年初三班级管理工作计划.docx

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1、 年初三班级管理工作计划 2023年初三班级治理工作规划 为全面贯彻教育方针,面对全体学生,对学生全面实施素养教育,注意培育学生的创新精神和实践力量,加强对学生的世界观、人生观、价值观的教育,使学生能正确对待初中毕业这个人生的重要转折,特制定此工作规划。 一、状况分析: 学生学习力量参差不齐,学生的共性比拟突出,表现出来的优缺点同样鲜亮:在班级内部他们显得比拟松散,责任心不强,一局部学生学习根底薄弱,长期由于成绩靠后造成信念缺乏,对某些学科的学习缺少主观能动性。而那些学习尖子在某些课内表现过于活泼,忽视了课堂纪律,甚至影响到了其他学生的听课和教师的教学进度。另一个麻烦的问题是个别学生共性比拟偏

2、激,在挫折面前心情简单失控;有的已消失早恋现象。 二、详细措施: 针对这些特点我想本学期的教育教学工作应当在增加学生责任感、强化课堂纪律、提高学生学习自信念、抓好两头的分层教学等方面多下工夫。 1.创设一个良好的班级文化气氛: 通过对教室环境的重新布置,如辟出专区设立“中考信息栏”、“我们的风采”、“学习园地”、“读报角”等为班里创设一个和谐进取的文化气氛。固然不能由于是九年级就游离于学校的活动之外,可以充分利用校会及学校搭设的各项活动平台积极参加,提高力量,培育学生的集体意识。 2.建立一支有力量有责任心的干部队伍: 民主评比加上学生自荐对班干部做出必要调整,明确详细的职能范围,各项工作落实

3、到人,强化责任意识,事后要有监视和学生评议。平常日经常规治理工作突出值日班长的作用。值日班长、小组长相互监视,这样既增加了干部的责任心又提高了每位学生工作力量。 3.强化课堂学习纪律: 包括课前两分钟预备,课堂听课纪律的掌控,通过值日班长的纪录,任课教师的反应,准时了解学生的课堂学习状况。尤其留意转变一些同学某些课内的“大嘴”现象,逐步形成有序的争论和发言习惯,在分组排位时留意学习力量强的和力量差的合理安排,从而提高学习效率,并使每个人都能参加到学习中去。每个月后对有进步的学生赐予适当嘉奖。 4.加强学生每日行规教育: 没有良好的个人行为标准,就谈不上把他们捏合成一个整体,班集体的建立也无从谈

4、起,我应当结合学校的规章制度利用各种时机进展强化要求,留意每个细节的明确,如值日要求;着装要求;课间休息要求;做操要求;用餐要求等,不能由于学习的紧急就忽视了行为标准的培育。 5.抓好学习常规的培育,加强检查: 除前面所说的课堂纪律外还应抓学习常规的培育,如课后作业的完成要求工整标准、不抄袭、错误准时订正、预备一本错题集、课堂内有针对性的记些笔记、每个学习单元之后依据教师的要求进展整理等,教师加强检查,严格要求。只要教师留意了培育学生良好的学习习惯,成绩的提高自然是水到渠成。 篇2:年初二班主任工作规划书 2023年初二班主任工作规划书1 今年我连续担当八年级*班的班主任工作,八年级这一年对于

5、学生来说是一个风水领,为了使学生能够在这一年时间里,学到更多的本事,进展自己的共性,提高个人的素养,我将尽我最大的努力,教育这批学生熟悉自己、提高自己。下面是我这学期的工作规划: 一、指导思惟想 仔细贯彻新课改和素养教育的要求,在学校和学部的领导下,依据我校和我班学生的特点,从学校和学生的实际动身,抓好班级治理工作,开展各项班级活动,提高学生道德素养,培育学生的力量,使我班学生能够得到安康全面的进展。 二、工作要点 (一)、了解、熟识、熟悉全班 我班学生状况较为简单,目前共有学生50人,男生25人,女生25人。通过观看了解,发觉我班大局部学生的学习目的性明确。学习积极性高,能主动的学习,有70

6、%的同学有上进心,但主动性不够,需要教师的引导,这要求教师留意引导学生明确正确的学习目的,养成正确的学习方法。但也有10%左右的学生学习目的不明确,一天贪玩,不能积极主动的完成学业,甚至不能完成教师布置的作业。所以对学生的思想工作的路还很长,需要花费肯定的时间和精力来整顿。针对此状况,我规划用一个大周左右的时间逐步了解、熟识、熟悉全班学生,其方式可利用课外流淌沟通、个别谈话、班会、班委会等。只有真正熟悉全班同学,把握每个学生的共性特点,接下来的班主任工作才能得以顺当开展和实施。 (二)班集体日常治理 1、班委会的选定:依据学生特点选定有力量、有号召力、品学兼优的人担当相应班委职务,充分带动全班

7、同学向良性方向进展。 2、考勤治理:严禁无故旷课,迟到,早退,因事因病应先请假。时间较长需要离校的要由家长代为请假。 3、利用流淌课时间组织全班或班与班之间的活动,使学生做到劳逸结合,促进身心安康进展,同时,以此增进班集体凝聚力,使全班学生在德、智、体、美、劳等方面全面进展。 4、积极开展转化后进生工作,分析后进生的缘由,鼓舞帮忙后进生,使其不甘落后,奋起直追,进而在全班形成良好的竞争机制,使全班学生共同提高。 5、教室内应保持宁静,值日生要保持教室和责任区洁净,班级的门窗、电扇的开关工作。 三、思想教育 青少年心理问题专家、北京师范大学心理学院院长许燕教授提出“初二现象”是: “事故多发的危

8、急阶段”;“思想道德的分水岭,学习成绩的分水岭,力量培育的分水岭”;是“一道坎儿”。一局部适应环境脱颖而出,一局部不适应,处于有诸多麻烦状态。学生思想起伏变化大,心情易受四周事物的影响,思想会向积极或消极方向顷斜进展,因此班主任与学生建立和谐、同等的师生关系,把自己置于集体的一员,努力使自己成为与学生人格同等、心灵相通、情感交融的朋友和伙伴,就势在必行。同时,积极协调并初步建立社会、学校、家庭三位一体的教育体系,教育学生树立弘远抱负,开拓立异,遵纪遵法,抓紧时间,努力学习,争取在取得优异成绩,为将来实现自己的人生目标迈进坚实的一步。 (一)励志教育、树立决心信念 开学第一天,我就要对学生进展励

9、志教育,对他们说你们尽管是由于各种缘由转学过来的,但你们照旧是我们这里的优秀者,通过努力完全是可以制造辉煌的。 第一次班会课,我要求学生熟识自己、认清形势、并树立决心信念、捉住现在、把握将来:新学期,新面貌;新班级,新准备;新目标,新立场。本学期是你们人生的又一个转折点,大家要,制定一个适合自己的一个人生目标,然后像目标努力,前进。 (二)加强班风建立 1、营造向上气氛 依据学生的春秋特点,努力营造同等、围结、和谐、进取的班级气氛。(1)制定班级公约。(2)布置教室环境。如设立“公告栏“等文化背景。(3)让学生介入班级治理,培育学生的组织力量和责任心,使每个学生都有胜利的时机和成就感。培育学生

10、的介入意识,供应显示学生才华的时机,在潜移默化中渐渐形成自理自治力量,表达学生的主体地位,开掘立异精神。 2、指导班干部培育工作规划 班干部是班主任的左右手。要当真选拔班干部,同时要细心培育班干部。第一,帮忙班干部树立威信;其次,鼓舞班干部大胆英勇工作,教导他们工作方法;第三,严格要求班干部在学问、力量上取得更大提高,在纪律上以身作则,力求从各方面给全班起到榜样带头作用,亦即“以点带面“;第四,培育干部团结协作的精神,要能够通过干部这个小集体建立精确、健全的舆论,带动整个班集体开展批判与自我批判,形成集体的组织性、纪律性和进取心,亦即“以面带面“。 (三)班级考核评比 1、加强常规检查评比 班

11、主任要切实从班级自身动身,加强宣传发动,指导练习,将各项常规工作抓细抓实,力争主动、科学、民主 主治理班级,切实抓好班风班貌建立。同时当真抓好班会课、夕会课等,并经常开展形式多样、生动活泼的班队流淌,使班主任工作的治理更公正化、标准化、艺术化。 2、加强学科平衡。 积极引导学生杜绝偏科现象。在新的素养教育下,学生的学习任务好像轻松了,但是我作为班主任不能放松。我要时刻绷着神经,要做到任何时刻为学生效劳。只要班主任的工作做好了,学生安心的学习,才可能会取得好成绩。 做好班主任规划是进展班主任工作的教育理论讨论和教育实践的需要。通过定下规划要并朝既定的目标努力,吸取同行的先进阅历,使今后的工作更加

12、完善。在教育学生“学会生存,学会学习,学会关怀,学会做事“的过程中,班主任工作的内容是简单的,任务是繁重的。但是,只要我们真诚地捧着一颗“爱心“,加深理论修养,在实践中不断完善自己,我信任就能使自己能够很好的胜任班主任这一角色。 篇3:年下半年销售主管工作规划模板 2023年下半年销售主管工作规划模板 一、 销量指标 上级下达的销售任务30万元,销售目标35万元,每个季度7.5万元 二、 规划拟定: 1、年初拟定年度销售规划; 2、每月初拟定月销售规划表; 三、客户分类: 依据接待的每一位客户进展细分化,将现有客户分为a类客户、b类客户、c类客户等三大类,并对各级客户进展全面分析。做到不同客户

13、,实行不同的效劳。做到乘兴而来,满足而归。 四、实施措施: 1、熟识公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断改革,订立了新的制度,特殊在业务方面。作为公司一名部门经理,必需以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。 2、制订学习规划。学习,对于业务人员来说至关重要,由于它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。适时的依据需要调整我的学习方一直补充新的能量。专业学问、治理力量、都是我要把握的内容。知己知彼,方能百战不殆。 3、在客户的方面与客户加强信息沟通,增近感情,对a类客坚持每个星期联系一次,b类客户半个月联系一次,c类客户一个月联系一次。对于已成交的客户常常保持联系。 4、在网络方面 充分发挥我司网站及网络资源,做好房源的收集以及公布,客源的开发状况。做好业务工作 以上,是我对2023年的工作规划,可能还很不成熟,盼望领导指正。火车跑的快还靠车头带,我盼望得到公司领导的正确引导和帮忙。展望2023年,我会更加努力、仔细负责的去对待每一个业务,争取的单,完善业务开展工作。信任自己会完成新的任务,能迎接2023年新的挑战。

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