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1、 平矿一小201*年度政教工作总结 平矿一小201*年度政教工作总结 平矿一小201*年度政教工作总结 一年来，学校政教工作在全体班主任教师的辛勤工作和鼎力支持下，在学校各部门和全部任课教师积极协作下，我们圆满、顺当地完成了学期初制定的各项工作规划。下面将主要工作进展简要回忆。 一、强化安全治理，打造平安和谐校园1、开展安全宣传教育。 为切实消退校园安全事故的发生，政教处以标准学生日常行为为根底，积极开展安全教育工作。依据我校安全教育的详细要求，我们摘录了我校日常安全教育主要内容，向学生家长印发了关于学生安全事项告家长书；每逢长假（暑假、十、一、寒假）我们通过校园播送对全校学生进展安全学问讲座
2、，班主任利用安全课、班会、晨会等多种形式向学生宣传安全常识，使学生安全意识进一步得到提高；为切实提高安全教育课堂效益，加强教育教学讨论，我们集中进行了全校安全优质课竞赛活动，共有39位教师进展了公开授课，内容涵盖了“生活安全”,“交通安全”,“安全应急措施”,“安全生活活动习惯”,等十余个方面,其中六位教师的公开课在活动中被评为优质课。另外我们加强了校园周边治安的治理，严格执行外来人员登记和学生请假外出制度，避开外来人员进入校园寻衅滋事，对师生造成损害；加强了学生治理，严禁学生携带管制刀具及其它危急品出入校园，并且进展了不定期抽查，确保校园安全。 2、开展安全检查。 为加强校园安全，强化学生在
3、学校安全工作中的重要作用，开学初，经各班推选，我们成立了校级“学生安全监视员”，监视员经培训后，他们能够积极协作政教治理人员维护课间纪律，负责楼道处学生安全及放学、上学时排队状况等,通过这一措施，确保学校安全零事故。在工作中我们还特殊留意安全隐患的排查，包括学生的课间活动，以及学生的活动场所等，发觉问题，准时解决，做到防患于未然。 二、加强常规治理，强化学生养成教育 1、重视日常卫生教育，营造干净美丽的校园环境。校园环境的好与差充分表达了一个学校的治理水平，更能表达学校的教育质量，特殊是楼房加固后，政教处将建立干净美丽的校园环境作为一项重点工作努力做好。我们制定了平庄矿区一小“我爱我家”维护校
4、园环境系列活动方案，学生创编了“爱惜公物”的宣传标语，并制成了美丽的妙言卡；学生献计献策，设计有关维护、清理和修复公物的“各种妙招”；拿出了自己的文笔和画笔，查找校园中感动的角度，写一写、画一画。通过活动，进一步提升学生的道德水平，培育学生喜爱学校的思想。 2、以养成教育为重点，培育学生良好的行为习惯。 一是宣传教育。依据平矿一小学生行为习惯养成教育实施方案及考核细则，期初，组织全体学生仔细学习其内容，要求学生熟记小学生日常行为标准和小学生守则。开展了以养成教育为主题的学问竞赛，让学生真正理解，内化为实际行动。二是行为落实。垃圾要进垃圾桶，不能随地吐痰、乱涂乱划等，促使学生在过程中到达自律的效
5、果。三是检查落实。政教处依据主题，制定文明班级考核细则，做到每日检查结果通过排版进展公布，每周一通过大会盘点好人好事及违纪现象，让学生感受到学校对他们的重视与确定，准时表扬文明班级，使养成教育活动落到实处。 3、抓好学生思想教育。 一是重视问题生转化工作。连续开展德育导师制师生结对活动，导师通过常常与学生谈话，准时了解学生思想状况，建立德育导师受导学生档案，记录师生活动全过程，帮忙问题生端正思想，提高学业成绩。二是加强我校学生的心理安康教育工作，充分发挥心理询问教师的作用，注意收集典型案例，有规划地为学生供应心理辅导，开设讲座，提高学生的心理安康意识，促进学生心理和生理的安康成长。每月编辑一期
6、心理小报阳光心语，成为普及心理安康学问，宣传心理安康教育工作的阵地。三是坚持抓好国旗下讲话这一重要的德育基地，结合时事对学生进展爱国主义教育。四是结合学生行为习惯养成教育活动，开展了“校园之星”评比活动，挖掘学生中的先进典型，让广阔学生学有典范，鼓舞学生学先进、超先进，营造催人奋进的校园气氛。 三、创设活动载体,寓教育于活动中 为提高德育工作效果，校政教处、少先队通过进行内容丰富、形式多样的德育活动，努力促进校园文化建立。 1、围绕重大节日开展活动。 在重大节日里，仔细组织全校性的主题教育活动。如3月5日、3月8日开展“学雷锋”、“感恩父母”系列活动；清明节开展“缅怀先烈”活动；“六一”期间召
7、开了我校第八届艺术节；组织学生参与了赤峰市第七届书信大赛等。这些活动的开展，极大的丰富了全校师生的课余生活，陶冶全体师生的情操，使爱国主义教育的形式详细化、多样化。 2、围绕重大大事开展活动。 甘肃正宁校车案的教训是惨痛的，学校通过举办学生手抄报、征文、召开“交通安全伴我行”主题班队会等活动，让学生懂得了自觉遵守交通规章的重要性，培育了学生自我爱护的意识和力量以及喜爱生命的情感；学校屡次进展了安全紧急疏散演练活动，增加了学生的安全意识,提高了应变处理力量。 四、仔细抓好班主任队伍建立1、班主任队伍治理制度化 建立学生评价制度。每个学期，学校都要对班级和班主任状况在学生中进展问卷调查，组织发动全
8、校学生对自己的班级和班主任，从班风、学风、工作态度、班级治理、谈话和家访次数、活动组织等多个方面进展评价。由政教处进展统计汇总，并将状况进展通报；建立考核制度。由政教处对班主任的出勤率，常规治理、活动组织、学习指导等各方面工作进展量化考核，逐一统计，每月汇总一次，按量化考核的结果分等发放班主任津贴；建立班主任工作档案。把班主任每学期的规划、总结、论文、获奖状况，所带班级学生的各方面成绩等材料集中起来，存入档案，作为考核晋级、评比先进的主要依据。 2、为了更好的发挥班主任在班级治理中的主导作用，坚持每周的班主任例会制度。通过例会，班主任准时了解学校各项要求，针对学生的状况开展有关活动，真正使各项
9、工作落到实处。五、拓宽一个空间，形成家校共建和谐局面 学校在不断强化学生的养成教育中，特殊注意发挥多渠道的教育作用，在充分发挥“三结合”教育功能的根底上，不断标准学生的养成教育，拓宽教育渠道，开展有的放矢的教育。每学期各班至少开一次家长座谈会，学校定期或不定期进展检查、指导，仔细听取家长的反应意见，并准时整改学校治理和学校教学。 扩展阅读：201*细矿中心年终总结 承德京城矿业集团细矿中心 201*年终总结报告 光阴似箭，年华似水，岁月如梭。 转瞬间又要跨过一个年度之坎，回首望，201*年虽没有轰轰烈烈的战果，但也是经受了许多磨练，成长了许多。一年来，在集团公司的正确领导下，细矿中心年处理量1
10、031万吨，平均每月考核分数120%多。全年没有发生重伤以上安全事故，平均尾矿品位(磁性铁)掌握在1.2以下，设备运转率在80%以上，充分的证明白成立细矿中心的战略意义。 现将一年工作，总结如下：一、抓生产，求效率，狠抓落实。 生产工作是一切工作的重中之重。坚持进展生产，努力提高产量，始终是应当长期坚持的中心工作和主要冲突。为了抓好生产，提高产量，我们做了如下工作： 1、每天早上八点组织召开早调会，由电工班长、修理班长、车间主任及经理、副经理参与。值班领导汇报当天产量、安全、设备等存在的主要问题，针对存在问题查找缘由、制定详细方案，并逐项落实到人头限期解决。一年来通过早调会，解决了大量的生产、
11、安全等问题，为顺当生产赢得了时间。 2、每月26日召开安全生产调度会，由车间副班长、料场班长、生产班长及电工正、副班长、修理班长和车间主任以上人员参与，通报各班组产量完成状况及考核结果，总结上月存在的问题和下达本月生产任务，分析缘由，找出差距，有针对性的客观的指出各班存在的问题，使得各班班 长治理水平有所提高，同时为完成生产任务夯实根底。 3、先后两次讨论、制定考核方法，对修理工、电工、生产班组进展严格的内部考核，奖惩清楚，第一名获得奖金201*.00元，达不到相应分数第三名将罚款1000.00元，此举调动全体工人的劳动积极性。 4、每天与生产协作部门原料部、运输公司进展沟通、协调，最大限度的
12、解决了生产过程中的各种问题，使之协同协作有机的融为一体，保障各项任务的顺当完成。 二、重安全，清隐患，长抓不懈。 坚持安全第一，预防为主，综合治理的方针，结合细矿中心生产工艺流程及特点，将人身、财产安全列入工作重点，正确处理好安全与生产的关系，做先安全，后生产。安全工作也是国家安监部门和集团公司检查、监视的重点工作。一次次惨痛的教训告知我们：安全生产，重于泰山。血的教训，提示我们，警钟长鸣。 1、对新入厂职工进展三级教育培训，学习法律法规及企业规章制度、操作规程，签订劳动合同书，告知职业危害和防护措施，建立健全职工安康档案，按时发放并正确佩戴劳保用品，削减职业危害。 2、每月1日组织召开安全会
13、，岗位工、修理工、电工、天车工、装载机司机参与，分析、总结本月发生的未遂工伤事故、设备事故等，通报处理意见，积极接受工人提出的合理化建议，对职工提出隐患予以嘉奖。通过开展安全教育培训，工人的安全意识有了新的提高。 3、每月由经理、副经理和车间主任定期和不定期检查整个车间生产线的设备安全、设施和工人的违章操作状况，对安全隐患制定整改方案，以书面的形式下达隐患整改通知书，全年共下达整改通知120条，责令专人 限期整改，并准时复查、验收完成状况。加大违章违纪惩罚力度，据统计，全年因违反劳动纪律和违章操作罚款16000元。 4、为了让工人意识到安全生产的重要性，除组织安全教育培训外，做了大小120多张
14、安全警示标志牌，悬挂于车间门口醒目位，时刻警示着工人，标准了行为。 三、管设备，重保养，防微杜渐。 1、要想让设备最大限度的发挥其效率，就必需做好修理、维护、保养工作。为此先后两次组织培训，学习设备工作原理，尤其对美卓圆锥和山特维克圆锥反复学习，直至全面了解为止。 2、制定严格的交接班制度和巡回检查制度，岗位工、修理工、电工进展班检，车间主任进展日检，副经理、经理进展周检、月检。一年来，对因检查不到位、责任心不强处理20多人次，通报批判并且罚款，增加了工人的责任心，保证了设备的完好率、运转率。 3、建立健全了设备运转记录和设备台账，包括设备修理记录、润滑记录、中控美卓圆锥运转记录、山特维克圆锥
15、运行记录、稀油站运行日志、旋回破裂运行日志、设备台账等等均备案存档。便利事故分析，有利于备品备件的规划和精确性，同时为设备的定期保养和修理供应依据。 4、对备品备件的供给，准时提出规划，督促销售公司与厂家联系准时发货，避开了因供给、发货滞后而耽搁生产现象的发生，对专业性较强的配件，由我们直接与厂家沟通。四、善思索，改弊端，敢于创新。 201*年细矿中心的突出工作之一就是技改工程工程。由于设备选型不能适应实际生产的需要，不能发挥应有的作用，消耗大量人力、物力 进展修理，本钱大大增加。针对实际状况，我们做了大量技改工作，主要的有： 1、3#、7#卸料小车、9#、11#卸料小车传动技改 原有小车用链
16、条传动，使用过程中常常断链条，增加了材料费和检修费，不但影响了生产而且很担心全。对此我们深入讨论，于3月24日，把其改为齿轮传动，大大提高了设备运转率，节约了修理费用，担心全隐患得以排解，避开重大事故的发生。此项改造得到了设计单位和厂家的认可。2、下料口技改 重板、1#、2#、4#、5#、6#机头、4#-9#给料皮带下料口（计23 个）垂直落料，高达2-3米落在皮带和振筛板上，致使皮带和入料端筛板在很短的时间内磨损坏，我们经过屡次讨论后，在4月10日开头，把其改为侧面滑料，削减了对皮带和筛板的冲击，落料高度降到50CM以下，降低了对漏斗的磨损，筛面物料分布匀称，提高了皮带和筛板的使用寿命。 3
17、、1-15#干选机下料溜槽技改 干选机入料及出料（计45个）下料溜槽落差高，物料流速快，溜 槽没有防磨材料，漏料严峻致使清料消耗大量人力，并且溜槽设计空间太窄，无法进展修理，后经讨论在4月22日开头改造加大加宽溜槽，使其形成安眠落料并且在里面增设防磨材料，目前取得特别好的效果。4、10#、11#皮带电机技改 皮带宽1米，带速为1米/秒，减速比40，电机75KW6极，正 常运转超过500T/h时，前级必需削减给矿量，否则皮带物料落地，不 能正常工作。经讨论，把电机换成115KW4极电机，提高皮带速度是原来的1.6倍，尾矿输送可达800T/h，能够满意生产需要。5、单机除尘安装 作业粉尘大，作业环
18、境差,招工困难。为了改善作业环境，四号、 五号、六号机头机尾安装了4台单机除尘，作业环境得到肯定改善。6、1-9#圆锥入料溜槽技改 由于圆锥给矿溜槽制作安装不合理，造成修理大，材料消耗多， 而且造成粉尘再次飞扬，污染了作业环境。经过仔细讨论争论，一边制作一边修理，车间主任丁瑞亮始终坚守在现场，最终取得特别好的效果。此项技改，年可节省钢材80T，节约修理工时300个，年可节省资金50万元。 五、新工人，流淌大，积极招工。 人员保障是正常运转的前提条件，可就是这一点，对细矿中心来说就是一个挑战。有的工人拿着调令来了去车间一看就直接走了，有的坚持干个个把月也走了，总之，人员问题是始终困扰着的比拟严峻
19、的问题。针对突出冲突，我们实行以下措施： 1、申请增加了单机除尘设备，铺设了防尘水管管路，实行湿式除尘法，有效的削减了粉尘，优化工人作业环境。 2、和人资部申请放宽员工录用标准，年龄上限提高到55周岁，提高工人待遇，201*年4-6月份从集团公司借款调整了工人工资，并且新建了职工宿舍和浴室，解决了住宿、洗澡等问题。 3、先后五次大规模的印制招工启发，派司机羿松波去青龙、承德县、塌山、化皮、汤道河等偏远地区进展宣传和张贴，取得了肯定的效果。 六、降本钱，防铺张，节省进展。 降低生产本钱，合理利用资源，向节省型经济转变，才能提高经济效 益。为此，对设备更新、材料消耗严格把关。 1、将每天出库材料上
20、报审核，查明用处，杜绝乱出乱用。 2、制定工具治理制度，规定使用寿命，确认为报废的需以旧换新，但必 须经车间主任鉴定，从小的方面节省掌握。 3、每月底核算、上报、审核燃油使用状况，对耗油较多的车辆分析缘由， 避开铺张和不合理利用。装载机加油由车间主任负责监视。 201*年是细矿中心布满挑战的一年，是在探究中前进的一年。细矿的进展，得益于集团公司正确领导和兄弟单位的支持；得益于细矿中心领导班子的精诚团结和亲密协作；得益于一线工人的踏实肯干和努力拼搏。 在充分确定的同时，也暴露出一些问题： 1、原料供给不能满意设备的处理量，这是制约运行本钱过高的主要缘由。2、员工流淌性较大，操作技能低，潜在很大的担心全因素。 3、作业环境有待进一步完善，削减粉尘对身体的危害。 新的一年已经向我们招手，我们会连续发扬优良传统，发扬艰难奋斗的作风，仔细执行集团公司的各项政策和精神。新的一年，力争实现年处理量1200万吨，杜绝重伤以上事故，严格掌握材料消耗，降低本钱，提高治理力量和操作技能，各项工作实现新的突破，成为京城矿业集团的标杆企业。 京城集团细矿中心 李西民201*-12-29 友情提示：本文中关于平矿一小201*年度政教工作总结给出的范例仅供您参考拓展思维使用，平矿一小201*年度政教工作总结：该篇文章建议您自主创作。