《年医院急诊部护理年度工作计划模板.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《年医院急诊部护理年度工作计划模板.docx(8页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 年医院急诊部护理年度工作计划模板 2023年医院急诊部护理年度工作规划模板 一、加强护士在职教育,提高护理人员的专业素养 1.强化相关学问的学习把握,定期组织护士授课,实行轮番主讲,进展规章制度及专业的培训。如遇特别疑难状况,可通过请医生授课等形式更新学问和技能。相互学习促进,并作记录。 2.重点加强对护士的考核,强化学习意识,护理部规划以强化“三基”护理学问及专科技能训练为主,由高年资的护士轮番出题,增加考核力度,讲究实效,不流于形式,进展排名次,成绩纳入个人档案,作为个人考评的客观依据,相互竞争,直至达标。 3.做好聘用护士的轮转工作,使年轻护理人员理论与实践相结合,把握多学科学问和力量
2、。 4.随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状,有规划的选送局部护士外出学习,提高护理人员的素养,优化护理队伍。不断的更新护理学问。 二、护理安全是护理治理的重点,安全工作长抓不懈 1.护理人员的环节监控:对新调入护士以及有思想心情的护士加强治理,做到重点交待、重点跟班。切实做好护理安全治理工作,削减医疗纠纷和医疗事故隐患,保障病人就医安全。 2.病人的环节监控:新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危急的病人要重点催促检查和监控。 3.时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、交接班时均要加强监视和治理。 4.护理操作的环节监控:输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日
3、常工作,但假如一旦发生问题,都是人命关天的大事,作为护理治理中监控的重点之重点。 5.护理部不定期的进展护理安全隐患检查,发觉问题,解决问题,从自身及科室的角度进展分析,分析发生的缘由,吸取的教训,提出防范与改良措施。对同样问题反复消失的科室及个人,追究相关责任,杜绝严峻过失及事故的发生。 三、转变护理观念,提高效劳质量 1.护理部连续加强医德医风建立,增加工作责任心。培育护理人员树立“以病人为中心”的观念,把病人的呼声作为第一信号,把病人的需要作为第一需要,把病人的利益作为第一考虑,把病人的满足作为第一标准。加强主动效劳意识,质量意识,安全意识,在进一步标准护理操作的根底上,提高护患沟通技能
4、,从而促使护理质量提高,确爱护理工作安全、有效。 2.注意收集护理效劳需求信息,护理部通过了解回访意见、与门诊和住院病人的交谈,发放满足度调查表等,猎取病人的需求及反应信息,常常听取医生的意见准时的提出改良措施,同时对护士工作赐予鼓励,调动她们的工作积极性,从思想上,行动上作到真正的主动效劳。把“专心效劳,制造感动”的效劳理念运用到实际工作中。 3、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强安全治理的责任,杜绝严峻过失及事故的发生。在安全的根底上提高我们的护理质量。. 篇2:年医院急诊部护理年度工作规划 2023年医院急诊部护理年度工作规划 一、加强护士在职教育,提高护理人员的专业素养 1
5、.强化相关学问的学习把握,定期组织护士授课,实行轮番主讲,进展规章制度及专业的培训。如遇特别疑难状况,可通过请医生授课等形式更新学问和技能。相互学习促进,并作记录。 2.重点加强对护士的考核,强化学习意识,护理部规划以强化“三基”护理学问及专科技能训练为主,由高年资的护士轮番出题,增加考核力度,讲究实效,不流于形式,进展排名次,成绩纳入个人档案,作为个人考评的客观依据,相互竞争,直至达标。 3.做好聘用护士的轮转工作,使年轻护理人员理论与实践相结合,把握多学科学问和力量。 4.随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状,有规划的选送局部护士外出学习,提高护理人员的素养,优化护理队伍。不断的更新护理
6、学问。 二、护理安全是护理治理的重点,安全工作长抓不懈 1.护理人员的环节监控:对新调入护士以及有思想心情的护士加强治理,做到重点交待、重点跟班。切实做好护理安全治理工作,削减医疗纠纷和医疗事故隐患,保障病人就医安全。 2.病人的环节监控:新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危急的病人要重点催促检查和监控。 3.时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、交接班时均要加强监视和治理。 4.护理操作的环节监控:输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常工作,但假如一旦发生问题,都是人命关天的大事,作为护理治理中监控的重点之重点。 5.护理部不定期的进展护理安全隐患检查,发觉
7、问题,解决问题,从自身及科室的角度进展分析,分析发生的缘由,吸取的教训,提出防范与改良措施。对同样问题反复消失的科室及个人,追究相关责任,杜绝严峻过失及事故的发生。 三、转变护理观念,提高效劳质量 1.护理部连续加强医德医风建立,增加工作责任心。培育护理人员树立“以病人为中心”的观念,把病人的呼声作为第一信号,把病人的需要作为第一需要,把病人的利益作为第一考虑,把病人的满足作为第一标准。加强主动效劳意识,质量意识,安全意识,在进一步标准护理操作的根底上,提高护患沟通技能,从而促使护理质量提高,确爱护理工作安全、有效。 2.注意收集护理效劳需求信息,护理部通过了解回访意见、与门诊和住院病人的交谈
8、,发放满足度调查表等,猎取病人的需求及反应信息,常常听取医生的意见准时的提出改良措施,同时对护士工作赐予鼓励,调动她们的工作积极性,从思想上,行动上作到真正的主动效劳。把“专心效劳,制造感动”的效劳理念运用到实际工作中。 3、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强安全治理的责任,杜绝严峻过失及事故的发生。在安全的根底上提高我们的护理质量。. 篇3:年急诊科护理工作规划模板结尾 2023年急诊科护理工作规划模板结尾 在新的一年里,为了适应医疗、护理卫生事业进展的需要,仔细贯彻护理部的规划目标,充分调动科室的积极性、制造性,仔细落实以病人为中心的各项工作,强化科学治理,护理人员人材培育,供
9、应优质的护理效劳,提高病人对护理工作的满足度,拟定今年的护理工作规划。 一、总体要求:以病人的要求为工作起点,以病人满足度为工作终点,全面落实以病人为中心的各项护理工作。 二、详细目标 1、病人对护理工作和效劳态度满足度90%。 2、护理人员“三基”理论考核合格率(合格分80分)100%。 3、护理技术操作合格率(合格分90分)100%。 4、根底护理合格率(合格标准85分)90%。 5、特护、一级护理合格率(合格标准90分)90%。 6、护理文件书写合格率(合格标准90分)95%。 7、急救物品完好率100%。 8、医疗器械消毒灭菌合格率100%。 9、一人一针一管一用一灭菌合格率100%。
10、 10、年护理事故发生次数0。 11、安康教育掩盖率95%。 12、年度目标达标率95%。 三、为了确保目标和要求的实施,应做好以下几个方面工作: 1、更新护理效劳观念。 (1)仔细贯彻执行医务人员医德标准和护理人员职业道德标准,推“护士文明用语”和护士仪表举止标准,让每个护理人员均能熟悉到操作过程中使用标准用语的重要性,并仔细实施。 (2)新毕业护士、合同工护士、进修、实习护士进展岗前培训教育,增加全体护理人员道德观念,提高护理队伍的整体素养。 (3)标准效劳用语,表达以人为本,提倡“八声效劳”要求人人做到:病人入院有问候声,巡察病有亲切称呼声,操作前有解释声,操作中有劝慰声,操作失误有赔礼
11、声,协作操作有真诚感谢声,病人不适有劝慰声,亲人到来或节目时有庆贺声,逐步到达顺应护理改革,转变效劳观念,树立以病人为中心的效劳意识。 (4)每月进展病人工休座谈会,征求病人意见,改良工作,提高病人满足度。 (5)安康教育,落实到位,让不同层次病人均能承受,起到疾病保健、预防指导作用。 2、围绕护理治理目标,仔细贯彻执行广西壮族自治区医疗机构护理质量治理标准,提高护理治理水平。 (1)每月组织护理人员学习疾病护理常规,核心制度,技术操作规程,各种突发大事的应急处理预案,人人熟识质量标准;提高护理人员质量意识,标准质量活动,建立有效的质量体系,做到人人事事职责清楚。每项护理工作中突出过程掌握,强
12、调预防为主,提倡不断改良、不断提高工作精神。学习规划附表: (2)科室成立一级质控网络,由护士长及护理质控组组长及组员。 每周检查一次,存在问题,及进整改,准时在护理例会反应,并定时复查整改状况,仔细记录,渐渐到达质量持续改良的目的。 3、提高护理业务技术水平 (1)制订护理人员“三基”培训规划,对护理人员强化“三基”训练,培育严格要求、严密组织、严谨态度“三严”作风;三基三严培训时间累计(大于)15小时,“三基”理论考试合格率100%。(合格标准90分) (2)科室每月组织护理人员业务学习1次,要求护师讲课2次,专科理论和专科技能考核每月各一次,并组织随机提问,有成绩记录。 (3)开展应急抢救力量培训,要求全体护理人员把握心肺复苏术。 4、加强安全治理,预防安全事故的发生 组织护理人员学习,临床护理应急预案和护理安全治理工作方案。 提高护理人员安全意识,预防安全事故的发生。 5、鼓舞护理人员业余学习,参与自考大专、本科的学习班。 6、加强护理队伍建立,标准护士执业行为,建立健全护理人力治理,对科室应急状态下护理人力资源调配。 7、标准教学,提高带教水平。 加强对进修、实习护理人员的治理,由高年资阅历丰富护师护理人员带教;实习完毕后,学习生进展理论、操作考核。