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1、 常用公文之规章制度 办公室布置要点与原则 第一条 各部厂以大办公室集中办公为原则。 其次条 经理室、厂长室设于大办公室的一端，与所属单位以玻璃隔间。 第三条 各部厂所属单位座位应采同一方向，后排为科长或直属股长，中排为股长，前排为一般职员。 第四条 接洽外客频繁的职员，其座位排在柜台边为原则。 第五条 办公桌以单独排列为原则，如因场地或事实需要，得二桌并排.【具体】 办公室保密制度治理制度 总则 第一条 为保守公司隐秘，维护公司权益，特制定本制度。 其次条 公司隐秘是关系公司权力和利益，依照特定程序确定，在肯定时间内只限肯定范围的人员知悉的事项。 第三条 公司附属组织和分支机构以及职员都有保
2、守公司隐秘的义务。 第四条 公司保密工作，实行既确保隐秘又便利工作的方针.【具体】 进一步完善干部直接联系效劳群众制度的实施方案 一、完善联系方式 1.坚持领导联系镇制度。每位县领导联系1个镇挂点1个村。 2.坚持单位联系村制度。每个县直（驻县）单位挂点联系1个村并单独派出“送政策、送暖和、送效劳”驻村工作队。每个驻村工作队原则上由1名科级后备干部任工作队长。工作队长是党员的挂职任村党组织第一书记或第一副书记，不是党员的挂职任村主任助理。要在班子分工、出席会议等方面落实挂职干部的职责、权利和义务.【具体】 绩效考核实施方法 1目的 1.1客观公正地分析和评价员工履行职责状况及实际工作效果，并依据考核结论正确地指导安排、实施奖惩，以充分激发员工的聪慧才智和制造热忱，保障公司的可持续进展。 1.2完善目标治理体系。公司制定年度经营目标和阶段工作目标，通过逐级分解绽开实施，必需有相应的配套考核体系。 2适用范围 本方法适用于部门工作的考核，以及对总经理以下的治理人员.【具体】