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1、 年办公室工作计划开头 2023年办公室工作规划开头 作为一名刚刚上任的办公室领导者，不能因自己以往工作中的优异成绩而傲慢，而更应当多的是一份压力、一份责任。为将接下来的工作做好，工作规划和学习规划已成我工作中的必需。 *年底，我被晋升为办公室主任一职。心中布满着欣喜和盼望，由于这个职位代表着公司对我工作的认可，然而我心中又多了重重的责任。由于*年是我们公司业务开展至关重大的开局之年，对于一个刚刚上任的办公室主任来说，也是一个布满挑战，机遇与压力并重的开头的一年。因此，为了公司我要调整工作心态、增加责任意识、效劳意识，充分熟悉并做本职工作。为此，在公司的曹、何两位领导的帮忙下，我逐步熟悉本部门
2、的根本业务工作，也充分熟悉到自己目前各方面的缺乏，为了尽快的成长为一名合格的办公室主任，我订立了以下新年度办公室主任工作规划和学习规划： 个人工作规划开头范本二 护理人员是与病人接触最多、最早，最亲密的工，护理人员的素养和形象，直接影响医院形象。人们都说“三分治疗，七分护理”，这句话虽然并不非常精确，但却反映了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的安康做出了积极奉献，从而受到了社会的敬重，被誉为“白衣天使”。在*年新的一年里,我们坚持把“以“病人为中心”的人文护理理念融入更多实际详细的工作细节。在治理形式上追求“以病人需求为效劳导向”， 在业务上注意学问更新积极吸纳多学科学问，在队伍建立上强调
3、知法、守法、文明标准效劳和为病人营造良好的修养环境， 逐步把护理人员培训成为病人安康的治理者、教育者、 照料者和讨论者角色。特制订*年护理工作规划： 个人工作规划开头范本三 *年已经过去，回忆过去的一年，我在公司领导的指导和关怀下，在大家的共同努力下，做了肯定的工作，但还有许多的缺乏。今年，我将按*年度行政部的整体进展规划及企业进展方向，以*年工作状况为根底，本着“多沟通、多协调、积极主动、制造性地开展工作”的指导思想，发扬“以公司治理者的角度对待公司进展和治理”的工作作风，本着仆人翁精神全面开展*年度的工作。现制定工作规划如下： 篇2：年上半年班主任工作规划范本 2023年上半年班主任工作规
4、划范本 有人说:一个好班主任就是一个好班集体。假如说每个孩子都是一颗小星星,我愿用真诚,热忱为他们撑起一片挚爱的晴空,让他们各自闪耀出最绚烂,最动人的光芒!为了让班级布满活力与创新,为了能更好地塑造孩子们的心灵,让他们得到全面的进展,也为了使新学期班级上能有更新的气息,特制定班主任规划如下: 一、常规教育方面 学生对于学校的日常生活和学习已经初步适应,但班级治理内容要近一点,小一点,实一点,时时到处向学生进展有针对性的常规教育。因此,我打算从以下几点入手: 充分利用班队会及晨会的时间学习小学生守则和小学生日常行为标准,并在日常学习的过程中让学生知道什么行为是对的,什么是不对的,使学生养成良好的
5、学习和生活习惯。我将在班级设立“小小监视岗”,特地负责监视检查学生的日常行为。对表现不够好的学生,准时进展点拨,指导,加强教育。 2、合理利用升旗仪式,重大节日,加强学生的德育教育。这学期利用植树节、清明节、劳动节、儿童节等重大活动进行一些有意义的主题班队会,使学生懂得做人的道理,培育其爱国主义情感。同时,让学生在各种活动和劳动中学会合作,学会生活。 3、充分发挥各项活动中的教育阵地的作用,增加学生的荣誉感,使学生心中有他人,有集体。另外,还要充分发挥教室内外的刊版的教育作用,采纳“看谁跑的最远”和“礼仪花园”等栏目进一步标准学生的行为习惯。对于学生的书写读的姿态,我将采纳“谁的小树长得最直”
6、的活动进展监视,并在课堂上随时提示与帮忙。 二、班级纪律方面 一个班级,要想有良好的班风,必需要有良好的纪律才行。因而,我从以下几点入手: 课堂纪律 首先师生共同制定班规班纪,并制定相应的奖惩罚法。这样学生既感到好玩,又有动力,而且可以在不知不觉中遵守纪律。由于是孩子们自己制定的,这样变被动的各种要求为主动的行为,有助于学生将文字内化为行为。我们班的宗旨是“说到就要做到。” 2、课间纪律 课间是学生轻松休息的时间,良好的课间纪律将会给整个校园带来活泼而轻松的气氛。然而,丰富多彩的课间活动,就是解决课间纪律乱的法宝。我将针对学生的年龄特点,采纳师生共同参加的方式,开展“跳绳,做嬉戏,踢毽子”等活
7、动,使学生既健体又受教育,还能增进师生之间的感情,扩大沟通的空间。同时,随时提示学生要留意的危急活动和场地,寓教于乐。 三、卫生方面 讲究卫生很重要。俗话说,病从口入。整理好卫生,既能使身体安康,又能养成良好的生活习惯,还能创设一个良好的学习环境。 个人卫生:要求衣着干净,做好“三勤”,桌箱勤清,物品勤摆,两操勤做。 、班级卫生:每天早,中,晚分派值日生清扫,设立卫生监视岗。 四、班干部的培育方面 班级治理光靠班主任一人来治理是不够的,而班干部却是班级治理的小助手。这学期我将实行班干部轮番制(包括班长和组长),使班级治理再上新台阶,让每个孩子的潜能都得到充分的挖掘,培育有共性的人,使孩子们学会
8、学习,学会生活,学会合作和学会治理。 篇3：年加油站站长工作规划范本 2023年加油站站长工作规划范本 (一)提高员工消防安全熟悉，确保加油站的消防安全 由于我们的商品石油产品所具有的特别性(易燃、易爆等)打算了加油站的治理重点安全治理。换句话说，消防安全是加油站治理中永恒的主题，是加油站正常营运的根本保证。所以，在日常工作中就必需坚持“安全第一”的原则。 应当说，我们加油站的大局部员工都经过了岗前消防业务培训，在思想熟悉上有着消防安全的概念，但还需要从制度治理上加以完善，在组织加油站安全活动时，可以结合不同时期或不同季节的特点，准时传达和贯彻上级领导和政府有关部门关于不同时期的安全指标、精神
9、、内容，利用安全活动加强对职工扑灭训练和处理突发大事预察演练，以提高员工扑灭初起火灾和处理突发大事的力量等。只有全体员工从思想意识上熟悉到做好加油站安全工作的重要性，才能使制度，措施落实到实处。要知道，加油站的安全并非是一个点、一个面，并非是某一段时间的安全及某一个人所能担负的，而是要靠全员、全天候、全方位、全过程的安全，要让每一位员工都知道“安全百日功，火烧一场空，安全保效益”的道理，总之，只有从根本上确保了加油站安全无事故，才能促进加油站各项工作的顺当进展。 (二)发挥“窗口”作用，完善企业形象 加油站作为一个企业的终端环节效劳性窗口，它是直接面对社会，制造精神文明、物质文明的重要前沿阵地
10、。如何发挥“窗口”的形象作用，做到安全第一，效劳标准，治理有序，经营有方，是站长，也是每一位员工义不容辞的责任，由于在社会主义市场经济条件下，企业的生存和进展，不仅有赖于先进的科学技术，现代化治理手段，而且，还在于企业全体员工劳动潜能和制造技能的充分发挥，以及与之相适应的思想观念、精神状态、文化素养和社会心理的不断更新。将来的市场竞争，绝不是单纯的产品质量、价格的竞争，更是企业品牌，企业形象等无形资产的竞争。由此可见，员工的综合素养就显得更为重要了，如何提高员工的综合素养以及迎接各种挑战，是站长应考虑的重要问题。 (三)加强标准化治理，供应优质效劳，提高经济效益 作为一个销售企业，其最终目标是
11、提高经济效益，追求最大利润，增加市场竞争力。在确保安全的前提下，作为销售企业的终端机构加油站来说，站长，肩负着油品的营销和站内治理的双重任务，是营销和治理的第一责任人，它的成败不仅直接影响到公司的整体形象和公司销售既定目标的实现，同时，也影响着员工的切身利益。 提高经济效益不仅依靠于销售量的增加，还有赖于各项治理工作的到位程度。作为站长首先要进展科学的、标准化的治理，只有通过标准化的治理制造优良环境，塑优良形象，供应优质效劳，为顾客营造一个安全、舒适、干净、温馨的购油环境。其次，由于加油站是效劳于顾客的终端环节，也就是说，谁最终赢得顾客，谁就占有了市场;谁占有了市场，谁就有了经济效益。那么，如
12、何去锁定老顾客，迎来新顾客?我想，只要工作以身作则，以诚相待每一位顾客(包括员工)换句话说，我会带着(下转第21页)(上接第24页)员工们学会用最短的时间给顾客最满足的效劳。再次，在加油站的醒目位置，向社会做一些必要的承诺及一些便民的效劳设施等，这也是赢得顾客的有效途径之一。 (四)加强计量治理，努力降低油品消耗 鉴于我公司几个站的盘实状况来看，油品的亏空，是一个不容无视的问题。作为一个商品经销单位，只要从它的商品油品的收发源头上加强治理，那么，亏空将会削减到最低限度。要坚持对油罐车进展卸油前的计量，油品的核对，做到每天的计量、核算，同时结合实际状况，定期校对加油机的精确度(特殊是我公司南门站，因它的主要用户是摩托车，残疾车，小三轮等)。在校对加油机的精确度时，必需要考虑到发油方法、数量、频率等因素。总之，加强计量治理，明确计量员责职，建立计量分析台帐，为公司确保油品的不亏空供应牢靠的科学依据。 最终，我想：一个站便是一个集体，而站长只不过是其中的一员，力量究竟是有限的，重要的是要依靠全体员工共同努力，共同开拓进取，才能完成最终的目标。