年度财务主管述职报告范本.docx

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1、 年度财务主管述职报告范本 2023年度财务主管述职报告范本 各位领导、同仁: 大家好! *年已经过去,回忆近一年来的工作,感受良多,收获不小。近一年来,在财务部和公司的正确领导下,各部门的全力支持下,财务全体成员的鼎力相助下,严格自律,标准治理,踏实工作,热忱效劳,履职尽责,任劳任怨,较为圆满完成各项任务,实现了既定目标,到达了预期效果,熬炼了自己,提高了财务治理水平。固然,在取得肯定成绩的同时也存在些许缺乏,在此,对大家赐予我的关爱和帮忙表示诚心的感谢!下面就我近一年的工作状况向各位领导和同仁作简要汇报: 一、主要工作 由于工作需要,我于*年4月份被财务部委派到公司,在此期间,本人将工作重

2、点放在财务效劳、标准上,我感到只有搞好效劳才能做好工作,只有坚持标准才能削减风险与过失。此后,以优质效劳为先导,以标准制度为理念,立足做好常规工作,着眼推动重点工作。取得了肯定进展,收到了肯定成效,做了大量事务性的工作。 工作方面:踏实工作,履行职责,仔细执行会计法,标准记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进展审核,强化会计档案的治理等。按规定时间编制公司需要的各种类型的财务报表,准时申报各项税金。在各类年中审计、年终预审及财政税务检查中,积极协作相关人员工作。按公司要求对公司收入、本钱进展监视、审核,提出相应的对策等。 学习方面:虚心请教,不断提高,完善各项财务根底制度,加强业务学习,提高

3、业务水平,提升思想境地,剖析自我,查找缺乏,摆正自身位置,寻求良好的工作方式,提高工作效率,探寻人性化治理,振作精神,严格要求,胜任本职工作。在工作中学习,在总结中提高,在培育全面素养上下功夫,注意细节,养成良好习惯,做好工作。 思想方面:积极上进,团结协作,充分发挥主观能动性和工作积极性,不断提高团队整体素养,营造和谐气氛,树立开拓创新、务实高效的形象。不断加强财务人员之间的相互学习、相互沟通、互帮互助、相互补台,打造和谐高效工作团队,到达在工作中相互认同、相互理解、相互支持、共同提高。 二、存在缺乏 1、自身学习抓的不紧,组织理论学习不常常,学得不深不透,忙于事务,创新缺乏; 2、疲于应付

4、日常事务,前瞻性、系统性讨论较为欠缺; 物业经理人 3、财务分析、猜测水平有待提高,财务信息的决策力量有待增加; 4、工作中有时缺乏急躁有点急躁的现象,以后有待加以克制。 三、下步工作思路 *年我国的社会经济形势将发生更加深刻的变化,将隐藏着巨大的机遇,也包含着严峻的挑战。新年意味着新起点、新气象,随之要有新的精神面貌和新的干劲,我决心再接再励,与时俱进,连续搞好优质效劳,努力坚持标准,着力推动创新,积极探究解决新形势下财务工作面临的新状况新问题,理好财、服好务、办好事。积极主动出谋划策,精打细算,确保营运资金流转顺畅、确保投资效益、确保财务优化治理。把公司财务做精做细,搞好本钱归集。拓展财务

5、治理与效劳职能,实现财务治理“零”死角,挖掘财务活动的潜在价值,充分发挥支撑效劳职能,合理有效配置有限资源,切实防范财务风险,最大限度降低本钱,促进公司全面安康进展。在提高企业竞争力方面尽更大的义务与责任,不断鞭策自己,加强学习,以适应时代与企业的进展,和大家共同进步,与公司共同成长。 篇2:下半年校长述职报告 2023下半年校长述职报告 在教职工大会上作述职报告在我校试行过几次,但由于种种缘由,没有得到很好的坚持,在今秋的的学习实践科学进展观活动中,我校在加强干部领导力和执行力,全面提高学校治理效劳水平的整改报告中再一次提出全体行管人员要作一次述职报告,在近期的例会与学校期末工作安排中,再一

6、次对此项工作作出了安排,要求全体行管人员写出书面述职报告,在报告中要有总结、有反思、有思想、有见识、有真诚,在教职工会上作述职报告的目的就是对自己的的学习和工作进展一次小结,反思自己的得失,谈谈自己对分管工作的思路和作法,加深大家对自己、对述职人担当工作的熟悉,归根结底,就是向大家汇报自己的思想和工作,承受大家的监视,促进自己在学习实践中业务力量、治理水平得到进一步提高,同时也增进了解,得到和谐进展。 作为一名校长、党支部书记,负责学校及支部全面工作。现对自己在一学期中履行职责状况汇报如下。 一、找准工作的定位,明确努力的方向,理清工作的思路。 作为一所农村小学,担负着原建制乡76平方公里一万

7、多农村人口子女的小学教育,身为一个农村小学校长,主要任务是通过提升农村学校的教师素养,带着大家共同去围绕办学目标“一切为了农村孩子明天进展奠基”开展工作,当好一个引路人,传递农村教育的接力棒。作为一个农村小学的校长抱负是:在农村义务教育领域里,秉承一流的教育思想,带出一流的教师队伍,办出一流的教育质量,建成一流的教学设施,制造一流的教师待遇。本学期在工作思路上提出“打造一支队伍(教师),推动三项工程(家校联合、书香校园、教学质量),创新六项治理(德育模式、教学过程、安全机制、后勤保障、校务公开、生活方式)”,本学期与大家一起,努力做好十个方面的工作:众目昭彰,深入开展其次批学习实践科学进展观活

8、动;众口一词,培育学生良好习惯;众人拾柴,全力提高教学质量;众人接力,构建学习型学校;众擎易举,推动书香校园进程;众星捧月,加强家校合作;众志成城,抗击甲流感;众目睽睽,建立师生温馨家园;众望所归,撤并教学点;众所周知,推动师生生活方式理念的变革。 二、做一个有思想的校长,在坚持中寻求创新,在量变中推动质变。 多年的办学经受,让我很多遍地问自己是干什么的?要怎样做好自己的事情?前几年我将办学目标定为“一切为了孩子明天进展奠基”,这是一个很大的目标,是一个努力的方向,如何去实践他,如何去饱满这个目标,有很多工作要做。作为农村小学,首先应当是落实课程规划,实施课程改革,抓住课堂、课程主阵地,推动课

9、堂教学模式的变革,让学生得到全面进展。在小学阶段的六年是孩子成长关键的六年,是为一生奠基的六年,我提出了以活动促养成,培育学生良好习惯;构建书香校园,为学生成长奠基。我们从过去的提倡“捐一本书,看百本书”,建立班级图书角,到今年举办第一届读书节,在迎“六一”家校联欢会上表彰了首届“书香家庭、学生、班级”,在本学年开头实施学生课外阅读进课堂推行规划,全面推行“晨诵、午读、暮省”活动。在推行的过程中,有很多领导和同事在提出一个问题,从形式上每年在更新,每学期都有新举措,怎样让师生们和学生家长来感受到阅读效益,真正让师生们享受到阅读带来的欢乐,是我在不断思考的一个问题。我想我校推动书香校园建立的目的

10、:就是培育师生终生阅读兴趣和习惯,在阅读中学会求知做事、感悟做人道理。目标的引领,还需要每一阶段不断的调适,认可,让参加者感受到目标带来的效应,因此思索如何来检测书香校园建立带来的效益,如何稳固书香校园的成果,和更深入地推动书香校园建立还需要我更多地去思索,去探究,去实践。我想这就是一种坚持的力气,只有坚持下去,你才会有更深层次思索追求和探究,坚持意味着创新,量变会带来质变。在我学校开展的各项活动,已逐步形成了常规,一年的活动工程在年初的一个规划就让大家清清晰楚,活动工程每年都在得到坚持,如“每周一星”、“校园十佳”、量化考核、教师质课、嘉奖读书、家长会等,在主题、形式、内容、内涵上追求不断拓

11、展,创新,让每一次的活动都比上一次的活动出一点新意,教育内涵更深厚。 看着学生书写质量的降低,看着广东沿海一带兴旺地区都在加强写字课的教学,多年都有想好好上一门写字课的愿望,始终到今年下学期才是正儿八经地在上写字课。电脑的飞速进展,很多人都已淡化了对写字的追求和要求,前些年过多地强调将书写当作一门书法艺术来进展教学的书法课明显也不能适应时代进展和群众化的需求,今年我利用自身的书法功底在中高年级开设特地的写字课,一半年坚持下来,我感觉到收获很大。我明确了写字课的教学目标,就是将字写得自己能认,别人能认,正确、工整、均匀,这是叶圣陶在几十年前提来的目标。每周上一节指导课,每天要求学生要练1-2页钢

12、笔字,向学生提出明确的目标和恰如其分的要求,这一学期我只要求学生把握正确的坐姿和执笔方法,书写技巧上把握好顿笔,练了一个学期的根本笔画,找了本市的得到庞中华真传的黄祖国教师编写的教材为范本。我要求学生将练字像每天的阅读活动一样当作一种习惯来培育,提出来的认仔细真、持之一恒、用心致致三种精神。练字时如练人,一笔一画地书写,像我们为人一样要脚踏实地;练字要日积月累,拳不离手,歌不离口,每天的任务要当天完成,缺乏恒心毅力的人会一事无成;练字要沉下身来,静下心来,专心观看和思索,把握书写的要领才能领悟书写的神韵,才能收到事半功倍的效果。学生刚开头连作业难以完成,我为学生建立了练字档案袋,将每周练字作业

13、进展评定等级进展登记,公布优秀学生名单,学期末进展表彰,一学期下来,效果消失了,不完成作业的学生按时完成了,一局部学生书写已经入门,这可喜的成绩就是*于我的坚持,在坚持中不断想方设法改良教学,探究写字教学的内涵,让写字教学不是那么单调和枯燥,成为学生们宠爱,我每周的一节写字课成为学生的期盼,这是我写字教学最欣慰的一件事,这就是创新的成果。 篇3:年度局长个人述职报告 2023年度局长个人述职报告 各位领导、同志们: 一年来,在省局党组和市委、市政府的正确领导下,我和党组一班人带着全系统干部职工面对繁重的任务,仔细谋划、积极开拓,牢牢抓住食品质量和特种设备“两个安全”,通过扎实有效的工作,圆满完

14、成了省局党组下达的各工程标任务。现述职如下,请同志们评议,并提出批判和意见。 一、加强政治理论和业务学习,增加驾驭全局工作的力量和水平 1、加强学习。详细做到“三个加强”:一是加强对*理论、“三个代表”重要思想、科学进展观等政治理论的学习,深入学习了十七大精神、新修改的章程,始终做到在思想上、行动上与党中心保持高度全都。七月份,在全市系统理论中心组读书会上,组织全系统领导干部对公信力、执行力进展了集中学习。二是加强质量技术监视业务学习。今年8月份,产品质量和食品安全专项整治活动开展以来,我仔细学习了国务院公布的关于食品安全等产品质量的特殊规定及相关法律法规,仔细讨论了省局推广的“三位一体”电子

15、监管新模式;对标准自由裁量权、推行“抽检分别”、生产许可证“证后监管”等业务方面仔细进展学习讨论,在学习和调查讨论的根底上,确定了*年年实施“50项重点”工作的新思路。三是加强领导方法和领导艺术的学习,工作中我坚持向书本学习、向实践学习、向身边人学习,虚心听取各方面的批判意见和工作建议,不断改正自己的缺点和弱点,不断提高自身的组织协调和决策力量。 2、深入开展调查讨论,广泛征求干部职工群众意见。为了充分把握第一手资料,提高工作的针对性和有效性,我屡次到一线企业、基层单位进展调查讨论。年初,在争取各县区主要负责人意见的状况下,安排下发了关于班子成员结队联系企业的通知,并要求各县区局、各处室、直属

16、单位都要结合本单位、部门的实际状况,确定一批联系企业,到一线进展广泛深入的调查讨论。要求市局每名党组成员都要就所分管的工作进展调研,我自己也就基层质监部门的进展状况及职能履行等方面进展了广泛调研,先后对“四位一体”特种设备监管模式、技术机构建立等方面进展了专题调研,完成了“四轮驱动”-特种设备监管模式探究、立足职能、强化效劳帮扶民营企业又好又快进展等*。今年来,我还深入魏桥创业集团、盟威集团、齐星集团等市内10余家重点企业进展调研,听取企业对质监部门工作的意见和建议。通过调研彻底解决了魏桥创业集团的特种设备隐患问题。 3、加强沟通协调,积极营造外部工作环境。良好的外部环境是一个垂直治理部门开展

17、工作的首要条件,作为部门的主要负责人要主动担当此任。*年年以来,通过召开座谈会、协调市领导视察工作、工作专题汇报等方式加强了与社会的沟通,市委、市政府的主要领导屡次对名牌工作、专项整治工作作出批示。市人大在11月份首次对全市的质监工作进展了全面视察。与滨州学院合作的“三个基地”建立也顺当签约,有望年底前结出合作硕果。与市公安局合作成立的“稽查执法联合办公室”对推动全市的质监执法工作起到了积极的作用。 4、仔细谋划,强树质监部门社会形象。*年年8月国务院在全国范围内组织开展的产品质量和食品安全专项整治工作由质监部门牵头。通过班子一班人的共同谋划,借机、借势、借力,主动开展工作,解决了一批长期困扰

18、质监工作的难点、难题,圆满完成了全国现场会迎查路线的预备工作,质监部门担当的3个100%的整治目标全部完成,全市的专项整治工作取得了实实在在的成效。 二、发扬民主,增进团结,注意发挥班子整体力气。 多年来的工作实践使我体会到,作为一个部门的主要负责人,能否充分发扬民主,讲究团结,留意调动每一个人积极性,发挥班子的整体合力是事业成败的关键。工作中我首先是强化民办法识,坚持贯彻民主集中制的原则,注意发挥班子的整体合力,充分敬重班子每一个成员的意见,从来不搞个人说了算。其次是不断改良工作方法,抓工作不大包大揽,主要是把握方向,谋划全局,带好班子和队伍,既充分发扬民主,又擅长集思广益,充分调动每一位班

19、子成员的积极性。三是大事讲原则,小事讲风格,留意团结好一班人,严于律己,宽以待人,从来不担忧工作放手会减弱自己的权力,常常听取不同的意见和批判,擅长修正自己的意见。四是坚持有效的议事规章,在详细决策和实践中,注意相互通气、相互搭台、相互补位,每次召开党组会议、局务会议都事先印发会议议题征求意见表,主动征求每位党组成员的意见,在集中各位党组成员意见的根底上,最终形成党组会议需要争论讨论的议题,从而顺当议定,到达预期的会议效果。由于同志们支持协作,市局党组形成了一个团结的、战斗的顽强领导集体。 廉洁自率,以身作则市领导干部的根本行为准则。在班子中我带头遵守领导干部收入申报、礼品登记和个人重大事项报告制度,自觉遵守党风廉政建立的各项规定。严格要求配偶、子女及身边工作人员。主动为自己的工作、生活设定“条条框框”,从小事做起,从严自我约束;在行政执法中带头抵抗说情风,不办人情案、关系案,并且鼓舞和支持执法人员勇于办大案、办铁案;带头上交公务活动中的各种礼品,主动退还礼金、礼券和代币卡,做到以身示范,不搞特别,不搞例外;始终坚持提倡大家“先追求做正确的事,然后再追求正确的做事”;始终做到了堂堂正正做人、清清白白做官、公公正正用权、兢兢业业干事;带头开展批判与自我批判,提倡团结、务实、廉洁、高效的机关作风。

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