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1、 年设备维护工段12月份工作总结 2023年设备维护工段12月份工作总结 一、十二份工作重点： 1、努力做好防冻保温工作。 在本月份，我们依据陕北的天气状况，对我工段的全部电伴热进展了复查，对全部蒸汽冷凝系统进展了认真确认。更换冷凝水阀2个，手动阀2个，对个别阀门与疏水管道等保温缺损的地方，工段利用废旧保温材料自行恢复的有8处，为安全平稳过冬做了很多工作。 2、设备维护保养有所提高。 本月的另一个工作重点就是加强对设备的维护保养。尤其是对粗破机，每天一切换，并对槽型铁和肘板做为一个重要巡检关注点去检查。有规划地对两个小渣泵进展了维护检修，为09年前半年的正常运行打好了一个根底。更换了大渣泵的出
2、口阀，为检查维护阀板供应了一个便利，更换了水环泵b、c的汽水分别器。另外，在设备润滑方面也有所加强，每个班都能对自己分管的设备细致地做润滑工作。 3、进一步搞好现场文明生产。 针对我工段现场文明生产存在的一些问题，本月份，我们将做为一个重点进展整改。对设备卫生的清理与保持做了大量的工作，对局部管道与支座、支撑都做了除锈刷漆工作。 4、随着公司精细化治理工作的日益深化，班组建立势在必行。在时间紧、任务重的前提下，我工段仔细细致地组织编写了班组建立的十项制度，加班加点，先后修改五次，保持保量地完成了这项工作。 二、十二月份工作缺乏： 1、安全治理工作漏洞百出。 12.15闪爆事故的发生，直接暴露出
3、我工段在安全治理工作中存在的问题。在检修过程中缺少规定的程序，仅凭阅历主义操作而没有严(*由网细心为你整理)格根据公司的安全规程去执行，属习惯性违章。在操作票证的办理上也有很大的问题，工段一级治理“人浮于事”，没有切实起到安全监护与岗位职能作用，犯了“官僚主义”的错误。总而言之，我工段的安全治理过于粗放，检修纪律过于松散，工段治理人员严峻渎职，思想麻痹，因此应深刻反省，吸取教训。 物业经理人 2、防冻保温工作做的仍不细致。 在本月份，面对气温的突然下降，我工段虽然提前有所对策，但是力度还不够，仍有小地方消失了上冻的现象。如中和塔的远传液位，乙炔总管(采卤)的放净等。说明我们对防冻保温工作熟悉还
4、不够，排查不细致，可圈可点的地方太多。 3、工段一级治理人员思想不成熟。 工段一级治理人员原来都是从一线工人岗位上干上来的而并非专业型的治理人才，可能是长于操作而弱于治理。在治理方面也是边干边学，边总结边完善。尤其是发生事故后心理压力与精神负担都很大，有着深深的内疚和自责。思想的包袱是越背越重，也直接地影响着日常的工作，心乱如麻，导致工作起来缺少章法，这是思想不成熟的表现，也可能是本月下旬的一个缺点吧! 三、09年元月份工作规划： 1、围绕春节前后，努力搞好安全生产工作。 春节前后，大家都沉醉在节日的喜庆之中，往往简单忽视安全工作。鉴此，我工作将开展春节前后专项安全教育活动，叮嘱员工留意出行安
5、全，班前不饮酒，班后少饮酒，削减聚会，多休息，保证上班时的精力充足，确保操作无误，安全生产。 2、进一步做好防冻保温工作。 针对陕北的天气预报状况，我们工段将敏捷机动，随时做好防冻工作。把备用大渣泵的冷却水为长流，备用水环泵的机封水为长流，一次水的放净管的水开大处理。对全部蒸汽冷凝水放净改一小时为半小时。预备了棉被若干，随时包裹认为保温比拟薄弱的地方。 3、深刻反思自己的过错，争取从零开头树立乙炔工段新形象。 可以这么讲，一年的努力白费。但是我们会深刻反思自己的过错，争取从零开头，从一点一滴做起，重新树立我们工段的对形状象，消退负面效应。拿出成绩和效益来向领导证明，我们并非孬种。 4、另外我们
6、会全面贯彻好公司与分厂的各项工作与方针，保证完成好分厂下达的临时性的任务。 篇2：游泳池设备维护保养规程 1.0目的 准时处理泳池设备故障,确保设备性能.2.0适用范围适用于小区泳池循环系统.3.0职责3.1工程技师负责泳池设备的修理保养.3.2工程师负责修理保养工作指导,检查监控及外委修理的联络工作.4.0工作程序4.1泳池设备修理保养工作程序4.2工程技师负责泳池设备的修理、保养,重大修理由工程部外委修理.4.3工程师每年11月制订下年度的泳池循环系统检查、保养规划表并按运行状况制订中修,大修规划.4.4工程技师按泳池循环系统检查规划表、泳池循环系统月保养规划表要求进展修理保养,并将修理状
7、况记录于泳池设备修理记录表、泳池设备保养记录表，零部件更换及大修同时记录于机电设备台帐.4.5泳池设备故障修理一般不超过8个小时,若在8个小时之内无法解决的问题，工程师、工程技师应将故障缘由、解决方案、解决时间上报工程主管,尽快解决.4.6工程师供应技术指导及检查监视 篇3：物业设备治理学问：第三节 物业设备维护治理 第三节 物业设备维护治理 一、概述物业设备的维护治理包括维护保养和规划检修。实践证明，设备的完好与否和寿命长短很大程度上打算于维护治理的优劣。广义的情形下 ，物业设备的维护治理还包括物业设备的更新改造治理。所谓物业设备更新改造治理，是指设备使用到肯定年限后 ，其效率低、能耗大、年
8、维护费高 ，可能发生问题严峻的事故 ，为使其性能得到改善和提高 ，降低年维护本钱 ，需对有关设备进展更新改造。设备更新就是以新型的设备来替代原有的老设备。任何设备都有寿命 ，假如设备使用到达了它的技术寿命或经济寿命 ，就必需更新。设备改造就是应用现代科学的先进技术 ，对原有的设备进展技术改造 ，提高设备的技术功能及经济特性。设备改造的主要途径有 ：对设备的构造作局部改良；增加新的零件和各种装置 ；对设备的参数、容量、功率、转速、外形和形状尺寸作调整。由于设备改造不舍弃原有设备 ，花费的技术改造费用一般比设备更新要少得多。所以 ，只要通过技术改造能到达同样目的的 ，一般就不采纳设备更新方式。二、
9、物业设备维护治理（一）设备维护治理的分类设备的维护治理包括维护保养和规划检修。1.物业设备的维护保养设备在使用过程中会发生污染、松动、泄露、堵塞、磨损、震惊、发热、压力特别等各种故障 ，影响设备正常使用 ，严峻时会酿成设备事故。因此 ，应常常对使用的设备加以检查、保养和调整 ，使设备随时处于最正确的技术状态。2.物业设备的规划检修对在用设备 ，依据运行规律及规划点检的结果可以确定其检修间隔期。以检修间隔期为根底 ，编制检修规划 ，对设备进展预防性修理 ，这就是规划检修。实行规划检修 ，可以在设备发生故障之前就对它进展修理 ，使设备始终处于完好和正常使用状态。（二）物业设备修理治理的内容1 .物
10、业设备的维护保养（）维护保养的方式。维护保养的方式主要是清洁、紧固、润滑、调整、防腐、防冻及外观外表检查。对长期运行的设备要巡察检查 ，定期切换 ，轮番使用 ，进展强制保养。紧固。为了防止设备发生更大震惊导致螺帽脱落、连接尺寸的错位、设备的位移以及密封面接触不严造成泄露等故障 ，必需常常检查设备的紧固程度。润滑。润滑治理是正确使用和维护设备的重要环节。对润滑油的型号品种、质量、润滑方法、油压、油温及加油量等都有严格的规定。润滑治理要求做到“五定”（定人、定质、定时、定点、定量），并制定相应的润滑治理制度。调整。设备零部件之间的相应位置以及间隙是有科学规定的。因设备的震惊、松动等因素 ，零部件之
11、间的相对尺寸会发生变化 ，简单产生不正常的错位和碰撞 ，造成设备的磨损、发热、噪声、震惊甚至损坏 ，因此必需对有关的位置、间隙尺寸做定量的治理 ，定时测量、调整 ，并在调整后加以紧固。外观外表检查。外观外表检查指对设备的外观做目视或测量观看 ，检查设备的外外表有无损伤裂痕，磨损是否在允许的范围内 ，防护罩等安全装置是否齐全 ，温度压力运行参数是否正常，电动机有否超载和过热 ，传动皮带是否断裂或脱落 ，震惊和噪声是否特别 ，设备密封面的泄露状况如何 ，设备外外表有无锈蚀迹象以及设备的防腐保温层有无损坏等 。（）维护保养工作的实施。维护保养工作主要分日常维护保养和定期维护保养两种。日常维护保养工作
12、要求设备操作人员在班前对设备进展外观检查 ，在班中按操作规程操作设备 ，定时巡察记录各运行参数 ，随时留意运行中有无异声、震惊、异味、超载等现象 ，在班后对设备做好清洁工作。在冬天，如设备马上停用，应在下班后放尽设备内剩水 ，以免冻裂设备。日常维护保养工作是设备维护治理的根底 ，应当坚持实施 ，并做到制度化 ，特殊是周末或节假日前更应留意。定期维护保养工作是以操作人员为主、检修人员为辅来进展的。它是有规划地将设备停顿运行 ，进展维护保养。依据设备的用途、构造简单程度、维护工作量及操作人员的技术水公平 ，来打算维护的间隔周期和维护停机时间。定期维护保养需要对设备进展局部解体 ，应做好以下工作：彻
13、底内外清扫、擦洗、疏通；检查运动部件运转是否敏捷及其有无磨损状况 ，调整协作间隙；检查安全装置；检查润滑系统油路和油过滤器有无堵塞 ；清洗油箱 ，检查油位指示器 ，换油；检查电气线路和自动掌握的元器件的动作是否正常。设备的定期维护保养能够消退事故隐患，削减磨损 ，延长设备寿命 ，发挥设备的技术功能和经济特性。（）设备的点检。设备的点检就是对设备有针对性的检查。一些主要的设备在出厂时 ，制造厂商会供应该设备的点检卡或点检规程 ，其内容包括检查内容、检查方法、检查周期以及检查标准等。设备点检时可按制造厂商指定的点检点和点检方式进展工作 ，也可依据各自的阅历补充增加一些点检点。设备点检时可以停机检查
14、 ，也可以随机检查。检查时可以通过人摸、听、看、嗅等方式 ，也可利用仪器仪表进展诊断。通过设备的点检 ，可以把握设备的性能、精度、磨损等状况 ，准时去除隐患 ，防止突发事故的发生 ，不但保证了设备的正常运行 ，又为规划检修供应了正确的信息依据。设备的点检包括日常点检及规划点检。设备的日常点检由操作人员随机检查。日常点检内容主要包括：运行状况及参数 ；安全爱护装置；易磨损的零部件；易污染堵塞、需常常清洗更换的部件 ；在运行中常常要求调整的部位 ；在运行中常常消失不正常现象的部位。设备的规划点检一般以专业修理人员为主 ，操作人员协作进展 ，规划点检应当使用先进的仪器设备和手段 ，可以得到正确牢靠的
15、点检结果 ；规划点检内容主要有： 记录设备的磨损状况 ，发觉其他特别现象；更换零部件 ；正确修理的部位、部件及修理时间；安排检修规划。2 .物业设备的规划检修对于在用设备 ，依据运行规律及规划点检的结果可以确定其检修间隔期。以检修间隔期为根底 ，编制检修规划，对设备进展预防性修理 ，这就是规划检修。实行规划检修 ，可以在设备发生故障之前就对它进展修理 ，使设备始终处于完好和正常使用状态。依据设备检修的部位、修理工作量的大小及修理费用的凹凸 ，设备修理工程一般分为小修工程、中修工程、大修工程和设备更新和技术改造工程四种。（）小修工程。小修工程也称为零星修理工程 ，是指对设备进展日常的保养、检修及
16、为排解运行故障而进展的局部修理。通常只是清洗、更换和修复少量易损件 ，并作适当的调整、紧固和润滑工作。小修一般由修理人员负责 ，操作人员协作进展。（）中修工程。中修工程是指对设备进展正常的和定期的全面检修 ，对设备局部解体修理和更换少量磨损零件 ，保证设备能恢复和到达应有的标准和技术要求 ，使设备能正常运转到下一次修理 ，更换率一般在 。（）大修工程。大修工程是指对设备进展定期的全面检修 ，对设备进展局部或全部的解体 ，修复或更换磨损或腐蚀的零部件 ，在修理时 ，也可结合技术进步的条件 ，对设备进展技术改造 ，使设备根本恢复原有性能 ，更换率一般超过 。大修工程中的一种类型被称为系统大修 ，是
17、一个系统或几个系统甚至整个物业设备系统的停机大修检。系统大修的范围很广，通常将全部设备和相应的管道、闸门、电气系统及掌握系统都安排在系统大修中进展检修。在系统大修过程中 ，全部的相关专业检修人员以及操作人员、技术治理人员都应参与。值得留意的是 ，设备的规划检修不能肯定消退规划外检修（偶然性的故障抢修和意外事故的恢复性检修），但假如仔细贯彻各项操作规程和规章制度 ，仔细完成设备的日常修理和规划检修工作 ，那么规划外的检修是可以削减或避开的。中修、大修应由专业检修人员负责 ，操作人员只能作一些帮助性的帮助工作。（）设备更新和技术改造工程。设备更新和技术改造工程是指设备使用到肯定年限后 ，技术性能落
18、后、效率低、耗能大或污染（腐蚀、排气、粉尘、噪音）问题日益严峻 ，必需更新设备 ，提高和改善设备的技术功能及经济性能。3 .维护保养和规划检修的关系（）设备治理应以“维护保养为主 ，规划检修为辅”为原则。假如维护保养工作做得好 ，发觉问题后准时加以处理 ，则会大大削减设备检修工作量 ；反之 ，假如设备操作人员不爱惜设备 ，不遵守设备的操作规程和规章制度 ，不对设备进展维护保养工作 ，就会加剧设备的损坏 ，使设备常常发生故障停机 ，就会大大增加设备检修工作量。因此，每位维护保养人员应当具有很强的工作责任心 ，仔细执行各项工作标准 ，细心维护设备。（）维护保养和规划检修中的留意事项。以预防为主 ，
19、坚持日常保养与按规划检修并重 ，使设备常常处于良好状态。对物业设备做到“三好”、“四会”和“五定”。“三好”是指用好、修好和治理好重要的物业设备。“四会”是指设备检修人员对物业设备要会使用、会保养、会检查、会排解故障。“五定”是指物业主要设备的清洁、润滑、检修要做到定量、定人、定点、定时和定质。实行专业人员修理与使用操作人员修理相结合。以专业修理为主 ，同时提倡设备的使用操作人员参与日常的维护保养和进展局部的小型检修。完善设备治理和定期检修制度。制定科学的保养规程 ，完善设备资料和检修登记卡片治理 ，合理制定出定期检修规划。修旧利废 ，合理更新 ，降低设备检修费用 ，提高经济效益。.什么是物业设备根底资料治理？物业设备根底资料治理分为哪些类型？.物业设备原始档案治理通常包括哪些内容？.物业设备治理的目标是什么？反映物业设备治理质量的指标是什么？.什么是物业设备技术运行治理？物业设备技术运行治理的主要任务有哪些？.什么是物业设备经济运行治理？物业设备经济运行治理包括哪些内容？.物业设备的维护保养方式有哪些？.物业设备的维护保养和规划检修之间具有怎样的关系？