年个人工作计划与目标.docx

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1、 *年个人工作计划与目标 *年个人工作规划与目标 *个人工作规划与目标【一】 在这*年的一年里，凭借前几年的蓄势，已具备步入了快车道，为实现了稳步的效益增长，以崭新姿势呈现在客户面前，一个更具朝气和活力的、车间完善后，治理水平必将大幅度提高，这不仅仅是市场竞争的外在要求，更是自身进展壮大的内在要求。对于各部门来说，全面提升治理水平，与公司同步进展，既是一种压力，又是一种动力。为了完成公司2023年的总体经营治理目标，厂部特制订2023年工作规划如下。 一、依据本年度工作状况与存在缺乏，结合目前公司进展状况和今后趋势，人力资源规划从九个方面开展2023年度的工作： 1、进一步完善公司的组织架构，

2、确定和区分每个职能部门的权责，争取做到组织架构的科学适用，三年不再做大的调整，保证公司的运营在既有的组织架构中运行。 2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、绩效考核供应科学依据; 3、完成日常人力资源聘请与配置 4、推行薪酬治理，完善员工薪资构造，实行科学公正的薪酬制度; 5、充分考虑员工福利，做好员工鼓励工作，建立内部升迁制度，做好员工职业生涯规划，培育雇员仆人翁精神和献身精神，增加企业分散力。 6、在现有绩效考核制度根底上，参考先进企业的绩效考评方法，实现绩效评价体系的完善与正常运行，并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的权威性、有效性 7、大力加强员工岗位学问、技能和素

3、养培训，加大内部人才开发力度。 8、建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司全部员工的主观能动性，建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益，为企业进展效劳。 9、做好人员流淌率的掌握与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益，又维护公司的形象和根本利益。 二、增加人员配置： (1)前台：前台增加至3名，分管不同区域。 (2)车间治理人员：车间行政主管1人、技术主管1人、所需机电修理组长约3名。 三、强化人员素养培训 春节前完成对各区域所需人员的聘请和培训，使2023年新的治理制度实施过程中人员素养方面有充分的保障。仔细选择和慎重录用基层治理人员，切勿滥竽充数。 四、加大人员考核力度 在人员配置

4、、资源保证、业绩考核等方面作出实施细则规定，从制度上对此项工作作出保证。并依据各区域实际状况和存在的问题，有针对性地加以分析和讨论，以催促其在短期内按规定建立和健全治理的工作。 五、加强市场调研，以业务部供应的信息量和公司在各区域的业务进展状况，将以专人(兼职)对各区域业务的进展现状和潜在的进展趋势，进展充分的市场调研。通过调研猎取第一手资料，为公司在各区域开拓新的市场方面作好参谋。 六、品牌推广 1、为进一步打响“振兴”品牌，扩大振兴的市场占有率，2023年乘公司车间乘改建的东风，初步考虑以宣传和扩大品牌，制造更大市场空间，从而为实现奠定坚实的市场根底上更上一层楼。 2、进一步做好内部治理及

5、宣传工作。在各个现场制作和安装宣传条幅或广告牌，现场展现企业实力;准时制作企业新的业绩和宣传资料 3、加强和外界接触人员的专业学问培训和素养教育工作，树立良好的企业员工形象和企业文化内涵，给每一位与我厂人员接触的人都能够留下美妙而深刻的印象，从而对有更清楚和深层次的熟悉。 七、客户接待 客人接待工作仍是业务部工作的重点之一。做好客人接待工作是业务接洽的必要的前提和根底。根据公司有关规定要求保质保量地做好客人接待工作是业务部必需进展仔细讨论和探讨的重要课题。外表上看起来接待工作比拟简洁，但实质上客户接待是一门非常浅显的学问。不去深入地讨论和探讨就不能让该项工作做得完善。 因此，业务部要在方法上、

6、步骤上、细节上下一番功夫。为了既少花钱，又不影响接待效果，需要更多地了解客人的生活阅历、为人禀性、处事方式、办事风格、企业价值取向、治理理念、产品特色、行业地位等。认真讨论分析和琢磨推敲日程的安排，让每一位客人在最短时间内有全面的、清楚的、有肯定深度的了解，对振兴的产品表现出最大限度的认同感，对治理模式和企业文化产生足够的兴趣。 *个人工作规划与目标【二】 年度主题： 掌控好品牌上市前的预备工作、搭建销售网络渠道、组建销售团队、完成当年盈利150万的业绩目标。 工作重点： 1、依据销售目标，不断完善组建销售网络渠道。 2、依据公司盈利的要求，完善产品定位核算本钱工作。 3、依据市场运营要求，完

7、善品牌建立、推广、宣传工作。 4、确保完成各项任务、组建团队、各级人员职责明确。 一.工作目标 1.工作定位及工作重点 工作定位： 通过对高端大米市场的不断分析、参透、领悟，制定出合理的品牌推广方案并加以实施，组织完成产品上市前的全部预备工作，建立各级销售网络渠道，完成销售20万斤盈利150万的既定目标，组建初期销售运营团队。 年工作重点： 1、依据公司销售目标的制定，完成至*年3月份前20万斤、500万销售额的制定目标。 2、依据公司盈利额度的规划，完成至*年3月份前给公司带来不低于150万的利润额度。 3、依据市场运营要求，完成对实体店、网络、团购等方面的营销策略的制定和实施，并最终产生既

8、定的销量。 4、完善营销部团队的组建，完成营销部初期团队的组建，包括网络、渠道、促销三方面人员。 2、年度主题词 制度落地、目标完成、专业高效、监视管控。 3、总目标 围绕完成公司盈利150万的制定目标，完善市场营销、产品销售、利润分解，团队搭建的各项工作。 4、部门职能： 、制定公司的进展战略，销售战略，制定并组织实施完整的销售规划; 、开拓高端大米行业业务，与客户、同行业间建立良好的合作关系; 、制定全年销售费用预算，引导和掌握市场销售工作的方向和进度; 、分解销售任务指标，制定责任、费用评价方法，制定、调整销售运营政策; 、建立高端行业客户数据库，了解不同规模用户的现状与可能需求; 、组

9、织部门开发多种销售手段，完成销售规划及回款任务; 、销售团队建立，帮忙建立、补充、进展、培育销售队伍 、主持公司重大营销合同的谈判与签订工作; 、进展客户分析，挖掘用户需求，开发新的客户和新的市场领域。 二. 总目标 把握掌控好营销部大盘、完成年销售(*年3月前)盈利150万销售目标(确保完成20万斤销量500万营业额)。 1、青岛市确定经销客户，*年3月前收单订20万以上。; 2、网络销售11月份产品上市正式启动，*年3月销售10万元 3、团购、会员销售*年3月470万目标。 4、共计总重20万斤：越光26000斤、东津37000斤、香米137000斤 种植：越光60亩、东津60亩、香米18

10、0亩。 亩产：越光500斤、东津700斤、香米900斤 三.经营措施工作效能目标保障措施 1、制定公司的进展战略，销售战略，制定并组织实施完整的销售规划; (1)*年由于产量有限，确定以山东省青岛为终端销售样板建立地区。在产品上市前半个月完场销商的签订、卖场的进场的工作。 (2)*年11月前完成网店的建立，在产品上市后立刻可以在公司网店产生销售。 (3)*年12月前完成对团购客户确实定，确保企业自身客户的需求数量。 2、开拓高端大米行业业务，与客户、同行业间建立良好的合作关系; (1)访问经营高端大米和农场品客户，取得产品营销方面的共识。 (2)与大米加工企业和农产品经销商保持联系后期可选择O

11、EM合作。 3、制定全年销售费用预算，引导和掌握市场销售工作的方向和进度; (1)确定实体店、网店等销售网络费用。 (2)确定加工、包装、物流、人员等费用，保证公司纯利润在30%以上。 (3)明确细致核算出其他支出费用，尽最大努力降低本钱，掌握不必要的花销。 4、分解销售任务指标，制定责任、费用评价方法，制定、调整销售运营政策; (1)完成制定合理的产品定位和各级价格，年销售(*年3月前)500万销售目标、利润150万。签订好经销商的销售合同，制定合理的年、季、月销售返利。 (2)对各个销售渠道进展销售目标分解，并对产生的费用进展准确核算，尽量削减加工、物流、人工等费用。 5、建立高端行业客户

12、数据库，了解不同规模用户的现状与可能需求; (1)组建高消费人群的会员体系。 (2)与高档消费场所互动，吸引高消费人群关注。 (3)组织建立对企业、政府机构的团购体系。 (4)做好节假日礼品促销活动。 6、组织部门开发多种销售手段，完成销售规划及回款任务; (1)、试吃：在高端卖场组织促销，对往来购物人群进展免费品尝活动。有意购置者留下联系方式。中午在高档写字楼进展试吃活动。 (2)、赠送：与高端卖场和会所搞联营活动。如当日购置5000元商品赠送大米一袋，年销售5万元的会员赠送大米一袋，重点进展成我们自己的会员，赠送大米会员卡。 (3)、网店可包邮、买礼盒送家庭装等活动。 (4)、媒体广告重点

13、宣传袁隆平院士监制、育种、培育等。 (5)、对经销客户根本采纳款到发货原则，制定每月销售目标，完成回款任务。 7、销售团队建立，帮忙建立、补充、进展、培育销售队伍 完成青岛区域经理1名、长期促销员2名的聘请工作 8、主持公司重大营销合同的谈判与签订工作; (1) 完成各级经销商的合同制定和签订关注。 (2) 完成生产厂家的加工方面的合同签订。 (3) 完成包装厂家分小包装工作方面的签订。 (4) 完成大企业，礼品公司常年定制产品合同的签订 9、进展客户分析，挖掘用户需求，开发新的客户和新的市场领域。 (1)制定不同渠道销售的营销方案。 (2)针对不同用户满意合理需求。 (3)开发青岛以外以及全

14、国市场，拓展各区域市场的全渠道营销体系。 四、重点工作进度规划 3.第三季度： (1)确定大米本钱、包装、人工、运输、贮存、市场、促销、宣传等费用后制定合理各级客户销售价格。 (2)确定不同等级包装，包括材料、数量、素材、QS、条码，企业各项资质等。 (3)确定公司网站、网店、微信、微博的设立。 4.第四季度： (1)青岛海信、佳世客进场。 (2)经销客户合同的签订和实施。 (3)产品正式上市，各个渠道产生销量，并完成初期的回款目标。 (4)组织不同渠道的产品宣传工作，确保产品的好深入人心。 五.风险及防范分析 1.工作绩效风险 产品产量、产品品质、加工质量、包材质量 防范措施： 1、与生产部

15、门沟通明确各个品种的产量; 2、与生产部门沟通明确各个品种的等级的质量标准; 3、 与生产部门沟通明确各个品种的出米率、碎米率、光滑度等; 4、严格把控包装公司每次发货的包材质量要求，做到实收品质不得低于样品品质。 2.治理风险 商标的注册、QS认证、条码的申请、企业资质的审核 防范措施：催促和协作公司相关人员在10月中旬前肯定把以上所需资质到相关政府部门认证审核并预备妥当，确保产品顺当上市。 六.进展规划 1.近期目标： 岗位目标：营销部经理 技能目标：完成产品上市前各项工作，到达销售20万斤销售额400万元的销售目标。 2.中期目标： 岗位目标 ：销售总监 技能目标：完成山东省内知名品牌的

16、建立，实现销售额过3亿元 3.远期目标： 岗位目标 ：米业集团总监 技能目标：完成品牌全国知名品牌建立，销售额过10亿元。 七.部门组织架构 1. 组织机构图 2、部门岗位职能 营销部经理岗位职责： 1、完成制定企业产品VI的相关工作。 2、完成经销商的签订、销售渠道的建立、整理、实行。 3、完成制定合理的产品定位和各级价格，年销售(*年3月前)500万销售目标。 4、完成组建销售团队。 5、完成组织产品宣传活动和促销活动。 区域销售经理岗位职责(1人) 1、 完成区域市场的经销商的建立 2、成促销人员的日常治理 3、完成区域市场的促销、宣传工作 网络销售人员岗位职责：(1人，寇震已经入职)

17、1、 完成网站和网店的日常维护和销售工作 2、 完成微博、微信、贴吧等网络宣传工作 3、 完成会员定期回访和销售工作 4、完成公司临时安排的工作。 促销人员岗位职责：(长促2人)(短促4人) 1、 完成卖场日常销售工作 2、 完成产品货架陈设、订单跟进、库存监控工作 3、 完成对竞品的监察、信息的采集工作 4、 完成产品的试吃、赠送等宣传等工作 篇2：部门周工作规划甘特图-模板 宁波市梦莹家具制造有限公司 部门周工作规划（甘特图） 部门: 治理中心 部门主管： 张海霞 月份： 2023 年 07 月 呈报日期： 7月 01 日 时 序 工作工程或工作目标 星期一 星期二 星期三 星期四 星期五

18、 星期六 星期日 行动措施简述 责任人/监视人 上午 下晚 上午 下晚 上午 下晚 上午 下晚 上午 下午 晚 上午 下午 晚 上午 下午 晚 1 对本部门早会的监视及特别状况的跟踪 当天工作的跟进及、特别状况的 处理 早会主持人/张海霞 每天对公司请假条、物品出门证、员工劳动合同 、未打卡说明单等资料的审核签批 各有关部门责任人上报 治理中心/张海霞 每周一、周四进展宿舍卫生工作检查、宿舍设 施及入住状况检查 宿舍通道楼梯、走廊以及退宿人 员房间的卫生检查（张卫滨） 沈辉/张海霞 制定南林大学学生6个月的实习工作规划。 六个学生进展岗位轮换实习 张海霞 5 每月3号、18号离职人员的报告审核

19、并签字。 每月3号、18号办理员工离职手续 签批 张海霞 6 每月5日对上月工作进展总结，25日制定下月工作规划 治理中心/行政部、人力资源部、 总务部三个部门总结与规划的编制 部门主管/张海霞 7 行政补贴、司机补贴、保安补贴签批 依据公司规定进展审核签批 张海霞 8 对保安进展门禁治理制度与客户接待流程的考试 公司全体保安人员 沈辉/张海霞 9 每天早上8:30分对保安昨晚的巡更检查记录的监视及查看保安晚班值班状况的监控录像 周保童、陈淇均查看并做好记录 沈辉/张海霞 10 每月一次进展对治理中心下属三个部门的文档检查，是否有归档文控中心的检查 实施人：王颖颖 袁颖娜/张海霞 11 上海参

20、展事项的跟踪（重点防火黑沙的实样、证书寄到上海） 上海展会前期预备工作 袁颖娜/张海霞 12 布置企业综治室，相关综合资料存档 按街道要求实施布置及对相关资料的存档 袁颖娜/张海霞 13 每月1日到劳动局考取最新社保名单 劳动局名单和公司保险名单进展比照，查找差异 方红波/张海霞 14 每月5日上交老员工掉卡、补卡扣款明细 按规定对补卡人员进展扣款 方红波/张海霞 15 每月5日向财务部提交治理后勤人员考勤汇总 为治理后勤人员核算工资供应依 据 方红波/张海霞 16 每月6日制作新进员工工资审批单 为新进员工工资的核发供应依据 方红波/张海霞 17 每月核对公司在职人员和离职人员名单 实施人：

21、各厂区考勤文员及人事 文员 方红波/张海霞 18 公司文化长廊设计、布置、启用 宣传企业文化，详细实施人： 王颖颖、方红波、沈辉 袁颖娜/张海霞 19 每月固定日上交财务部各类表单及金额的跟催、监视、审核。 详细详见每月固定工作表 张海霞 20 800KVA变压器供电工作的连续跟进、落实 跟进电力设备厂，母线安装主线的 接入 张海霞 21 同光变电房电源输送新租厂房工程的跟进、落实 实施责任人：设备部电工课： 何家斌 张海霞 22 参与市政府组织的校企人才沟通会 去宁波人才市场 朱红军/张海霞 23 接待海关教师 做好应对检查的各项预备 张海霞 24 每月15日、30日召开离职人员专题会 各生

22、产线主管确认离职人员名单 朱红军/张海霞 25 每月28日主持全公司月末盘点工作会议，并进展月末工作盘点安排与监视检查 参与人员：周建萍、袁茂斌、 李小晚、应彩珍、张吉友、沈辉 各负责人/张海霞 26 编写保安人员培训课件，并组织保安人员培训、考试 公司全体保安人员 沈辉/张海霞 27 每月15、30日对消防器材进展检查 全公司各部门、各区域消防器材 检点（张卫滨） 沈辉/张海霞 28 每月25日对食堂设备、餐具、办公设施、办公用品的盘点 盘底实施人：周方宇、杨建飞、 严金科、陈淇君 沈辉/张海霞 29 职业病危害工程申报的近期报告 收取汇总实施人：王颖颖 袁颖娜/张海霞 30 完成上海展会刊

23、表及展品分类登记表的网上填写并提交 上海展会前期预备工作 袁颖娜/张海霞 31 提交上海参展的搭建图纸、邀请登记表 上海展会前期预备工作 袁颖娜/张海霞 32 每月请长假人员名单审核 依据公司制度审核 方红波/张海霞 33 每月29-30对本月新入职、离职人员名单统计结果进展审核 为算住房补贴供应数据 方红波/张海霞 34 每月对老员工介绍新员工的介绍费进展统计审核 依据员工介绍制度 方红波/张海霞 35 企业消防安全生产台账的建立、完善、归档 依据国家相关法律及街道要求， 按标准要求完善（沈辉） 袁颖娜/张海霞 36 编制修改审核公司治理中心未颁发文件、制度、规定、通知、通告、员工自离通知书

24、等资料 跟踪、实施、监视、指导 张海霞 37 每周六对各部门早会报告的查阅、检查 收取汇总实施人：王颖颖 袁颖娜/张海霞 38 每月2-4日整理公司参保人员名单 看是否有漏保、错保人员 方红波/张海霞 39 每周参与生产例会、部门主管例会、主持行政例会 主持会议、安排任务、监视工资 张海霞 40 主持治理中心早上碰头会（周一、周三、周五） 参与人员：袁颖娜、沈辉、方红波 张海霞 41 每周二查看各部门会议记录 收取汇总实施人：王颖颖 袁颖娜/张海霞 42 每周二进展对电子文档的整理，归档的检查 收取汇总实施人：王颖颖 袁颖娜/张海霞 43 每周三进展车辆清洗、修理、保养等记录的检查与监视 检查

25、车辆清洗、修理、保养与使用状况（实施人：金仕光） 沈辉/张海霞 44 每周四食堂卫生工作的全面检查 检查范围：食堂、厨房、清洗间区域的检查,实施人:周方宇、杨建飞 沈辉/张海霞 45 每周五组织各部门开展全公司安全检查 参与部门：生产部门、设备部、 治理中心 各负责人/张海霞 46 每周（二、四、六）跟踪后勤工程工作进展状况 依据工程详细施工规划进展监视 跟催 丁建堂/张海霞 47 每周六行政惩罚状况汇总 分析惩罚缘由，查找改善方案 沈辉/张海霞 48 每周六监视执行公司文件及外来文件存档整理工作 整理存档实施人：王颖颖 袁颖娜/张海霞 49 每周三下午对工伤理赔员工的调解面谈 处理工伤理赔事

26、项 张海霞 50 每周六检查跟进人力资源聘请专员的工作 审核聘请达成率 负责人：王颖颖 袁颖娜/张海霞 51 跟踪南林大学生每周的学习心得 行政部负责收集心得报告 袁颖娜/张海霞 52 五楼一期、二期油漆车间 冷风机安装 车间责任人：袁茂斌、 丁建堂/张海霞 53 总经理交办临时性工作 张海霞 54 处理公司各项突发大事，参与政府临时通知的 会议 张海霞 编制: 张海霞 日期: 2023年06月30日 审核: 日期: 批准: 日期: 篇3：*小学秋安全工作规划 *小学2023年秋学校安全工作规划 为全面贯彻落实中心校关于加强学校安全工作的各项要求，保障学校师生人身和财产安全，切实做好学校安全工

27、作，努力构建安全、稳定、和谐、文明的校园环境，全面提高教育教学质量，现结合我校实际，制定本年度安全工作规划。 一、指导思想 以党的十九大精神和科学进展观为指导，以“开展安全活动”为载体，以“警示教育”为主线，坚持“以人为本、安全第一、预防为主、综合治理”的方针，进一步强化安全工作责任追究制度，大力拓宽安全学问宣传教育渠道，建立健全安全治理工作长效机制，坚决杜绝大小安全责任事故的发生，为全体师生制造一个安全、文明、和谐的环境，促进学校长期稳定进展。 二、工作目标 全面排查治理学校安全隐患和安全治理工作的薄弱环节，建立重大危急源监控机制和隐患排查治理机制，建立较为完善的学校安全工作体系，健全安全工

28、作各项规章制度，进一步推动学校安全教育与治理工作标准化、科学化。不断提高安全教育治理水平和学生自我爱护力量，使学校安全隐患明显削减，周边环境状况明显改善，杜绝学校重大安全责任事故的发生，确保学校教育教学质量和声誉的提高。 三、主要工作及措施 （一）加强制度建立，确保安全工作标准化。 1.完善工作责任制度，层层签订安全工作责任书。进一步明确和强化安全工作职责，发动和组织师生、家长积极参加，群防群治，共同做好学校的安全工作。 2.落实教师安全培训制度。深入学习相关的法律法规，增加学法知法用法的意识。观看学生损害事故等案例分析录像资料，提高分析、处理各种安全事故的力量。 3.强化安全预案制度。依据中

29、心校印发的安全工作各种预案，制定或修订适应本学校的安全工作预案，完善保障措施，健全处置机制，确保一旦发生突发性大事，马上启动应急预案，使应急工作能有条不紊的绽开，要使损失能掌握到最低的限度。 4.强化值周值班制度。落实每日必查与不定期检查制度。学校值班领导、值班教师坚持每天巡查制度，使安全工作呈现常态化。做好安全隐患的排查工作，每月一次安全隐患大排查工作，并按时上交排查表，发觉问题准时排解，杜绝拖拉、存幸运心不重视现象发生，特殊做好开学初以及重大节假日、重大活动等的排查和预防工作，并准时向中心校做好安全汇报工作。 5.落实安全隐患排查制度。要严格根据“准时排查、各负其责、工作在前、预防为主”的

30、十六字方针，把排查作为做好安全工作的一个重要方面，在学校每月和重大节假日前必查的根底上，查重点、重点查、查反复、反复查，横向到边，纵向究竟，不疏不漏，不留死角。连续按月（每月5日前或报账日）上交安全隐患排查报表，进一步完善隐患整改台账。 6.严格执行安全工作例会制度。每季度召开一次学校安全工作总结会，主要是传达上级部门安全工作会议精神，部署学校安全工作。其他安全工作会议另行通知。 7.进一步完善安全考核制度。安全工作人人有责，关键在于职责明确，责任到人。要进一步完善安全责任追究制，定期报告制（含零事故报告制度）。 8.健全标准档案资料制度。要根据中心校的要求将各种安全工作资料建档，标准治理，为

31、学校工作供应预见性和针对性的资料。 （二）加强安全教育，确保安全工作系列化 1.充分发挥辅导员、班主任、任课教师的作用。广泛开展安全法制教育，帮忙师生坚固树立安全法制意识，要依据学生的实际状况，有规划、有目的、有重点地开展主题鲜亮、内容丰富、形式多样的安全学问教育。要通过安全学问的培训、宣传教育，使全校师生人人都具有高度的安全意识和自我安全防范意识。 2.加强交通安全教育。严禁学生乘坐超载车、“三无”车、农用车、私自请三轮车接送上学等，严禁学生骑电动车、摩托车，未满12周岁的小学生不能骑自行车上路。强化安全教育，周密调查，逐个排查，发觉问题准时与家长取得联系，加强对家长私自请三轮车接送上学学生

32、的安全教育（存档资料有：参会签到表、会议记录、会议相片、学生乘车花名册、告家长书等），杜绝意外交通安全事故的发生。 各班主任要利用晨会或班会时间常常讲，反复讲，每天讲交通安全、防溺水的重要性，每周上好一节安全课并有专用学生安全作业（期末每班收集两本放到学校安全资料存档），内容要全面又要突出季节性特点，防止学生用火、溺水、触电等事故发生。 3.加强学生节假日的安全教育。一是加强学生活动范围、活动内容、活动形式的限制与教育，教育学生不去危急或者存在安全隐患的场所；制止学生进入不良场所和扫瞄不良网站，培育教育学生成为遵章守纪、安康向上的好学生。二是亲密与学生家庭的联系，让学生家长主动参加到我们的教育

33、活动中来，实现家校联动，齐抓共管；三是学校要积极协作公安机关对危害学校财产、师生安全的不良因素进展制约，为学生营造良好的学习环境；四是学校依据实际状况需要放假或停课的要发放告家长书，必收回执存档。 4.加强学生的法律学问和心理安康教育。教师尤其是班主任要准时了解学生的思想现状，对有严峻心理障碍的学生予以跟踪，赐予更多的关注和帮忙，避开不测大事发生。加强学生珍爱生命的教育。 5.加强网络安全教育。班主任要教育学生自觉遵守全国青少年网络文明公约：要擅长网上学习，不扫瞄不良信息。要诚恳友好沟通，不污辱欺诈他人。要增加自护意识，不随便约会网友。要维护网络安全，不破坏网络秩序。要有益身心安康，不过度玩嬉

34、戏，不沉溺虚拟时空。师生不要在网上乱发贴跟贴，要文明上网。 6.建立班级安全教育工作手册。为了明确在学生损害事故纠纷中的责任，每位班主任要对班内的安全教育、安全治理等进展书面记载。班级安全工作手册记载的内容主要有：安全教育、学校安全会议记录、安全主题班会、班级学生安全事故处理等，留意写明时间、地点、学生人数、内容、措施等，并要求学生抄写学习。（检查组不定期抽查） (三) 加强安全治理，确保安全工作常态化。 1.做好安全预警预报工作。依据季节、气候等变化，对可能消失的各类安全隐患，向师生和学生家长准时公布安全预警，提示学生家长及师生实行措施，做好安全防范工作。 2.加强教育教学安全治理。各科任教

35、师要关爱学生，用科学的方法教育学生，严禁体罚和变相体罚，要寓安全教育于教学之中。班主任要做好安全教育记录，做好晨检工作。上课期间，严禁教师中途离开教室或放任自流。教师上课必需对教室空位查询，发觉学生缺席必需准时与班主任进展联系，班主任应准时与家长取得联系，查询学生缺席缘由。学生有事外出必需请假且有请假条，学生身体不适或其他缘由需要离校的必需与监护人取得联系，学生肯定要在其监护人的带着下方可离校。无论校内外，教师若听到或看到有本校师生在场的突发大事，必需第一时间向学校领导汇报，并马上进展施救、求援。加强课间安全治理，班主任要常常教育学生课间不要在楼道内推、拉、跑、跳，不要攀爬栏杆和护栏，上下楼梯

36、要靠右行。值日教师在课间要加强对楼道、学生活动场所的巡察，发觉担心全因素应准时制止和消退。 3.加强学校门卫治安治理。落实值日教师的工作责任，切实做好安全保卫工作，建立健全进出校门盘查制、外来人员登记制，提高警觉，严把校门关，制止闲杂人员进入校园，制止携带易燃、易爆、刀具等危急器械进入校园，预防社会不良人员骚扰校园、侵害师生大事的发生。 4.加强校园内交通安全治理。以预防和削减交通事故为目标，车辆进入校园时遇到上、放学时间，值日教师有权阻挡进入，原地停车等候，学生安全离开前方可行车。放学时，校门口要有2人以上值日教师进展指挥（值日教师要站在合理位置履行职责），防止交通事故的发生。加大对学生“乘

37、车安全、骑车安全、走路安全”等交通法规教育，对教师车辆、学生接送车、家长接送等加强监管。积极开展小学生交通安全学问教育、小学生交通安全活动，邀请交通部门有关人员来校对学生进展交通安全讲座，增加学生交通安全意识，有效削减交通事故。 5.加强消防安全治理。以预防火灾事故发生为目标，强化消防安全宣传教育，大力开展应急疏散演练，提高全体师生员工的消防安全意识、防范事故的力量和在紧急状态下自救自护的力量；完善消防设施，配齐消防器材（放在惹眼合理位置），并加强消防器材的维护保养；连续开展火灾隐患的排查整治工作，定期对宿舍区、用电设施、电脑室、阅览室、会议室等人员集中场所或可能造成火灾事故的场所进展全面细致

38、的检查，发觉问题，马上整改。 6.加强校舍及设施设备的安全治理。做好学校安全工作，关键是要防范于未然。要实行定期检查和日常防范相结合的安全治理制度。各校要派专人常常巡察学校，检查学校安全隐患，发觉重要状况，准时上报，不留盲点，不出漏洞。特殊是暴雨过后，留意观看墙体、设施设备是否有裂痕或损坏，以防意外事故的发生。 7.加强校园防盗安全治理。要加强对重点部位的治理，做到制度齐全，措施到位。财务室不超标准存放现金，严防盗窃大事发生。严格落实教职工值班和领导值班制度，值班人员应按时到岗，在任何状况下都不得擅离职守。值班人员要熟知报警装置和报警方法，做好值班记录。学校领导要保持通信工具畅通，保证紧急状况

39、下领导到位，组织到位，措施到位。 8.加强饮食卫生及防病安全治理。一是严禁过期食品、霉变食物、“三无”产品进校园；二是加强饮用水治理。严格落实学校安全饮水治理制度，负责人要定期对饮用水进展检测，确保全校师生的身体安康。三是依据卫生部门的要求做好疾病的防治工作，依据不同季节传染病防治学问的宣传教育，发觉特别状况准时报告妥当处理，培育良好的个人卫生习惯，有条件的学校应在厕所门口安装有水龙头让学生洗手。 9.加强学生活动的安全治理。集体外出和大型活动要严格把关，实行审批制度。各种大型活动和集体外出活动，应严格根据“谁组织谁负责”的原则，活动组织者必需首先排查担心全因素，制订预防措施和应急预案，做到人员分工明确，各个环节有人抓有人管，确保活动人员的安全。加强对学生日常行为标准的教育，特殊加强对体育课、课外活动、运动会和各种文体竞赛的安全治理，防止意外损害事故的发生。师生集体外出活动严禁使用没有营运资质的车辆等交通工具。 10.加强体育安全治理。切实加强体育课、课间活动的组织治理，仔细做好技术要领、运动预备、整理活动等方面的指导与安全爱护，防止发生意外事故。体育教学应遵循学生身心进展规律，教学内容应符合教学大纲要求，符合学生年龄、性别特点。体育教师在教