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1、 年度综合工作计划模板十篇年度综合工作规划 篇1 20xx年个人工作规划，对于当今金融危机，竞争剧烈而现实的社会，让自己成为一个真正有实力的治理者，为自己制造一个美妙的将来，有着重要的战略意义。20xx年，对于我个人来说，又是一个布满挑战、机遇与压力开头的一年，是辞旧迎新、再次呈现自己的又一开头。也是我特别重要的一年。对此，我订立了20xx年个人工作规划，以便使我个人能在新的20xx年里有更大的进步和成绩。 一、熟识公司新的规章制度和工程治理开展工作。公司在不断改革，订立了新的规定，作为公司一名工作人员，必需以身作责，在遵守公司规定的同时全力开展工程治理工作。 1.明确职员工的职责和工作任务调
2、度分派各职员工必需履行工厂员工应尽义务和工程部治理职责规定的职责，其工作任务可依据公司部门需要听从上级随时调配支持。 2.制订部门职员工治理标准，加强职员工自觉约束自已工作散漫等不良行为的意识，促使其培育文明修养，积极爱岗的精神风貌，使其日常上班工作符合公司职业标准和要求. 3.各职员工应按时出勤，未经工程部负责人批准，请假将依工厂考勤记录为准作旷工论处;正常上班时间被发觉窜岗逗留作风散漫当事人需作戒备和书面检讨; 4.工作方法改善：加强部门协作沟通，营建和谐进取的企业文化气氛，发生特别时第一时间到现场去了解问题，分析问题，解决问题，制订符合实情的工程及相关部门工作反应改善方案和方法，建立20
3、xx年培训工作规划，加强技能训练和心态教育，稳定人员流失。 5.工程设计治理过程中要充分听取各方面的意见，发扬技术民主，对争议较大的问题，组成审查班子进展仔细的论证，如还有疑义则寻求第三方的论证（客户或技术开发者） 二、明确自己的进展方向，正确熟悉自己， 订正自己的缺点。仔细听取他人忠恳意见。更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素养和各种工作技能，充分发挥自己的力量，让自己真正走上治理道路。我也会向其它同事学习，取长补短，相互沟通好的工作阅历，共同进步。征取更好的工作成绩。 以上是我的20xx年工作规划与进展方向，盼望通过自己的努力及他人的帮助能够胜利的达成规划并突破，20xx年取得更好的
4、成绩，全面提高自己。 年度综合工作规划 篇2 1、加强部门人员的思想政治学习，积级参与每周五的单位组织的理论学习及业务学习，提高政治素养，思想素养，培育吃苦耐劳、了于奉献的工作精神。 2、树立图书馆良好的窗口形象。对工作人员进展“爱岗敬业，优质效劳”，不断提高工作人员的道德品质修养和专业素养。树立全心全意为读者效劳的意识。 3、 综合治理部是一个综合性的部门，涉及到方方面面，需要仔细落实各岗位的工作职责和工作制度，标准个人行为，加强内部治理，做到岗位分工责任落实到人，增加责任心，强化责任感。有问题准时解决,准时处理，提高工作效率。 4、办公室的工作要做好沟通协调，上传下达，下情上达，对外沟通，
5、对内协调，协调好内外关系，办公室的工作要细，落实要快，督办要勤的要求，确保各部门之间联系畅通，保障日常性工作正常运行。 5、充分发挥电子阅览室的效率，积极做好电子阅览室效劳和一卡通的充值治理工作，要树立全心全意为全馆和广阔读者效劳的思想，树立良好的窗口形象，保持积极仔细负责的态度，强化效劳意识，深入开展“读者第一，效劳育人”的优质效劳教育工作。为读者营造一个整齐舒适的环境，加大宣传力度，让读者更好的了解和利用电子阅览室，听取读者的意见和建议，不断改良效劳工作，提高读者的满足度。仔细制定治理方法，保证标准、安全有序的运行，我们将实行积极措施，为图书馆供应更多的经济效益和社会效益。 6、加强财务治
6、理，严守财经纪律，做好财务工作，图书馆财务工作是一项很重要的工作，特殊是图书资料专项经费的使用和财政专项经费的治理，另外，还要确保图书馆办公经费的合理应用。在做好学校财务预算外。治理好本单位的经费开支，以高度的责任心，事业心，确保收支无错，仔细为全馆当好家，理好财，做好各项费用的报销工作，做到不出过失，仔细做好财务治理和财务核算。严守财务制度对每一笔收入都要准时入帐，对每笔支出都要有领导签字。不擅作主见，仔细做好收支清楚，帐目清晰，承受各方面的监视。 7、加强图书馆的各种统计资料和信息的收集，仔细填写教育统计报表，为今后工作供应具有精确性、时效性、综合性和预见性的信息资料，加强档案的收集、整理
7、、装订、治理。同时仔细做好每年的年报整理、装订、上报工作，仔细做好年终考核汇总工作，为图书馆今后的工作供应更好的依据。 8、加强治理，严格制度，负责全馆人员的考勤、严格执行学校及图书馆考勤治理方法，依据馆里和部门的考勤依据，核算每月每人的校内津贴、上报、审批等工作、做到“公正、公正，公开”，为全馆人员计算好校内津贴，解决他们的后顾之优。 9 、加大图书馆在校内的宣传力度，扩大了图书馆的影响。为图书馆更好的开展工作打下良好的根底。使读者更好地了解图书馆、使用图书馆，有力地促进了图书馆各项工作。 10、仔细做好每年的讨论生、本科生、mbi等学生的毕业离校工作，解决遗留的一些问题，全力保证毕业生顺当
8、离校。 11、做好勤工俭学、志愿者学生的治理和经费上报工作，同时处理好一些学生违章等状况， 对违纪、违章学生进展了说服急躁的说服教育。连续做好丧失物品的认领工作，并登记造册。 12、 加强综合治理工作，强化消防意识，严格遵守消防条例，消防安全始终是图书馆各项工作的重点。常常要对各部门进展消防安全检查，提高工作人员的消防意识。为了保证图书馆正常开放和接待读者。 13、连续做好规划生育工作。健全规章制度，建立计生台帐，仔细登记，准时上报信息。 14、进一步做好各部门固定资产的清查和登记、准时上报报废的资产，完善图书馆固定资产明细帐，连续做好产财产的登记、建档和治理工作。 15、做好图书馆馆舍及设施
9、设备的修理工作。保证每年的电梯年检工作的顺当进展；协作协调后勤处、资产治理处完成旧馆至新馆的消失的一系列修缮工作。 16、确保图书馆会议室的正常运转，根据学校的要求，不管节假日、寒暑假学校按排会议，都要保证学校的会议正常进展。 17、争取做到车辆听从办公室按排 , 为图书馆等公务用车做好效劳工作。 年度综合工作规划 篇3 XXXX年我在公司中的工作连续不断的进步着，信任只要我始终不断努力的坚持下去，我就会始终进步，在公司更好的站稳脚跟。XXXX年已经走过，在马上迎来的XXXX年中，我坚信只要我根据之前工作的步骤和过程，我就会在公司中更好的工作，在公司中发挥更多的作用，为公司的进展做出最大的奉献
10、。 在新的一年为能使工作到达质量更好，效率更高，同时进一步的提高个人的力量，制订出XXXX年度重点个人工作规划。整体工作规划分为行政工作，企业文化宣传，个人技能提升三个方面： 一、个人技能提升 1、积极参与公司安排的根底性治理培训，提升自身的专业工作技能； 2、通过个人自主的学习来提升学问层次。 二、行政工作 1、做好各部门效劳：加强与各部门之间信息员的联络与沟通，制定一套系统的，快速的信息传递方案。每月月底召开一次信息员沟通会议。保证信息在公司内部准时精确的传递到位； 2、做好员工效劳：工作的重点是准时的将经理信箱中员工反应的信息准时向公司领导反应。做好员工与领导沟通的桥梁； 3、做好领导效
11、劳：准时完成公司经理和部门主管交办的临时性的工作。 三、企业文化推广 1、企业文化的宣传 对于企业文化的宣传，将分三个步骤进展： 首先，制定企业内部的精神口号，企业的价值观，企业的行为信条； 其次，企业内部的信息沟通，在信息平台上建立一个各部门之间的意见沟通共享文件夹； 最终，进展企业文化学问培训，可由公司经理担当讲师； 2、员工活动 元月组织筹划年度经营年会； 四月组织筹划以“百人耕耘”为主体的植树活动； 八月组织筹划迎接新员工沟通会； 十月组织筹划公司员工运动会； 十二月组织筹划圣诞假面晚会；回忆XXXX年，本人的工作侧重于行政事务方面。在XXXX年中，盼望能将工作的侧重点转移到企业文化的
12、推广上；并不断的提升个人的学问层次及专业化的工作技能，更好的为企业的进展奉献自己的力气。以上的工作规划之中缺乏之处敬请领导的批判和指正。 XXXX年是一个特别不错的年份，在我不断的工作中，我已经从一名一般的公司员工成长为公司的治理工作人员了。这是我始终以来努力的结果，也是更多的促进了我更好的努力的动力。在今后的工作中，我信任我还是会连续不断的努力的，我会为公司的.进展做出我最大的奉献的！ 年度综合工作规划 篇4 20xx年，综合文化效劳中心在县文体局和镇党委政府的大力支持和指导下，渡过了比拟困难的一年。去年6月份乡镇机构改革后，中心工作人员快速熟识业务，整理内务，积极开展农夫群众广泛参加、丰富
13、多彩的文化消遣活动，加强不行移动文物爱护，保障文化站免费对外开放，真正发挥综合文化效劳中心的职能作用，为我镇经济社会进展营造了一个良好的气氛。总结过去的阅历和缺乏，面对我镇文化工作的现状，20xx年，我中心将做好以下几项重点工作： 一、加大综合文化效劳中心运行力度。 我镇综合文化效劳中心环境美丽，设施逐步完善，但并没有充分发挥阵地作用，老百姓未享受到全方位的公共文化效劳，因此，我中心今年将加大运行力度。一是积极举办青少年儿童的美术培训。我中心有一名美术教师，去年组织学生进展了一系列的培训，也取得了可喜的成绩，七名学生参与初中上升中的美术特长生考试，有六名被录用。因此，我中心将在这方面加大培训力
14、度，摸索出一套行之有效的培训方法，办出美术培训的特色。二是邀请骨干带动文体活动的蓬勃开展。过去我们的文体活动比拟单一，女的多，男的少，老人小孩多，中青年少，因此，今年我们预备深入基层，了解倾听农夫群众的文化需求，积极组织开展制一些适应节季时令，符合农夫口味的文化艺术活动，比方柔力球、乒乓球、羽毛球、读书活动等，并通过村级文艺骨干的带着作用，充分发挥效劳中心图书室、绿色网吧的作用。三是健全组织，有效开展工作。效劳中心对全镇的文化艺术骨干整体状况进展摸底、建档，征求意见后成立书法、艺术、民乐、戏曲、文学创作等协会，各协会在效劳中心的统一指导下，有规划、有目标地开展活动，今年着力排练一批反映青山铺进
15、展的精品节目，有效推出青山铺的“葡萄文化”品牌，将他们的代表作品在通程广场上演出，书画作品集中收集，筛选精品进展统一装裱出专栏。 二、完善综合文化效劳中心根底设施。 我中心内部设施和外围根底都有待完善。今年有想法做三件事：一是积极xx县局连接汇报，充实农家书屋的书籍和绿色网吧的电脑数量；二是积极争取上级资金支持，搞好文化效劳中心围墙建立，效劳中心的篮球场边临公路，在打球的过程中篮球简单滚到公路上，许多学生不留意，直接冲到公路上捡球，存在很大的安全隐患，同时也给值班带来很大的难度，因此，这是我中心今年着力要做好的一件事情。三是积极和老年体协汇报，把篮球场旁边的空地利用起来，建一个门球场，一并装好
16、健身路径。 三、进展和壮大各村（居）文体队伍。 我镇各村（居）都有一批文体爱好者，但现在只有天华、黄鹄、洪河成立了文艺团队，三个村的文艺队长，围绕党委政府的中心工作，常常组织群众开展丰富多彩的活动，特殊是在农村环境治理、无偿献血等活动中发挥着积极作用。去年，效劳中心积极在县局争取器材，实现了全镇文体活动中心的全掩盖，各村（居）都配备了腰鼓、器乐、篮球、乒乓球、音响、健身路径等器材，并且都有好的进展根底，比方青山村每年一次的“我运动、我安康、我欢乐”的广场舞竞赛，广福村的腰鼓，梅数村的民乐组织，赛头的广场舞、居委会的自行车俱乐部等等，这些都需要各村推举一名组织者，积极带着、不断进展队伍把这些活动
17、持续开展下去。今年效劳中心还将争取县局和党委政府的大力支持，联合工会、妇联、老年体协、中心学校等开展一次趣味运动会，从而提倡群众少打牌、多健身、促安康、增友情。 四、加强不行移动文物安全爱护。 做好镇域内文物遗产的发觉、检查、监视、治理、爱护工作。积极争取上级支持，做好不行移动文物的指示牌。挖掘民间文化传统艺术，建立健全文物档案，大力宣传文物爱护学问，提高村民的文物爱护意识，使文物更好的得到爱护。 五、推动公共文化效劳体系建立。 连续实施“农家书屋”建立工程，紧紧抓住“建好、管好、用好”三个环节，年内争取梅数、洪河上升为三星级农家书屋，青山新建二星级农家书屋。连续实施农村公益电影放映工程，争取
18、为镇上80、90岁老人过生日时送上一台电影或文艺演出。催促指导各村（居）管好用好基层文化设施，切实加强对村（居）文体活动中心的治理，确保文体资产不流失，推动基层文体设施治理标准化、开放正常化、活动常常化。 年度综合工作规划 篇5 1、进一步加强车辆标准化治理，建全台帐，合理调度，制定具体的车辆使用消耗定额，并进展严格治理。 2、做好驾驶员的日常治理、教育工作，确保行车安全，文明驾驶。 3、做好单位货物运输车辆的租用工作。重点依据市场价格与物价部门修订好租用运输车辆价格，做到与市场接轨。 年度综合工作规划 篇6 一、指导思想： 以太仓市教育局、太仓市公安局、综治办等文件精神为指导，以创立和谐平安
19、校园为目标，紧紧围绕幼教中心的工作思路，坚持“安全第一、预防为主”的方针，狠抓落实安全治理目标责任制，努力营造治理标准、防控有力、安全和谐的校园环境。 二、工作目标： 以杜绝安全责任事故为重点，强化安全工作责任制和责任追究制，努力提高对各类事故的预防和掌握力量，切实加强“四个到位” ，一是安全宣传教育到位;二是安全防范技能到位;三是安全工作责任落实到位;四是安全工作的各项治理制度、详细措施落实到位。实现 “七无”目标，营造安全温馨的校园环境。 三、主要工作： （一）加强领导 增加安全意识 1.加强学习，增加安全意识。坚持“谁主管、谁负责”的原则，综治安全工作领导小组人员加强学习江苏省中小学儿童
20、园治安保卫工作规定(试行)、苏州市中小学幼儿安全工作十项根本要求、太仓市教育局关于进一步深化“平安校园”建立的十项根本要求，熟知学校安全法律法规，提高安全工作指导力。每月召开安全工作会议，增加教职工的安全责任感，让大家明确安全工作人人有责，使教职工在思想上对安全工作高度重视，严防事故发生。 2.加强对食堂从业人员、保育员、保安等特别岗位人员的业务培训，提高岗位操作技能水平。强化对食堂、门卫、电器设备、消防设施及技防设施的检查治理，严格按制度标准操作，安全生产。食品卫生要扎实抓好根底治理工作，与供货商签订安全合同，建立健全一系列食品治理制度和操作制度，严格做到持证上岗;严格根据食品卫生法的要求，
21、加强设施建立与治理;做到分工明确，责任到人，措施落实到位，严格考核，优质效劳。进一步提高门卫人员的工作责任心，严格执行门卫治理制度，看好大门、管好大门、做到文明值班，礼貌待人。设施设备常检查常维护，切实加强物防、技防工作。 （二）落实责任制 考核精细化 幼教中心主任总抓，分管副主任落实详细工作，发挥综合治理治理网络的成效，幼教中心与下辖幼儿签订安全工作责任书，幼儿与各岗位人员签订安全工作责任书，让中心的安全工作层层分降落实。制度面前人人公平，依据制度，明确自己岗位的工作职责，以幼教中心出台的各项治理制度为依据，考核小组依托考核细则进展公正考核，并与考核奖挂钩，真正做到奖勤罚劣，杜绝安全事故的发
22、生。 （三）齐抓共管 措施到位 1.加强消防设施设备的检查与维护保养。实行有力措施，做好防火、防盗、防水工作，准时消退各种担心全因素。 2.加强幼儿隐患排查，杜绝事故发生。依据上级要求，常常对以下方面进展隐患排查： (1)教学楼、图书室、专用教室、操场等公共场，各种设施设备做到定期检查，并有记录。 (2)教学楼、多功能教室、食堂等处空调安装是否符合规定，灭火器材是否标准配备、有效安全。电设备器械等使用是否标准。幼儿食堂操作间治理是否标准。 (3)食品卫生隐患排查。 (4)交通安全隐患排查。教职工进出车辆治理标准，均有学校统一发放的通行证，校内交通警示标牌、标线、标志明显，车辆停放合理。外来车辆
23、原则上一律不进校园，视特别状况凭临时通行证进出校园。 (5)水电气设施设备隐患排查：校内水、电、气及各项根底设施设备科学合理，标识清楚，相关防护设施安全有效，维护保养做到准时到位，操作人员做到持证上岗，仔细履行工作职责。 (6)物防技防设施设备隐患排查。 (7)安全保卫应急处置队伍排查。建立学校应急治理队伍并能快速反响，安全保卫人员配备数量充分。 (8)重点人员隐患排查。对特别家长，要求保安加强观看。 (9)学校周边治安环境排查。 (10)接送孩子重要时段排查。全部教师三点五非常进班组织放学，全部行政到校门口值班。护校队成员按时到规定地点值班。家长凭接送卡接孩子，孩子与家长手拉手出校门，杜绝事
24、故发生。每周四向教育局上传学校安全工作周周报，每月28日上传学校安全工作月报表。 年度综合工作规划 篇7 20xx年，是公司实现其次次跨越式进展的关键一年，为实现这一目标，依据集团公司工作会议精神，结合我公司经营和进展实际，提出综合治理与法律事务根本工作思路： 一、以QHSE治理体系和内控体系建立为突破口，健全和完善各项规章制度，提高企业标准化治理水平。 初步工作安排： （一）、进一步统一思想，加大体系建立工作力度。 由于公司机关搬迁、重组等客观缘由，公司QHSE治理体系和内控体系建立都没有踏上工作进度，特殊是内控体系建立工作，由于机构变化，原来所做的流程图、流程描述等工作都要推倒重来。股份公
25、司内控工程组要求必需于6月30日前完成内控体系建立工作，并正式运行，公司要在不到半年的时间，完成其它兄弟企业一年半时间完成的工作量。炼油板块要求我公司QHSE治理体系建立实施工作必需于9月份完成，并将于四季度对我公司进展检查和验收。时间紧、任务重。为此，公司上下必需统一思想，加大工作力度，强化体系建立实施工作的领导，充实体系建立工作人员，统筹安排，倒排时间，全力开展体系建立实施工作。 1、召开一次贯标工作会议（2月），各分公司一把手、主管领导和贯标工作人员参与，安排部署各阶段工作任务，进一步明确责任，统一思想。 2、修订贯标工作治理制度和考核评价方法，将体系建立实施工作纳入业绩考核范围，严格检
26、查，仔细兑现，确保各项贯标工作任务顺当完成。 3、健全组织机构，充实贯标工作工作人员。体系建立工作任务繁重，目前综合治理与法律事务处工作人员还不能满意贯标工作需要，到3月份文件编写时，更需要大量的文件审核人员，为此，在处室根本上，再临时抽调2至3名贯标工作人员，以加强贯标工作力气。 （二）、深化培训，加强现场指导。 从去年贯标工作开展状况看，全方位培训和深入现场指导是体系建立实施阶段性工作按时、保质完成的保证。为此，要抓好以下几方面的培训和现场指导： 1、贯标骨干的培训。在体系试运行后、符合性审核前，进展QHSE治理体系内审员培训，培育一批懂标准、会审核的骨干，为公司内部审核和体系运行维护供应
27、保障。在此根底上，对局部骨干进展重点培育，组织参与外部审核员取证培训。在内控体系测试前，贯标工作人员与审计人员一起，进展内控测试培训，确保内控测试质量。 2、公司领导和两级机关工作人员培训。主要有内控体系学问、文件和流程图编写培训、程序文件和各类作业指导文件培训，以保证文件编写质量和实施力度。 3、员工培训。主要是QHSE治理体系意识培训、因素识别评价培训和编制完成后的操作规程、应急规划的培训。主要由各基层单位组织完成，两级体系办实行抽查、考试等形式进展跟踪检查。 （三）、做好体系设计和职能安排工作，编制体系文件，完善各项规章制度。 1、根据体系建立初始化工作形成的资料，仔细分析公司治理现状，
28、确定符合公司实际的体系设计方案。 2、统筹兼顾，进展体系文件化工作，在公司原有治理制度根底上，整合完善。文件、流程图、流程说明、RCD文档一次完成，确保公司的文件系统满意公司治理实际，又同时满意QHSE治理体系、内部掌握体系的要求。 3、以体系文件为根底，构建公司标准化治理体系，制订相应和标准化治理制度，形成比拟完备的规章制度体系和治理机制。 （四）、狠抓体系运行，开展内部审核和治理评审，标准体系运作。 体系建立是根底，标准运作是关键。在体系试运行一段时间后，开展内控体系跟单位作业测试和QHSE治理体系符合性审核，准时发觉体系运行中存在的问题，对体系文件进展修订，并开展一次治理评审，系统总结体
29、系运行中存在的问题，提出改良方案。体系正式运行后，要建立定期审核的制度，落实考核，确保一次通过炼油板板的检查验收和股份公司内控工程验收。 二、连续加强法律事务治理，建立健全公司内部法律保障体系，变事后处理为超前预防，充分运用法律手段防范和化解经营风险。 初步工作安排： （一）、理顺法律事务治理的各种工作关系和流程，修订、完善和补充相关制度，使法律事务治理标准化、程序化和标准化。同时，在公司范围内深入开展法律风险源分析和防范掌握工作，逐步建立法律风险防控体系。 1、公司现有合同治理实施细则、纠纷案件治理实施细则、股权治理实施细则等几个法律业务方面的治理制度，但这些制度制定之后始终没有进展过评估和
30、修订，操作性不强，已经不能适应公司经营治理工作快速进展的现实，急待修改和完善。 2、此外，还需要补充授权治理实施细则、工商登记治理方法、招投标治理方法等制度。 3、在完善制度的同时，明确合同治理、纠纷案件处理、授权治理、工商登记治理、招投标治理等几个主要工作流程。此项工作跟公司QHSE治理体系和内控体系建立同步推动。 4、以股份公司大力推动法律风险防控体系建立为契机，在公司范围内深入开展法律风险源分析和防范掌握工作，逐步建立法律风险防控体系。目前已经形成股份公司法律风险源分析框架，各地区公司应在框架的根底上建立风险防控体系。完成时间：依据股份公司的整体安排进度进展。 （二）、以全面推行股份公司
31、标准化合同文本为契机，标准合同治理流程，连续加大合同治理的力度和深度，做好合同审查、会签、统计、分析等日常性工作。 1、拟推行的20个标准合同文本是：建立工程施工合同（第一批）、加油站资产租赁合同、买卖合同（机电设备）、买卖合同（建材类）、销售企业股权转让合同、油品买卖合同、有限责任公司章程、资产转让合同（其次批）、技术效劳合同、技术询问合同、托付律师效劳合同、律师效劳保密函（第三批）、成品油配送合同、房屋租赁合同、加油站特许经营合同、汽车租赁合同、设备租赁合同、修理修缮合同、油库资产租赁合同、油品保管合同（第四批）。此项工作规划在3月31日以前完成。 2、保证合同治理信息系统的正常运行。合同
32、治理人员要根据股份公司法律事务部的要求于每月的5日以前把上个月的合怜悯况以Excel标准表格形式完成每月数据的准时上传。 3、标准选购类合同的招投标工作。制定招投标治理方法，完善招投标程序并严格执行，降低企业的生产经营本钱，提高企业的经济效益。 4、做好合同治理的达标升级工作。公司及各分公司合同治理部门要积极与本省区的工商部门联系，开展“重合同、守信用”单位创立活动，既要重视创立过程，也要重视创立结果，促进合同治理工作达标升级，提高公司的信誉度和知名度。 5、进一步完善合同检查考核工作。今年，公司将加大检查考核的力度，细化考核标准，突出考核制度落实、职责履行、合同质量、合同治理系统运行等方面内
33、容。 （三）、连续加强纠纷案件处理力度，提高胜诉率和执行效率，积极维护公司的合法权益。同时完善合同全程监视体系，保证合同的全程监控。 1、连续加大现有纠纷案件的督办力度。要抓紧处理现有的加油站、应收货款、数质量以及劳动纠纷案件，主动实行措施，加强起诉和应诉工作，积极维护公司合法权益。尤其对那些发生时间长、涉及标的大、潜在隐患多的纠纷案件，要抓紧处理，争取尽快结案。 2、加强对纠纷案件发生的缘由分析。把案件处理与改良治理相结合，对已发生的每一起案件进展总结分析，查找案件发生的缘由，总结阅历教训，提出法律建议，准时传递到各级经营治理人员，堵塞漏洞，改良治理。 3、加强合同履行的监控。对以前签订正在
34、履行的合同加强监控，加强对案件源、风险源和当年新发生案件的分析，寻求案件发生的规律和特点，主动实行预防措施，实现从事后处理向事前掌握转变。 （四）、连续做好或协作做好股权治理、法律授权治理、工商法律事务治理、商标使用治理、商业隐秘爱护、外聘律师治理等相关法律事务，拓宽法律工作的领域。 1、从完善制度和工作程序入手，抓好根底工作和日常性工作。 2、协作公司网络建立快速进展的实际状况，加大力度做好云南地区新开加油站的工商登记工作。 （五）、做好普法宣传，深入开展依法治理工作。 1、利用公司站、内部刊物、多媒体等形式，开设普法专栏。设立“案例说法”、“最新法律法规”、“销售企业常见法律问题”、“在线
35、法律救济”等栏目，使公司的广阔员工可以在平常就可以看到和学习到相关的法律学问，不仅可以解决工作中遇到的法律问题，甚至在生活中遇到的法律问题也可以找到相应的法律救济，将普法工作渗透到日常工作之中。 2、提高公司各级领导干部的法律素养，要利用适宜的时间，邀请法律工作专家，就依法治企和行政许可法、合同法、劳动法等部门法规，对各级领导进展法治教育。 3、邀请有关专家就“防盗抢、防哄骗”以及“防职务犯罪”等防范刑事犯罪学问举办讲座，提高广阔一线工作人员的防范意识和法律意识。 4、以普法竞赛的方式在全公司范围内开展一次较大规模的普法宣传活动。普法竞赛工作可以在年中布置，四季度以测试题的形式在全公司范围内开
36、展，在12.4宪法宣传日以前完毕。 （六）、加强队伍建立，提高法律人员的整体素养。 1、要保持法律工作人员的相对稳定，在调整法律工作人员之前，需征得西南公司主管领导和综合治理与法律事务处同意。 2、法律人员要不断学习法律、治理、营销学问，争取取得国家认可的律师资格或企业法律参谋资格；要熟识企业经营治理状况和相关业务流程。 3、要进一步加强各分公司之间的信息沟通和阅历沟通，实现资源共享，促进治理水平不断提高。 三、以体系内审为切入点，建立目标治理机制，形成绩效考核体系根本框架。 初步工作安排： 在QHSE治理体系和内控体系建立运行的根底上，开展体系内审，将内审与日常考核挂钩。经一段时间运行后，对
37、公司目标、指标体系进展调研，确定比拟合理的目标体系方案，经充分争论后，形成整体目标考核体系，确定考核方法, 制定目标治理与绩效考核的配套鼓励和监视制度，年末形成一整套比拟完善的目标治理与绩效考核体系。 以上工作思路，是在各位提出的工作思路的根底上，进展局部修改后形成的，尚未完全考虑成熟，有待进一步补充和完善，请在此根底上，从全处工作角度动身，思索今年的工作，并提出修改意见。 年度综合工作规划 篇8 一、20xx年度综合部的工作方向： 1、完善职工队伍建立，实行优胜劣汰机制，下决心组建一支适应公司进展的优秀团队。 2、完善员工薪酬与绩效挂钩的浮动计酬和考核机制。 3、进一步完善公司各项规章制度，
38、使各项工作有章可循，有规可依，纲举目张，最重要是在有了规章制度的根底上，加强执行力。 4、进一步加强员工培训，提高员工综合素养和业务力量，依据实际状况制定培训规划，帮忙大家提高专业学问和工作技能，更好的完成工作任务。 5、加强自身素养和业务水平的提高，切实起到表率作用，做到以理服人、以德服人、以制度管人。提高理论水平，从根本上解决思想熟悉和觉悟的缺乏，从公司进展的角度，高瞻远瞩。 6、努力提高治理水平，改良工作方式方法，分清工作轻重缓急，提高工作效率，全面提升综合部的组织、协调、沟通、催促、治理力量，增加员工向心力和分散力。 7、努力营造洁净干净、团结互助、倾力协作、安康和谐的工作气氛。 8、
39、建立办公室工作学习制度，准时把握最新动态、共享治理和业务学问，树立良好的效劳意识，以便以后工作顺当开展。 二、20xx年度综合部主要工作及相应措施： 第一局部、人力资源 协作公司20xx年度营销目标的实现，依据公司各系统的进展需要和人员配置，加强人力资源工作的规划性： 1、人员聘请。 、利用公司影响力和春节后人才流淌的顶峰期这个时机，补充一些来自全国各地的的高端人才和优秀的根底人才，以便人员更替、培育、储藏。 、改善目前聘请渠道、流程，增加聘请投入，适应20xx年人才猛增需求。 、在20xx年绩效考核的根底上实现20xx年的内部培育与晋升，提拔和任用有忠诚度、上进心、业务强的内部员工。 、实施
40、方案： 、聘请方式：以网络聘请为主，和全国知名的聘请网站合作，至少同时签约两家以上网站半年或一年，例如前程无忧网、智联聘请、中华英才网、新安三思教育网等。 、人才市场现场聘请：保证与XX市人才市场、国际会展中心等各个人才市场联系，参加大型聘请会、专场聘请会等，这同时也是公司品牌宣传的一种形式。 、内部提拔：通过绩效考核等方式提拔和任用内部员工。 、熟人针对特殊岗位或难点岗位实行嘉奖熟人流程，使治理向标准化、流程化、制度化迈进，并加强制度执行力。 、做好公司制度执行过程中的员工沟通和解释工作。 2、企业文化建立 20xx年，将把公司文化作为员工的精神动力，渗透到每个角落。开展争创优秀员工活动，进
41、展喜闻乐见、寓教于乐的文化、体育、消遣活动，增加员工的文明、安康和企业的分散力，鼓舞和调发动工积极性、主观性和制造性，形成同心协力的文化气氛。 3、团队建立及治理 、文体活动，协调各部门员工参与羽毛球、乒乓球、跳绳等文体活动 、户外活动，适当组织员工进展旅游(短线与长线)，登山、踏春等 、拓展活动，一年至少组织一次拓展培训。 、节日活动，端午节、中秋节发放节日礼品，传递节日祝愿。 、春节联欢会，年度工作总结报告会，年度优秀员工颁奖，聚餐及消遣活动 、学问共享争论会，公司每周五下午定期进行学问共享争论会，共同共享，共同进步。 通过组织学习活动、开展拓展训练等方式，训练公司员工的团队合作力量;通过
42、宣传、引导、鼓励的方式渐渐培育、塑造公司优良的企业文化。公司要进展，就必需有一个团结的队伍，每个部门每个员工牢记自己是团队中的一分子，牢记团队精神。各部门要相互协作，以团队利益为重，顾全大局，实现整体目标。 4、信息化建立 、围绕有利于工作效率提高、解决实际问题，分步分期实施，确保效果达成。 、提倡、引导并监视使用办公oa系统，公司内部联系和沟通使用群等，提高工作效率。 、信息安全治理系统，对重要数据及文件进展加密处理，爱护商业机密，专人负责，并和员工签订保密合同。 5、文控体系建立 、综合办将全部重要制度、信函和图文等资料进展管控，专人负责。 、标准公司行政公文和公函的治理工作。 、标准公司
43、行政、人事、财务、会计、技术、合同等各类档案的治理 、进一步标准公司证照、印鉴(授权)的治理，完成公司证照的年检工作。 、劳动合同治理 做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案治理等工作。 6、行政后勤治理 、办公用品治理，保障公司日常办公用品的选购，做好办公设备的日常维护工作。 、卫生治理，做好办公区域日常卫生安排及监管。 、车辆治理，做好车辆安排、日常保养、保险年审等治理工作。 综上所述，综合部在20xx年度只有不断地学习与加强自身素养，结合公司整体战略与部门特色才能够取得更大的进步与提升。 三、20xx年综合部重点工作总结： 1、完善公司制度，向实现治理标准化进军。 胜利的企业源于卓越的治
44、理，卓越的治理源于优异、完善的制度。随着公司的不断进展，健全公司治理制度无疑是20xx年综合部工作中心。 2、优化员工队伍是保证公司良性进展的前提，注意做好聘请、储藏高端人才和优秀的根底人才，任用有忠诚度、责任心和优秀业绩的员工。 3、加强培训力度，完善培训机制。 为适应公司拓展的需要，目前公司各部门人员的综合素养需进一步提高，需要依据实际状况制定培训规划，帮忙大家提高专业学问和工作技能，更好的完成工作任务。 4、加强职工队伍建立 20xx年是公司进展关键的一年。公司要进展，就必需有一个团结的队伍，每个部门每个员工牢记自己是团队中的一分子，牢记团队精神。各部门要相互协作，以团队利益为重，顾全大
45、局，实现整体目标。 年度综合工作规划 篇9 20xx年是公司经营压力空前，市场竞争剧烈的一年，同时，也是公司市场大进展，支撑体系优化，企业形象增加的一年。面对新形势，工贸公司综合治理办公室确定的工作指导思想是：强化枢纽作用，前移效劳阵地，超前发挥承上启下、综合协调、参谋助手、催促检查和效劳保障作用，进一步转变工作作风，改良工作方式，加大效劳力度，提高效劳质量，为整体工作的顺当推动，发挥积极的职能作用。 一、企业文化。 20xx年度要梳理企业价值观、企业精神、经营理念，完善并明确能使员工承受的详细内容。 1、首先要营造敬重、相互信任的气氛、维持安康的劳动关系；其次要保持员工与治理人员之间的沟通渠道畅通。综合治理办公室将加强与员工沟通的力度，沟通主要在员工升迁、调动、离职、调薪、经营状况消失变化或其他因公因私消失思想波动的时机进展，并对每次沟通进展分析，以便于依据员工思想状况有针对性做好工作 2、通过定期进行一些中小型活动提高员工分散力。 企业人心松散，其进展必不长期。结合公司实际，除了从收入、工作满足度等方面外也应当考虑举办一些中小型活动来提高员工分散力。详细团队建立工程拟有：