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1、 年住院医师年度个人总结 2023年住院医师年度个人总结 本人于1997年毕业进入临床,*年晋升为主治医师,回眸过去的工作、学习、生活既辛苦、劳碌,又让人感到充实和骄傲。现将任职以来的工作状况总结 晋升为主治医师是独立开展工作的开头,为快速提高自己的诊疗技术,前两年本人始终在急诊科工作,急诊工作的熬炼使我快速提高对急危重病的熟悉和抢救水平,能娴熟处理好急性左心衰、急性冠脉综合症、支气管哮喘发作、高血压急症、癫痫大发作、上消化道大出血、大咯血等内科急症;同时能娴熟地进展心肺脑复苏的抢救。 在工作中,本人深切的熟悉到一个合格的内科医生应具备的素养和条件。努力提高自身的业务水平,不断加强业务理论学习
2、,阅读大量医学杂志及书刊,坚持写读书心得和综述,踊跃参与医学专业网络,常常参与各种学术会议,从而开阔了视野,扩大了学问面。准时应用新的理论技术指导业务工作,能娴熟把握内科各系统的常见病、多发病及的诊治技术,同时也能处理各系统的常见病及各种急危重症及疑难病症如心脏骤停、药物中毒、昏迷等等,工作中严格执行各种工作制度、诊疗常规和操作规程在最大程度上避开了误诊过失事故的发生。我的信念是尽自己最大努力做好本职工作,解除病人痛疾。临床工作离不开科研,同时我也盼望自己有所创新,并开展了以脑卒中为主题的系列讨论,针对脑卒中发病后肢体瘫痪后遗症多,且发病年龄高,治愈率低,申报了强制性运动疗法治疗脑卒中偏瘫的临
3、床应用课题,提出访用强制性运动疗法加强肢体康复,在康复治疗中发觉强制性运动治疗对上肢运动功能恢复疗效较好,但对下肢功能恢复与一般康复治疗区分不大,故又提出脑卒中下肢偏瘫病人踏车运动疗法临床分析的相关讨论,采纳踏车运动治疗患侧下肢,并且取得较好疗效,经过一年多的努力攻关,最终完成课题,在临床推广中使我深深体会到医学讨论的艰辛,虽然我的课题已取得阶段性结果,但治疗脑卒中是一项长期工作,盼望在今后的工作中有建树。 自任职以来特别注意人才的培育,积极开展对下级医师的指导工作,培训下级医师进展各种常用内科操作,标准三级查访制度,提高低级医师对常见病、多发病的诊治水平,屡次组织院内讲座,标准各种常规操作技
4、能,真正发挥了业务骨干作用。 盼望自己能通过这次晋升评审,使自己的业务工作更上一层楼,做一个优秀的内科医生。 篇2:年住院主治医师工作总结范本与规划 2023年住院主治医师工作总结范本与规划 新医神经外科是全疆神经外科的带头人,全科主任医师、教授5人,副主任医师4人,主治医师6人,同时在科进修医师10人左右,护理人员16人,编制床位30张,颅内肿瘤、颅底疾病、血管疾病、脊髓疾病的诊治和手术都很成熟,全疆各地患者络绎不绝,最高同时住院人数高达70人,每个角落都是加床,危重病人占一半以上,每日平均手术在两台以上,我在短暂熟识工作环境后就参与了单独值班和收管病人,见到了许多以前只在教科书上看到的疾病
5、,遇到疑难问题虚心向教师请教,下班后翻书查资料稳固学问,常常下班后在科室一边看书一边等急诊手术,急诊手术是提高我们动手力量的好时机。通过学习使自己对神经外科疾病有了熟悉,对以前我院的常见病又有了新的熟悉,对我院常见的颅脑外伤的诊断治疗及手术的精细化、娴熟化及人性化有了很大提高。通过科室教师每周授课在神经系统解剖和ct、ct-a、dsa、mri、mra及mrv等的阅片也有了肯定提高。*上半年工作总结 本人还利用有限的进修时间完成了神经显微培训课程,毕业考核要分别完成30克小白鼠腹主动脉的端-端吻合,颈内静脉、颈总动脉端-侧吻合,另外附加难度较大的小鼠肾脏移植手术,对此学习班规定完成前两项考核即可
6、发医学院神经显微培训证书,有力量完成三项者可获北京天坛医院颁发的yasgil亲笔签名的培训证书,手术是在显微镜下利用显微器械在直径不到一毫米的血管断端吻合610针,还要保证解剖和功能的完整。自培训以来三项过关率不及50%,其实肾移植还是有肯定难度的,一次手术下来至少需要4个小时,这4个小时需要全神贯注,有时快完毕了一针没处理好,或者手上的力道稍没把握好血管就破了或是不通了,就可能全功尽弃,刚开头几天也做不胜利一例肾移植,有时候也想放弃,但是想想觉得这次学习时机不简单,而且得到领导的关怀,我不能对不起自己和辜负帮忙过我的人,常常加班加点训练,在两个月内完成了三个月的培训课程,顺当的考核过关获得了
7、天坛医院颁发的培训证书。 本人进修期间还与新医连续教育办和护理部联系,使我科一名护士顺当进修,期间共同学习、协作,为回来提高科室工作、加强医护协作打下了根底。还从进修医院带回很多书籍资料,手术录像及最新的神经系统解剖光盘,为我科室医护人员学习供应了丰富的资料。 但是由于时间较短,要学的学问太多,以前在我院见到的病种较少,所以感觉收获还没有估计的大,感到还有需要把握的还没把握,回来后要不断稳固收获的学问,努力学习使自己有更大的提高。通过这次进修学习使自己在神经外科疾病的理论学问、诊断治疗及手术技巧上均有了明显提高,更重要的是视野的开拓,思维的拓宽,理念的转变是我最大的收获。* 篇3:度住院医师标
8、准化培训工作规划 2023年度住院医师标准化培训工作规划 为进一步加强住院医师标准化培训治理,提高住院医师标准化培训,制定本年度工作规划。 一、培训招生 我院目前为国家级全科医师标准化培训基地,共有1个国家级专业基地和21个省级专业基地,目前招收的非“单位人”规培学员虽然所占比例正逐年提高,但所占比例仍旧不高,尤其是委培学员较少,均为农村订单定向生。 2023年,将连续根据省毕教委要求,做好年度招生工作,加大宣传力度。依据省毕教委下达的招录文件和安排的招生规划,除了在医院外网和OA内网公布招生简章之外,利用我院是湖北医药学院附属医院和很多医学院校的实习基地优势,在马上毕业的本科生和实习生中广泛
9、发动,并到襄阳所辖各县市开展招生宣传,争取招收到更多的社会学员和委培学员。对报名学员进展资格审查,对符合报名条件的人员组织操作考试和面试,按成绩排名录用。 二、培训轮转 招生完毕后,根据国家规培要求,制定轮转规划,安排学员轮转。本科生、科学学位讨论生轮转3年,考核合格后专业学位硕士轮转2年、专业学位博士轮转1年。 学员按规划轮科,必需凭“转科通知单”到相应科室轮科。学员必需根据各专科培训内容和要求,严格听从轮转安排,任何个人及科室不能以任何理由随便抽调或拒绝安排培训学员。 三、培训治理 学员入院后,医院组织入院教育,对学员培训过程提出要求,并组织岗前技能培训和考核,以及大病历书写培训。 学员新
10、进入一个科室后,科室对其组织入科教育,包括科室根本状况、医德医风教育、考勤及请假制度等。 各科室住院医师标准化培训工作实行科主任负责制,各科室成立住院医师标准化培训治理和考核小组,对每位培训学员科室安排专人带教、指导,保证培训质量。指导医师应具有大学本科以上学历,主治医师3年及以上专业技术职务,熟识本专业系统的理论学问,具有丰富的临床阅历,较强的指导带教力量,严谨的治学态度,熟识住院医师标准化培训的相关规定;有良好的职业道德和医患沟通力量、团队合作力量,能以身作则,为人师表。 在科室治理的根底上,医院加强对学员的督导治理工作。学员轮转出科时,教学办检查学员的培训登记手册、大病历书写本、临床操作
11、记录单和出科考核评分表。检查合格前方能到下一个科室轮转。同时,对规培学员的指导医师加强监管,从科室、学员两个层面对指导医师开展带教质量评估,教学办汇总意见并定期反应。 四、培训内容 1、公共理论 包括医德医风、政策法规、相关人文学问等,重点学习相关卫生法律、法规、规章制度和标准,医学伦理学,医患沟通,重点和区域性传染病防治、突发公共卫生大事的应急处理以及预防医学、社区卫生、循证医学和临床教学、临床科研的有关根底学问。 以上公共理论学问以住院医师自学为主,辅以医院组织的相关培训。 2、临床专业理论 主要学习本专业及相关专业的临床医学根底理论和根本学问。培训形式主要包括医院大讲课、科室教学查房、科
12、室小讲课、科室疑难病例争论等。 医院每月组织一次大讲课,由各科室高年资医师讲授常见病、多发病的诊断和治疗,固定安排在每月第三周的周二下午,要求规培学员均要参与,并做好签到工作。科室每周组织一次教学查房,每两周组织一次小讲课,不定期组织疑难病例争论。教学办每月对科室开展教学活动状况进展检查。 3、临床实践,培训内容根据各专业培训细则执行。培训形式以临床轮转实践为主,在轮转每个必选科室时至少手写完成2份大病历。 五、培训考核 1、出科考核:学员在完成标准化培训标准规定的每一轮转科室后,由科主任组织带教教师组成考核小组,对培训学员在本科室轮转期间的学习和工作状况进展考核,包括日常考核、理论考核和操作考核,并在培训手册上签署考核意见。考核合格后才能轮转下一个科室。2023级学员出科理论考核在省规培治理平台上实施。 2、年度考核:2023年年底,由医院组织统一的年度考核,包括理论考核和操作考核。 3、结业考核:根据省卫计委安排,组织已完成轮转培训的学员报名,并参与全省统一组织的结业考核。 六、其他 完成省卫计委安排的其他任务,承受省卫计委的检查指导。 2023年12月30日