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1、 年上半年安全生产消防安全工作总结 2023年上半年安全生产消防安全工作总结 上半年，在区委、区政府和市交通运输局的正确领导及相关部门的大力支持下，我局的安全生产消防安全工作坚固树立以人为本、安全第一、生命至上理念和红线意识，根据全省第五轮“三万”活动村村通客车实施细则和“道路运输平安年”活动要求，不断深化“平安交通”创立，做到关口前移，重心下移，依法监管，水陆交通上半年无任何安全责任事故发生，切实促进了全年安全工作目标任务的完成，现将上半年安全工作总结如下： 一、上半年主要工作 （一）提高思想熟悉，加强组织领导 安全生产关系到改革、进展和稳定大局，习总书记讲，经济进展决不能以牺牲人的生命为代
2、价，这是一条不行逾越的红线。什么是红线？我们认为，红线既是底线同样也是高压线，是肯定不能碰的。而交通运输是经济社会的命脉，保障命脉安全畅通则是交通工作的重中之重。我局高度重视安全生产工作，始终将交通安全工作放在交通工作之首，准时调整充实交通运输局安全生产领导小组，屡次召开安全专题会议，仔细贯彻落实上级安全生产工作的文件、会议精神及上级领导关于安全生产工作的重要指示，针对安全生产形势，制定行之有效的安全工作规划，协调解决安全生产重大问题，切实强化交通运输安全生产的监视治理，有效预防水陆交通安全责任事故的发生，确保了春运、清明、五一等重点时段的交通安全。 （二）明确工作目标，落实安全责任 根据“党
3、政同责、一岗双责、齐抓共管”新要求，我们进一步健全完善交通运输安全生产责任化体系，在年初就印发了*年运输安全应急治理工作要点和深化“平安交通”创立实施方案，明确了指导思想和工作目标任务。依据与区政府和市局签订的安全生产责任书要求，由局长陈*分别与系统各二级单位“一把手”签订了*交通运输系统*年安全生产消防安全目标治理责任书。坚持“一岗双责”，主要领导负第一责任，分管安全的领导负综合监管责任，其余领导对分管工作负直接责任，做到安全与业务工作同部署、同实施。各二级单位则对比与区局签订的责任书，结合实际进展层层分解，真正做到横向到边，纵向究竟，使安全责任体系建立不留盲区、不留死角。在落实责任工作中，
4、我们狠抓海事、路政、运政、交管等治理人员和关键岗位的责任落实，狠抓企业安全生产主体责任和治理部门安全监管主体责任的落实，要求各部门各单位各司其职，各负其责，切实将安全责任落到实处。 （三）加强宣传教育，提高安全意识 第14个安全生产月活动已圆满落幕。为了开展好今年的“安全生产月”活动，我们制定印发了*年全区交通运输系统“安全生产月”活动方案，各二级单位围绕“加强安全法治，保障安全生产”主题，根据方案要求，面对基层，面对企业，面对职工，贴近实际，贴近生活，贴近群众，突出以人为本，唱响安全进展主旋律，活动中，全系统共张贴标语10条，悬挂横幅条幅5条，出黑板报8期。根据统一的时间和主题，6月16日，
5、我们积极响应市区安办在市人民广场组织开展的安全宣传询问日活动，宣传活动设置展板8块，发放宣传资料500余份，接收群众现场询问100余人次，切实提高了“平安交通”创立和行业法规普及率，增加了全面安全素养。 （四）开展平安创立，强化日常治理 自长江监利段“6.1”东方之星客轮翻沉事故和国道107肖港段“6.7”客、货车相撞事故后，我局召开安全紧急会议2次，对在全系统开展安全隐患大排查大整治行动进展了专题部署，并深入各二级单位召开了“举一反三安全生产反思会”，检查了各单位的安全根底工作，对安全工作的缺乏之处当面指出，提出了明确要求，各单位根据要求进展了改良。 一是加强道路运输安全治理。区运管部门不断
6、丰富平安客车、平安站场创立内容，切实履行“三关一监视”职责。严把道路运输市场准入关、营运车辆技术现状关、客运驾驶员资格关，并加强客运站、修理厂的安全监视。上半年办理经营许可证、年审道路运输证共计客车*辆，货车*辆，查处违法违规经营车辆*辆，查处“黑车”45辆，查处违规教练车12辆，取缔和训点5个，有力地打击了非法运营，维护了正常的道路运输秩序。 二是加强水上运输安全治理。区地方海事处仔细开展“平安水域”创立活动，上半年共开展水上安全检查12次，隐患整改8处，对渡口船只警告教育24次，同时加强全区渡工的培训力度，削减人为因素的水上交通安全事故。 三是加强建立工程安全治理。区大路治理部门扎实开展“
7、平安工地”创立活动，在107孝北大道改扩建工程、316*段改建工程、北京南路市政工程等重要工程的施工过程中，根据施工标准和安全施工要求，坚持全程现场巡查和事故预防例行检查，严禁不按要求设置安全警示牌、警示灯等影响大路通行安全的行为，切实保障了工程的顺当安全施工和道路安全畅通。 篇2：年法制办公室年终工作总结 2023年法制办公室年终工作总结 *年以来，我办在市委、市政府的领导下，在上级业务部门的指导下，进一步深入贯彻落实国务院全面推动依法行政实施纲要和国务院关于加强市县政府依法行政的打算，围绕市委、市政府的中心工作和工作重点，以科学进展观为指导，积极履行政府法制工作职能，为全面推动依法行政，建
8、立法治政府，构建和谐新昭通供应了有力的效劳和保障。现总结如下： 一、主要工作及成效 （一）深入开展学习实践科学进展观活动，促进依法行政工作。 今年，市委依据省委的打算，在全市开展深入学习实践科学进展观活动。我办根据市委的部署要求，结合政府法制工作实际，扎实推动深入学习实践科学进展观活动，推动我办各项工作又好又快进展。首先抓好本办干部开展深入学习实践科学进展观活动系统学习，使干部职工提高熟悉，更新观念。其次结合我市政府法制实际状况和存在的主要问题，广泛征求干部群众的意见和建议，开展深入的调查讨论，撰写行政复议工作案例分析和开展相对集中行政惩罚权应留意的问题的调研报告，梳理出影响昭通市依法行政的主
9、要问题，并提出解决的对策和措施。三是集中讨论促进工作的措施、政策，制定了关于进一步加强政府法制工作的意见、昭通市开展城市治理相对集中行政惩罚工作的实施方案和昭通市关于深入行政审批制度改革的打算等文件，推动我市依法行政工作的开展。 （二）切实做好行政审批清理工作。 为了更好地加强法制建立，全面推动依法行政，构建“廉洁、勤政、务实、高效”的效劳型政府，根据国务院办公厅关于开展行政法规规章清理工作的通知、关于进一步清理取消和调整行政审批工程的通知和省政府的要求和部署，我市在深入讨论、仔细落实文件精神的根底上，高质量地做好行政审批清理工作。到6月底，对59个市级部门334项清理工程进展仔细审核，取消行
10、政审批工程235项，保存99项。 同时，大力精减和压缩行政审批时限，全市行政审批事项均做了较大的精简，审批时限得到进一步压缩，取消了一批不合时宜的审批事项，全面完成了既定的精简任务，初步把行政审批工作纳入法制化、标准化治理轨道。精简后，市级行政审批事项精简了三分之二以上，多数行政审批时限压缩了二分之一以上，局部行政审批时限压缩了三分之二或四分之三以上，少局部审批时限压缩了非常之九以上。 （三）加强标准性文件制定工作，提高制度建立质量。 上半年，审查标准性文件草案2件。在审查标准性文件中，我们严格执行云南省行政机关标准性文件制定和备案方法（省政府令129号），确保出台的文件质量。主要做法是：一是
11、加强调查论证，加强与草拟部门的沟通协调，改良起草、审查工作的方式方法，增加标准性文件制定工作的前瞻性、主动性。二是强调要求起草单位严格根据标准性文件制定程序出台文件，不符合程序规定的，建议完善后才出台。三是是对与现行法律、法规和规章不符的规定提出修改意见，相抵触坚决删掉。同时仔细贯彻落实昭通市重大行政决策听证制度实施细则，对涉及全市经济社会进展的重大决策事项以及专业性较强的决策事项，进展必要性和可行性论证，对涉及面广、与人民群众利益亲密相关的决策事项，事先告知社会公众，并通过进行座谈会、听证会、论证会等形式广泛听取意见，确保了政府科学、民主决策和依法合理行政。 （四）积极协作省级有关立法部门做
12、好立法工作。 上半年，市政府积极协作省人大做好大山包黑颈鹤爱护条例及省政府法制办的多项征求意见的立法相关工作。对省级有关部门起草的征求意见初稿，市政府办发给市直相关单位征求意见，我办将各部门的意见汇总后，反应给省法制办。* 篇3：机关组织工作总结 2023机关组织工作总结 *年，是我处迈向辉煌的一年。一年来，在局组织部和处党委的正确领导下，我们仔细贯彻落实“三个代表”的重要思想，围绕市场开拓，突出效劳功能，不断加强领导班子和干部队伍建立，大力实施党建目标治理，全面完成了上级下达的各项任务，取得较好成绩，回忆一年来的工作，我们主要抓了以下几方面。 一、加强班子建立，强化整体功能，两级班子建立上升
13、到一个新的水平。 1、抓学习，提高领导水平。我们实行集中学习，个人自学，集中沟通，写心得体会，组织测验等形式组织班子成员学习邓-理论、江-同志“三个代表”的重要思想以及有关经营治理学问。先后组织班子成员收看“三个代表”讲座，到职大党校听讲座，学习入世法规等等。通过学习，再次明确了发挥党委核心领导作用与正的确施企业进展战略的关系，使党的核心作用在经济建立这个中心中显现出来，把党委抓大事，抓方向落在了实处。同时提高了我处领导的决策水平。前几年，由于外部环境与内部条件的制约，我处一度陷入逆境，党委一班人没被逆境迷惑，成立了企业进展战略的工作专班，先后在全处召开职工献策会，专家听证会，广泛听取各方面的
14、意见，组织人员进展市场调研，经过深思熟虑，依据变化形势和企业进展趋势，公司将企业进展定位在：充分发挥油田地面建立和长输管道施工核心竞争优势，积极渗透炼化市场，滚动进展社会市场。这一科学的决策，使我处的市场之路不断拓宽，不仅稳固了山东、长庆等老市场，还挤进了新疆市场，年2月份又胜利中标了举世瞩目的管道工程，使公司摆脱逆境，呈现出攀升的进展态势。 2、抓班子的作风建立。针对我处施工战场多、队伍高度分散的实际，我们充分熟悉到作风建立的重要性，不抓作风建立，工作就搞不上去。我们组织公司、施工作业处两级班子成员原原本本学习关于加强和改良党的作风建立的打算，认仔细真对比“八个坚持，八个反对”深刻反思，查找
15、缺乏。领导成员带头查，召开民主生活会集体查，实行“开门会诊”广泛查，班子成员把自己“摆进去”，用“显微镜”查找问题，用“放大镜”剖析问题，自觉整治散、软、粗、浮、虚、奢等作风不实的现象，通过查摆，严明白政治纪律、学习纪律、生活纪律和经济纪律。各级班子做到了“六增加”：增加了班子的分散力，促进了班子的团结；增加了事业心和责任感；增加了全面观念，自觉听从全局，效劳大局；增加了开拓进取意识；增加了对群众的感情；增加了廉洁自律的意识，树立了良好的形象。 3、抓班子的调整考核。去年一方面局部基层的班子成员与企业进展了“协解”，另一方面，我们根据98年25号文件精神，打破过去“一纸任命定终身”的做法，对年
16、龄偏大的科级干部改任非领导职务，使个别基层班子缺员，今年初，我们根据德才兼备的原则，经主管领导提名、组织部门考察、公示、党委集体讨论和报局主管部门审批的程序，提拔了35名干部，对消失缺员的基层班子准时进展了补充，。今年底，依据基层班子变化较大的状况，我们对全处基层班子进展了考核。我们把重点考核与一般考核、定性考核与定量考核、群众测评与实地考察相结合，突出了领导干部德才素养和工作实绩，从纵向和横向两个方面进展综合考核。依据中心加强党风廉政建立的要求，考核内容增加了“工作以外状况调查”，加大了对干部生活圈、社交圈的考核。在考核中，我们把与领导班子成员工作生活关联度较高的上级、同级、下级和基层群众作
17、为考核的评价主体，评价主体层次多，数量大，特殊是基层群众多，较好地落实了群众在干部考核中的监视权、知情权、参加权、选择权。依据考核的状况，处党委对个工作无起色的班子成员进展了调整。 4、完善后备干部人才库。我们根据干部“四化”标准和德才兼备的原则，选拔了一批政治坚决，作风扎实，有学问，有力量，年富力强的同志作为后备干部进展培育。在后备干部人选的选拔中，我们主要把好“三关”，首先是群众推举关。把推举的职务、职数、任职条件、推举范围及有关要求公示于众，组织肯定范围内的人员实行无记名投票方式进展推举，然后以群众多数信任确定后备人选，其次就是担好组织考察，依据群众推举状况，由组织、纪检等部门组成考察班
18、子，对后备人选的状况进展综合考察，提出考察意见，再次就是把好党委集体讨论关。党委召开特地会议，听取汇报，确定后备人选。，今年，我们完成了处、科级两级后备干部的调整充实工作，完善了后备干部考察材料，建立起了人的后备干部人才库。 二、加强专业技术队伍建立，技术干部创新意识，创新力量显著增加 1、积极做好专业人才的引进工作。依据我处专业技术人员匮乏的实际，我们多方奔跑，积极与上级组织部门的联系，今年从高校引进大学生4名，从石化厂分流人员中引进了7名专业技术人员，使我处今年专业技术人员的引进工作有一个较为满足的结果。对引进的专业技术人员，我们一是仔细落实关于进一步做好学问分子工作的规定。安排他们在公寓
19、居住，2人一间，照明、电扇、彩色电视机、纱门、纱窗等设置配套配齐，并一次性地报销跨省、跨待业费及来我处工作的车船路费、住宿费和体检费，落实了就餐地点，每人配齐了一套办公用品。二是仔细搞好入厂教育。我们组织安全、技术、质量等业务部门给他们上课，讲授相关的业务学问，让他们尽快熟识油建的施工状况及工作中应留意的有关事项。三是送到前线工程部去熬炼。入厂教育完毕后，我们安排他们到前线各工程部去实践。如把四名大学生用专车送到管线上去，让他们在重大的工程建立中承受熬炼，尽快成长起来。这样做极大地调动了专业技术人员的工作积极性和制造性。 2、加强和标准干部培训工作。我们根据局组织部关于干部培训工作的要求，立足
20、听从效劳于企业的进展，以需求为导向，以提高治理水平、业务力量为目的，开展了分层次、分类别、分渠道、多形式的培训。我们将干部的培训纳入iso9000质量治理体系，从培训的职责、培训规划、培训工程、培训的相关事项做了更为详尽的规定。根据体系的要求，建立了干部培训档案，对每位干部拟培工程、已培工程、培训时间、培训形式等事项记录在案，把握每一位干部的根本状况，对培训过的干部，其培训后履行岗位职责的力量我们进展跟踪考核。整个培训做到规划、培训、考核、使用一体化。特殊是今年，我们针对专业技术人员缺乏的实际，出台了从职工中选拔优秀青年送外培育的规定，通过这项政策，来逐步缓解专业技术力气缺乏的冲突，为我处的进
21、展供应智力支持和人才效劳。今年，我们共举办各种内部培训班期，培训人，选送了人参与局内、局外的各种岗位培训班。 3、抓好人力资源的优化配置。针对我处施工点多、面广、高度分散的特点，我们积极做好专业技术人员的动态治理，建立了专业技术人员资料库，对每位专业人员的工作业绩、工作力量、专业特长等状况做到心中有数，依据工程大小、难易状况、技术特点对专业技术人员进展合理的配置，做到人尽其才，才尽其用。如公司中标管线后，我们依据专业技术人员资料库，从各施工作业处、技术科等部门抽选出优秀的专业技术干部进入工程部，做到每个机组、每个施工作业面都有一位专业技术人员把关，从而保证了管线在125km的范围内全面铺开。一
22、年来，我们根据“人适其事，事得其人”的原则，对35位专业技术人员进展优化配置调配，涉及6个工程部、30多个施工点，通过调剂余缺，盘活了现有人才，充分发挥了现有专业技术人员的作用。 三、加强党的基层组织建立，基层党组织的分散力和战斗力进一步提高 1、落实党建工作责任制。处党委对党建工作实行责任制，明确各级党组织书记负有“第一责任”，并针对我处流淌性大的特点，提出了“谁主管、谁负责，谁管事、谁负责”的总要求，明确书记不在时，负责分管工作的班子成员负有“直接责任”，同时实行“分级、分片、分点”的方法，使党委成员每人都建立了党建工作责任点，处党委依据局党委下达的党建工作目标，根据“细化、量化、科学化”
23、的要求，制定了党建工作责任状，与各党支部层层签订“责任状”，把“软任务”变成“硬指标”，建立了定性与定量相结合的考核制度，定期考核，加强督办，并严格奖惩。我们先后在“七一”前夕和年底对全处基层党建工作进展了两次检查指导，对各支部工作开展的状况进展了综合讲评，推动了全处基层党建各项工作的落实。 2、加强基层支部建立。针对我处改革后消失的党支部书记新手多、支部根底建立不标准等问题，我们狠抓了根底学问、根底资料和根底制度。我们实行送党校培训、处内办班，以会代训等形式对新上任的党支部书记进展党建工作应知应会学问的培训。全年培训党支部书记达20多人。重新建立了“两本一册”，即党支部工作记录本、党小组活动
24、记录本和党员手册。尤其是我们重新设计了党员手册，将党员责任区考核等党员治理工作纳入手册之内，按季度进展填写并进展评比，使党建根底资料更标准。在落实基层党支部书记工作条例的根底上，我们又将全局党支部工作条例印发到了每个基层党支部、工程部党组织，并完善了支部建立的十余项制度和措施。全处34个党支部达标率为90%，12个党支部被评为局、处榜样党支部，1个党支部被评为局红旗党支部 3、抓好党员教育治理工作。在党员教育上，我们做到“三个突出”：一是突出党员先进性教育。我们在全处党员中进展党课教育，收看了江-同志在庆祝建党八十周年大会上的讲话辅导报告电教片。并结合教育开展了党员评议。全年共上党课400多学
25、时，党员教育面达95%，有500多名党员参与评议，评出优秀党员70多名，评出合格党员400多人，根本合格30多人，没有不合格党员。二是突出党员责任性教育，我们利用年初队伍出征前的空隙，给全体党员位讲清我处现实状况与进展思路，进展目标，讲清我处面临的外部市场竞争形势，讲清我处目前存在的机遇和挑战。先后开展形势任务教育20余场次，到达了使党员明形势，知处情，求奋进的明显效果。三是突出党员纯净性教育。我们组织党员学习中纪委七次全会精神和党风廉政条规，收看反腐教育片石化反腐警示录，特殊是依据我处近两年一批中青年干部相继走上领导岗位的实际状况，重点对他们进展了世界观、人生观、价值观的“三观教育”，解决“
26、为谁当官，权力意味着什么”的问题，使他们在思想上、熟悉上得到提高，心灵得到净化。一年来，随着教育活动的深入开展，全处500多名党员在山东、长庆、新疆、管线等各个施工战场上，为了油建的大进展，尽心尽责，忘我工作，有30多人按到家人病危、病故的电报电话仍坚守一线，有200多人带病坚持工作。 为了抓好“协解”党员治理这个难点，我们把“协解”党员合理安排到各个党小组中去，对“协解”党员少的施工作业处，我们把“协解”党员按班组划分到每个党小组，对协解人员多的施工作业处，我们把他们单独划分为一个党小组，安排专人进展治理，协解党员到外工程部施工，我们又准时把临时关系开到各工程部，使工程部临时党组织准时把握协
27、解党员的状况，全处名“协解”党员全部编入到各个党小组中，没有一位编外党员。这样有效地保证了党的根本组织制度的落实，我处的“协解”党员都做到了“三个自觉”：自觉缴纳党费；自觉过组织生活；自觉参与党组织的活动。“七一”期间，还有10多名“协解”党员评为优秀党员。 4、仔细开展“展先锋风采，向*大献礼”活动。今年，处党委把“迎接党的*大”当作一项重要工作来抓。一是实行多种形式广泛宣扬党的丰功伟绩，宣传*大意义。我们先后召开党员会、干部会、骨干会，群众大会50余场/次，宣讲“*大”的重大意义，基层党组织利用橱窗、板报和图片，集中展现“*大”以来我们国家取得的一系列成就，我们还举办了“百姓身边话变化”座
28、谈会，职工们用切身的体会感受着祖国日新月异的变化。二是各基层党组织以“三创三争”为主线，开展“创最正确、献厚礼”活动。管线是我处今年的一个重头戏，工程部党总支接到主题活动的电传后，开展了“实践三个代表，加快工程建立，迎接*大”的竞赛活动，各施工机组在工地竖起了倒记时进度牌，提出了“大干一百天，喜迎*大”的口号，施工中大伙你追我赶，铆足劲，往前赶。日焊接10道口、12道口16道口，施工纪录不断刷新，10月份完成了24公里管线施工，是开工以来焊接进度最正确的一个月。在活动中，我处山东、长庆等各施工区块先后打破15项施工纪录，党员开展突击竞赛20多场次，围绕创新增效提合理化建议300多条，义务奉献工
29、时4000多小时，在活动全面铺开的10月份，全处完成产值达1个多亿，创历年月度产值最高纪录，为*大的召开献上了一份厚礼。 5、抓好党员进展工作。一是抓“源头”，我们对要求进步的青年做好引导和教育工作，唤起其政治进取心，吸引非党群众向党组织靠拢，夯实了我处进展党员工作的“源头”。二是抓好入党积极分子的教育。今年我们组织了20多名积极分子参与局、处入党积极分子培训班的学习，同时广泛汲取入党积极分子参与党的活动，如义务奉献等等。通过对积极分子进展集中培训和实践教育，使入党积极分子的思想根基更加坚实。三是进展党员向一线倾斜。今年初，我们对党员队伍进展了一次统计分析：一线党员数量削减，党员集中在治理层，
30、队伍构造不平衡。为此，我们把进展党员倾向一线生产骨干。上半年和下半年一线党员的进展均占进展总数的80%。一年来，全处有人递交了入党申请书，其中有人列为入党积极分子，有人荣耀参加党组织。 四、加强组工部门自身建立，组工干部的综合素养进一步提升 1、端正学风，强化素养。一是强化理论素养，我们利用党内生活、工作会议，组织全科人员学习党的根本理论，学习江-“三个代表”的重要思想，始终做到用马列主义、*思想，邓-理论和“三个代表”的重要思想武装我们的头脑，增加了我们工作的原则性、系统性、预见性和制造性。二是强化业务素养，我们从组织工作应知应会抓起，组织大家学习组织工作的根本理论和根本学问，坚持每月召开一
31、次科务会，沟通和讲评工作状况，布置阶段性的工作，提高了全科每位同志的工作水平。 2、勤政廉政，树好形象。一是树立为基层效劳的形象。组织部门担当着为三支队伍效劳的职能。因此我们始终把工作着力点放在为基层效劳上。全年科里的同志有三分之一的时间深入基层，指导工作，解决问题。对待基层人员，我们始终做到五个一：一张笑脸相迎，一句文明用语，一只凳子让座，一杯茶水请喝，一个明确答复。二是树立廉政形象。全科的同志树立了正确的人生观，养成了良好的生活作风，自觉摒弃享乐主义、有用主义、利已主义的人生观，切实做到自重、自省、自警、自励。在评先选模中，职称评比等敏感问题上，无一人违反组织纪律、组织原则。 3、求真务实
32、，开拓创新。我们在做好上述工作的同时，还积极参加党委的中心工作；定期进展大中专毕业生实习考核和转正定级；加强党费的收缴治理；办理了党员调出调入组织关系的传递工作；完成了各种报表的统计工作；接待了来信来访往来函件的处理工作；完成了局下达的党建理论调研任务。并结合工作实际，不断创新工作方法，如我处党建带团建的阅历在全局党建带团建阅历沟通会上进展了沟通。一年来，全面完成了局组织部和处党委下达的各项任务。 存在的问题及明年的准备 一年来，根据上级的要求，我们积极开展各项工作，虽然取得了突出的成绩，但也存在一些差距和缺乏。主要是：1）在班子建立上，如何加强分散状况下的班子建立，其方式、方法还有待探究；2
33、）党建工作整体进展不平衡的问题依旧存在；3）在干部培训问题上，工学突出的冲突尚未找到好的解决方法；4）专业技术干部队伍的不稳定还困围着我们。 在新的一年里，我们将仔细根据江总书记“三个代表”的要求，立足油建的实际，从领导班子和干部队伍的作风建立入手，铸造顽强的队伍核心，同时，加强党组织和党员队伍建立，打造过硬的战斗堡垒，为全处的进展供应强有力的组织保障。我们准备抓好以下几点。 第一，加强基层领导班子和干部队伍建立。1）连续抓好领导干部的思想作风建立，增加干部的综合素养；2）严格干部的考核，坚决执行干部能上能下规定，优化干部队伍构造。3）加大专业技术人员的引进、培育和稳定工作，为大油建的进展供应充足的人力资源。 其次，加强基层党组织和党员队伍建立。1）加强基层党组织的根底性工作，使根底的工作更扎实、标准。2）深入开展“三创三争”活动，使党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋榜样作用在生产经营活动中充分发挥出来。3）做好党员进展工作，全面完成局下达的党建工作目标，。 第三，加强组织部门自身建立。坚持理论学习和业务培训，培育创新思维，提高创新力量，正确运用理论答复和解决组织工作的新状况、新问题，不断探究具有时代特征的组织工作新形式、新途径和新方法，把组工干部建立成为学习型、实干型、创新型的干部队伍。