彻落实上级机关关于落实全面从严治党要求进一步加强机关党的建立的意见，讨论制定党组全面从严治党责任实施方法，完善基层单位党建考评体系和实施方法，提高考核权重，严格考核评价。实行基层党建工作重点工程治理和党建责任清单
11、制度。 11、抓好基层单位党员队伍的进展。加强党员进展和治理工作，抓好党员干部学习教育，开展好“每月一课”、“道德讲堂”和主题党日活动，标准完善支部“三会一课”、民主评议党员等制度，加强党费收缴和对离退休党员的治理。落实省委、市委群团会议精神，进一步健全工、青、妇群众组织。 篇3：房产销售员试用期工作规划范本两份 2023年房产销售员试用期工作规划范本两份 篇一 假如公司能给我一个全新的工作时机，我盼望在我的试用期间能根据下面规划执行： 第一阶段首先，学习公司的各项规章制度，了解产品学问，在部门经理的指导下熟识市场销售状况，这也许需要花费一个星期的时间。 其次阶段接下来的一周，我盼望在公司领导
12、的指导下，对市场中的同类竞争产品进展市场调研，了解竞争对手的销售状况和销售政策。为协作公司开发医院做预备。 第三阶段经过前期市场调研，有目的的选择7-8家医院作为主要开发对象。其中包括省肿瘤医院、省人民医院，八一医院、军区医院、中大医院等。对这些医院的药剂科、肿瘤科、分管院长等作为重点访问对象。了解他们主要人员的兴趣、爱好，联系电话和家庭地址，为进一步深入访问做预备。这也许需要花费二个星期的时间。 第四阶段对各个科室的重点人物加大访问力度，每星期保持2-3次的访问频率。在公司的支持下，逐步打通各个进药环节，争取在试用期的其次个月开发1-3家医院。 第五阶段对已开发的医院，加强宣传力度，提高销售
13、量。同时，连续加大开发力度，盼望第三个月能开发2-3家重点医院。 虽然我知道完成这样一个工作规划难度很大，但我还是情愿承受这样的挑战。勤奋、努力加坚持将是我胜利的关键。我信任，在公司领导的指导和帮忙下，我肯定会胜利。 篇二 *年就要离开我们，*年眼看就要到来，刚参加房产销售部的时候什么都不懂，现在想起来还有些好笑，通过这段时期的磨练，现在已经能够负责许多工作的实施。 这些工作主要包括： 1、深入销售第一线，在销售现场了解客户的特点和需求，把握客户的心理动态，找出客户最关怀的问题。 *园*庭，*阁开盘期间的现场跟进。 *村2、6底层商铺销售期间的现场跟进。 *花园II-9,IV-3,IV-4开盘
14、的现场跟进。 2、收集其他楼盘的宣传资料和报纸广告，把握竞争楼盘的动向，了解其他楼盘的促销手段和销售措施。 收集了七月份至今各楼盘的报纸广告并整理分类。 3、学习和观摩其他楼盘的促销活动，吸取别人胜利的阅历，以便为将来搞好公司的促销筹划活动多做奉献。 参观了*广场，*花城，*新城的开盘促销以及房展会的各楼盘促销。 4、与筹划公司对接，对其提交的筹划方案依据实际状况提出修改意见供领导参考，同时把销售部的意见与筹划公司沟通，力图将宣传推广工作做得更加切合公司的销售部署，更加实际，更加有效。 5、参与公司的各种促销活动，组织销售人员在促销现场开展宣传工作，协调和沟通销售部和筹划公司的分工合作。 参与
15、了 九月份的“房展会”，“*园国庆看房专线车”，*节期间的“投资贸易洽谈会”的展览等促销活动。 6、依据实际状况，对重要问题多想方法，多出办法，尽最大力量提出相应的建议和方案给领导参考，做好营销人员的参谋筹划工作。 7、参与每周销售部主管例会，将周销售状况整理好，发送给领导，让领导准时了解销售现场的动态。 从七月份进入公司开头，每周汇总各点周销售状况上报领导 8、指导各销售点做好每个月的互访报告和每季度的市场调查报告，让各点人员都熟识公司其他各点的相关状况，了解市场上竞争对手的状况和动向。收集整理各点交来的互访报告和市调报告，以备领导查阅。 9、学习销售部综合点人员应当了解的根本的房地产销售学问和工作程序，工作方法。 帮助其他同事接待办理产权证的客户等。 10、处理销售部有关营销筹划方面的事务等。 近半年的工作中，我通过实践学到了很多房地产的相关学问，通过不断的学习逐步提高了自己的业务水平。但是作为新人，我深深知道，自己阅历还是相对欠缺的，需要不断的学习和磨练。因此，在新的一年里，我盼望通过到销售第一线的不断学习和实践，在现场不断增加自己的阅历和见识，争取使自己的业务水平提到一个更高的高度，为公司多做奉献。