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1、 干部在2023年机关“大调研、大讨论、大实践”活动部署会议上的讲话范文干部在2023年机关“大调研、大争论、大实践”活动部署会议上的讲话范文 同志们： 为仔细贯彻落实全X推动作风革命加强机关效能建立工作发动部署会上的讲话精神和全XXXXX会议部署要求，扎实践行工程工作法、一线工作法、典型引路法，进一步推动全XXX工作提能提质提效，依据安排，现将开展“大调研、大争论、大实践”活开工作进展安排。 一、聚焦效劳中心大局，把活动贯穿全年，与落实年度全XXX工作任务深度融合、一体推动。 要引导X机关党员干部找差距、补短板、强本事、抓落实，实现以下5个方面主要目标。 一是基层党建全面提质增效。把开展活动
2、与推动基层党建高质量进展XX行动规划和基层党建“XX行动”严密结合，聚焦打造“XXXX”、开展“XX创立”、深化“XXXX”、推动党员教育“XXXX”工程等工作，夯实根底、补齐短板，推动基层党建全面强起来。二是干部“育选管用”整体优化提升。把开展活动与建立敢于担当干事创业具备领导现代化建立力量的干部队伍严密结合，深化一线考察、抓好一线培育、强化一线鼓励，努力造就一支谋事讲政治、干事有激情、做事高标准、遇事敢担当的高素养干部队伍。三是人才工作赋能高质量进展更显实效。把开展活动与贯彻中心、X委人才工作会议精神严密结合，优化人才构造、人才布局、人才生态，切实提高人才对高质量进展的支撑力和牵引力。四是
3、公务员治理工作进一步标准高效。把开展活动与贯彻落实公务员法及配套法规严密结合，推动公务员工作和干部、人才、机构编制等工作融合贯穿，深化“放管服”改革，进一步标准工作流程、标准治理权限、标准监视问效。五是榜样部门和过硬队伍建立取得更好成效。把开展活动与贯彻“讲政治、重公正、业务精、作风好”的榜样部门标准严密结合，推动党员干部思想大解放、作风大转变、效能大提升，切实打造学习型、创新型、效劳型、效率型榜样机关。 二、活动不划阶段、不分环节，根据发觉问题、研判问题、解决问题的思路实施，边调研边争论边实践，环环相扣、相互连贯。 一是聚焦发觉问题开展大调研。坚持小切口、大主题，各XX围绕职能职责确定1至2
4、个重点调研主题，综合运用随机调研、蹲点调研、专项调研等方式，全年拿出一半以上时间开展调研，每项调研完成后形成调研报告。“沉下去”摸清状况。坚持眼睛向下、脚步向下，把办公室搬到一线，深入基层听实话、摸实情，把握第一手状况，全方位多角度了解全X基层党建和干部队伍、人才队伍、公务员队伍建立现状；注意调研了解地方财政经济运行、乡村振兴、产业进展、民生保障等状况，使工作更接地气、更合民意。“跑上去”汇报对接。坚持向上问策，积极到XXXX、XXXX，到X委、X政府有关部门汇报工作、学习请教、对接沟通、反映需求、争取支持；多邀请上级部门下来指导工作、把脉会诊，时刻与XXX、X委工作要求同频共振。“走出去”学
5、习借鉴。积极到X外特殊是经济兴旺地区考察学习，看他们的理念新在哪里、工作强在哪里、方法优在哪里，不断拓视野、长见识、获新知；常常到X直各单位沟通沟通，注意学习借鉴他们的好阅历好做法，兼收并蓄、为我所用。二是围绕研判问题开展大争论。结合调研状况，实行中心组学习、“三会一课”、工作例会、读书沙龙和每月举办1期组工讲堂讲堂等形式，组织开展“别人什么样、我们怎么样、问题在哪里、自己怎么办”大争论，出办法、想方法、聚众智、寻良策。弄清“别人什么样”，主动取长补短。围绕调研所见所闻、所感所悟，对所调研单位或地方工作状况进展深入研讨，全面搞清晰其优势和短板，特殊要仔细分析全国先进地区、X内先进单位工作状况，
6、向上级学、向外面学、向基层学，不断翻开视野、博采众长，拉高标杆、对标先进、争创一流。反思“我们怎么样”，找准自身定位。结合工作总结分析会和年度组织生活会等，对自身工作水平和成效进展“大起底”，仔细总结、深刻反思，弄清晰从上级来看“我们的工作所处的位置和层次”、与外面相比“我们有多大竞争力”、对基层而言“我们有没有起到示范作用”，对自身现状保持糊涂头脑。讨论“问题在哪里”，深刻剖析缘由。全面分析制约全XXX工作争创一流的关键因素，找准短板弱项，深入分析争论问题成因，有什么问题就讨论什么问题、什么问题突出就重点讨论什么问题，把问题根源搞清晰弄明白，切实理清工作思路。探讨“自己怎么办”，提出对策建议
7、。坚持以求解破难题、以优解促提升，对破解制约基层党建高质量进展问题的措施、补齐领导班子和干部队伍建立短板弱项的建议、解决公务员治理工作困难问题的对策、将来人才需求及做好新时代人才工作的方向路径等进展深入争论，拿出硬招实招高招。三是立足解决问题开展大实践。弘扬“快、实、新、严”作风，全力推动大调研、大争论成果转化，科学解题、精准破题、推动进展，形成一批开创性、突破性、示范性、引领性的成果。形成一批实践成果。把调研和争论中形成的思路、对策、建议等，充分转化为提高XX工作质量的目标、路径、政策、方案，明确时间表、任务书、路线图和完成标准。各XX每周向分管部领导报告重点工作规划，每月列出重点攻坚工程清
8、单，每季度确定一批重点补短板工作和创先争优工作，每半年进展一次全面复盘，推动实践走深走实。形成一批制度成果。深化流程再造、制度重塑，把经过实践检验证明行之有效的好阅历好做法固化为制度、上升为机制，并积极向XXXX、X委、XX会提出合理化意见建议，建立健全推动XX工作高质量进展的长效机制。形成一批理论成果。各XX要提高站位，对实践阅历进展全面总结提炼，形成对全X党的建立和XX工作的更多规律性熟悉，切实推动XX工作领域形成一批富有指导性、开创性的XX典型、XX特色、XX品牌，积极向有关权威刊物或网站推介刊发。开展成效互评。坚持拿结果说话、用事实交账，实行部领导评、XX互评、党员干部参评等方式，对各
9、XX活动成效进展综合评价，年底前开展成果沟通和评比表彰。 三、守正创新、狠抓落实，不折不扣贯彻活动各项要求。 一是提高政治站位。X机关全体党员干部特殊是领导干部要高度重视，把思想和行动统一到XX会要求上来，坚固树立“今日再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意识，时刻以“昨天刚到、从零开头”要求自己，守正创新、狠抓落实，不折不扣贯彻活动方案各项要求。二是层层压实责任。活动在XX会领导下，由机关XX（XX处）会同办公室组织实施。各XX主要负责人是本XX活动“第一责任人”，要把开展活动和做好日常工作统筹起来，讨论制定本XX“大调研、大争论、大实践”活动规划报机关XX（XX处）备案。X机关全体党员干部要紧扣既定安排，主动深入基层、顶上一线，结合实际制造性落实好活动要求。三是力戒形式主义。突出X机关各项工作业务特点，分类推动，确保活动深入各XX、热在党员干部、取得实在成效。严格执行中心八项规定精神和为基层减负有关要求，对活动中可能消失的形式主义、官僚主义问题，提前预判、有效防范。