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1、 年全国质量月活动总结 2023年全国质量月活动总结 2023年全国质量月活动总结 为进一步落实各项质量法律、法规、技术标准执行力度，深化全员质量意识，努力提高质量治理水平，仔细贯彻*中心宣传部、国家质量监视检验检疫总局、工业和信息化部、住房和城乡建立部、中华全国总工会、共青团中心联合发出的关于开展“2023年全国质量月”活动的通知文件，和集团公司关于开展“2023年质量月”活动的通知的精神。我分公司结合本公司下属工程部的实际状况，因地制宜，积极协作与开展“质量月”的活动。 一、 领导重视，细心筹划，组织落实。 分公司领导非常重视“2023年质量月活动”，积极组织工程部及工程部各部室、施工队仔
2、细开展质量月的活动，充分发挥安全质量部的职能作用。围绕质量月活动的主题 “全员全过程全方位参加，全面提高质量安全水平”，结合工程的实际状况，有规划、有措施，扎扎实实地开展了活动。成立工程经理为组长的质量月活动领导小组，仔细制定并贯彻执行质量月活动要求，使“质量月”活动有条不紊地进展。 二、 实行多种形式，广泛宣传，增加全员质量意识。 工程部治理员充分利用现代化的宣传媒介开展宣传活动。通过条幅和宣传画等形式，大力宣传“2023年质量月”活动，为质量月活动开展营造了良好气氛。进一步增加了广阔干部职工的质量意识。为了使“质量月”活动主题深入人心，增加职工的质量意识和法制意识，粉刷施工队结合工程实际，
3、加大舆论宣传力度，领导带头，营造全员参加的气氛。 工程部安质部以完善质量治理体系、提高质量保证力量的质量大检查工作，针对业主的质量信誉评价的检查内容进展仔细的对比检查，细化了质量治理体系和标准化计量根底工作，通过活动的开展，使我工程部所辖区的工程产品质量、施工质量、效劳质量有了一个很大的提高，根本上到达了可控状态，通过检查发觉，全员质量意识明显增加，提高了工作的自觉性，质量工作进入了良性循环阶段。 三、 突出重点，开展专项检查，加强现场治理。 1. 对质量治理体系进展系统评价，保持体系运行的有效性。 工程部安质部在“质量月”活动期间，结合贯彻业主质量信誉评价的标准，严密结合本单位质量工作的实际
4、，制定活动规划，扎扎实实地组织开展活动。使“质量月”活动取得了显著成效，到达了预期的目的。 工程部安质部以质量信誉评价和标准化工地实施细则为准则，侧重于质量、标准、法律法规等制度执行状况，对质量行为、工程实体及现场文明施工进展一次大检查。检查完全是以逐项检查的方式进展，根据质量标准，使检查目标明确。检查内容包括现场的标识标牌、材料的堆放、材料的检验、配电室的安全使用、特种机械的检测等。现场检查出许多质量问题，对于检查出来的问题马上通报，并当场赐予指出并令其马上整改。 2. 开展第三季度生产大检查，通过此次大检查，更能有效的，深入的协作好“质量月”活动的开展，对在检查过程中发觉的一些质量、安全问
5、题，我工程部都一一列为重点，并制定出针对性更强的整改措施。 依据9月份质量信誉评价检查的问题通报，我部严抓质量治理薄弱环节和工作重点，开展了治理体系及生产过程的排查，坚持做到深挖细找，边检查、边整改，堵塞漏洞，逐步完善质量治理体系建立，增加了质量治理实效，使高起点、高标准、高要求的根底工作落到实处。 通过开展“质量月”活动和实施贯彻质量信誉评价的标准来看，我部在质量治理方面还存在很大的差距。下一步我部打算从完善质量治理体系入手，进一步夯实各项根底工作。加强质量根底治理，加大质量监视检查力度，重点强化现场质量掌握。对质量信誉评价检查中存在的问题进展了系统的分析，均制定了行之有效的改良措施。 3、
6、开展质量教育，提高全员的质量意识和法制意识。 工程部治理层也实行了多种形式，开展质量培训工作，强化质量教育，收到良好效果。“质量治理始于教育，最终教育”的思想得到了较好的表达。粉刷队各工班利用每天班前班后会，组织员工进展质量法律、法规学问的学习，通过学习，增加了员工知法、守法意识，依法维护了企业、自身利益。 “2023年质量月”虽然完毕了，但搞好质量工作是企业永恒的主题。质量工作任重而道远，我工程部通过此次“质量月”活动，虽然在某些方面得到了一些改良，但同时也暴露出质量安全方面的缺乏之处。我分公司工程部及工程部全体职工会连续努力，以质量求生存，求进展，保卫形象。 篇2：我对质量的理解(质量月征
7、文) 我对质量的 理解 又是一年秋天到，它的 悄然到来也带来了全国质量月，因此再一次引发大家关于质量的 思索。 质量是什么呢？国际标准给出质量的 定义：一组固有特性满意要求的 程度。这是一个抽象的 定义，对于非专业人士是没必要弄懂的 ，但是作为企业员工，我们必需明白：质量是企业的 生命，质量是一个准则，是一个信念，也是一种责任。 在社会主义市场经济体制下，产品的 质量成为一个企业的 生存之本。各种品牌产品，之所以获得大家的 青睐，最根本的 还是它自身过硬的 、稳定的 质量。好听的 名字，铺天盖地的 广告，大张旗鼓的 渲染，不过是五光十色的 肥皂泡泡。企业要生存和进展下去，首先必需以产品的 质量
8、取胜，以高质量的 产品树立起社会上的 信誉。假如企业的 产品质量不过关，就得不到顾客的 认可，失去市场竞争力，不仅没有了利润可图，更有可能被市场淘汰，导致企业走向破产。 作为中心企业旗下的 综合性讨论所，我们的 任务不仅仅是考虑企业的 利润和自身的 进展，我们同时还担当为我国航空工业供应技术和工艺装备的 使命，制造先进的 精益的 设备，为国家和社会效劳是我们的 责任。 所以，产品质量是我们企业生存和进展的 根本，是我们员工应当牢记心中的 一个信念。 国务院将九月定为全国质量月，质量问题更加吸引人们的 关注，但是如何保证产品质量、如何提高产品质量应当是企业人常放心头，坚持不懈为之努力并持之以恒的
9、 过程。 202中心近期通过强化设计更改的 治理、提合理化建议、推动六西格玛绿带工程、强化6S治理等多种方式引导和发动广阔员工增加质量意识，组织大家学习“四个五”，集思广益主动参加202中心提高质量、改良工作的 活动，努力使202中心形成上下重视质量、追求质量、崇尚质量和关怀质量的 良好气氛，努力使全部人员工作态度向好的 方向转变。质量是对细节的 态度。有一种常见的 现象，就是盯着所谓的 大事，而小瞧细节。尤其在质量问题上，“小问题”往往被轻视，甚至被忽视。“做大事者不拘小节！”是很多人的 傲慢自解。事实上，多数质量问题都是由于太多的 小缺陷引起的 ，“千里之堤，溃于蚁穴。”目前所抓的 劳动纪
10、律以及6S现场治理，看起来很细很小，但效果显著不仅坚实了根底治理，促进了其他各项工作的 开展，更多的 是促进大家丢掉急躁沉下心来解决深层次问题的 心境，微小之处见真章。 作为625所的 员工，产品质量的 保证需要我们每个人去努力，由于产品质量就在我们手中。生产的 每个环节、我们的 每个操作都与产品质量亲密相关，所以在工作中，我们应当留意每个微小的 环节，比方仔细校对图纸、核对明细表，严格根据国家强制性安全标准设计产品，正确使用原材料等。每个员工在自己的 岗位上严把质量关，仔细敬业的 工作，就能防止废品、次品的 消失，保证产品质量。这要求我们把质量意识常放心中。在工作中严格要求自己，从每一件小事
11、做起。 如何提高产品质量？我想从下面几个方面说起。 世界闻名质量治理专家、美国的 朱兰博士曾提出：质量即适用性。他强调质量不能仅从标准的 角度动身，只看产品或效劳是否符合标准的 规定，而是要从顾客动身，看产品或效劳是否满意顾客的 需要以及满意的 程度。 所以，提高产品质量应当从客户端动身，考察客户需求并做出分析，进而为设计新产品和制定生产规划供应依据。 对于设计部门，需要不断的 对产品进展改良、创新，在满意客户需求的 根底上，以改善产品性能，降低消耗，降低企业本钱为进一步的 目标，为提高市场竞争力打好根底。 在生产环节，应当注意每一个细小环节，每个环节都一丝不苟。针对重点环节，可以进展质量跟踪
12、掌握，分析缺陷缘由并不断进展改良，直至找到最正确解决问题的 方法。 此外，针对一些原材料和外购件，在接收时应当认真检验，确保所购商品合格，能保证满意我所产品制造时可以使用要求。 总之，质量是企业之本，质量是企业的 生命。企业只有把讲究质量放在整个企业工作的 第一位，把它作为企业的 生命来抓，一丝不苟，精益求精，始终保持优质高效，只有这样，才能在剧烈的 竞争中立于不败之地。 篇3：XX工程工程部质量月活动总结 *工程工程部 质量月活动总结 依据公司关于开展2023年质量月活动的通知，积极响应以“建立质量强国 共创美妙生活”为主题的质量月活动，公用工程工程部组织开展了一系列“抓质量，促和谐”活动，
13、在工程部领导的高度重视、细心组织、严格要求下，质量治理水平取得了显著的提高，现将活动有关状况总结如下： 工程部领导非常重视本次质量月活动，9月2日，在公用工程工程部现场会议室召集工程部治理人员和施工队伍主要负责人召开了质量月活动发动大会，制定了本次质量月活动的目标、规划以及任务部署，并提出了四点要求：一是进一步提高员工的质量意识，时刻牢记施工人员和治理人员的质量责任；二是深化我们的质量安全文化，确立良好的工作方法，削减质量问题，尤其是低级错误、重复质量问题，防止重大质量事故的发生；三是通过“质量月”活动的有效开展，促进工程部“大干70天”生产目标的完成；四是借“质量月”活动开展的契机，有效地把
14、活动主题贯穿于我们的施工生产之中，技术不断创新、治理不断完善、工程质量不断提高。 1、活动主题：遵守质量诚信，践行社会责任。 2、活动目标：大力实施质量兴企战略，全力打造“中化二建集团”品牌，为社会奉献“质量一流，用户满足”的优质产品。 3、领导小组 组 长： 副组长： 组 员： 4、活动实施状况 1）大力宣传质量观念，提高员工质量意识。 在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣传活动。利用宣传栏进展宣传质量月活动的主题及活动内容，普及质量学问，加大宣传力度，以提高全体施工人员的质量意识，采纳宣传标语的形式开展质量关系生命安全、质量关系社会和谐为主题的宣传活动，营造人人关怀质量，人人重视质量的
15、良好气氛。开展了“遵守质量诚信，践行社会责任”为主题的争论活动，切实加强全体从业人员的质量安全意识和责任感。 2）完善质量治理资料 在此之前，工程部的质量资料始终无专人治理，导致了质量资料混乱且丧失现象严峻。工程部借这次质量月活动的契机全面整顿了各项质量治理资料，结合工程详细状况编制了具有针对性和可操作性的质量规划、质量奖惩罚法和各项作业指导书等质量治理文件，做到在施工过程中治理人员和施工人员有章可循，为创立良好的工程质量打好了根底，形成了一套系统完善的质量治理体系。 3）严格施工过程质量掌握，加强施工质量安全检查 为了有效的实现过程质量掌握，工程部实行了目标治理，一级抓一级，层层抓落实，质量
16、验收严格执行“三检”制度、隐藏工程验收及工序交接制度、检试验认可制度。分项工程开工前对施工人员交底，完成进场材料检测及施工机具验收；施工过程中，技术人员跟班作业，准时指导施工和监视工程质量，严格工序报验制度的落实；工序完成后，进展自检，确保工序报验一次合格。组织质量大检查，对施工质量进展讲评，对整个工程的进展、存在的问题进展调查和探讨。使工程施工中存在的一些问题能够准时得到解决，防止质量事故的发生。 5、活动意义 本次“质量月”活动已经圆满完毕，通过本次“质量月”活动大大提高了全员的质量意识，深刻熟悉到质量就是市场，质量就是效益，质量是每个人的责任，只有质量才能保进度；只有“一次干对、一次干好”才能赶上工期，才能顺当完成今年的生产经营目标；只有靠全员的持续努力，才能精益求精，建立出社会、顾客满足的工程，才能确保公司的长远进展，也才能确保每一位员工的根本利益。 *工程工程部 2023年10月2日