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1、 年度总结表彰大会精神学习心得体会 年度总结表彰大会是各个公司都要召开的，在会议上，董事长会对这一年的工作报告进展讲解，同时指出下一年的工作方向，对于大会的精神是我们始终在学习的，你学到了什么？下面给大家带来的是年度总结表彰大会精神学习心得体会。 人勤春来早，通过深入学习集团公司*董事长在2023年度总结表彰大会上所作的聚焦三大目标聚力动能转换为实现新时代集团公司高质量进展而努力奋斗的讲话和集团公司党委副书记、总经理*的讲话精神，以及“担当作为、狠抓落实”工作会议精神，我倍受鼓舞，同时深感责任重大。 李董事长总结大会上的讲话客观总结了过去一年集团公司取得了骄人成绩，又为2023年指明白方向，绘
2、就了蓝图。结合热电公司实际，2023年安全、环保、进展形势依旧严峻，怎样克制设备老旧，兼顾生产与工程建立安全稳定，加快新旧动能推动公司创新和谐地进展？怎样才可以使我们个人能够在公司里得到进展？ 首先要仔细做好本职工作。对于我们来说，要做的事情太多，但最重要的就是把该做的事情做好，这就是做好自己的本职工作，这就是对公司的奉献，作为公司一员，我们都有着自己的职责和工作范围，公司员工各自负责各自己的工作，以剧烈的责任心和高度的责任感对待自己的工作，在岗一日就要尽责一天。 其次，要提高自身工作力量，拥有感恩之心。工作中要对比岗位职责要求，严格遵守各项规章制度，确保工作不拖拉，不推诿扯皮，主动担当责任，
3、圆满完成领导安排的每一项工作。还要坚持学习业务学问，虚心学习请教，提升解决疑难问题的力量和水平。 企业的进展靠的是全部员工的团结协作、勇于担当责任，靠的是能与组织风雨同舟、荣辱与共的分散力，靠的是员工的事业心和责任感。2023年我将紧紧围绕公司总体思路和目标，对比岗位职责重点做好以下几个方面的工作： 一是担当作为抓落实，加强公司制度化建立，进一步健全公司治理体系的文件、流程，加强执度执行力考核，提高公司治理水平。企业兴，制度先行。作为企业治理部门，狠抓制度建立是企业兴盛进展的有效机制，对现行各项规章制度进展梳理，特殊是对上级出台的政策文件，结合企业实际拉出条目式配套制度。在制度执行方面敢于动真
4、碰硬，勇于担当，制度面前人人公平。 二是根据有利于加强治理和监视的原则，依据公司现行制度的缺失或缺乏，催促各单位对过时的、不适用的内部制度准时进展新增或修订，发觉内部治理上的薄弱环节和漏洞，促使改善内部治理。抓好制度的执行，在建立健全各项内部掌握制度的根底上，抓好制度执行的督导检查。精益治理再提升，协作内控体系建立工作组，对接完成“精益治理、超越树标”及内控体系建立各阶段工作，实现制度流程的融合落地。7月底完成热电公司精益治理创新成果的培育、提炼及申报工作。 三是转变作风强化监视。习近平总书记指出，“良好的精神状态，是做好一切工作的重要前提”。根据2023年度审计工作规划，着重对公司各项经费的支出、选购供给部门的经费往来、招投标、工程建立等开展督查审计。严格执行各项审计治理规定，对于符合要求的严格按程序进展，准时完成各项物资选购、费用报销、经济合同等的审计检查，通过审计监视降低公司经营风险。 总之，李董事长的讲话给我明确了目标和思路，需要我们在以后的工作中去深思，去领悟，并努力在工作中实现。公司为我们搭建的宽广舞台，我们对公司的进展布满信念，我坚信，在公司领导班子的领导下，我们每一位员工与公司同呼吸，共命运，共同取得更美妙的将来！