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1、 市行政审批局关于2023年行政执法工作总结汇报范文市行政审批局关于2023年行政执法工作总结汇报范文 xxxx年，我局以严格依法行政为基准，以深化“放管服”改革、全面提升行政效能为指导，探究行政执法工作新思路，着力优化法治化营商环境，行政执法工作取得扎实成效。现将一年来行政执法工作总结如下： 一、工作推动状况 （一）行政许可开展总体状况 截止xxxx年xx月，我单位共收到申请行政许可xxxxx件，其中市场准入登记科xxxxx件、投资建立科xxx件、社会事务科xxxx件；共计受理行政许可xxxxx件，不予许可x件。办结行政许可xxxxx件，按时办结率xxx%。 二、工作措施 （一）推动审批效劳
2、便民化改革 创新“一件事一次办”审批模式，集成xx个“一事一次办”效劳套餐，平均办事环节缩减xx%、办理时间缩减xx%；实施“一业一证”改革，通过再造行业治理框架、优化审批流程、精简审批要件等方式，将一个行业经营涉及的多张许可证，整合为一张载明各单项行政许可信息的行业综合许可证，加快准营进程；创新现场勘验方式，实现出版物经营许可等x个事项“云勘验”模式；推动才智大厅建立，开设xx小时自助效劳区，实现网上办事预约、自助取件、免费邮寄和免费复印等功能。 （二）推动行政权力纵向下沉 梳理基层高频办理事项，形成下放镇（街道）事项xxx项、村（社区）xxx项；积极推动镇（街）便民中心标准化、标准化、便利
3、化建立，选择文君、固驿等x个镇（街道）为x市“三化”试点，争取xxx.xx万元专项建立资金用于镇（街道）便民中心智能化设备、效劳形象、工作环境优化提升，将“一枚印章管审批”效劳模式延长至xx个镇（街道）。量体裁衣式赋权产业功能区，下放企业登记、工程建立等xx项事项至天府新区半导体材料产业功能区，工程建立等x项至天府现代种业园。 （三）推动工程建立工程监管改革 为形成审批改革全链条闭环，建立适应审批改革的新型监管体系，聚焦监管主体聚化、事项优化、客体细化三个维度，在标准不降、内容整合的前提下，全面提升监管效能。减监管主体，按“一次检查、全身体检”思路，变住建等x部门分头监管为x个部门统筹调度；并
4、监管事项，按“标准不降、内容整合”原则，将时间相近、内容相像、风险可控的全流程xx个监管事项整合至xx个，整合率xx%；降监管频次，按“变管得杂乱为管得精准”目标，推行三类六级精准监管，量身定制“一企一策”，监管频次由至少xx次现场检查优化为最低仅需xx次，增加监管的科学性、系统性、有效性，实现干预过多和监管不到位的双重解铃。 三、下一步工作准备 （一）紧盯便民利民，推动政务效劳再升级 依托省市一体化平台，打破信息“孤岛”，加大电子证照及电子印章应用力度，实现依申请政务效劳事项“全程网办”率达xx%、承诺提速率达xx%、即办率达xx%。加快推动“放管服”改革向基层延长，做好两项改革“后半篇”文
5、章。完成才智大厅建立，弥补x小时外的效劳盲点，全面实现效劳便捷化、多元化和共性化。 （二）紧抓改革创新，推动审批效能再提升 推动“证照分别”改革，根据直接取消审批、审批改为备案、实行告知承诺、优化审批效劳四种方式分类推动改革，力争在xxxx年底前实现“证照分别”改革全掩盖。深化“一业一证”改革，围绕“一件事”开展流程再造，全面推行主题式、套餐式集成效劳，实现“一单告知、一表申请、一标核准、一证准营”。 （三）紧扣放管结合，推动监管改革再增效 动态优化综合监管平台功能，积极协调对接x市才智工地平台，持续完善工程监控、数据分析、信用评分等帮助功能，为监管执法供应智能支撑；强化平台使用，催促相关监管部门使用平台完成统筹监管、联合监管、信用监管，推动平台掩盖我市全部工程建立工程的监管事项及监管环节，提升监管执法才智化水平。