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3、工作成绩与经济收入、年终评优、晋级挂钩，特制定本制度。1.0 范围：本制度适用于设备部所属员工。2.0. 设备部修理工考核制度 设备部机电修理工考核制度为了提高修理工工作积极性，使工作表现积极、业务力量强的员工表达自身价值，借以提升整个修理队伍的业务力量，特制定本制度。1、装备部依据本地区的人. 治理人员考核制度 治理人员考核制度一、考核范围由酒店任命的行政治理人员，包括：总监、副总监、经理、副经理、主管、助理主管。二、考核内容1、经济指标：1）营业指标；2）费用指标；3）本钱指标；4）利润指标. 治理人员考核制度 治理人员考核制度一、考核范围由公司任命的行政治理人员，包括：总经理、副总经理、经理、片区经理、店长、厨师长。二、考核内容1、经济指标：1）营业指标；2）费用指标；3）本钱指标；4）利润.