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1、 市场开发管理服务中心2023年度上半年工作总结和下半年工作安排范文市场开发治理效劳中心2023年度上半年工作总结和下半年工作安排范文 一、抓好市场经营治理工作，提高效劳群众水平。 一是精细化治理，确保国有资产保值、增值。县市管中心不断提升市场经营治理水平，保证市场平稳运行，对市场的房租、摊租做到应收尽收，防止国有资产流失，确保国有资产保值、增值；二是供应自产自销摊位，解决菜农“卖菜难”的问题，县市管中心将在市场内为自产自销农户供应卖菜摊位约xxx个，满意自产自销农户的卖菜需求，增加农户收入，削减零菜经营占道经营现象的发生，同时起到平衡菜价的作用。 二、抓好诚信市场建立工作。 一是常态化监测价
2、格波动，指导全县农产品交易；二是通过市场内统一设置的市场价格公示牌、LED显示屏、食品信息公示栏等设施，加强市场价格信息公开，做到明码实价，明白消费；三是在市场统一配备公正秤，便利消费者在市场购物之后复秤，防止侵害消费者利益的“短斤少两”现象发生。 三、抓好平安市场创立工作。 一是在市场设立治安室，醒目处公示匪警和火警电话，配备全天候监控设备、防卫棍、防暴盾牌等，加强与辖区派出所协作，每天组织安保人员在市场内不连续巡逻，准时处置市场内偷盗等违法行为；二是仔细落实消防安全责任，与市场内经营户全部签订“消防安全生产责任书”，配备消防栓、消防灭火器、消防灭火沙袋等消防器材，组织工作人员开展消防安全生
3、产巡查，对检查中发觉的安全隐患准时发出整改通知，准时验收整改效果，防止消防安全事故发生。 四、结合创立国家食品安全城市工作，仔细抓好市场食品准入安全监管，努力为广阔群众供应“放心食品”。 一是严把市场猪肉准入关，坚持对入市猪肉“两章一票”检查，无“两章一票”的猪肉坚决不能入市，保障猪肉安全；二是连续加强三十三类食品市场准入治理工作，在市场内统一和每位经营户签订市场xx类食品市场准入保证协议书，建立食品经营户档案，对xx类食品经营户的进货渠道和进货票据及“QS”认证标识进展抽查，每月累计抽查经营户掩盖面必需到达xxx%，对不符合市场准入要求的食品，一律不准销售，责令马上下架、退市，并报相关部门处
4、理。 五、抓好常态化、标准化治理市场工作，制造舒适干净购物环境。 根据x市标准化菜市场治理要求，一是做好市场交易秩序和卫生保洁常态化治理工作，重点在出摊占道、摊外摆摊、广告乱贴、菜品摆放、标准经营等常态、长效治理上下功夫；二是统一对市场内机动车、非机动车停放点划线治理，设置隔离桩，标准车辆停放和进出；三是加强对市场内卫生死角、重点区域的监管和整治，定期对市场内道路、地面、交易大厅进展冲洗、保洁，确保市场环境卫生干净。 六、结合创立“全国文明城市”和“四改六治理”工作，加大对老旧市场的提档升级力度。 由于市场多建于上世纪九十年月，或为临时过渡市场，建立时起步低、标准低，市管中心上半年在确保对各市
5、场有效日常维护修理的同时，投入资金xx万元实施对南街综合市场的提档升级改造，改造工程已于x月xx日开头开工实施。 七、积极做好新接收市场开市营运工作。 xxxx年x月x日，根据分管县领导工作安排，县公共设施配套建立领导小组办公室召集郫县寅生房地产开发有限公司、县市场治理开发效劳中心、红光镇人民政府、县国有资产监视治理办公室等x家单位，就“西城御景”农贸市场的接收治理工作召开专题会议，打算由县市场中心作为西城御景农贸市场接收治理单位，在办理了移交工作后，县市管中心为确保“西城御景”农贸市场尽快开业运营，满意群众生活需要，同时，进一步提高国有资产利用效益，实现国有资产价值最大化，经请示县政府同意将
6、该市场以对外竟招营运商的模式，引入社会资金对其进展投入营运治理，通过在国资办专家库随机抽取方式，确定评估公司于x月初启动了对市场设施设备资金投入和市场租金年收入的评估工作。 八、帮助协作做好北街水果市场标准化改造工作。 依据郫县人民政府办公室关于印发的通知（郫府办xxxxx号）和相关会议纪要（郫府阅xxxxxx号）精神要求，北街水果市场改造工程由县国投公司作为工程业主，县建筑工程公司作为施工单位负责实施，县市管中心负责帮助协作。县市管中心对市场涉及国有资产拆建局部，根据国有资产治理相关要求，x县国资办做好了对接工作，按规定要求进展了办理，并做好了市场内经营户的搬迁工作，于x月底全面腾出了市场改造施工场地，x月xx日市场改造工程已经开头开工建立。 下半年工作安排 一、连续做好市场的经营治理效劳工作 二、连续作好市场食品安全准入监管工作 三、连续做好诚信市场建立工作 四、连续做好平安市场建立工作 五、x月底以前完成南街综合市场标准化改造工作 六、与国资办做好对接，按相关规定办理好西城御景市场对外竟招营运商工作。连续做好市级文明指数和城乡环境综合治理及“三化”市场的建立工作。