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1、 年爱婴医院工作计划规划 2023年爱婴医院工作规划规划 为了稳固爱婴医院创立成果，使爱婴医院治理各项制度措施执行到位，以保障*安康为核心，“儿童优先、母亲安全”为宗旨，围绕长效治理，可持续爱护、促进和支持母乳喂养，提高母乳喂养率，以降低婴儿发病率和死亡率。依据本院爱婴行动实施方案要求特制定工作规划如下： 一、加强组织治理，稳固爱婴医院成果 1、连续设立以余梦虹院长为组长的稳固爱婴医院治理领导小组，并依据医院人事工作安排变动调整爱婴医院治理小组成员，取得院领导对爱婴医院工作的支持，把爱婴医院的治理工作列为全院工作的治理目标，加强督导与考核，形成长效治理机制，使爱婴医院工作得到可持续性进展。 2
2、、在爱婴医院领导小组的领导下，促进母乳喂养技术指导小组，促进母乳喂养安康教育小组，促进母乳喂养支持组织，让他们各司其职，开展爱婴医院治理的日常工作。 二、加强爱婴医院日常工作的环节治理 1、依据三级专科医院等级达标评审要求改良产科各项工作。加强产科病历质控，严格掌声握剖宫产指征，努力降低剖宫产率，完善抢救组织，抢救设备、药品处于备用状态，功能良好。在保证母婴安全的根底上，落实爱婴医院的各项治理工作，制止奶瓶、奶头、奶粉进入产科病房，坚持早期母婴皮肤接触，早吸吮，坚持母婴同室，做到产后30分钟皮肤接触，早吸吮率达90%以上，24小时母婴同室率达95%左右，院内新生儿纯母乳喂养率保持在95%左右。
3、 http:/.oh100. 2、加强产前门诊工作，仔细做好产前宣教，产前检查必需由获得执业医师资格证的医师担当。为孕产妇及家属做好母乳喂养学问的安康教育，要求工作人员仔细做好母乳喂养学问的宣传，适时地对每一位孕产妇实行产前、产时、产后宣教工作，并进展登记治理，要求每一位孕产妇对母乳喂养学问根本把握。 3、加强孕妇学校工作，孕妇学校按要求布置，环境温馨舒适，并努力拓宽授课内容，要求涵盖孕前期、孕早期、孕中期、孕晚期、产褥期及新生儿的特点与保健等安康教育学问，每周授大课一次，滚动循环。要求授课形式以互动式为主，图文并茂，声像结合，有角色扮演、操作演练、有奖问答、小组争论、案例分析等，形式活泼、生
4、动，让孕妇轻松把握母乳喂养学问。 三、加强母乳喂养措施的落实工作： 1.在硬件建立上，医院迁入新址，医院院内及病区环境上了一个新的台阶，各相关科室布局合理，室内干净，彩光通风良好，病房陈设标准，病室配有婴儿床及中心空调设备，新生儿病区是现代化的层流病室，孕妇学校有多媒体教学设施。添置有教学用娃娃和双乳模型。我们不能辜负重庆人民的厚望，要用好用活这些设施，做好爱婴医院的各项工作。 2.努力落实我院关于爱婴医院的相关制度：如促进母乳喂养胜利的十点措施，国际母乳代用品销售手册，本院稳固爱婴医院十点措施等。 3、制定母乳喂养复训和培训规划：为了更一步标准爱婴医院治理，仔细落实母乳喂养措施，制定全院工作
5、人员复训规划和新上岗人员的培训规划并组织实施，依据相关要求对妇产科、儿科新上岗人员的资质治理，杜绝无证上岗。并坚持进展18小时岗前培训，考试合格才能上岗，其他人员进展6小时复训，使全部的工作人员对母乳喂养学问能敏捷运用，削减临床母乳喂养工作的缺陷。 4、努力加大母乳喂养学问的宣传力度：使来院的孕产妇及家属能更一步把握母乳喂养的好处，努力营*婴气氛，利用宣传栏，宣传标语、医院网站加强母乳喂养学问的宣教工作，在产科病区，儿科病区，产科门诊张贴母乳喂养宣传画,并组织人员上街询问。利用医院特地宣传母乳喂养学问而设立的孕妇学校，购置有多媒体教学设备，对前来住院的孕、产妇及其家属进展母乳喂养宣教。并分发母
6、乳喂养宣传资料，利用孕妇学校每月定期进展母乳喂养学问授课宣教，要求培训面达100%，是承受培训的孕妇家属把握母乳喂养的好处及母乳喂养的相关技能。 篇2：年爱婴医院后勤部工作规划 2023年爱婴医院后勤部工作规划1 一、指导思想 以*理论和“三个代表”重要思想为指导；以党的十六届五中全会、全国公安厅局长会议和各级公安监管工作会议精神为指导；以科学进展观统领医院各项工作，以深入贯彻中心关于进一步加强和改良公安工作的打算、“二十公”会议精神、公安机关人民警察内务条令、以“基层根底年”为主线，以执法为民为核心，以改革创新为动力，以科技强院为支撑，以科室根底建立为重点，以队伍正规化建立为保证，以等级医院
7、评审为目标，进一步加强和改良医院工作，切实提高“四个力量”、两个水平“、“五个落实”，进一步在求创新、求突破、求特色、求实效上下功夫，不断促进医院标准化、科学化、制度化建立，推动医院工作上一个新台阶，实现“四个零”目标。 二、工作目标 根据省厅、市局提出的“创品牌、出亮点，全省领先、全国有地位”的总体目标，*年工作规划的重点医院要努力实现以下详细目标： （一）增加安全意识、质量意识、治理意识、大局意识，进一步完善医疗安全治理制度，标准医疗安全治理措施，严格执行医疗安全治理制度，提高医疗安全治理水平，确保医院全年安全无事故，削减各种安全隐患的发生。 （二）强化政治思想教育，加强队伍正规化建立，提
8、高法律意识、效劳意识，严格执行“五条禁令”等法律、法规、规定；严格执行制度管人、制度管事；确保全院民警、职工无职务违法违纪现象。通过市局队伍正规化建立达标验收。 （三）连续开展“四个零”活动。加强标准化治理，标准岗位工作流程，强化检查指导；实现全员参加、全过程治理、全面质量掌握，通过三级专科医院评审。 （四）改善效劳态度，标准效劳程序，提高效劳质量，确保效劳无投诉。 （五）加强信息化建立，标准信息内容和程序，提高科技设备的利用率和操作水平，实现办公自动化；通过市级档案、省厅信息系统验收。 （六）增加科技意识，加强专业人才培育，加强科技兴院步伐，完成科研立项、科研基层评审各2项。 三、工作规划和
9、措施 （一）进一步端正执法思想，标准强制医疗执法活动 1、仔细开展执法教育、安全教育活动，切实转变执法理念，增加政治意识、大局意识、安全意识、质量意识、法律意识、人权意识和效劳意识，坚固树立执法为民思想和为病人效劳思想，切实提高“四个力量”。院内每季度定期开展法律教育、安全教育和科室现场执法教育、安全教育相结合活动。 2、加强与有关部门联系沟通，加快有关地方性法规建立，健全和完善相关工作机制，解决出入院程序、内容不标准,出院难的问题，防止执法不严、不公现象的发生。 3、加强医院窗口效劳标准化建立，标准效劳行为，严格实行院务公示制度；连续做好创满足活动、百日安全优质效劳活动，扩大院内外监视员队伍
10、，拓宽院内外监视渠道，定期召开监视员会议，主动承受社会监视、群众监视。 （二）加强安全环节治理，强化事前预防，确保医院全年安全 4、连续深化治理整顿工作，严格落实各项安全规章制度和安 安全防范措施，加大检查考核力度，发挥技防监视、指导作用，不断总结阅历，逐步建立人防、物防、技防有机结合的立体防范机制和事故预警机制。 5、严格落实岗位安全责任制，严格执行标准工作流程，强化对病人面对面的直接现场治理，强化科室安全治理的责任心、主动性，提高科室的安全治理水平。准时了解病情，做到对重点病人的一般状况、病情、详细防范措施“三熟知”和早发觉、早治疗、早掌握。 6、加强重点岗位、重要时间段、重要环节、重点病
11、人和“三未”、“四外”病人的安全防范措施的落实、检查和治理；加强对院内探视、提审程序的严格治理；做到重点突出、动态掌握。 7、实行全员参加、全过程掌握、全面落实防范措施。各科室标准每月底定期召开医疗安全分析会，总结阅历、查找安全隐患和缺乏，提出整改措施。 8、加强病人日常养成训练的标准化工作，发挥病人自己治理自己的力量，防止各种冲动行为的发生。 9、完成二期监控系统建立，将监控技防系统延长到全院各重要岗位、重要场所。 10、标准各种安全台帐，做到记录准时，内容具体、精确。 1、进一步完善各种突发大事应急处置预案，定期开展预演，提高应急处置力量。 2、严格落实医疗安全责任制和责任追究制，对避开安
12、全隐患发生的人员准时赐予嘉奖。 （三）加强工作程序、操作的标准化建立，提高全院整体业务技术水平，争取通过三级专科医院评审 3、运用标准化治理这一有效载体，从办公秩序、病区治理秩序、民警礼仪标准、接待受理标准、病区文化、宣传教育、工作台帐等方面制定标准程序，临床出入院、治理、岗位程序月份执行；门诊、后勤各岗位四月份执行。 4、仔细落实省等级医院各种质量掌握标准，以持续改良医疗质量、医疗效劳、提高医疗安全为主要内容，加强全面质量治理，重点加强医技、药房、财务、仓库、食堂的台帐标准化的检查，每月有盘点、分析，从而进一步提高医院标准化、标准化、制度化的整体治理水平。 5、稳固省“绿色医院”成果，增加环
13、境爱护意识。加强医疗废弃物、生活垃圾、院内感染的措施落实和标准治理工作；完成医院标识系统建立。 6、仔细总结阅历，完善各种质量、效能评价指标，定期检查和随时抽查相结合；甲级病历率85%以上，褥疮发生率“0”，综合满足度98%以上，床位使用率95%以上。 7、标准各种台帐治理，完善各种台帐预备；做到责任到人、时间明确（3月份前）、材料齐全、内容具体无过失。 （四）进一步改善效劳态度，提高效劳质量 18、加强优质效劳，标准岗位文明用语，对病人赐予人性化关心；坚决避开冷、硬、横、推、态度粗暴等现象，实行晋升、晋级一票拒绝。 19、以病人为中心，实行整体化护理；敬重病人的人格，保障病人的合法权利，主动
14、做好生活护理；实行面对面治理，防止和削减跌倒等意外的发生。 20、严格执行病人一日作息安排、外出活动、康复活动安排等，丰富康复内容，稳固康复成效，定期组织康复活动沟通、竞赛等。 21、加强出院病人、司法鉴定随访工作，做好家庭心理危机干预工作；加强社区、监管场所等精神卫生指导工作。 22、每月召开病人座谈会，征求对病区治理、治疗、护理、饮食等方面的意见，准时加以改良。做好会议记录和信息反应工作，并制定改良措施（同时上报主管部门） （五）加强信息化网络建立和治理，提高操作水平，发挥信息系统作用 23、完成人事档案、综合档案的硬件建立，通过人事档案、综合档案、图书馆的评审验收。 24、完成精神病人信
15、息系统建立，做到信息输入精确、准时、完整，通过省级验收。 25、完成院内信息网络系统建立。进一步完善信息化治理制度。 26、做好院内信息网络维护，严格网络治理，严禁一机二用。 27、发挥信息网络公布平台的作用，丰富信息网的内容、功能，实现医院工作的公示和信息网络传播，发挥对广阔民警职工教育、引导和相互沟通的平台作用。开拓院长信箱，征求意见；加强电脑使用、维护治理，实现效益最大化。 28、加强对信息治理人员的专业技术培训，标准岗位人员的操作要求，提高其操作水平；中层以上干部必需娴熟操作电脑。 （六）坚持科技兴院战略，加强根本功训练，提高全院整体治理水平和业务水平 29、以岗位练兵为抓手，苦练根本
16、功，全院民警职工要到达“三懂”（懂方针政策、法律法规、业务学问切实做到“四会”（会自身防护、治疗治理效劳、执法操作、群众工作）；年初就要制订年度岗位大练兵的目标，明确对象、时间、要求、效果等，并仔细实施；立足岗位坚持全员练兵，练思想、练技能、练体能，重点提高全院民警 职工“四个力量”（安全隐患、病情观看的发觉力量，治疗、康复和治理的力量，处理突发大事的力量，综合效劳的处置力量）。 30、以科技强院为支撑，到达内强素养、外塑效劳形象的效果。开展新技术、新工程2项以上。*年完成慢性精神病的康复和社区危害社会治安精神病人流行学调查的临床科研工作。完成省厅组织的监管场所医疗手册、监管人员的心理干预的编
17、写任务。 31、积极汲取和引进精神医学预防、治疗、康复的先进阅历和先进技术；发挥医院技术特长，积极主动拓展效劳功能，为监管场所治理和公安队伍心理询问、教育等效劳。有23篇临床科研论文通过基层科研立项和基层科研成果评审。三个重点专科通过市级评审。举办全国法医司法精神病学术年会。 32、对专业人员实行分级目标治理。初级甲级病历率85%以上，完成发表论文1篇，译文1篇；中级完成院内带教讲课，科室甲级病历率85%以上，完成发表论文2篇，综述1篇；高级完成标准查房、每年院内讲座3次以上，发表论文3篇；无过失事故、综合考核合格予以晋上升一职称。 33、外出长期专业进修3名以上；短期进修6名以上；连续教育6
18、名以上；参与各种学术活动16人次以上。 （七）加强医院治理，保证各项工作顺当完成 34、加强以制度管人、制度管事，进一步健全完善规章制度，一季度完成规章制度印刷工作；修改完善院内绩效考核方法；标准综合目标考核。 35、增加环境爱护意识。积极开展节省型医院活动，推动办公自动化治理，实行无纸化办公。院办对节省用电制定详细措施；仔细检查节省措施的执行状况，奖罚清楚。 36、后勤保障部门要增加效劳意识，提高效劳水平，标准工作程序，加强内部治理；做到定时和不定时检查维护院内各类设备，切实主动做好下收、下送、下修工作；改善饮食花色品种、保障食品卫生；食堂各类产量争取再创新高。 38、标准各种经济活动，严格
19、执行有关法律法规。把握工作标准、要求，标准工作程序，保证质量、严格掌握费用；完成民警康复中心等根底建立和全自动生化分析仪等政府选购工作。 八、加强队伍正规化建立，提高队伍的整体素养 39、连续抓好以“公正正派、团结协作”为核心的院科领导班子建立，始终树立超前工作理念，始终发挥开拓创新、奋勉进取精神，根据“务实、高效、廉洁”的工作原则，连续做从严治警的榜样；做以身作则，领先垂范的榜样；做开拓创新、团结协调、廉政勤政的榜样。 40、努力建立一支学习型、创新型的治理队伍，适应现代化治理的需要。院、科治理者要加强自我理论学习，要观念创新，把握相关的法律法规；了解以人为本、以病人为中心和社会效益为主导的
20、现代医院治理理念和方法。仔细开展调查讨论工作，指导详细工作；每人至少完成1篇调研文章。 41、依据“四统 一、五标准”的要求，进一步加强思想政治工作标准化建立、内务治理标准化建立、教育训练标准化建立、治理检查标准化建立、警务保障正规化建立、监视制约正规化建立，努力形成“教育使其不为，法规使其不敢，机制使其不能”的治理气氛。 42、仔细贯彻“四严”要求（严格教育、严格训练、严格治理、严格要求），增加各种标准的针对性、科学性和可操作性，在“立法规”上作文章，完善各种岗位工作手册、岗位练兵手册；在“守法规”上下功夫，标准民警的警容风纪、标准工作流程、标准执法行为、标准陈设和台帐，不断提高队伍的整体素
21、养。坚固树立严格依法履行职责的观念；坚固树立法律面前人人公平的观念；坚固树立敬重和保障人权的观念。不断提高队伍执法水平，努力造就一支政治坚决、业务精通、作风优良、执法公正的安康队伍。 43、丰富民警职工业余文化生活，开展文体活动，增加身体素养；发挥工会、团支部等群众组织作用，做到平常活动与节日竞赛相结合；连续做好优秀护士、季度优秀民警等评比工作；连续做好向院内外先进单位、人员学习活动，形成学先进、赶先进的深厚气氛。 44、加强从优待警，执政为民力度。关怀民警职工的疾苦，解决民警职工工作中存在的切身问题；积极安排民警职工休假；仔细执行每年安康检查制度；进一步改善工作环境；在政策允许范围内，进一步
22、提高民警职工的福利待遇。 四、要求 1、院、科领导要切实履行职责，明确目标、任务、要求；仔细落实目标责任制，仔细抓制度、措施落实；在仔细上下功夫，严格制度管人、制度管事，一级抓一级，一级对一级负责。 2、各级领导要增加全局意识、转变作风、警力下沉，自觉增加工作主动性、规划性；抓好基层、根底、根本功工作；加强协调、沟通和治理；确保“四个零”目标实现。 3、全院民警职工要明确年度目标、规划和工作重点、 要求，仔细履行职责，切实做好本职工作。 篇3：年校务工作规划 2023年校务工作规划1 为进一步推动学校各项工作科学、有序、良性进展。本学期，依据党的教育方针政策，结合县教体局制定的“十二五”期间工
23、作总思路：确立“一个指导思想”，强化“三项纪律”，喊响“一个口号”，以提高教育教学质量为核心，稳固“两基”成果，加快普及高中阶段教育，大力进展职业教育，重视学前教育，关怀特别教育，扶持民办教育，进展远程教育和连续教育，努力实现汤阴教育科学进展、均衡进展、内涵进展、创新进展、和谐进展。为使我校的教育教学满意社会进展的要求，与上级工作思路相吻合，在本学期，我校将借助当前有利形势，连续围绕“教研兴校”这一根本方针，结合我校实际，以“让每一位进入学校的学生都能获得与之相适应的教育，最大程度地挖掘他们的潜能，从而助其成材”为教学宗旨，以党的教学方针为准绳，深化教育教学改革，全面提高教学质量，进而到达提高学生的综合素养的目标。为实现这一目标，特定本学期工作规划如下： 一：强化德育，提升育人目标； 1：师德教育 阅读了2023年校务工作规划编辑还为您推举更多